“Con una fuerte caída en la demanda de viajes, nueve veces peor que el 11 de septiembre y con menor ocupación de habitaciones que durante la Gran Depresión, nuestro los propietarios de pequeñas empresas luchan por sobrevivir”, Dijo el presidente y director ejecutivo de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento, Chip Rogers, al comentar sobre los cierres masivos de hoteles que pueden ser el futuro de la hospitalidad debido a la ola de catástrofes financieras debido al coronavirus.
“El costo humano en nuestra industria ha sido igualmente devastador. En este momento, muchos hoteles están luchando por pagar su deuda y mantener las luces encendidas, especialmente aquellos con préstamos de valores respaldados por hipotecas comerciales (CMBS), ya que no han podido obtener el alivio de la deuda que necesitan con urgencia. Si no se toman medidas para apuntalar la deuda comercial, especialmente los préstamos de CMBS, la industria hotelera experimentará ejecuciones hipotecarias masivas y pérdidas permanentes de empleos que se convertirán en una bola de nieve en una crisis inmobiliaria comercial más grande que afectará a otros segmentos de la economía ”, agregó Rogers.
Los últimos meses se han enfrentado a un aumento sin precedentes de la morosidad en el mercado CMBS. Al igual que el mercado en general, la mayor parte del saldo moroso de estos MSA se debe a los préstamos morosos en los sectores de hospedaje y comercio minorista, según TREPP, 25 de junio de 2020.
La semana pasada, la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (AHLA), la Asociación de Hoteles Asiáticos Americanos (AAHOA) la Asociación de Hoteles Latinos (LHA) y la Asociación Nacional de Propietarios y Desarrolladores de Hoteles Negros (NABHOOD) pidieron a la Reserva Federal y al Tesoro que ajustaran la solvencia requisitos de evaluación para la Línea de Crédito de Main Street para garantizar que los hoteles y otros prestatarios basados en activos puedan utilizar esta liquidez vital para mantener a las personas empleadas y sobrevivir a la Crisis COVID-19.
GRUPO CONGRESIONAL BIPARTISTAS PIDE AYUDA URGENTE
En una carta bipartidista del Congreso dirigida a la Reserva Federal y el Tesoro el 22 de junio de 2020, se afirma: “Sin un plan de ayuda a largo plazo frente a una crisis prolongada, los prestatarios de CMBS podrían enfrentar una ola histórica de ejecuciones hipotecarias a partir de este otoño, impactando comunidades locales y la destrucción de puestos de trabajo para los estadounidenses en todo el país. Además, los valores de las propiedades circundantes y los ingresos fiscales estatales y locales caerán en picado, empeorando la recesión y eliminando los ingresos críticos de las comunidades locales ... Solicitamos al Departamento del Tesoro y a la Reserva Federal que consideren urgentemente el apoyo económico específico para superar las deficiencias temporales de liquidez que enfrentan las prestatarios inmobiliarios creados por esta crisis imprevista ”.
El congresista estadounidense Van Taylor (republicano por Texas) dijo en un comunicado de prensa del 23 de junio de 2020: “Millones de empleos dependen de mantener abiertas estas propiedades. Por ejemplo, 8.3 millones de puestos de trabajo en todo Estados Unidos y más de 600,000 en Texas cuentan con el respaldo de la industria hotelera solamente. Estas industrias no necesitan un rescate, pero sí necesitan flexibilidad y apoyo para mantener sus puertas abiertas, proporcionar millones de puestos de trabajo en comunidades de todo el país e impulsar sus economías locales ".
“Casi la mitad de los alquileres comerciales no se pagaron el mes pasado y muchas empresas no podrán pagar el alquiler en el futuro previsible. La historia nos muestra que esto probablemente resultará en una ola de ejecuciones hipotecarias, despidos masivos y menos ingresos para los gobiernos estatales y locales que ya tienen problemas de liquidez. Debemos hacer todo lo posible para proteger la economía en general de esta devastadora reacción en cadena ”, dijo el representante de Estados Unidos Denny Heck (D-WA) en un comunicado de prensa del 23 de junio de 2020.
El representante estadounidense Al Lawson (D-Fl) dijo en un comunicado de prensa del 23 de junio de 2020: “El COVID-19 está provocando que muchas de nuestras industrias experimenten importantes impactos financieros, y los bienes raíces comerciales no son una excepción. Sin una acción inmediata de nuestras instituciones financieras, es posible que veamos pérdidas irrecuperables para estos negocios. Le pedimos al secretario Mnuchin y al presidente Powell que tomen las medidas necesarias para garantizar que esta industria tenga la capacidad de sobrevivir a esta pandemia mundial ”.
SE NECESITAN CAMBIOS EN LAS INSTALACIONES DE PRESTAMO DE PRINCIPAL
Según el Wall Street Journal (4 de junio de 2020), los propietarios de hoteles que buscan un descanso en sus pagos mensuales dicen que no han tenido mucho éxito negociando con las empresas de Wall Street, que tienen la obligación de recuperar la mayor cantidad de dinero posible para los inversores. Solo el 20% de los propietarios de hoteles cuyos préstamos habían sido empaquetados y vendidos a inversores han podido ajustar los pagos de alguna forma durante la pandemia, frente al 91% de los propietarios de hoteles que pidieron prestado a los bancos, según una encuesta de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento. .
The Associated Press informó lo mismo el 25 de junio de 2020, diciendo que los préstamos comerciales de valores respaldados por hipotecas como el que Gaekwad tiene para el Holiday Inn están empaquetados en un fideicomiso. Luego, los inversores compran bonos del fideicomiso utilizando propiedades como un hotel como garantía. Los préstamos son atractivos para los prestatarios porque generalmente ofrecen tasas más bajas y plazos más largos. Aproximadamente el 20% de los hoteles en los EE. UU. Utilizan estos préstamos y representan cerca de un tercio de toda la deuda en la industria hotelera, según la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento. A diferencia de los bancos, que han sido más flexibles en la renegociación de los términos de los préstamos para ayudarlos en los tiempos difíciles, los propietarios de hoteles como Gaekwad dicen que ha sido mucho más difícil obtener la tolerancia de los representantes de los tenedores de bonos y les preocupa que sus negocios no sobrevivan porque de la falta de alivio.
#reconstruyendoviajes
QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:
- Lodging Association (AHLA), Asian American Hotel Association (AAHOA) Latino Hotel Association (LHA), and National Association of Black Hotel Owners and Developers (NABHOOD) called on the Federal Reserve and Treasury to adjust the creditworthiness evaluation requirements for the Main Street Lending Facility to ensure that hotels and other asset-based borrowers are able to utilize this vital liquidity to keep people employed and survive the COVID-19 crisis.
- “With a sharp decline in travel demand, nine times worse than September 11 and with lower room occupancy than during the Great Depression, our small business owners are struggling to survive,” said American Hotel and Lodging Association President and CEO Chip Rogers, commenting on massive hotels closings that may be the future of hospitality because of the wave of financial catastrophes due to the coronavirus.
- Just 20% of hotel owners whose loans had been packaged and sold to investors have been able to adjust payments in some form during the pandemic, versus 91% of hotel owners who borrowed from banks, according to a survey by the American Hotel and Lodging Association.
