El turismo nacional y regional es clave en la recuperación de África después del COVID-19

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señor najib balala

Establecer la agenda para el desarrollo del turismo en África, el turismo nacional y regional es la mejor estrategia que haría de África un destino único, teniendo en cuenta los ricos atractivos turísticos del continente.

Secretario de Turismo y Vida Silvestre de Kenia, el Excmo. Najib Balala dijo a fines de la semana pasada que el turismo nacional y regional era el enfoque clave y mejor que llevaría al turismo africano a la recuperación inmediata de los efectos de la pandemia de Covid-19.

Hablando durante el seminario web de partes interesadas de la industria del turismo y la hospitalidad en Kenia, Balala dijo que el desarrollo del turismo nacional y regional en África sentará las bases para la recuperación del sector. Destacó el turismo nacional y regional como clave para el futuro de África en el desarrollo del turismo.

“El mercado internacional tardará en recuperarse y, por lo tanto, debemos apostar por los viajeros nacionales y regionales. Sin embargo, la asequibilidad y la accesibilidad jugarán un papel vital en esto ”, señaló.

Los sentimientos del Sr. Balala fueron apoyados por Damian Cook, fundador y director ejecutivo (CEO) de E-Tourism Frontiers, y un consultor líder en turismo internacional. “Necesitamos hacer un balance de los productos de Kenia, ver qué va a funcionar durante la recuperación y capitalizarlos”, dijo Cook.

El seminario web, bajo el lema “Leap Forward”, reunió a más de 500 partes interesadas para escuchar e interactuar con seis expertos en turismo locales e internacionales que realizaron presentaciones convincentes sobre el camino a seguir para el turismo en Kenia.

Los panelistas clave y los expertos en turismo además de Damian Cook fueron Chad Shiver, director de marketing de destino para África y Trip Advisor, y Alexandra Blanchard, directora de ventas de destino para EMEA y Trip Advisor.

Otros expertos fueron Ninan Chacko, Asesor Senior de McKinsey and Company, Hugo Espirito Santos, Socio de McKinsey and Company, Karim Wissanji, Fundador y Director Ejecutivo (CEO), Elewana Group, Maggie Ireri, CEO de TIFA Research Limited y Joanne Mwangi -Yelbert, consejero delegado de PMS Group.

Los datos presentados por el Director de marketing de destinos de TripAdvisor para África indicaron que, en términos de recuperación, África lidera el número de encuestados, de los cuales el 97 por ciento estaba listo para realizar viajes domésticos cortos dentro de los seis meses posteriores al final de Covid-19.

Los datos también indicaron que la mayoría de los viajeros buscaban viajes por carretera y experiencias en la playa, debido a las preocupaciones sobre el abordaje de aviones y la necesidad de relajarse, respectivamente, después del COVID-19.

Estos datos respaldaron aún más el llamado del Sr. Balala a centrarse en el turismo nacional y regional. Ninan Chacko de McKinsey, pidió la reinvención y la reforma del turismo de Kenia para tener un producto turístico más diversificado que ofrezca opciones y más valor a los viajeros.

Dio el ejemplo de Tourism Australia y dijo que, junto con el enfoque en el turismo nacional y regional, Kenia podría posicionarse como el centro del turismo de África Oriental dada la red y la resistencia de su aerolínea nacional y su infraestructura turística desarrollada.

Kenya Airways es la aerolínea líder en África Oriental y Central con conexiones a ciudades clave en toda África. Conecta principalmente África occidental, África central, África oriental, África meridional y las islas turísticas de Zanzíbar y Seychelles en el Océano Índico.

Hugo Espirito-Santos, de McKinsey, señaló además que una de las formas de reimaginar y reformar el producto turístico sería enfocarse en el turismo experiencial en el que se podría ofrecer a los turistas una mejor experiencia al reducir la densidad en sitios turísticos como el Maasai. Mara y diseñar estrategias que tengan en cuenta la geografía, los segmentos de consumidores y la cultura y las experiencias alimentarias.

Damian Cook, de E-Tourism Frontiers, brindó una estrategia elaborada centrada en reaccionar, repensar y recuperar para que el sector se recupere y llamó a todos los actores a desarrollar un nuevo paradigma para sus negocios, señalando que el mundo post-COVID -19 lo hará. traer cambios en la escala del ataque terrorista del 11 de septiembre de 2001 en los Estados Unidos.

Esto, dijo, incluiría acuerdos de turismo bilaterales y certificaciones gratuitas Covid-19 para los países.

Maggie Ireri, de TIFA Research Limited, llevó a los participantes a través de los resultados de una encuesta en línea que les dio una indicación de los puntos débiles de las partes interesadas del turismo.

Puntos débiles que el sector había señalado anteriormente a la atención del Ministro y que ya los había presentado al Tesoro Nacional de Kenia para su consideración.

El Sr. Balala expuso la agenda de seis puntos que su Ministerio persigue en el sector, que emplea a más de 1.6 millones de kenianos y representa el 20 por ciento del Producto Interno Bruto del país (Kenia).

Los puntos críticos de la agenda que se llevaron al ministro para su discusión fueron la creación de un fondo rotatorio de recuperación del turismo, el aplazamiento de impuestos y la reducción de los costos y tarifas de los insumos, incentivos para los inversores del sector turístico, presupuesto mejorado de marketing turístico nacional, mejor apoyo y coordinación con el sector de la aviación y Primacía e inversión en Conservación y Vida Silvestre como columna vertebral.

“Mis puntos clave al cerrar este seminario web son que tenemos que reiniciar y reiniciar la industria del turismo desde una nueva lista en el futuro. Necesitamos utilizar el mundo digital en constante evolución, intensificar la conservación y revitalizar los productos de vida silvestre, abogar por la legislación y volver a analizar el sector de la aviación y los viajes ". Dijo el Sr. Balala.

El secretario Balala es miembro de la Junta de Turismo Africano El Grupo de Trabajo del Proyecto Esperanza y el Reconstrucción.travel iniciativa.

QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:

  • Damian Cook, de E-Tourism Frontiers, brindó una estrategia elaborada centrada en reaccionar, repensar y recuperar para que el sector se recupere y llamó a todos los actores a desarrollar un nuevo paradigma para sus negocios, señalando que el mundo post-COVID -19 lo hará. traer cambios en la escala del ataque terrorista del 11 de septiembre de 2001 en los Estados Unidos.
  • Hugo Espirito-Santos, de McKinsey, señaló además que una de las formas de reimaginar y reformar el producto turístico sería enfocarse en el turismo experiencial en el que se podría ofrecer a los turistas una mejor experiencia al reducir la densidad en sitios turísticos como el Maasai. Mara y diseñar estrategias que tengan en cuenta la geografía, los segmentos de consumidores y la cultura y las experiencias alimentarias.
  • Dio el ejemplo de Tourism Australia y dijo que, junto con el enfoque en el turismo nacional y regional, Kenia podría posicionarse como el centro para el turismo de África Oriental dada la red y la resiliencia de su aerolínea nacional y su infraestructura turística desarrollada.

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Apolinari Tairo - eTN Tanzania

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