Si acaba de suscribirse a nuestra suscripción de contenido premium publicitario, consulte su correo electrónico para obtener un enlace de acceso especial a todo nuestro contenido. Este proceso puede demorar hasta 24 horas.
Mientras tanto, encuentre nuestros últimos 50 artículos a continuación, sin publicidad. Una vez que haga clic en el título, volverá al artículo original con posibles restricciones.
Si no recibió su enlace a tiempo, por favor haga clic aquí para contactar con nosotros.
Lea nuestros últimos 50 artículos publicados sin anuncios a continuación.
- Ministro de Turismo de Jamaica se dirige a ATM Dubai
El ATM es un evento global centrado en fomentar el crecimiento y las oportunidades dentro de la industria de viajes y turismo de Oriente Medio. El tema de este año, “Potenciar la innovación: transformar los viajes a través del espíritu empresarial”, subraya el compromiso del evento de explorar tendencias turísticas innovadoras y sostenibles.
El Ministro Bartlett enfatizó la importancia de la participación de Jamaica en el evento comercial de cajeros automáticos y dijo: "La participación en el Mercado de Viajes Árabe es una parte clave de nuestra estrategia de marketing global". Continuó: “No hay otro evento como este, que ofrezca una plataforma incomparable para la exposición y el establecimiento de conexiones valiosas dentro de la industria de viajes de Medio Oriente. Esperamos colaborar con una amplia gama de partes interesadas, incluidos medios de comunicación, operadores turísticos, aerolíneas e inversores potenciales, todo con el objetivo de fomentar nuevas colaboraciones e impulsar un mayor crecimiento en Sector turístico de Jamaica."
"El enfoque de este año en el espíritu empresarial dentro del contexto de la innovación y la sostenibilidad es particularmente oportuno", dijo el Ministro de Turismo, y agregó:
"Jamaica es una base de creatividad y talento, y estamos ansiosos por mostrar las experiencias únicas que ofrecen nuestros empresarios turísticos locales".
La agenda del Ministro Bartlett en Dubai está repleta de compromisos de alto nivel diseñados para fortalecer la posición de Jamaica en el mercado turístico de Medio Oriente.
Teniendo esto en cuenta, el Ministro de Turismo participará activamente con los medios de comunicación durante todo el evento para promover el Destino Jamaica. Participará en una serie de entrevistas con medios de comunicación como Al Khaleej, un periódico líder en lengua árabe, y Seyyaha.com, un destacado sitio web de viajes y turismo en la región. También participará en una entrevista con CNN Business Arab, así como con Sky News. También será invitado al programa Business Breakfast de Dubai Eye 103.8 FM.
La experiencia del Ministro Bartlett como líder intelectual en turismo también será buscada en la Etapa Futura del ATM, donde contribuirá a una mesa redonda sobre "La nueva era del turismo insular".
El stand de JTB servirá como centro para reuniones estratégicas durante todo el evento y el Ministro Bartlett se conectará con tomadores de decisiones clave de empresas líderes de viajes y turismo, incluido Khalil Hasan, director general de Nirvana Travel & Tours; John Varkey Khailat, director de vacaciones VIP de Omeir Travel; representantes de los operadores de viajes de lujo, Dulaiman; y Faraj Nissam de Kanoo Travel.
El Ministro Bartlett también participará en conversaciones de alto nivel con varios representantes de Emirates Airlines y empresas de gestión y asesoría de viajes como Virtuoso y Sharaf Travel.
Más allá de estas reuniones específicas, el ministro de Turismo también participará en un evento comercial y de medios, tras el cual se reunirá con Mohamed Elsayed Elbaraga, director de marketing del grupo Fursan Travel, seguido de una reunión con Holly McCan, directora general de Travel. Consejeros. También se reunirá con representantes de marketing de Buzz Marketing y de Jacobs Media.
Está previsto que el Ministro Bartlett regrese a Jamaica el viernes 10 de mayo de 2024.
- El mercado de viajes árabe reunirá a más de 41,000 personas
Los organizadores de Mercado de viajes árabe 2024 (ATM) y representantes de los socios estratégicos de la exposición, que incluyen el Departamento de Economía y Turismo de Dubai (DET), Emirates, IHG Hotels & Resorts y Al Rais Travel, han delineado sus planes para el evento, que tendrá lugar a partir del lunes 6 de mayo. al jueves 9 de mayo de 2024 en el Dubai World Trade Center (DWTC).
Debido a las condiciones climáticas adversas y para garantizar la seguridad de todos los participantes e invitados, lamentablemente se canceló la conferencia de prensa oficial de ATM programada para ayer por la mañana. Sin embargo, todos los socios han subrayado su compromiso con la feria y las oportunidades que ofrece.
La 31ª edición de ATM está preparada para recibir a más de 2,300 expositores y representantes de más de 165 países, y se esperan 41,000 asistentes bajo el tema 'Potenciar la innovación: transformar los viajes a través del emprendimiento', destacando un área fundamental para la industria de viajes y turismo.
Desde nuevas empresas hasta marcas establecidas, ATM 2024 destacará cómo los innovadores están mejorando las experiencias de los clientes, impulsando la eficiencia y acelerando el progreso hacia un futuro neto cero para la industria.
Danielle Curtis, directora de exposición, ME, ATM – imagen cortesía de ATM Danielle Curtis, Director de Exposición ME, Arabian Travel Market agregó: “ATM 2024 se está preparando para una programación emocionante distribuida en dos etapas, con el Global Stage regresando junto con la nueva Future Stage. La agenda de la conferencia contará con oradores clave de la industria de todo el mundo y abordará las tendencias emergentes que están impulsando el crecimiento del sector de viajes y turismo”.
Curtis agregó:
"Una incorporación muy esperada a ATM 2024 es la nueva cumbre centrada en el espíritu empresarial, que profundizará en el papel de las nuevas empresas de viajes en la economía de Medio Oriente, destacando sus enfoques pioneros".
"A medida que el emprendimiento y la innovación toman protagonismo, la emocionante ATM Start-Up Pitch Battle, en asociación con Intelak de Emirates Group, proporciona la plataforma perfecta para celebrar el inmenso potencial de los innovadores de la región y de las marcas para presentar sus soluciones industriales".
El número de marcas de hoteles participantes en ATM 2024 ha aumentado un 21 % interanual, con un aumento del 58 % en los nuevos productos de tecnología de viajes presentados. Se introducirán varios destinos nuevos en ATM 2024, incluidos China, Macao, Kenia, Guatemala y Colombia, mientras que los países que regresan incluyen España y Francia, entre muchos otros. Aumentos en todos los sectores verticales clave con crecimiento interanual en todas las regiones, incluida ME del 28 %, Asia y Europa del 34 % y África del 26 %.
El día de la inauguración de ATM se llevará a cabo una Cumbre de India dedicada, que destacará el reciente auge de los viajes al exterior en el mercado. Noble 'Liberar el verdadero potencial de los viajeros indios entrantes' La Cumbre explorará la dinámica de la India como mercado fuente clave para el crecimiento del turismo, así como las oportunidades actuales y futuras.
