Presidente de la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de la India (FICCI), El Dr. Sangita Reddy, dijo ayer que la economía de la India y la estrategia de lidiar con la crisis de COVID-19 han dado sus frutos y que la economía del país está lista para recuperarse y emerger más fuerte.
“La velocidad, la viralidad y impacto del contagio COVID no tiene precedentes. No existía un manual estándar para el manejo de una pandemia. El dilema para los gobiernos de todo el mundo era crear un equilibrio entre la protección de vidas y los medios de subsistencia. India tomó el camino de un bloqueo estricto para mejorar la infraestructura de salud y se centró en las vidas humanas. Esta estrategia ha dado sus frutos. La ciencia evolucionó para brindar mejores curas, se creó la infraestructura médica, se incrementaron los suministros como PPE y se ha contenido nuestra tasa de mortalidad ”, dijo el Dr. Reddy.
“El número de nuevos casos notificados ha caído por debajo de los 50,000. Esto indica que se está conteniendo la tasa de propagación de la infección. Nuestra tasa de recuperación y tasa de letalidad son mucho mejores en comparación con tasas similares de muchos otros países. Nuestros datos de salud apuntan a un destino más saludable. Sin embargo, debemos continuar educando sobre la prevención y permanecer alerta mientras nos preparamos para la vacuna ”, agregó.
“Claramente es hora de acciones audaces en el frente de los medios de vida. La política monetaria reciente asegura que el gobierno y el regulador harán todo lo posible para mantener la economía a flote. Comencemos a impulsar nuestra agenda de crecimiento vigorosamente ”, dijo el Dr. Reddy.
“Como podemos ver, han comenzado los primeros brotes verdes de la recuperación. El PMI de fabricación y servicios se ha recuperado a 56.8 y 49.8 respectivamente en septiembre de 2020. Ha habido un repunte en los volúmenes de facturas de transporte electrónico, una mejora en el tráfico de mercancías generadoras de ingresos de los principales productos básicos, un crecimiento positivo de las exportaciones. y el aumento más significativo en las recaudaciones de GST de septiembre hasta casi el nivel anterior a COVID-19. Estas tendencias incrementales son alentadoras y deben ser sostenidas, y otras iniciativas como los vales de consumo (que fue otra de las recomendaciones de FICCI) deben continuar enfocadas en la generación de demanda ”, señaló el Dr. Reddy.
“Las fortalezas económicas y la capacidad de recuperación inherentes de la India permanecen intactas. Dadas las políticas progresistas introducidas por el gobierno, los principales planes de desarrollo de infraestructura vigentes, el gran mercado de consumidores, todos apuntan hacia un margen de crecimiento significativo. También son importantes la vitalidad de nuestros emprendedores que siempre son capaces de detectar una oportunidad y moverse de manera proactiva, las capacidades y la diligencia de nuestra clase trabajadora, el compromiso de nuestros agricultores y la energía de nuestra población joven que busca un futuro mejor, India es capaz de rebotar. regresar y salir más fuerte de esta crisis ”, agregó el Dr. Reddy, quien añadió más detalles a una explicación punto por punto.
Hechos que auguran un buen potencial a largo plazo
En primer lugar, está la fortaleza del sector agrícola, que ha tenido un buen desempeño incluso en este período difícil. India puede emerger como el plato de comida del mundo. Multiplicando las organizaciones de agricultores y productores y dándoles el apoyo adecuado, se pueden lograr buenos resultados tanto para los agricultores como para los consumidores. El objetivo de duplicar los ingresos de los agricultores ha recibido un impulso de la reciente reforma de comercialización emprendida, ya que casi el 33% del aumento de los ingresos se puede lograr mediante una mejor realización de los precios y una gestión poscosecha eficiente. Esto, junto con un objetivo de agroexportación de 60 millones de dólares para 2022, es un buen augurio para el sector agrícola.
En segundo lugar está la fabricación avanzada en áreas de productos farmacéuticos, electrónica, defensa, aviación, robótica, etc., donde las habilidades de una fuerza laboral capacitada pueden prepararse para el futuro. Y los clústeres / zonas dedicados que son autónomos completarán el ecosistema para la producción. El sector manufacturero tiene el potencial de alcanzar un billón de dólares para 1.
