Cooperativas: a dónde va su dinero

Mantenimiento

Por lo general, se incluyen en este cargo los salarios del personal, la seguridad del edificio, la seguridad y el saneamiento, y las mejoras de capital planificadas. Recuerde que posee acciones en un edificio y todo el edificio recibe la factura del impuesto a la propiedad, no el propietario individual. Un pago de mantenimiento suele ser alrededor del 50 por ciento del impuesto a la propiedad y el 50 por ciento de los cargos comunes. Al final de cada año, los propietarios de cooperativas reciben un formulario de la compañía administradora que les informa su parte del impuesto a la propiedad.

Evaluaciones completas

Todas las cooperativas tienen un fondo de reserva y el dinero se utiliza para hacer frente a gastos inesperados (es decir, goteras en los techos, nuevos ascensores o sistemas de calderas). Si no hay suficiente dinero en el fondo de reserva para pagar estos gastos, los accionistas experimentan una evaluación que es un monto adicional que se agrega a la factura de mantenimiento para pagar el gasto.

Gobierno

The New York Times encuentra que hay al menos 7,000 cooperativas en la ciudad de Nueva York y se rigen por las Leyes de Empresas y Corporaciones de Nueva York (BCL), pero no existe una agencia reguladora que haga cumplir las leyes sobre cooperativas; por lo tanto, no existe una agencia reguladora que haga cumplir las leyes sobre las cooperativas. En el caso de abusos de poder o corrupción en la junta directiva de la cooperativa, los accionistas tienen que aportar grandes sumas de dinero para demandar ante los tribunales, lo que ha disuadido a los accionistas de la cooperativa agraviados y estafados de hacer frente a sus juntas directivas y ha permitido que la junta directiva de la cooperativa la corrupción no se controle durante décadas.

En teoría, la forma más fácil de deshacerse de un BOD corrupto es a través de las elecciones.

Sin embargo, según BCL 619, el fraude electoral cooperativo es un delito civil. La parte agraviada tiene que demandar en la corte suprema y un juez puede confirmar el resultado de una elección u ordenar una nueva elección. Incluso si el “agraviado” está dispuesto a pagar los honorarios para demandar, se avecinan más desventajas. BCL 721-724 otorga dinero a las juntas cooperativas en casos civiles y penales, lo que significa que mientras demandan a los accionistas el pago de sus propios bolsillos, los miembros de la junta no tienen que pagar un centavo.

BOD - Manténgalos honestos. ¿Es posible?

La Sociedad de Pioneros Equitativos de Rochdale, fundada en 1844, es generalmente reconocida como la primera cooperativa exitosa

Los BOD son responsables de miles/millones de dólares de su dinero. Para algunas personas, el atractivo de tomar un poco para sí mismos puede ser irresistible. Es posible que existan protocolos, pero la ineptitud fiscal y la codicia a menudo facilitan tratos clandestinos y sobornos que probablemente sean casi imposibles de rastrear. No es inútil, sin embargo, si usted:

1. Mantenga todas las cuentas actualizadas y precisas.

2. Priorizar el mantenimiento de registros detallados.

3. Establecer un POLÍTICA DE REEMBOLSO que ordena los costos de los productos/servicios, desde productos de limpieza hasta salarios del personal y servicios de mantenimiento de calderas, asegurándose de que el monto facturado no exceda las restricciones prescritas.

4. Involucrar a más de una persona para revisar todos y cada uno de los cheques que se emiten en nombre del edificio.

5. Esté atento a RETROCESOS. Los BOD interactúan con los proveedores y existen oportunidades para la mala conducta, la manipulación de licitaciones y los sobornos. Las infracciones están vinculadas a los costos del proyecto y los encargados de tomar decisiones llegan a acuerdos con contratistas o proveedores de servicios que garantizan que el proveedor obtiene el trabajo por encima de otros postores, independientemente del precio. Solicitar o aceptar sobornos de contratistas va más allá de un problema ético; se llama corrupción empresarial o recepción de sobornos y es un delito grave de clase B de primer grado punible con hasta 25 años de prisión.

6. Consciente de FAVORES. Menos grave que los sobornos o la manipulación del proceso de licitación es la aceptación de FAVORES y un trato especial por parte de vendedores y proveedores de servicios. Esto puede tomar la forma de lujosas canastas de regalos, certificados para cenas en restaurantes gourmet, reparaciones y mejoras de apartamentos gratuitas o cualquier cosa que "dulce el trato" y aliente a los tomadores de decisiones de un edificio a elegir un proveedor de productos o servicios en lugar de otro.

7. Prepárate para CONFLICTO DE INTERESES. Si el miembro de la Junta también es un corredor de bienes raíces que vende unidades en el edificio, cuando los miembros presenten un paquete a la junta, el miembro se beneficia de su aprobación y debe recusarse de la discusión y votación.

8. Soporte LÍMITES DE PLAZO que pueden frenar la corrupción y otras prácticas turbias; sin embargo, los funcionarios recién elegidos pueden estar vinculados a miembros anteriores y el nuevo miembro es simplemente un "guardador de posición".

9. Perezoso o inepto AGENTE ADMINISTRADOR. Puede haber cartas, notificaciones y otros plazos importantes que la agencia administradora ignore con multas y violaciones del código de la ciudad en la pila de "cosas por hacer". Esto es peligroso ya que ignorar estos documentos puede dar lugar a sanciones que, en última instancia, pagan los accionistas.

© Dra. Elinor Garely. Este artículo protegido por derechos de autor, incluidas las fotografías, no se puede reproducir sin el permiso por escrito del autor.

Las series:

Parte 1. Ciudad de Nueva York: Es un buen lugar para visitar pero… ¿De verdad quieres vivir aquí?

Parte 2. Cooperativas en crisis

Parte 3. ¿Vender una cooperativa? ¡Buena suerte!

Parte 4. COOPERATIVAS: A DÓNDE VA TU DINERO

Próximamente:

Parte 5. ANTES DE CAVAR EL POZO DEL DINERO COOPERATIVO