SE Issam Kazim, director ejecutivo de DCTCM – imagen cortesía de ATM Su Excelencia Issam Kazim, El director ejecutivo de la Corporación de Turismo y Comercio de Dubai (DCTCM), dijo: “Como ciudad anfitriona de ATM, Dubai se enorgullece de continuar su asociación estratégica a largo plazo con este evento de viajes de renombre mundial, alineado con los objetivos de la Agenda Económica de Dubai. , D33 lanzado por nuestro liderazgo visionario para consolidar aún más la posición de Dubai como una de las tres principales ciudades mundiales para negocios y ocio. El tema transformador de ATM 2024 complementará nuestros esfuerzos para crear nuevas vías de crecimiento más allá del turismo tradicional, mientras nos centramos en aprovechar el enorme potencial del emprendimiento y acelerar aún más el impulso en toda nuestra industria turística. Al Departamento de Economía y Turismo de Dubái se unirán 129 partes interesadas y socios en el stand de Dubái en ATM, un testimonio de las vibrantes asociaciones público-privadas que desempeñan un papel fundamental en el desarrollo turístico del emirato. Esperamos compartir ideas sobre nuestra exitosa estrategia turística con líderes y expertos, y explorar los temas y tendencias importantes que darán forma al futuro del turismo global, mientras buscamos desbloquear nuevas vías de colaboración y asociación”.
La responsabilidad ambiental en la industria de viajes y turismo seguirá siendo un enfoque clave en ATM, alineándose con el compromiso de sostenibilidad de RX y aprovechando el impulso del tema del año pasado, 'Trabajando hacia Net Zero'. ATM 2024 explorará cómo se puede aprovechar la innovación para ayudar a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas mediante la construcción de un sector de viajes y turismo más ecológico para las generaciones futuras.
adnan kasim, vicepresidente y director comercial de Emirates, afirmó: “Estamos encantados de ver un crecimiento en el número de visitantes a los cajeros automáticos. Es un reflejo de la confianza en nuestra industria y la importancia de los cajeros automáticos en el escenario global. Estamos orgullosos del papel que hemos desempeñado en el crecimiento de ATM como evento de la industria, así como en el crecimiento de nuestra ciudad natal, Dubai, que está a la vanguardia del turismo mundial. Este año, Emirates exhibirá nuestros últimos productos además de un área dedicada a mostrar nuestras prácticas de aviación sostenible. También esperamos conectarnos con nuestros socios de la industria en todo el ecosistema de viajes”.
Haitham Mattar, MD, IHG Hotels and Resorts para SWA MEA – imagen cortesía de ATM haitham mattar, Director General de IHG Hotels & Resorts para SWA, Medio Oriente y África, agregó: “Al continuar con la asociación de larga data de IHG Hotels & Resorts como socio hotelero oficial de Arabian Travel Market, esperamos aprovechar el legado del comercio de viajes de la región. evento para mostrar la diversa cartera de alojamientos del grupo a la industria global y al público de consumidores. Con más de 190 hoteles en IMEA, así como una sólida cartera regional de futuras aperturas, IHG sigue siendo un facilitador fundamental para hacer realidad las ambiciones de crecimiento de la región en el sector turístico. En un mundo de preferencias en evolución y paisajes cambiantes, IHG sigue comprometido a explorar formas nuevas e innovadoras de ampliar las inversiones estratégicas y remodelar el sector hotelero del mañana”.
Mohamed Al Rais, director ejecutivo de Al Rais Travel – imagen cortesía de ATM Mohamed Al-Rais, director ejecutivo de Al Rais Travel, también añadió: “Celebrando la fusión de la innovación y el espíritu empresarial, el Arabian Travel Market 2024 se erige como un faro de progreso y posibilidades en los viajes. Con un firme compromiso con el empoderamiento, aprovechamos la energía creativa de las mentes visionarias para redefinir la esencia de la exploración. A través de iniciativas innovadoras y proyectos audaces, allanamos el camino hacia un futuro en el que los viajes no conocen límites y cada viaje es un testimonio del poder transformador del ingenio humano. Únase a nosotros mientras nos embarcamos en esta emocionante expedición, explorando nuevos territorios y dando forma a un mundo donde la aventura no conoce límites”.
Celebrado en conjunto con el Dubai World Trade Centre, los socios estratégicos de ATM 2024 son el Departamento de Economía y Turismo de Dubai (DET), Socio de Destino; Emirates, aerolínea oficial asociada; IHG Hotels & Resorts, socio hotelero oficial; y Al Rais Travel, socio oficial de DMC.
Para registrar su interés en asistir a ATM 2024, haga clic aquí.
Para más información, haga clic aquí.
Mercado de viajes árabe (ATM), ahora en sus 31st año, es el evento internacional de viajes y turismo líder en Medio Oriente para profesionales del turismo receptivo y emisor. ATM 2023 recibió a más de 40,000 asistentes y recibió a más de 30,000 visitantes, incluidos más de 2,100 expositores y representantes de más de 150 países, en 10 salas del Dubai World Trade Centre. Arabian Travel Market es parte de Arabian Travel Week. #ATMDubai
Próximo evento presencial: 6 al 9 de mayo de 2024, Dubai World Trade Centre, Dubai.
Semana árabe del viaje es un festival de eventos que tendrá lugar del 6 al 12 de mayo, dentro y junto con Arabian Travel Market 2024. Proporcionando un enfoque renovado para el sector de viajes y turismo de Oriente Medio, incluye eventos de personas influyentes, foros de viajes de negocios de GBTA y ATM Travel. Tecnología. También incluye los foros de compradores de cajeros automáticos, así como una serie de foros de países.
Acerca de RX
RX es un líder mundial en eventos y exposiciones que aprovecha la experiencia, los datos y la tecnología de la industria para crear negocios para individuos, comunidades y organizaciones. Con presencia en 25 países en 42 sectores industriales, RX organiza aproximadamente 350 eventos al año. RX se compromete a crear un entorno de trabajo inclusivo para toda nuestra gente. RX permite a las empresas prosperar aprovechando la información basada en datos y las soluciones digitales. RX es parte de RELX, un proveedor global de herramientas de toma de decisiones y análisis basados en información para clientes profesionales y comerciales. Para más información, haga clic aquí.
Sobre RELX
RELX es un proveedor global de herramientas de toma de decisiones y análisis basados en información para clientes profesionales y comerciales. RELX atiende a clientes en más de 180 países y tiene oficinas en unos 40 países. Emplea a más de 36,000 personas, más del 40% de las cuales se encuentran en América del Norte. Las acciones de RELX PLC, la empresa matriz, cotizan en las bolsas de valores de Londres, Ámsterdam y Nueva York utilizando los siguientes símbolos: Londres: REL; Ámsterdam: REN; Nueva York: RELX. *Nota: Puede consultar la capitalización de mercado actual esta página.
eTurboNews es un socio de medios de ATM.
- Aumento del turismo en Jamaica impulsado por un fuerte puente aéreo
En su presentación de apertura del Debate Sectorial 2024/2025 en el Parlamento a principios de esta semana, el Ministro de Turismo, Edmund Bartlett, destacó que, al incluir vuelos a St Mary, “la conectividad que Jamaica que disfruta hoy no tiene precedentes en la región; Sólo República Dominicana tiene un mayor nivel de conectividad aérea que Jamaica”.
El Ministro Bartlett explicó que “en 2023, nuestro destino registró un notable aumento del 15.4% en la capacidad de transporte aéreo respecto al año anterior, totalizando 4,105,313 asientos. Este aumento de capacidad resultó en un factor de ocupación promedio del 83.5%, con capacidad para 3.4 millones de pasajeros”.
