Montenegro se erige como principal destino turístico

Montenegro, como destino turístico, está subiendo a la cima. Y bastante rápido. La nueva estrella del turismo, también una nueva nación independiente, está comprometida a hacerse un nombre en la industria hoy sin importar su tamaño. Los líderes del turismo han comenzado a aprovechar algunas de las oportunidades únicas disponibles en esta cuenca mediterránea de aguas cálidas.

Montenegro es una economía turística pequeña, pero más intensiva y de más rápido crecimiento. Como lo cita el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), el país está comprometido a convertirse en un innovador y un modelo de objetivos creativos a largo plazo para el desarrollo del turismo. Parte de la misión es atraer a numerosos inversores internacionales que participen activamente en el enfoque innovador de Montenegro. los WTTC clasificó a Montenegro como el número uno entre los diez principales productores de la industria en términos de demanda, superando a China e India.

Como un destino de alto rendimiento del mundo, definido como un destino que crecerá más rápido durante la década, el WTTC mostró resultados que Montenegro encabeza la lista, con una demanda que crece cada año a una tasa del 10.1 por ciento desde 2008 hasta 2017. Ha aparecido constantemente en las tres primeras posiciones en los últimos años consolidando el crecimiento año tras año. Su sólida posición en términos de desempeño se destaca por una expansión sostenida en viajes y turismo como resultado del desarrollo estratégico enfocado y la inversión dirigida.

Hablando en exclusiva con el ministro de Turismo de Montenegro, Pedrag Nenezic, eTurbo News se enteró de que lo que está presenciando la industria del turismo mundial es solo el comienzo de una visión estratégica para Montenegro.

eTN: ¿Quién es su mercado más grande?
Min. Nenezic: Tradicionalmente, es la región como el medio oeste y el norte de Europa, que incluye Alemania, Escandinavia, Francia, Austria, el norte de Italia y el Reino Unido, y Europa central, con una gran demanda de Rusia. Los estadounidenses vienen en pequeñas cantidades, por eso nos estamos acercando a los especialistas en viajes de EE. UU. Para abrirnos al mercado. Por supuesto, promovemos junto con nuestros vecinos, no solo como un destino de un solo país. Es más prudente comercializar juntos para promover la región en su conjunto.

eTN: ¿Cómo vende su país como destino turístico, teniendo en cuenta que ya está subiendo la escalera?
Nenezic: Nuestro producto ya está diversificado. Así que tratamos de promover el clima, las montañas, la gente, la cultura, etc. Juntamos todos los elementos para asegurar un tipo de experiencia que ofrezca la 'belleza salvaje' de Europa, lo que definitivamente es Montenegro, además de ser un nuevo nación, o más bien un país 'restaurado' (como solíamos ser un reino hasta el comienzo de la Primera Guerra Mundial). Al intentar crear una historia sobre Montenegro, buscamos que más personas se sientan satisfechas con nuestra invitación.

eTN: ¿Cómo puede hacer crecer su turismo a un ritmo fenomenal?
Nenezic: Nuestro turismo tiene una larga tradición, marcando más de 50 años en el negocio. Pero hoy, hemos cambiado completamente nuestra estrategia sabiendo que podemos ser identificados como un destino turístico de alta calidad que atrae tráfico de los mercados de escala media a alta. Este es nuestro objetivo. No solo buscamos segmentos por su dinero, sino también por su conciencia ambiental, porque sabemos que les importa. Lo que queremos asegurar es un bajo impacto del turismo en nuestra infraestructura y medio ambiente. El medio ambiente es una condición previa para nuestro mayor desarrollo. Montenegro busca un equilibrio entre el turismo y los principios sostenibles.

eTN: ¿Cómo se puede desarrollar en masa y garantizar la sostenibilidad medioambiental al mismo tiempo?
Nenezic: Todos los desarrollos cumplen con los principios de sostenibilidad y la preservación del atractivo único del país. Nos aseguramos de que todos los proyectos (alrededor de mil millones de euros en trámite) sean muy ecológicos, tengan muy bajas emisiones de CO1 y sigan los estándares ecológicos. En línea hay un puerto deportivo de mega-yates, siete a ocho nuevos complejos turísticos, varios hoteles boutique en los próximos cuatro años y más. Sin embargo, tenemos desarrollos muy limitados para entretener, de modo que en los próximos 2 años, no habrá más de 20 camas de hotel para agregar al inventario. Actualmente contamos con 100,000 camas. Solo dejaremos espacio para 37,000 camas. Entonces nos detenemos.

eTN: ¿Por qué no más?
Nenezic: Bueno, ya hicimos los cálculos. los UNWTO ha mostrado indicadores clave y medidas de sostenibilidad que especifican la capacidad del país. Aunque la demanda siempre es mayor que la oferta que podemos acomodar. Ese siempre ha sido nuestro problema. Tenemos alta estacionalidad también. Montenegro tiene de tres a cuatro meses en el verano y dos meses en el invierno. Es por eso que buscamos el mercado MICE, principalmente de Europa y también de las principales capitales.

eTN: ¿Alguna vez ha tenido que reducir sus tarifas para competir con sus vecinos de menor precio?
Nenezic: No. Tenemos que tener mucho cuidado con la relación calidad-precio, ya que tenemos que aumentar la calidad sin disminuir las tarifas. Esto es lo que nos hemos esforzado por hacer. Como gobierno, estamos esforzándonos por crear el entorno y el marco regulatorio adecuados, planificar, abrir el capital humano, promover la marca e impulsar tanto capital en la economía de manera ética para lograr nuestros objetivos.

eTN: Entonces, ¿tiene suficiente mano de obra?
Nenezic: No, no en Montenegro. Estamos tratando de atraer personas y talentos de Europa y del exterior, e importar experiencia y conocimientos técnicos en todas partes del mundo.