En tercer lugar está el versátil sector de servicios que ha innovado y aprendido a trabajar desde casa durante el período COVID-19. El sector de la tecnología de la información a través de los centros de distribución globales aseguró que incluso durante la pandemia, las empresas en la India y en otras partes del mundo pudieran continuar sus operaciones. Dada la trayectoria de crecimiento, el sector de TI de la India podría alcanzar los 350 millones de dólares para 2025 y se espera que BPM represente entre 50 y 55 millones de dólares de los ingresos totales.
El cuarto es el sector de infraestructura. En la actualidad, algunos de los proyectos más grandes a nivel mundial en el área de infraestructura se están concebiendo e implementando en la India. El nuevo Oleoducto de Infraestructura Nacional, que implica una inversión de más de US $ 1 billón de aquí a 2025, presenta un plan ambicioso y con una buena combinación de financiamiento público y privado. Este proyecto impulsará más de 200 sectores conectados a infraestructura.
El quinto es el sector de las MiPyME y las nuevas empresas que están generando innovación y es otro volante de crecimiento en el motor de crecimiento de la India.
El sexto es el impulso digital omnipresente y multisectorial. COVID-19 ha proporcionado un lastre a la digitalización en muchas áreas. Con el objetivo de una economía de 5 billones de dólares, la tecnología digital está preparada para contribuir con 1 billón de dólares. El gobierno ya ha sentado las bases para desbloquear el valor en IA, ML, IoT y tecnologías aliadas.
Séptimo es el trabajo que se está realizando para promover los 27 sectores campeones identificados. El gobierno junto con la industria está ideando y examinando cada detalle del ecosistema para estos sectores y ya se han puesto en marcha cambios importantes que mostrarán resultados en el corto y mediano plazo. El gobierno también se está moviendo rápidamente en el desarrollo de corredores industriales. Se están estableciendo marcos políticos nuevos e innovadores para impulsar la economía industrial. Un plan de incentivos vinculado a la producción es uno de esos marcos. Además, algunos gobiernos estatales han anunciado planes especiales de incentivos y subsidios para atraer inversiones. Este enfoque de 360 grados demostrará ser un catalizador eficaz para el sector manufacturero y se espera un importante impulso de las exportaciones.
En octavo lugar, se están emprendiendo reformas para reducir el costo de hacer negocios. Ya sea a través de cambios en la Ley de Electricidad o la codificación de las leyes laborales o la digitalización de procesos para la interfaz con el gobierno o reformas judiciales, cada una de estas reformas tiene el potencial de acelerar el crecimiento y ayudar a la industria india a volverse competitiva. Esperamos que el gobierno siga adelante con estos cambios a un ritmo rápido.
Noveno es el tamaño de nuestro mercado interno y la propulsión que esto puede brindar a muchos sectores. Se estima que el mercado minorista de la India alcanzará entre 1.1 y 1.3 billones de dólares en 2025, desde 0.7 billones de dólares en 2019, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 9-11%. India estará entre las bases de consumidores más grandes del mundo y, por lo tanto, siempre será un mercado que nadie puede permitirse ignorar.
Décimo, los sectores de la salud y la educación están creciendo rápidamente y pueden ser una buena fuente de crecimiento en el futuro. Si bien se espera que el sector de la salud de la India alcance los 372 mil millones de dólares en 2022, se espera que el sector de la educación superior crezca a 35 mil millones de dólares en 2025. Como un enfoque múltiple para aumentar la capacidad nacional, la creación de huellas globales en estas áreas sería una transformación estrategia para el sector social.
El presidente de la FICCI dijo que a través de sus esfuerzos, puede ganar la guerra contra la pandemia de COVID-19 y salir más fuerte. “Los números están comenzando a mostrar los primeros resultados de una cuidadosa orquestación que está sucediendo. Canalicemos positivamente nuestras energías y talentos colectivos. Aproximadamente 1.4 millones de personas de todos los ámbitos de la vida, la raza y la religión están unidas como una nación, que está preparada para tener un futuro positivo. Nadie debería dudar de eso. La próxima década será la década de la India y juntos debemos diseñar este poderoso destino ”, dijo el Dr. Reddy.
El sábado 31 de octubre, en un seminario web de la FICCI, los líderes y funcionarios de la industria hablaron de la necesidad de estar preparados para enfrentar la situación posterior al COVID-19 una vez que se presente. Estos incluyeron pasos de marketing e infraestructura y una mayor necesidad de esfuerzos conjuntos.