El Ministro subrayó que:
El sólido marco de conectividad aérea de Jamaica permitió al país recibir a aproximadamente 2.96 millones de visitantes de escala para el año fiscal 2023/24.
Esto refleja un aumento del 9.4% con respecto al año fiscal 2022/23.
El Ministro Bartlett destacó varios logros clave en el impulso del puente aéreo. A nivel internacional, la introducción de un nuevo servicio sin escalas desde Denver, Colorado, por parte de United Airlines fue un hito importante, ya que marcó el primer servicio sin escalas desde las Montañas Rocosas de EE. UU. a Jamaica en mucho tiempo.
Southwest introdujo nuevos vuelos sin escalas entre Kansas City, Missouri y Montego Bay; Delta Airlines reanudó vuelos sin escalas entre el JFK de Nueva York y Kingston, y más tarde ese mismo año, American Eagle inauguró vuelos sin escalas entre Miami y el Aeropuerto Internacional Ian Fleming en St Mary.
El ministro Bartlett anunció que American Airlines había manifestado su “intención de aumentar los vuelos diarios y sin escalas entre Miami y St. Mary, lo que indica la fuerte demanda y la viabilidad a largo plazo de la nueva ruta”.
Para el mercado canadiense se inauguraron dos servicios, uno de Jetlines que ofrece vuelos sin escalas entre Toronto y Montego Bay, y otro de Flair Airlines de Toronto a Kingston.
El Ministro Bartlett anunció un aumento en el número de turistas que salen de Canadá, facilitado por al menos 65 vuelos canadienses que llegan por semana. Los 375,000 turistas canadienses del año pasado representaron un aumento del 39% con respecto a 2022 y “ya para 2024, Jamaica está experimentando un aumento del 11% con respecto al año pasado en asientos de avión procedentes de Canadá”, incluidos nuevos vuelos desde las ciudades de Toronto, Montreal y Halifax.
Mientras tanto, para el mercado del Reino Unido, Norse Airline diversificó las opciones de vuelos internacionales con la introducción de una nueva aerolínea de bajo coste desde Londres Gatwick, mientras que Virgin Atlantic ha añadido vuelos sin escalas entre Londres Heathrow y Montego Bay.
Como impulso adicional, el importante operador turístico europeo, TUI, clasificó a Jamaica como el destino de larga distancia con mejor desempeño para el grupo, que opera hasta nueve vuelos por semana entre las ciudades británicas de Londres, Manchester y Birmingham, y Montego Bay.
A nivel regional, una colaboración con Copa Airlines facilitó vuelos adicionales desde Panamá a Montego Bay y Kingston utilizando aviones más grandes para satisfacer una demanda creciente del mercado latinoamericano. Al profundizar en “un notable aumento del 40%” en el mercado latinoamericano, el Ministro Bartlett dijo que Jamaica recibió “aproximadamente 36,000 visitantes en 2023” y que esta región sigue siendo la nueva oportunidad de mercado de crecimiento más importante.
Más lejos, dado que la India es vista como un mercado turístico de alto potencial, TRAC Representations (India) ha sido nombrada representante del mercado local de Jamaica, con la responsabilidad de colaborar con los socios de viajes y los medios de comunicación locales, fomentar el conocimiento comercial y de los consumidores sobre la marca jamaicana y desarrollar opciones de conectividad aérea a la isla. "Esta asociación estratégica busca aprovechar el floreciente mercado de viajes de la India y posicionar a Jamaica como un destino deseable para los viajeros indios", expresó el Ministro Bartlett.
- Cómo el suplemento de enclomifeno puede beneficiar la salud y el bienestar general
Comprender la salud y el bienestar general
Además de la salud física, estar bien también incluye los estados mentales, emocionales y corporales. Cada vez más personas buscan suplementos nutricionales para lograr una salud óptima porque se cree que mejoran la calidad de vida y previenen enfermedades. Se dice que uno de ellos, el suplemento de enclomifeno, promueve la reproducción ideal y el equilibrio hormonal. El movimiento de suplementos está siendo impulsado por un enfoque más holístico de la salud, que enfatiza la igual relevancia de los tratamientos preventivos y curativos.
Un enfoque cada vez más integral de la salud está indicado por la creciente aceptación de suplemento de enclomifeno. Se valora una atención sanitaria más completa por encima del tratamiento de los síntomas. El tratamiento de las anomalías hormonales con este suplemento mejora la salud reproductiva. Los suplementos integrales para la salud como el enclomifeno se están volviendo más populares a medida que las personas se dan cuenta de que necesitan cuidar su salud física, mental y emocional.
Equilibrio endocrino con enclomifeno
El equilibrio hormonal afecta el estado de ánimo, la energía, el metabolismo y la reproducción, afectando la salud en general. El aumento de peso, el letargo y la infertilidad pueden ser el resultado de desequilibrios hormonales. Las pastillas de enclomifeno pueden tratar los trastornos hormonales, específicamente los niveles de testosterona en los hombres. Los suplementos de enclomifeno son conocidos por estimular la síntesis de testosterona, restableciendo el equilibrio hormonal sin productos químicos. Esto fortalece y equilibra el sistema endocrino y reduce los síntomas de niveles bajos de testosterona.
El enclomifeno afecta gravemente los niveles hormonales, especialmente en personas con niveles bajos de testosterona, una enfermedad común pero desagradable. El suplemento de enclomifeno aumenta la producción de testosterona para restablecer el equilibrio hormonal sin los efectos secundarios del tratamiento de reemplazo hormonal sintético. El tratamiento de las causas del desequilibrio hormonal, en lugar de los síntomas, mejora la densidad ósea, la masa muscular y la claridad mental. Este medicamento logra estos objetivos sin alterar el equilibrio hormonal, lo cual es extraordinario.
Beneficios del suplemento de enclomifeno
El enclomifeno está bien considerado por sus efectos estimulantes de la energía y la vitalidad. Esta sustancia química regula el equilibrio hormonal del cuerpo, aumentando la energía y el bienestar. Las personas que toman suplementos de enclomifeno informan que se sienten con más energía y preparadas para enfrentar obstáculos físicos y mentales. Esta energía y vitalidad aumentan el rendimiento físico, la resistencia, la agudeza mental y el equilibrio emocional, lo que hace que el enclomifeno sea una herramienta maravillosa para una vida más sana y animada.
El enclomifeno aumenta la fuerza y el rendimiento muscular. Gracias a la optimización de la testosterona del suplemento, los usuarios suelen percibir una mejora física. Este cambio hormonal mejora la curación, el desarrollo y la resistencia de los músculos. Así, los deportistas y entusiastas del fitness se benefician del suplemento de enclomifeno ya que les ayuda a alcanzar sus objetivos de fuerza y rendimiento, consolidando su imagen como una vitamina integral que va más allá de la energía.
Específicamente, el enclomifeno mejora la salud sexual al aumentar la libido y la función. Esto se debe a la optimización natural que hace el suplemento de los niveles hormonales como la testosterona, que afectan el deseo y el rendimiento sexual. Muchos usuarios informan un aumento de la energía sexual, la confianza y la felicidad en las relaciones. Esto demuestra que el suplemento de enclomifeno mejora no sólo la salud física y mental sino también las experiencias personales e íntimas.
