Lo que puede ser demasiado tarde para Dubai y Qatar parece estar reservado para Arabia Saudita y Omán. El anuncio de hoy de Abu Dhabi puede generar dudas, pero no es demasiado tarde para que este Emirato mantenga su identidad única a pesar del crecimiento del turismo.
Arabia Saudita y Omán entienden la importancia de mantener un enfoque más sostenible y cultural, complementando su deseo de crecimiento.
Hoy, en Abu Dhabi, Su Alteza el Jeque Khaled bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Príncipe Heredero de Abu Dhabi y Presidente del Consejo Ejecutivo de Abu Dhabi, aprobó la nueva Estrategia turística 2030 para el emirato. La estrategia predice un crecimiento récord pero no aborda qué más podría ser necesario.
Las actualizaciones de Dubai, Qatar, Arabia Saudita, Omán y toda la región son interesantes, pero pueden causar mareos a un profesional de viajes y turismo conservador.
¿Está aumentando enormemente el turismo en los países del Golfo o puede mantenerse sostenible y original?
Más que cualquier otro país, Arabia Saudita y Omán parecen anunciar un crecimiento esperado récord y un enfoque en el mensaje más importante para mantener el alma del destino.
Parece que tanto Omán como Arabia Saudita están poniendo el foco humano en el turismo, la cultura y la interacción humana antes de construir y convertir su destino en un destino de viajes masivos incontrolable y un campo de juego turístico.
“Es posible que la experiencia de la Chica del Chocolate se haya perdido en Dubai o Qatar, pero puede y debe mantenerse viva en Arabia Saudita u Omán”.
Jürgen Steinmetz, presidente World Tourism Network
El Príncipe Heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman Al Saud, inició su Visión 2030 para el futuro de su Reino con un gigantesco plan de crecimiento que anunció megaproyectos, muchos de los cuales son esenciales para el crecimiento de los viajes y el turismo en el reino.
SE Ahmed Al-Khateeb
Apenas cuatro años después del lanzamiento del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita y la Junta de Turismo de Arabia Saudita, el pionero del turismo en este país, SE Ahmed Al-Khateeb, ha seguido la visión de su príncipe heredero. Después de superar todas las expectativas con 100 millones de llegadas de turistas, ahora aspira a recibir 150 millones de turistas al año de aquí a 2030. Todos coinciden en que se trata de un logro increíble.
Cambio climático y sostenibilidad
Al liderar iniciativas globales sobre sostenibilidad, cambio climático y resiliencia, el ministro saudita tiene un enfoque claro que complementa las cifras de crecimiento. Por lo tanto, se espera que hable en la Semana Sostenible de las Naciones Unidas en Nueva York la próxima semana. Cuando habló con el editor de eTN, Juergen Steinmetz, en la recién concluida ITB en Berlín, comprendió perfectamente la importancia de las personas para las personas y la importancia cultural de esta industria.
Los competidores de la región del Golfo están despiertos
Los competidores saudíes tampoco están dormidos. Qatar tiene como objetivo 6 millones, Dubai 40 millones y Abu Dhabi anunció planes ambiciosos para recibir 39.3 millones en su Emirato, la capital de los Emiratos Árabes Unidos.
La diferencia es que, a excepción del turismo religioso, Arabia Saudita surgió como un destino completamente nuevo para los turistas occidentales justo cuando surgió el COVID-19 en 2020, mientras que los Emiratos Árabes Unidos estaban bien desarrollados para los visitantes del mundo occidental.
Dubai perdió su alma
En 1984, Emirates Airlines fue pionero en la ahora brillante y mundialmente conocida industria de viajes y turismo de Dubai. Hoy en día, el turismo en Dubái está en auge en cifras y atracciones, en discotecas, compras y fiestas, pero muchos visitantes lo ven como un destino más genérico que puede haber perdido su alma. Apenas se ven interacciones entre locales y visitantes.
Abu Dhabi surgió... ¿demasiado rápido?
