El ministroEl representante de pronunció comentarios de felicitación en la cena de gala de aniversario celebrada el sábado 29 de octubre de 2022 en el Hilton Rose Hall Resort en Montego Bay.
Esto es lo que dijo en el evento de celebración:
El año 1961 fue notable por muchas razones. Fue el año en que Jamaica se separó de la Federación de las Indias Occidentales tras un referéndum; el Little Theatre, sede de la vibrante cultura de las artes escénicas de Jamaica, abrió sus puertas; recibimos un total de 293, 899 visitantes en nuestras acogedoras costas; y se estableció la Asociación de Hoteles y Turismo de Jamaica (JHTA).
Esta noche, mientras celebramos el 60 aniversario de JHTA (a pesar del retraso de un año inducido por la pandemia), no podemos exagerar el papel monumental de JHTA en el desarrollo exitoso de Industria turística de Jamaica. Sesenta años es un hito notable para cualquier organización; sin embargo, sesenta años de éxito empresarial es un triunfo loable.
Estoy encantado de tener esta oportunidad de dirigirme a esta distinguida audiencia mientras celebran su Aniversario de Diamante. Esta noche, sin embargo, estoy en los zapatos muy grandes de nuestro Ministro de Turismo, el Excmo. Edmund Bartlett, quien tenía muchas ganas de estar aquí pero tuvo que acceder a las exigencias de su cargo. Sin embargo, le envía sus mejores deseos.
En nombre del Ministro, nuestro Ministerio y sus organismos públicos, aprovecho esta oportunidad para felicitar sinceramente a los miembros de la JHTA por el logro de este importante hito. Estamos orgullosos de haberlo tenido como un socio turístico invaluable durante décadas, tanto en tiempos buenos como turbulentos.
Dicen que cuando llegan tiempos difíciles, sabes quiénes son tus verdaderos amigos. A medida que emergemos heridos pero más resistentes al otro lado de la pandemia de COVID-19 de dos años, sabemos con certeza que tenemos un socio fuerte y comprometido en la JHTA.
Nuestra asociación adquirió una nueva dimensión durante la pandemia. El trabajo incesante y los esfuerzos de colaboración, así como el hecho de que juntos pudimos crear una transición sin problemas desde la posición cero al comienzo de la pandemia a una posición soportable durante la crisis y ahora a una posición de crecimiento que nos está colocando por delante de la curva y, posiblemente, por delante de todo el Caribe en términos de recuperación económica, habla del éxito en la unidad de propósito.
Juntos, enfrentamos nuestros desafíos, convirtiéndolos en oportunidades. Trabajamos juntos para implementar medidas y pautas proactivas, desde nuestros innovadores Corredores Resilientes hasta estrictos protocolos de salud y seguridad, que garantizan un producto turístico seguro, atractivo y económicamente viable para nuestros trabajadores, comunidades, visitantes y partes interesadas del turismo.
Fue un período en el que nos reuníamos casi todos los días y estábamos en constante diálogo. Esto es algo que nunca hemos visto en la industria. En el proceso, creamos muchos pasos innovadores que posicionaron bien a Jamaica en la industria del turismo internacional, no solo como un destino de vacaciones seguro, sino también como un líder de pensamiento en resiliencia y recuperación en el espacio turístico.
¿Entonces qué nos dice esto?
La colaboración y las asociaciones estratégicas son fundamentales para el éxito empresarial. En ninguna parte es más relevante que en el turismo, que es un vasto ecosistema de negocios interconectados dinámicamente.
El turismo es una actividad multidimensional, que toca muchas vidas e interactúa con varios sectores, como la agricultura, las industrias creativas y culturales, la manufactura, el transporte, las finanzas, la electricidad, el agua, la construcción y otros servicios. A menudo describo el turismo como una serie de partes móviles (individuos, empresas, organizaciones y lugares) que convergen para crear una experiencia fluida que los visitantes compran y los destinos venden.
La JHTA ha sido un socio campeón para hacer posible la recuperación. Este frente unido ha permitido que el sector se recupere mucho más rápido de lo previsto inicialmente. Jamaica se convirtió rápidamente en uno de los países de recuperación más rápida del mundo y el destino turístico de más rápido crecimiento en el Caribe. Deseo agradecer de manera especial al Sr. Reader y su equipo de trabajadores por el importante papel que desempeñaron en el proceso de recuperación.