Enclomifeno y niveles de energía
El suplemento de enclomifeno ha despertado interés debido a su capacidad para mejorar en gran medida la vitalidad y la energía, particularmente en personas que sufren niveles bajos de energía causados por desequilibrios hormonales. Las gonadotropinas LH y FSH se liberan en respuesta al bloqueo específico de los receptores de estrógeno por parte del enclomifeno, lo que estimula la síntesis natural de testosterona del cuerpo. Este aumento del nivel de testosterona mejora la calidad de vida y la vitalidad de un individuo, ya que está directamente relacionado con una mayor fuerza física, energía y estado de ánimo general. El enclomifeno es una vitamina atractiva para cualquiera que desee mantener de forma natural el equilibrio hormonal y el vigor de su cuerpo.
Aunque los suplementos artificiales se utilizan habitualmente para tratar el agotamiento, las opciones naturales como el suplemento de enclomifeno proporcionan un enfoque convincente y completo. La técnica mediante la cual esta suplementación promueve la producción de testosterona no sólo aumenta los niveles de energía, sino que también ayuda a la recuperación natural del cansancio. El enclomifeno promueve una energía duradera al alinearse con los ciclos hormonales normales del cuerpo, a diferencia de los estimulantes tradicionales, que brindan un impulso de energía temporal seguido de una caída. Por esta característica, es una opción atractiva para quienes quieren combatir la fatiga sin poner en riesgo su salud ni recurrir a remedios artificiales.
Enclomifeno y control de peso
El suplemento de enclomifeno puede tener efectos sobre la regulación del metabolismo en hombres con hipogonadismo secundario. Este fármaco inhibe los receptores de estrógeno hipotalámicos, provocando un aumento en la liberación de GnRH, LH y FSH. Un aumento en la síntesis de testosterona que se produce de forma natural beneficia la energía, la masa muscular y el metabolismo. La forma en que actúa el enclomifeno implica que los hombres que quieran mejorar su bienestar físico y metabólico pueden encontrarlo útil.
Los amantes del fitness están interesados en este suplemento por su asombrosa capacidad para reducir la grasa corporal y aumentar la masa muscular. Al aumentar la testosterona, el suplemento de enclomifeno puede mejorar las condiciones metabólicas para el crecimiento muscular y la pérdida de grasa. Al controlar la distribución de la grasa, promover el crecimiento muscular y mejorar la fuerza muscular, la testosterona ayuda a las personas a perder peso. Un estudio preliminar sugiere que el eclomifeno puede ayudar tanto con el crecimiento muscular como con la pérdida de peso. Sin embargo, se necesita investigación adicional para determinar sus efectos.
Más allá de sus efectos hormonales, el encelomifeno tiene una variedad de funciones metabólicas relacionadas con la salud que influyen en la composición corporal. Para hacer que la agresividad sea más intensa, además de la incontinencia, se ha demostrado que el suplemento de enclomifeno estimula el crecimiento muscular, reduce la grasa corporal y tal vez mejora la sensibilidad a la insulina, el gasto de energía y los tiempos de recuperación. Estos hallazgos, que mejoran el metabolismo, permiten un mejor control del peso y de la relación músculo-grasa. Con enclomifeno, puede ser más fácil perder peso o mejorar el rendimiento deportivo. Los científicos y especialistas en fitness están estudiando el potencial del fármaco.
Suplemento de enclomifeno y bienestar mental
El suplemento de enclomifeno se está volviendo más popular debido a sus posibles impactos sobre el equilibrio hormonal, el estado de ánimo y la cognición. Como modulador selectivo del receptor de estrógeno, puede aumentar los niveles de testosterona en los hombres, mejorando el estado de ánimo, la claridad mental y la cognición. Puede mejorar la salud, reducir la ansiedad, la depresión y el mal humor, según anécdotas e investigaciones preliminares. Debido a su promesa de mejorar la energía y la atención, el enclomifeno puede resultar atractivo para quienes buscan claridad mental y bienestar emocional. Úselo con precaución hasta que se realicen más investigaciones para identificar sus efectos y dosis.
Las características intrigantes del suplemento de enclomifeno también se aplican a la mejora cognitiva, lo que implica que este medicamento podría ser beneficioso para mejorar la claridad mental y la concentración en general. Es probable que el proceso de aumentar los niveles de testosterona ayude a romper la niebla mental del cansancio y agudizar la mente para tareas que requieren concentración y atención continuas. El rendimiento cognitivo máximo es fundamental para quienes desempeñan trabajos de alto riesgo o intelectualmente exigentes, por lo que este rasgo puede resultarles muy beneficioso. Además, el impulso psicológico proporcionado por el equilibrio hormonal puede ayudar a promover una mentalidad más decidida y concentrada, allanando el camino para una mayor productividad y éxito en una serie de esfuerzos.
Longevidad y enclomifeno
El enclomifeno ha despertado la curiosidad como posible suplemento antienvejecimiento, ya que puede equilibrar los niveles hormonales y mantener el cuerpo con un aspecto más joven. Al inhibir específicamente los receptores de estrógeno, estimula la síntesis de testosterona y estradiol. Estas hormonas son cruciales para mantener la vitalidad general, la masa muscular y los niveles de energía. En teoría, este cambio puede devolvernos al estado hormonal de nuestra versión más joven, retrasando el envejecimiento y mejorando nuestra calidad de vida.
La promesa del enclomifeno como complemento para prolongar la esperanza de vida radica en su capacidad para restaurar los niveles hormonales a los observados en la juventud. La mayor producción de testosterona y estradiol tiene un impacto positivo en la claridad mental, la estabilidad emocional, la fuerza muscular y la resistencia. Dada su capacidad para reactivar las hormonas, el suplemento de enclomifeno puede convertirse en un componente importante de la terapia antienvejecimiento en el futuro, con el objetivo de mejorar la salud metabólica, reducir las enfermedades relacionadas con la edad y aumentar la esperanza de vida.
Aprovechando los beneficios del enclomifeno
El nuevo suplemento dietético enclomifeno está siendo noticia por sus diversos beneficios. Los primeros estudios sugieren que el suplemento de enclomifeno puede aumentar los niveles de testosterona en los hombres, mejorando la energía, el estado de ánimo y la calidad de vida. Puede afectar el equilibrio hormonal, lo que provoca aumentos de masa muscular y reducciones de grasa, lo que lo convierte en un tema médico y de fitness. Los prometedores efectos del druf sobre la salud y el bienestar justifican más estudios, incluso en las primeras etapas.
Cualquiera que esté considerando el enclomifeno debería investigar los suplementos. Para asegurarse de que el suplemento sea adecuado para sus objetivos de salud y su estado actual, visite a un médico. A pesar del atractivo de niveles más altos de testosterona y una mejor salud, tomar una decisión informada implica investigación personal y asesoramiento de expertos. Todos deben asumir la responsabilidad de su salud y bienestar, pero el suplemento de enclomifeno puede ser útil cuando se usa de manera segura.
Si está considerando agregar enclomifeno o cualquier suplemento a su programa de bienestar, consulte primero con su médico. Las medidas preventivas garantizan que los usuarios comprendan sus ventajas y desventajas. Los proveedores de atención médica utilizan el historial médico de un paciente para brindar asesoramiento individualizado que cumpla con los objetivos de salud y reduzca los riesgos. Juntos podemos hacer que los productos de salud y bienestar sean más accesibles y seguros y enfatizar la importancia de la orientación experta al comprar.