Su vecino más conservador, Abu Dhabi, llegó a la edad adulta después de que comenzó su idea turística en 2004 y contrató a Frank Haas de Hawaii para ayudar. Esto fue después de que Abu Dhabi lanzara Etihad Airways, la aerolínea nacional de los Emiratos Árabes Unidos. Esta aerolínea fue pionera en que la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. opere desde el Aeropuerto Internacional de Abu Dhabi, evitando la inmigración estadounidense y el despacho de aduanas para los pasajeros después de su llegada a los Estados Unidos.
WTTC cambió las cosas para Qatar
En Qatar, acoger el WTTC La cumbre celebrada en Doha en 2004 dio a conocer en todo el mundo las ambiciones turísticas de Qatar. El pionero indiscutible del turismo en este estado fue Akbar Al Baker, quien recientemente se jubiló como director ejecutivo de Qatar Airways. La aerolínea, hoy considerada una de las mejores del mundo, fue fundada en 1993.
Cuándo WTTC trajo a Qatar a los líderes del turismo mundial, el único hotel en la península era el Hotel Sheraton. Unos pocos años más tarde, esta península que alguna vez estuvo vacía se convirtió en un horizonte similar al de Manhattan con hoteles de 5 estrellas y torres de oficinas.
Qatar está creciendo rápidamente, pero está derivando hacia convertirse en un destino más genérico con mayor crecimiento.
La visión de Omán para 2040
La Visión 2040 de Omán es construir una economía turística sostenible. Esto quedó claro cuando se convirtió en el país anfitrión de la recién concluida feria de viajes ITB de Berlín.
El Sultán de Omán ha decretado que los propietarios pueden pintar sus edificios de blanco, beige u otros colores, pero el blanco y sus grados son los únicos colores que no requieren aprobación municipal. Los contratistas y propietarios deben obtener acreditaciones específicas para utilizar diferentes colores de pintura o piedras ornamentales. Omán no quería horizontes. Las restricciones a la altura de los edificios en Omán exigen que la gran mayoría de las estructuras nuevas no superen los 40 metros.
El ministerio dijo que la diversificación de la oferta turística ayudaría a aumentar las llegadas. Con el objetivo de convertir a Omán en uno de los destinos de turismo de aventura más importantes y seguros, el ministerio señaló que el país ha sido testigo de una demanda alentadora de turismo de aventura por parte de los viajeros. El foco parece ser la calidad y no sólo la cantidad.
Omán parece tener el sector turístico bajo control. Es visto como un destino diferente pero hermoso que se enfoca en mantener viva su cultura y tradiciones.
Aprobado: Un nuevo plan turístico para Abu Dhabi
La visión de Turismo de Abu Dhabi recientemente aprobada por Su Alteza el Jeque Khaled bin Mohamed bin Zayed Al Nahyan, Príncipe Heredero de Abu Dhabi y Presidente del Consejo Ejecutivo de Abu Dhabi, señala una nueva era de expansión y desarrollo estratégico en el sector de viajes y turismo. Al igual que Arabia Saudita, estableció sus objetivos de llegada para 2030.
La estrategia busca aumentar el número de visitantes de casi 24 millones en 2023 a 39.3 millones en 2030 (durante la noche y el mismo día), con un crecimiento interanual del 7%.
Se estima que la Estrategia generará 178,000 nuevos puestos de trabajo para 2030 a medida que se desarrolle la infraestructura turística para satisfacer esta demanda. Tiene la intención de casi duplicar los visitantes internacionales que pasan la noche de 3.8 millones en 2023 aproximadamente a 7.2 millones en 2030, ampliar la disponibilidad de habitaciones de hotel de 34,000 en 2023 a 52,000 en 2030 y mejorar aún más el segmento de casas de vacaciones para diversificar las opciones de alojamiento.
Explicación de los cuatro pilares del turismo en Abu Dabi
Para lograr los objetivos de la Estrategia, se han identificado 26 iniciativas clave en cuatro pilares estratégicos:
- Oferta y Activación de la Ciudad
- Promoción y Mercadeo
- Infraestructura y Movilidad
- Visa, licencias y regulaciones
Estos pilares forman la base del enfoque integral de Abu Dhabi para lograr sus ambiciosos objetivos turísticos y fomentar el crecimiento sostenible en el sector.
