Nevada tiene un camino hacia la recuperación del COVID-19

Nevada tiene un camino hacia la recuperación del COVID-19
nevada steve sisolak enero 2019

El lunes Nevada emitió su vía de recuperación.

El estado de Nevada permanece en la etapa de respuesta a la pandemia de COVID-19 y lo estará en el futuro previsible. Para tener éxito, Nevada ha desarrollado un modelo de respuesta sostenible, uno que permitirá a la Administración utilizar todos los activos estatales y del condado disponibles en este esfuerzo de respuesta y recuperación, maximizar la coherencia y la responsabilidad y priorizar la comunicación de los datos más precisos del estado a la público y para los tomadores de decisiones. Se trata de una evolución natural en la respuesta del Estado, y que reconoce la necesidad de una respuesta deliberada y predecible a la crisis prolongada de una pandemia global.

El plan descrito aquí proporciona estas consideraciones. Primero, reconoce la intención del Gobernador de proteger las capacidades y capacidades esenciales para abordar esta crisis y al mismo tiempo proteger a las poblaciones vulnerables. En segundo lugar, proporciona un enfoque estructurado y predecible para que las subdivisiones políticas en Nevada comprendan cómo los funcionarios estatales interpretan los datos a nivel de condado y para ver qué medidas de mitigación se implementarán para proteger la salud y seguridad de los habitantes de Nevada. Y tercero, crea un organismo de coordinación y un cronograma para el resto del año para evaluar los datos y comunicar las restricciones a los gobiernos locales.

Este primer componente, las métricas críticas en todo el estado, permiten al gobernador monitorear los elementos que son esenciales para la respuesta general de Nevada. Son capacidades clave, como camas de hospital, ventiladores y acceso a equipo de protección personal (EPP); incluyen monitorear los tres elementos de la capacidad de prueba en todo el estado: recolección de muestras, pruebas de laboratorio e investigación de enfermedades (investigación de casos y rastreo de contactos); y estas métricas incluyen la capacidad del Estado para prevenir brotes a medida que ocurren y proteger a las poblaciones vulnerables. Estas métricas han sido indicadores esenciales para los tomadores de decisiones en todo el estado desde que el gobernador dio a conocer su plan inicial y siguen siendo fundamentales en la actualidad.

El segundo componente, monitorear los criterios del condado, establece una innovación clave que permitirá a los socios estatales responder mejor a largo plazo. Desde el comienzo de la respuesta de Nevada a esta pandemia, los tomadores de decisiones en todo el estado se han basado en datos diarios. Si bien estos datos han mejorado con el tiempo, no siempre han sido verdaderos y actualizados a la fecha de publicación y, por lo tanto, no siempre han presentado la descripción más confiable de las tendencias en nuestro estado. Nevada continuará trabajando para mejorar los sistemas de informes y refinar nuestros datos disponibles, sin embargo, la mejor manera de proceder es alargar los períodos de informes de datos clave.

A través de este plan, todos los condados serán evaluados de acuerdo con los mismos datos y todos con cronogramas ampliados, como se describe a continuación. Estos datos se evaluarán según tres criterios, Camino a la recuperación: Pasar a una nueva normalidad 2 | La página y las decisiones se tomarán con respecto a los niveles de mitigación aumentados, estáticos o disminuidos para cada condado según la trayectoria actual de la gravedad y exposición del virus. Con base en las métricas críticas a nivel estatal descritas anteriormente, el gobernador también puede imponer o relajar restricciones adicionales en una variedad de casos.

El componente final, comunicación, coordinación y colaboración continuas tiene como objetivo garantizar que este plan se pueda implementar de una manera que satisfaga las necesidades estatales. Establece las agencias y líderes clave a nivel estatal y local y proporciona un cronograma para llevar a cabo este plan. Esto tiene como objetivo garantizar que el esfuerzo del Estado esté coordinado y que las decisiones se comuniquen con la mayor antelación posible y con la opinión de la comunidad.

Juntos, los tres componentes de este plan ayudarán a Nevada a continuar evolucionando y mejorando su respuesta continua a largo plazo. Asegurará que el esfuerzo de Nevada siga siendo apoyado por el gobierno federal, administrado por el estado y ejecutado localmente. Y garantizará que continuemos protegiendo la salud y la seguridad de todos los habitantes de Nevada.

1: Métricas críticas en todo el estado Hay varias métricas críticas que rastrean los recursos, los esfuerzos y las poblaciones en todo el estado, independientemente del condado o nación tribal al que puedan llamar hogar. Si existe un riesgo elevado que afecte estas métricas en Nevada, el gobernador puede emitir directivas estatales para garantizar que estos servicios críticos permanezcan intactos.

Estas métricas han guiado los esfuerzos de Nevada desde el comienzo de la respuesta estatal, e incluyen:

Haga clic aquí para descargar el PDF con Nevada Road to Recovery

QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:

  • To be successful, Nevada has developed a sustainable response model, one that will allow the Administration to utilize all available state and county assets in this response and recovery effort, maximize consistency and accountability, and prioritize the communication of the State's most accurate data to the public and to decisionmakers.
  • Second, it provides a structured and predictable approach for political subdivisions in Nevada to understand how State officials are interpreting county-level data and to see what mitigation measures will be put in place to protect the health and safety of Nevadans.
  • This is a natural evolution in the State's response, and one that recognizes the need for a deliberate and predictable response to the protracted crisis of a global pandemic.

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Acerca del autor.

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha trabajado continuamente en la industria de viajes y turismo desde que era un adolescente en Alemania (1977).
El Encontro eTurboNews en 1999 como el primer boletín en línea para la industria del turismo de viajes global.

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