- La enmienda al proyecto de ley de la FAA podría crear caos y amenazar la seguridad nacional
La próxima temporada de viajes de verano puede presentar una situación desafiante para los viajeros en los aeropuertos si se aprueba una enmienda propuesta por los senadores Jeff Merkley (D-OR) y John Kennedy (R-LA) a la Federal Aviation Administration (FAA) Proyecto de ley de reautorización es aprobado por el Congreso.
Según un análisis de expertos, la enmienda sugerida tiene el potencial de causar un aumento significativo en los tiempos de espera para los viajeros en TSA líneas. Esto podría resultar en 120 millones de horas adicionales de espera cada año, lo que afectaría tanto a TSA PreCheck como a los carriles de control estándar.
Además, la propuesta presentada por los senadores representa una amenaza a la seguridad nacional, ya que prohíbe efectivamente el uso de tecnología de reconocimiento facial por parte de la TSA para pasajeros que no participan en PreCheck. Esta restricción podría ser aprovechada por personas con intenciones maliciosas.
Los profesionales de la industria han expresado su preocupación con respecto a la enmienda propuesta a la reautorización de la FAA, afirmando que plantea riesgos, incurre en altos costos y tiene el potencial de interrumpir las operaciones en los aeropuertos de todo Estados Unidos. La eliminación de las tecnologías biométricas, incluidos los escaneos de reconocimiento facial, podría resultar en un revés significativo para el país, y sólo los legisladores desinformados serían responsables de tal decisión.
La Enmienda Merkley/Kennedy impondría una prohibición completa y total del uso de la Tecnología de Reconocimiento Facial (FRT) por parte de la TSA. Esta prohibición permanecería en vigor hasta que la TSA cumpla requisitos previos exigentes y poco prácticos, lo que posteriormente conduciría a una interrupción significativa en las operaciones de viajes. Durante este período, la TSA necesitaría volver a capacitar a su personal, desmantelar y reubicar la tecnología y reestructurar los carriles de control, todo lo cual generaría costos y potencialmente comprometería la seguridad de la aviación.
La propuesta también prohibiría el uso de FRT para viajeros que no son de confianza, así como también detendría el avance de la tecnología de coincidencia de FRT en aeropuertos adicionales hasta mayo de 2027. Además, se suspenderá la expansión y la inscripción en la solución de identidad sin contacto TSA PreCheck más allá de los clientes actuales y los seis aeropuertos que actualmente lo utilizan (ATL, DTW, LAX, LGA, JFK y ORD).
Los analistas de la industria expresaron su preocupación por el impacto potencial de la legislación propuesta en los aeropuertos de Estados Unidos, advirtiendo que si la legislación se aprueba, los aeropuertos podrían parecerse a bares universitarios donde prevalecen las identificaciones falsas. Los expertos en viajes elogiaron a la TSA por sus esfuerzos para innovar en la tecnología de seguridad, pero criticaron a los miembros del Congreso por potencialmente obstaculizar el progreso y comprometer la experiencia de viaje en general.
- Muertes y caos en Kenia en medio de inundaciones catastróficas
En las últimas semanas, África Oriental ha sido azotada implacablemente por las incesantes lluvias debidas al fenómeno de El Niño, lo que ha tenido graves consecuencias. Las lluvias estacionales se han intensificado y han provocado numerosas muertes en Kenia, Tanzania y Burundi.
Según el gobierno de Kenia y la Cruz Roja, unas 180 personas han perdido la vida en las inundaciones y muchas otras se han visto obligadas a evacuar debido a las graves inundaciones y deslizamientos de tierra que se han producido en varias partes del país desde marzo.
En una actualización reciente sobre X (anteriormente Twitter), el representante del gobierno keniano reveló que el número de víctimas mortales había aumentado a 179, 15 de ellos niños, tras el “lamentable fallecimiento de 10 personas en el último día”, mientras que la Cruz Roja de Kenia informó que al menos 48 personas murieron en el ciudad de Mai Mahiu, tras la rotura de una presa a principios de esta semana.
Según un representante del gobierno, el número de personas desaparecidas en todo el país ha aumentado en 20, lo que eleva el total a 90. Además, 125 kenianos han resultado heridos y actualmente están hospitalizados.
La Cruz Roja de Kenia informó que ha rescatado con éxito a más de 90 personas, entre ellas turistas que quedaron varados por las inundaciones en más de 14 campamentos turísticos ubicados en Talek, Narok, tras el desbordamiento del río Talek.
Las fuertes lluvias caídas en Nairobi han barrido serpientes y cocodrilos venenosos del Parque de las Serpientes del Museo, lo que provocó la advertencia oficial a todos los residentes de que sean cautelosos. Servicio de Vida Silvestre de Kenia (KWS) y los Museos Nacionales están buscando activamente reptiles callejeros, particularmente en las cercanías de la calle Kijabe, la carretera Kipande, Ojijo y el área de Gymkana de Goa. Además, aproximadamente 300 tortugas también escaparon de las instalaciones después de atravesar una cerca.
A principios de esta semana, el gobierno de Kenia emitió una advertencia a los ciudadanos kenianos, aconsejándoles que tomaran en serio las alertas meteorológicas y de inundaciones, ya que se espera que las lluvias actuales provoquen inundaciones más devastadoras y graves perturbaciones de diversas actividades sociales y comerciales.
- El Premio Mundial de la Libertad de Prensa honra a los periodistas palestinos asesinados
La FIP, en una declaración, dice que condena el asesinato de más de 100 periodistas en el actual conflicto de Gaza y el encarcelamiento de periodistas en muchos países del mundo, como Rusia.
En 2024, el Premio Mundial de Libertad de Prensa UNESCO/Guillermo Cano, siguiendo la recomendación de un jurado internacional de profesionales de los medios de comunicación, se entregará en la Conferencia Mundial sobre Libertad de Prensa en Santiago, Chile, esta noche, 2 de mayo.
En estos tiempos de oscuridad y desesperanza, deseamos compartir un fuerte mensaje de solidaridad y reconocimiento a aquellos periodistas palestinos que cubren esta crisis en circunstancias tan dramáticas. Como humanidad, tenemos una enorme deuda con su valentía y compromiso con la libertad de expresión.
Mauricio WeibelPresidente del Jurado Internacional de profesionales de los mediosEl 2 de mayo, la UNESCO otorgó su premio mundial a la libertad de prensa a todos los periodistas palestinos que cubren la guerra en Gaza, donde Israel ha estado luchando contra Hamas durante más de seis meses.
La FIP dice en su declaración: Este ha sido un ataque prolongado contra la libertad de prensa y el 'derecho a saber' del mundo, al igual que los arrestos arbitrarios y la intimidación. La Federación pide a los gobiernos de todo el mundo, y en particular al gobierno israelí, que protejan las vidas de los periodistas y la libertad de prensa mediante obligaciones internacionales.
El número de muertes de periodistas en Gaza no tiene precedentes. Al menos 109 Periodistas y trabajadores de los medios de comunicación han sido asesinados en la guerra de Gaza desde el 7 de octubre: 102 Palestinos, cuatro israelíesy tres libaneses, según datos de la FIP. Es uno de los conflictos más mortíferos de la historia para los medios y, sin embargo, hay otra víctima crítica: la libertad de prensa.