La Sra. Rupinder Brar, Directora General Adicional del Ministerio de Turismo del Gobierno de la India, dijo que si bien la reactivación del turismo internacional tomaría algún tiempo, el enfoque es promover el turismo interno, que será el motor clave del sector turístico en India.
En una sesión sobre "El futuro de la industria de viajes, hotelería y turismo y el camino a seguir", la Sra. Brar dijo que la pandemia ha afectado profundamente a la industria de viajes y que hay un cambio de demanda en el tipo de productos que la gente verá después de COVID. -19. Esto requiere esfuerzos organizados y concertados de todas las partes interesadas, incluido el Gobierno de la India, los gobiernos estatales, varios ministerios y la industria, agregó.
El turismo nacional tiene un potencial inmenso y la India no ha hecho lo suficiente. “Esta es una oportunidad para aprovechar una parte del negocio que estaba creciendo. La gente ha estado viajando fuera de la India, pero es hora de que nos evaluemos y pongamos a la India en primer lugar promoviendo a la India como un destino único para el bienestar, el ayurveda, el yoga, la peregrinación y la aventura ”, señaló la Sra. Brar.
Añadió además que los métodos de fomento de la confianza deberían ser el esquema para los administradores de turismo de todo el país. “Los viajeros necesitarían estar seguros de los estándares de salud y seguridad durante el viaje y la estadía, lo que a su vez requeriría una combinación saludable de alcance e innovación a medida que se ajustan a la nueva normalidad”, dijo la Sra. Brar.
“Como sector, hemos sido testigos de desarrollos masivos en aeropuertos, unidades hoteleras de redes de carreteras, complejos turísticos boutique y casas de familia. Debemos analizar el lado de la oferta de las opciones que tenemos, que pueden satisfacer la demanda del viajero nacional ”, agregó Brar.
Se requiere un plan integral de recuperación turística para promover el turismo interno a nivel local, y debe haber una armonización entre lo que se ofrece al huésped y lo que recibe, dijo.
Hablando sobre el turismo internacional, la Sra. Brar dijo que la lenta flexibilización de las restricciones de viajes internacionales en el futuro resultará en una intensa competencia ya que los países apuntarán a los mismos mercados. Esto requiere una estrategia agresiva centrada en el uso intenso de la tecnología, promoviendo que India es un destino seguro.
Sr. Suman Billa, Director de la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (UNWTO) Cooperación Técnica y Desarrollo de la Ruta de la Seda, dijeron que han elegido expertos mundiales para analizar las previsiones de viaje que creen que la recuperación de la industria del turismo solo tendrá lugar a fines del próximo año o principios de 2022. “Hay poca confianza del consumidor, y los bancos se están volviendo extremadamente cautelosos al otorgar préstamos al sector turístico, sin embargo, estamos presenciando una consolidación en las empresas que se acelerará a medida que avancemos”, dijo.
“Necesitamos entender que las preferencias de los consumidores están cambiando rápidamente y considerar que las demandas domésticas son el pilar fuerte para la recuperación del sector económico. Necesitamos tomar decisiones políticas con el gobierno para reactivar la industria del turismo ”, dijo el Sr. Billa.
El profesor Chekitan S Dev, Cornell University, SC Johnson College of Business School of Hotel Administration, dijo que la industria de viajes, hotelería y turismo se recuperará por completo y volverá a donde estaba, pero tomará un período más largo. Dijo que lo mejor que se puede hacer es salir del reinicio que se ha impuesto a todos e imaginar una nueva normalidad, tal vez una normalidad mejor.
"La innovación promete ser la mayor oportunidad para la industria de viajes y turismo y los nuevos métodos de innovación nos ayudarán a salir de esta pandemia", dijo el profesor Dev.
El Sr. Dipak Deva, Copresidente del Comité de Turismo de FICCI y Director Gerente de Sita, TCI & Distant Frontiers, dijo que todas las empresas del sector de la hospitalidad y los viajes están tratando de reinventar cómo atraer clientes e innovar formas de atraer invitados . La liquidez es un problema y la consolidación se llevará a cabo gradualmente con una etapa interesante por delante, dijo.
El Sr. Dilip Chenoy, Secretario General de la FICCI, dijo que la India ha sido un gran destino turístico y quieren mejorarlo colectivamente.
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