Además, por extensión, nuestra unidad de propósito también ha ayudado a impulsar la recuperación de la economía nacional, lo cual es algo muy bueno porque, como señalé anteriormente, muchas personas y entidades dependen del turismo para su sustento.
Esto se destaca en el Informe trimestral de abril a junio de 2022 del Instituto de Planificación de Jamaica (PIOJ), que indica que el turismo sigue impulsando la recuperación económica de Jamaica posterior a la COVID-19. La economía creció un 5.7 % durante el trimestre, en comparación con el mismo período de 2021, y el sector del turismo y la hostelería contribuyó sustancialmente.
Según el PIOJ, el valor agregado real para hoteles y restaurantes creció aproximadamente un 55.4%, lo que refleja un fuerte aumento en las llegadas de visitantes de todos los principales mercados de origen. Además, la duración de la estancia ha vuelto a los niveles de 2019 de 7.9 noches y, lo que es más importante, el gasto medio por visitante ha aumentado de 168 USD por noche a 182 USD por persona y noche. Esta es una clara indicación de la resiliencia de nuestro sector turístico.
Las cifras de llegadas de la Junta de Turismo de Jamaica (JTB) indican que el sector está demostrando esta resiliencia a medida que superamos el rendimiento previo a la pandemia. A pesar de las consecuencias de la COVID-19, Jamaica ha ganado 5.7 millones de dólares desde que reabrió sus fronteras en junio de 2020. Los datos también muestran que la isla recibió a más de cinco millones de visitantes durante el mismo período.
En general, 2022 está demostrando ser un año récord para las llegadas. Nuestros números continúan creciendo, y octubre también se perfila como otro mes récord. Durante las tres primeras semanas de octubre de 2019, las llegadas de visitantes totalizaron 113,488. El número cayó en picada como resultado de COVID-19 a 27,849 en 2020 y comenzó a mostrar una recuperación con 72,203 en 2021. Me complace revelar que las cifras preliminares para esas primeras tres semanas en octubre de este año muestran llegadas de visitantes de 123,514, superando las de 2019 por unos 10,026. Espero que el número sea aún más impresionante cuando se cuenten los números de cruceros.
Estas cifras subrayan el compromiso unificado de todas las partes interesadas de dar lo mejor de nosotros e innovar en el mercado para salir adelante tras dos años de disrupción.
Si bien, debido a la pandemia, actualizamos nuestros objetivos de crecimiento para lograr cinco millones de visitantes, cinco mil millones de dólares en ganancias y cinco mil nuevas habitaciones para 2025, según el desempeño actual, se proyecta que alcancemos estos objetivos antes de nuestro cronograma.
Sin embargo, a pesar de nuestros éxitos recientes, debemos continuar profundizando las sinergias para innovar y resolver los complejos desafíos relacionados con la pandemia que aún afectan al sector turístico, como las interrupciones en la cadena de suministro que no solo afectan los bienes y servicios, sino también el capital humano.
La nueva arquitectura para el turismo de Jamaica sigue estando guiada por nuestra Estrategia del Océano Azul, que está desempeñando un papel de liderazgo en la revitalización del sector.
Llama a la creación de modelos de negocio que se alejen de los tradicionales basados en la competencia y la estandarización.
En cambio, hemos cambiado nuestro enfoque estratégico a uno de mayor creación de valor a través de la diferenciación y diversificación de productos. Específicamente, estamos abriendo nuevos mercados y capturando un espacio de mercado no disputado en lugar de seguir el camino trillado y competir en mercados saturados.
Estamos identificando y estableciendo políticas, programas y estándares innovadores que aseguran a nuestros visitantes una experiencia más segura y fluida mientras construimos un nuevo modelo de turismo basado en una cartera diversa de atracciones y actividades únicas y auténticas, que se basan en gran medida en los recursos naturales y culturales de Jamaica. activos.
Al mismo tiempo, este enfoque estratégico está ayudando a impulsar los ingresos, la resiliencia, la inclusión y la calidad del producto. Incluye:
- Mercados en expansión y canales de comercialización
- Desarrollo de nuevos productos turísticos.