Desde que el gobierno israelí bloqueó el acceso civil a la Franja de Gaza el 7 de octubre, tras el ataque de Hamás, sólo los periodistas palestinos radicados en el enclave y, en medida muy limitada, los equipos de medios internacionales integrados con el ejército israelí en condiciones controladas, han sido capaz de informar sobre el terreno. La FIP ha hecho varias veces pidió a Israel permitirá que la prensa extranjera entre en Gaza y dejará de obstaculizar el trabajo de los periodistas y el derecho del público a la libertad de expresión.
“Es una cuestión de interés público mundial que no sólo los periodistas locales sino también los internacionales sean testigos y documenten la guerra en curso en Gaza. Prolongar la prohibición de ingresar al enclave es negar al mundo una imagen real de los acontecimientos en Gaza e infringe deliberadamente la libertad de prensa. Por eso, en el Día Mundial de la Libertad de Prensa, hacemos un llamado a Israel para que deje de atacar a los periodistas e infringir la libertad de prensa, acciones que no son propias de una democracia”. dijo el Secretario General de la FIP, Anthony Bellanger.
A pesar de sufrir pérdidas terribles o de haber resultado heridos, los periodistas locales se han convertido en los ojos y oídos del mundo y en la única fuente de información desde Gaza para el mundo.
La FIP y su afiliado el Sindicato de Periodistas Palestinos (PJS) han trabajado estrechamente para recaudar fondos de solidaridad para brindar apoyo de emergencia a los periodistas de Gaza a través del Fondo de Seguridad de la FIP con el solidaridad excepcional de los sindicatos de periodistas.
A continuación, los esfuerzos conjuntos se centrarán en reconstruir el panorama mediático en Gaza. Gracias al apoyo de Unifor, afiliado canadiense de la FIP, y del Sindicato Noruego de Periodistas, se establecerán salas de redacción solidarias en el enclave.
El PJS, que tiene una sucursal en Gaza, aclarará las preocupaciones de seguridad con el ejército israelí para garantizar que todos los que estén permitidos en las salas de redacción de solidaridad de la FIP y el PJS sean periodistas profesionales para evitar ser atacados por las FDI.
A medida que la guerra se prolonga, se necesitan más fondos para reconstruir el panorama mediático de Gaza y apoyar el trabajo de los periodistas palestinos, como el proyecto de salas de redacción de la FIP-PJS. Todas las donaciones cuentan y se pueden hacer. esta página.
En el Día Mundial de la Libertad de Prensa, la FIP reitera sus llamados a la adopción urgente de una internacional vinculante instrumento que fortalecerá la libertad de prensa al obligar a los gobiernos a investigar y responder a los ataques contra los medios.
El presidente de la FIP, Dominique Pradalié, dijo: “Desde que se adoptó la Declaración de Windhoek en 1991, poco se ha hecho para salvaguardar mejor a los periodistas en el derecho o las convenciones internacionales. La libertad y la seguridad que los periodistas necesitan para hacer su trabajo no existen en muchas partes del mundo. Hoy, Israel parece decidido a silenciar a los periodistas de Gaza, incluso atacándolos. Los crímenes contra periodistas no deben quedar impunes. Instamos a los gobiernos de todo el mundo a reconocer públicamente su apoyo a un instrumento internacional vinculante que proteja a los periodistas. Al adoptar tal Convención contra la impunidad, la Asamblea General de las Naciones Unidas afirmará inequívocamente que no se repetirán masacres contra periodistas, como la que está ocurriendo en Gaza”.
En 2024, Día Mundial de la Libertad de Prensa está dedicado a la importancia del periodismo y la libertad de expresión en la actual crisis ambiental global.
La conciencia de todos los aspectos de la crisis ambiental global y sus consecuencias es esencial para construir sociedades democráticas. El trabajo periodístico es indispensable para este fin.
Los periodistas enfrentan desafíos importantes al buscar y difundir información sobre temas contemporáneos, como los problemas de las cadenas de suministro, la migración climática, las industrias extractivas, la minería ilegal, la contaminación, la caza furtiva, el tráfico de animales, la deforestación o el cambio climático. Garantizar la visibilidad de estas cuestiones es crucial para promover la paz y los valores democráticos en todo el mundo.
En el contexto de la triple crisis planetaria del mundo (cambio climático, pérdida de biodiversidad y contaminación del aire), las campañas de desinformación desafían el conocimiento y los métodos de investigación científica. Los ataques a la validez de la ciencia plantean una grave amenaza al debate público pluralista e informado. De hecho, la información engañosa y falsa sobre el cambio climático puede, en algunos casos, socavar los esfuerzos internacionales para abordarlo.
La desinformación o la desinformación sobre cuestiones ambientales puede conducir a una falta de apoyo público y político a la acción climática, a políticas efectivas y a la protección de las comunidades vulnerables afectadas por el cambio climático y de las mujeres y las niñas, ya que el cambio climático tiende a exacerbar las desigualdades existentes.
Para lograr el desarrollo sostenible, los periodistas deben informar de manera precisa, oportuna y exhaustiva sobre los problemas ambientales y sus consecuencias, así como sobre sus posibles soluciones.
Esto requiere una estrategia integral que incluya:
- Prevenir y proteger contra los delitos cometidos contra periodistas.
- Garantizar los derechos a la libertad de expresión, la libertad de investigación científica y el acceso a fuentes clave de información, además de combatir la desinformación a través del periodismo.
- Promover la pluralidad, diversidad y viabilidad de los medios de comunicación, especialmente los regionales, locales, indígenas y comunitarios.
- Garantizar que la gobernanza de las plataformas digitales fomente la transparencia de las empresas de tecnología, su rendición de cuentas, la debida diligencia, el empoderamiento de los usuarios y la moderación y curación de contenidos con base en los estándares internacionales de derechos humanos, como se indica en las Directrices para la Gobernanza de las Plataformas Digitales de la UNESCO.
- Promover programas de alfabetización mediática e informacional para dotar a los usuarios de habilidades para participar y pensar críticamente en el entorno digital.
Orígenes y propósito del Día Mundial de la Libertad de Prensa
El Día Mundial de la Libertad de Prensa fue proclamado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en diciembre de 1993, siguiendo la recomendación de la Conferencia General de la UNESCO. Desde entonces, el 3 de mayo, aniversario de la Declaración de Windhoek Se celebra en todo el mundo el Día Mundial de la Libertad de Prensa.
Después de 30 años, la conexión histórica establecida entre la libertad de buscar, impartir y recibir información y el bien público sigue siendo tan relevante como lo era en el momento de su firma. Están previstas conmemoraciones especiales del 30º aniversario durante la Conferencia Internacional del Día Mundial de la Libertad de Prensa.
El 3 de mayo actúa como un recordatorio a los gobiernos de la necesidad de respetar su compromiso con la libertad de prensa. También es un día de reflexión entre los profesionales de los medios sobre cuestiones de libertad de prensa y ética profesional. Es una oportunidad para:
- celebrar los principios fundamentales de la libertad de prensa;
- evaluar el estado de la libertad de prensa en todo el mundo;
- defender a los medios de ataques contra su independencia;
- y rendir homenaje a los periodistas que han perdido la vida en el cumplimiento de su deber.
Volker Turk, Derechos Humanos de la ONU sobre las estadísticas de 2023
Cuando pienso en los valores del periodismo, pienso en confianza, verdad e integridad. Pienso en los innumerables e intrépidos individuos que se atreven a cuestionar.
