Deben establecerse fuentes adicionales de financiamiento para ayudar al turismo caribeño a resistir crisis futuras.
Esa es una de las recomendaciones de un nuevo informe sobre un estudio sobre los efectos de COVID-19 sobre las organizaciones nacionales de gestión y comercialización de destinos en los países miembros del Organización de Turismo del Caribe (CTO) y sus primeras respuestas a la pandemia mundial, realizadas por el Instituto Internacional de Estudios Turísticos de la Universidad George Washington (GW IITS) y la CTO.
La encuesta encontró que COVID-19 afectó la salud financiera de las organizaciones de turismo, y casi todos los encuestados tenían, o esperaban, recortes en sus presupuestos operativos.
"Esta es una señal ominosa", dijo el informe.
Hizo un llamado a la promoción en nombre de las organizaciones de destino para obtener apoyo financiero a fin de mantenerse fuertes y ayudar a liderar los esfuerzos de recuperación y reconstrucción del turismo.
También dijo que estas entidades tendrían que encontrar formas creativas de hacer más con menos, especialmente en lo que respecta al marketing.
"En el futuro, las organizaciones de destino deberán considerar cómo diversificar sus fuentes de financiamiento, que se basan principalmente en los impuestos sobre el alojamiento y los cruceros, para garantizar que puedan resistir las futuras olas de COVID-19 y los impactos futuros en la industria del turismo", recomendó GW IITS. .
Al mismo tiempo, dijo que los organismos de turismo deben permanecer vigilantes y abogar por el apoyo continuo a las empresas turísticas si estas empresas quieren sobrevivir.
“Sin una asistencia financiera sostenida, las empresas turísticas que operan a menos de su capacidad total se enfrentarán al desafío de permanecer en el negocio hasta 2020”, dijo el informe.
Además del financiamiento, el informe también enfatiza la necesidad de una gestión de crisis y comunicaciones efectivas entre los pasos inmediatos necesarios para recuperarse de las consecuencias económicas de COVID-19 y su impacto en el turismo.
Seleni Matus, directora ejecutiva de GW IITS, dijo: “Es esencial que las organizaciones de destino actúen ahora para trabajar con los gobiernos y las empresas locales para encontrar formas de crear asociaciones públicas y privadas que beneficien a todas las partes involucradas, desde hoteles, operadores turísticos y restaurantes hasta locales. residentes y turistas: se necesita urgentemente una inversión inmediata ".
La encuesta en línea, diseñada y analizada por GW IITS, se realizó del 6 al 22 de mayo entre los 24 países miembros de la CTO. El GW IITS también hizo un inventario de las acciones de destinos turísticos desde mediados de marzo hasta principios de mayo sobre movilidad, ayuda económica, gestión de destinos y apoyo comunitario, comunicación de crisis y marketing de destinos.
La universidad también revisó los sitios web y los canales de redes sociales de varias organizaciones de marketing de destinos, asociaciones industriales y sitios web orientados al consumidor de destinos para comprender mejor la respuesta de la industria turística al COVID-19, y recopiló datos sobre movilidad y alivio económico de varias fuentes secundarias.
Cuarenta y tres países del Gran Caribe, incluidos los 24 países miembros de la CTO, fueron incluidos en este componente de la investigación.
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