- Expandiendo nuestro enfoque de turismo comunitario
- Maximizar los vínculos entre todas las industrias locales
- Promover la resiliencia y la sostenibilidad, y
- Poner mayor énfasis en la garantía del destino
Otras iniciativas que están contribuyendo a nuestro nuevo impulso para una industria más vibrante e inclusiva incluyen:
- Capacitar y desarrollar la capacidad de nuestra gente para responder a una industria en constante evolución. A través de nuestro brazo de desarrollo de capital humano, el Centro de Innovación Turística de Jamaica (JCTI), ya hemos certificado a miles de trabajadores de la industria en toda la isla y les hemos brindado nuevas oportunidades.
- Brindar apoyo técnico y financiero a las Pequeñas y Medianas Empresas Turísticas (SMTE), que contribuyen de manera invaluable a la autenticidad y totalidad de la experiencia del visitante. El mes pasado, el Fondo de Mejora del Turismo (TEF, por sus siglas en inglés) lanzó la muy esperada Incubadora de Innovación Turística para ayudar a fomentar empresas turísticas nuevas y emergentes que proporcionarán productos, servicios e ideas innovadores para impulsar la competitividad de nuestro sector turístico.
- Crear un clima de inversión alentador para ayudar a construir este nuevo producto turístico. Las inversiones en turismo han contribuido al 20% del total de Inversiones Extranjeras Directas (IED) de Jamaica durante los últimos cuatro años. Además, los inversionistas nuevos y existentes gastarán cerca de US$2 mil millones para agregar nuevas habitaciones al producto turístico de Jamaica durante los próximos cinco a diez años. Esto resultará en la adición de 8,500 nuevas habitaciones y más de 24,000 12,000 nuevos puestos de trabajo a tiempo parcial y completo, así como al menos XNUMX XNUMX puestos de trabajo para trabajadores de la construcción.
- Además, emprenderemos importantes proyectos de transformación en el sector, por ejemplo, el proyecto de $ 1 mil millones del Fondo de Mejora del Turismo (TEF) para convertir 'Hip Strip' de Montego Bay en una atracción icónica a partir de abril de 2023.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo planeamos girar hacia el dominio del turismo mientras impulsamos el crecimiento económico, mejoramos los medios de vida y creamos empleos.
Todavía estamos en las etapas embrionarias de la construcción de la Estrategia del Océano Azul, pero creemos que nos obligará a traspasar los límites de nuestra industria turística para poder ofrecer a nuestros visitantes experiencias únicas de inmenso valor.
Al mismo tiempo, garantizará que la recuperación inclusiva se haga realidad al garantizar que nuestros diligentes trabajadores del turismo estén equipados para aprovechar las oportunidades en todos los niveles del sector; incorporando a nuestros socios en los diversos segmentos de la industria que son impulsores de la experiencia del visitante y brindando la oportunidad de que nuevos jugadores ingresen al campo del turismo a lo largo de diferentes áreas de la cadena de suministro, mientras aseguramos que la rentabilidad continúe para nuestros hoteleros.
En esta medida, podemos hacer del turismo el motor de la economía de la nación de una manera real y más significativa sobre la base del mérito, la equidad y el acceso.
Para terminar, debo agradecer al Sr. Reader por el excelente trabajo que ha realizado durante los últimos dos años como presidente de JHTA. Ha sido un líder firme que ha utilizado su plataforma para cabildear de manera efectiva a favor de sus miembros, así como para ayudar a mantener a flote la industria en uno de los momentos más desafiantes de nuestra historia.
También extiendo mis más sinceras felicitaciones al presidente entrante de JHTA, Robin Russell. Confío en que con su experiencia, conocimiento y compromiso con la innovación tendrá un mandato exitoso.
Mientras se embarca en su nuevo viaje como líder de esta noble organización, el Ministerio de Turismo está listo para ayudarlo a usted y a su equipo en la JHTA en todo lo que podamos. Esperamos continuar con la excelente asociación entre nuestras dos instituciones mientras trabajamos juntos para crear un sector que brinde perspectivas reales de crecimiento económico y desarrollo duraderos e inclusivos.