Atreverse a desafiar el poder, arriesgando sus vidas para documentar atrocidades, corrupción y crímenes, y para enfrentar la opresión. 2023 marcó otro año devastador para el periodismo.
Fue un año caracterizado –nuevamente– por la impunidad. Sólo el 13% de los casos de asesinato han sido investigados.
Y 320 periodistas y trabajadores de los medios fueron encarcelados, el número más alto jamás registrado. Cuando perdemos a un periodista, perdemos nuestros ojos y oídos para el mundo exterior. Perdemos una voz para los que no la tienen. De hecho, perdemos a un defensor de los derechos humanos.
El Día Mundial de la Libertad de Prensa se estableció para celebrar el valor de la verdad y proteger a las personas que trabajan valientemente para descubrirla. Lo celebramos este año en una era de aguda agitación global y profunda fragmentación y polarización de la humanidad.
El conflicto está desbordándose en muchos lugares –desde Myanmar hasta Sudán, Ucrania, Gaza y varias otras partes del mundo– causando un sufrimiento humano intolerable.
La desinformación está infectando nuestros medios y paisajes digitales, alimentando el odio y la división. Y mientras el cambio climático golpea nuestro frágil planeta, las vidas y los medios de subsistencia de las generaciones futuras se encuentran bajo la amenaza más grave que este mundo jamás haya conocido. Este año, el Día Mundial de la Libertad de Prensa se centra en el periodismo frente a la crisis medioambiental.
Honro a los periodistas de todo el mundo que trabajan para responsabilizar a los contaminadores por el daño y la devastación. Están impulsando el debate abierto y el pensamiento crítico.
Al separar los hechos de las mentiras y la propaganda, abogan por decisiones políticas basadas en evidencia sobre la crisis climática que el mundo necesita con urgencia.
Su trabajo es fundamental para impulsar el cambio, pero también puede ser peligroso. Especialmente si se percibe que obstaculizan los intereses económicos de los actores poderosos involucrados en actividades ambientales dañinas o ilegales.
Los periodistas ambientales necesitan compromisos más firmes por parte de sus gobiernos y sus empleadores para protegerlos. Mejores y más seguras condiciones de trabajo.
Un espacio mediático ampliado para la cobertura de temas ambientales. Y el derecho a trabajar libre de ataques, campañas de odio y acoso físico y legal.
Las dramáticas consecuencias de la inercia y la inacción sobre la crisis climática se están desarrollando mientras hablamos. Este no tiene por qué ser el caso.
Necesitamos un periodismo independiente, ético y de calidad quizás ahora más que nunca. En la crisis climática –y en todas las crisis– los periodistas son los principales aliados en materia de derechos humanos. Porque en su búsqueda de hechos, pruebas y rendición de cuentas, tenemos una de nuestras mejores esperanzas: construir sociedades basadas en la verdad y la confianza.
Después de 30 años, la conexión histórica entre la libertad de buscar, impartir y recibir información y el bien público sigue siendo tan relevante como lo era en el momento de su firma. Está previsto que se celebren conmemoraciones especiales del 30º aniversario durante la Conferencia Internacional del Día Mundial de la Libertad de Prensa.
El 3 de mayo actúa como un recordatorio a los gobiernos de la necesidad de respetar su compromiso con la libertad de prensa. También es una jornada de reflexión entre los profesionales de los medios de comunicación sobre la libertad de prensa y la ética profesional. Es una oportunidad para:
- celebrar los principios fundamentales de la libertad de prensa;
- evaluar el estado de la libertad de prensa en todo el mundo;
- defender a los medios de ataques contra su independencia;
- y rendir homenaje a los periodistas que han perdido la vida en el cumplimiento de su deber.
IMTIAZ MUQBIL, Bangkok, Tailandia:
El editor de Travel Impact y periodista veterano Imtiaz Muqbil dijo:
“Hoy es el Día Mundial de la Libertad de Prensa. Desafortunadamente, hoy en día no hay mucha libertad para los periodistas. De todos modos, aquí hay un homenaje a algunas de las grandes publicaciones de viajes de los años 1980 y 1990, cuando la atmósfera era mucho más vibrante y democrática. Hoy en día, se trata de "influencers y creadores de contenido".
Publicidad Contenido Gratuito 
Publicidad Contenido Gratuito 
Publicidad Contenido Gratuito 
Publicidad Contenido Gratuito 
Publicidad Contenido Gratuito 
Publicidad Contenido Gratuito - La resiliencia climática en Hawái se convierte en el proyecto del gobernador Green
Bajo el liderazgo del Gobernador Green de Hawaii, el comité será crucial en la redacción de una política integral de resiliencia climática, basándose en diversas perspectivas, incluida la administración del Gobernador Green, expertos en ciencias climáticas, expertos en negocios y finanzas, y profesionales legales. El CAT es un testimonio del compromiso de Hawai'i de mantener estables los mercados de vivienda y seguros a medida que crece el riesgo de desastres climáticos durante la próxima década.
Como uno de sus primeros proyectos, el CAT recomendará medidas para crear un fondo duradero para mitigar los impactos dinámicos del cambio climático y desarrollar una estructura justa e integral para resolver reclamos relacionados con futuros desastres. Esto es necesario para estabilizar el mercado de seguros y sufragar las cargas financieras derivadas del aumento de los impactos del cambio climático. Al colaborar con las partes interesadas clave, el CAT:
- trabajar con expertos externos para modelar y analizar el riesgo de desastres naturales e incendios forestales para Hawai'i y crear un análisis actuarial para dimensionar cualquier fondo futuro;
- desarrollar una estructura de fondos personalizada y mecanismos de liquidación de reclamaciones relacionados;
- evaluar y determinar fuentes de financiamiento; y
- emitir un informe y/o una hoja de ruta al Gobernador que describa los hallazgos y sugerencias, incluida la posible legislación.
Mientras Hawai'i se recupera de los devastadores incendios forestales de Maui, el gobernador Green enfatiza la importancia de los esfuerzos de resiliencia climática. El Gobernador reafirmó la dedicación de su administración para brindar un marco de políticas sólido que priorice el bienestar y la seguridad de los residentes y al mismo tiempo administre de manera efectiva los recursos estatales para un futuro sostenible y resiliente.
El Gobernador también actualizó sus esfuerzos políticos, destacando el presupuesto estatal de $10.4 millones para el año fiscal 25 y la histórica reforma del impuesto sobre la renta. “Es un momento histórico para las familias trabajadoras de Hawái. Las medidas de reforma tributaria que implementaremos brindarán un inmenso alivio a las personas y familias trabajadoras”, dijo el Gobernador Green. "Esta reforma sustancial brindará un respiro y permitirá a las familias destinar los ingresos que tanto les costó ganar a otras necesidades esenciales".
El gobernador Green reiteró su compromiso de garantizar que todas las personas disfruten de acceso a una vivienda segura, un sistema tributario justo, un presupuesto responsable y un futuro resiliente al clima. “Me mantengo firme en mi compromiso por el Hawai'i que merecemos. Estas son políticas que reducen los costos de vida de nuestros residentes, hacen que nuestros impuestos sean más justos y nos comprometemos con el futuro resiliente al clima que nuestro estado necesita”, dijo el Gobernador Green.