El primer pilar, Oferta y Activación de la Ciudad, tiene como objetivo mejorar la experiencia general de los huéspedes al revelar sitios culturales, parques temáticos, ofertas minoristas y nuevas cadenas hoteleras adicionales. Esto impulsará el calendario de eventos del emirato con conciertos, festivales y eventos familiares durante todo el año. El panorama gastronómico se diversificará significativamente y ofrecerá opciones ampliadas, incluida la introducción de escuelas culinarias y programas de capacitación.
DCT Abu Dhabi también duplicará sus esfuerzos de promoción y marketing, ampliando su alcance internacional de 11 a 26 mercados y mejorando la sinergia dentro del ecosistema turístico de Abu Dhabi. Establecerá asociaciones globales estratégicas con medios de comunicación y marcas reconocidas para colaboraciones de alto perfil, creando contenido atractivo y específico del mercado a través de varios puntos de contacto.
El pilar de Infraestructura y Movilidad de la Estrategia aumentará la disponibilidad de habitaciones de hotel en varias categorías, incluidas opciones accesibles y de lujo, glamping y estadías en granjas. A través de valiosas colaboraciones, el emirato mejorará las carreteras, el transporte público y la infraestructura, simplificando los viajes dentro e impulsando la afluencia de visitantes a través de una mayor capacidad de asientos de vuelo con aerolíneas locales e internacionales.
Los procesos simplificados de visas, licencias y regulaciones mejorarán significativamente la experiencia de los visitantes y las operaciones comerciales turísticas. En colaboración con agencias gubernamentales relevantes, las plataformas y los procesos mejorados reducirán los plazos para todas las solicitudes y permisos, mejorarán la facilidad para hacer negocios y atraerán inversiones.
Las llegadas de mercados internacionales clave como India, Rusia, el Reino Unido, China y el Reino de Arabia Saudita jugaron un papel fundamental en 2023, junto con las cifras atraídas por la vibrante variedad de más de 150 eventos del emirato, sus playas y paisajes naturales. y sus sitios culturales como Qasr Al Hosn, Qasr al Watan y la Gran Mezquita Sheikh Zayed, que atrajeron a más de 8.7 millones de visitantes.
Las ofertas de museos, festivales culturales y exposiciones de arte registraron una asistencia récord en el Louvre Abu Dhabi y en la exposición inaugural de arte público Manar Abu Dhabi, lo que subraya el atractivo diverso del emirato.
El número de visitantes se vio impulsado aún más por un aumento del 44 % en los eventos MICE (Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones). Con 960,000 delegados en 2,477 eventos que exploraron las atracciones y opciones gastronómicas de Abu Dhabi, el sector de alimentos y bebidas experimentó un aumento de ingresos del 21 %.
Además, eventos de entretenimiento como el Festival MOTN y el Gran Premio de Fórmula 1 Etihad Airways Abu Dhabi e hitos culturales como el Festival Al Hosn y el Festival Liwa solidificaron aún más la posición de Abu Dhabi como centro global de ocio y turismo.
QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:
- El Príncipe Heredero de Arabia Saudita, Mohammed bin Salman Al Saud, inició su Visión 2030 para el futuro de su Reino con un gigantesco plan de crecimiento que anunció megaproyectos, muchos de los cuales son esenciales para el crecimiento de los viajes y el turismo en el reino.
- Cuando habló con el editor de eTN, Juergen Steinmetz, en la recién concluida ITB en Berlín, comprendió perfectamente la importancia de las personas para las personas y la importancia cultural de esta industria.
- Apenas cuatro años después del lanzamiento del Ministerio de Turismo de Arabia Saudita y la Junta de Turismo de Arabia Saudita, el pionero del turismo en este país, SE Ahmed Al-Khateeb, ha seguido la visión de su príncipe heredero.