- Las inversiones turísticas están creciendo
Durante su presentación inaugural del Debate Sectorial 2024/2025 en el Parlamento a principios de esta semana, el Ministro de Turismo, Edmund Bartlett, subrayó que “la confianza en la dinámica industria turística de Jamaica se mantiene firme, sentando una base sólida para un crecimiento notable en los años venideros”. Dijo que con la inminente finalización de 2,000 nuevas habitaciones este año, se están logrando avances significativos hacia el objetivo de agregar 20,000 habitaciones en los próximos diez a quince años.
El sábado 4 de mayo se inaugurará oficialmente el Riu Palace Aquarelle de 753 habitaciones en Trelawny, seguido a finales de mes por la apertura de las primeras 1,000 habitaciones del Princess Grand Jamaica en Green Island, Hannover. Además, el Unico Hotel de 450 habitaciones en Montego Bay apunta a una fecha de apertura el próximo verano.
Señaló que:
"Estos desarrollos significan expansión y demuestran nuestro compromiso de brindar experiencias de hospitalidad de clase mundial a visitantes de todo el mundo".
El ministro Bartlett añadió que también se estaban esperando las fechas de inicio de la construcción o los planes de desarrollo de miles de habitaciones más.
En lo alto de la lista se encuentra Princess Resorts, que agregará otras 1,000 habitaciones para complementar las que ya están a punto de completarse. También en Hannover, Grand Palladium en Lucea se ampliará con 1,000 habitaciones adicionales y más al oeste, la marca Wyndham volverá a crecer en Jamaica con la construcción de poco menos de 1,000 habitaciones de Viva Wyndham justo al norte de Negril. También se está gestando un desarrollo exclusivo de lujo de alta gama para Westmoreland.
Mientras tanto, avanzan las obras en las 1,100 habitaciones de Hard Rock en Montego Bay, Secrets se está ampliando con poco más de 100 nuevas suites y también está previsto un nuevo e importante complejo de 1,285 habitaciones, cuyo nombre aún no se ha revelado, para la Meca del turismo de la isla.
El desarrollo del turismo continúa en Trelawny con las principales marcas hoteleras, Harmony Cove, Planet Hollywood y la expansión del resort H10.
El Ministro también destacó que Bahía Príncipe en St Ann está llevando a cabo un proyecto de expansión multifacético para incluir villas, condominios, habitaciones de hotel, un campo de golf certificado por la PGA, un pueblo de pescadores y viviendas para trabajadores del turismo, utilizando un enfoque de desarrollo ambientalmente sostenible. mientras que Secrets desarrollará un hotel de 700 habitaciones en Garden Parish.
El Ministro Bartlett enfatizó que además de crear más de 30,000 empleos nuevos y a tiempo parcial, estos desarrollos prometen beneficiar sustancialmente a varios sectores, incluidos la manufactura, la agricultura, las pequeñas empresas y la comunidad en general.
"Jamaica está preparada para recibir una ola de sólidas inversiones de diversas fuentes, incluidas empresas locales jamaicanas y entidades internacionales de Canadá, Estados Unidos, Tailandia, Medio Oriente, México y Europa", añadió.
- La pensión de los trabajadores del turismo en Jamaica alcanza los 1.63 millones de dólares
“Se trata de un logro encomiable en dos años, especialmente si se tiene en cuenta que en 2022 varios operadores turísticos todavía se estaban recuperando del impacto adverso de la pandemia”, declaró el Ministro de Turismo, durante su presentación inaugural del Debate Sectorial 2024/2025 en el Parlamento. a principios de esta semana.
El TWPS, una iniciativa única en su tipo en el mundo, ofrece una red de seguridad vital para los trabajadores del turismo. "Este plan pionero continúa sirviendo como sistema de apoyo, garantizando que nuestro personal trabajador pueda jubilarse con dignidad y seguridad", enfatizó el Ministro Bartlett. El Ministro de Turismo señaló:
Estas impresionantes cifras, que superan los J$80 millones en contribuciones mensuales, posicionan al plan para alcanzar un total de más de J$2 mil millones para el verano de 2024.
El Ministro Bartlett destacó además que “el fondo de dotación que el Gobierno dotó con J$ 1 mil millones ahora asciende a J$ 1.25 mil millones al 31 de marzo de 2024. Por lo tanto, cuando se suma a la contribución total hasta la fecha, el total de fondos bajo administración asciende a J$ 2.88 millones. Entonces, según la tasa de ejecución, los fondos totales bajo administración alcanzarán los 3 millones de dólares de Jamaica en junio de este año”.
El ministro de Turismo también destacó la importancia de la buena gobernanza. "También me complace indicar que la Junta de Síndicos, que gobierna el plan, ahora está plena y adecuadamente constituida de conformidad con la Ley, ya que recientemente nombramos a cinco fideicomisarios nominados por miembros para la Junta", agregó. Además, señaló que las auditorías del plan están actualizadas, con las finanzas de 2022 completadas y las auditorías de 2023 actualmente en curso.
Mientras tanto, el Ministro de Turismo describió los ambiciosos planes del Ministerio para el TWPS. "El Presidente del Plan espera un aumento significativo del número de miembros, dada una serie de estrategias que se aplicarán durante los próximos 12 meses", reveló el Ministro Bartlett. Estas estrategias incluyen campañas publicitarias específicas, divulgación a operadores turísticos y trabajadores autónomos, colaboración con asociaciones industriales y diversificación de enfoques de gestión de inversiones.
- Los denunciantes de Boeing siguen muriendo misteriosamente
Otro denunciante que expuso a un proveedor de Boeing por descuidar fallas en la fabricación del avión 737 MAX falleció trágicamente debido a una "enfermedad repentina e inesperada", dijeron los familiares de Joshua Dean. Este desafortunado incidente ocurrió en menos de dos meses después de que otro denunciante de Boeing, John Barnett, fue encontrado muerto en el estacionamiento de un hotel con una aparente herida de bala “autoinfligida”.
Boeing 737 MAX aviones tiene un historial bastante inquietante de accidentes, dos de los cuales provocaron numerosas víctimas mortales. Un 737 MAX se estrelló en Indonesia hace casi seis años, en octubre de 2018, matando a los 189 pasajeros y tripulantes a bordo. El 10 de marzo de 2019, otro 737 MAX, esta vez operado por Etiopía Airlines, también se estrelló poco después del despegue. Las 157 personas a bordo del ET302 perdieron la vida en el accidente. Estos dos incidentes catastróficos provocaron una suspensión mundial de las operaciones de vuelo de los aviones durante 20 meses.
En enero de 2024, un Boeing 737 MAX-9 operado por Alaska Airlines experimentó un incidente en el aire en el que una de sus puertas y una sección del fuselaje se desprendieron poco después de la salida.
En octubre de 2022, Joshua Dean informó del descubrimiento de un importante defecto de fabricación en un componente crucial responsable de mantener la presión estándar del avión 737 MAX de Boeing. Afirmó que la dirección hizo caso omiso de sus advertencias, lo que le llevó a presentar una denuncia ante la FAA. En su denuncia, acusó a la alta dirección de calidad de la línea de producción del 737 de tener un comportamiento severo y poco ético.
Tras una auditoría realizada por la Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) a Boeing y su proveedor, Spirit AeroSystems, se encontraron deficiencias en el control del proceso de fabricación, el manejo y almacenamiento de piezas y el control de productos de Boeing.
Spirit AeroSystems despidió a Dean en abril de 2023, alegando que no había identificado “otro defecto importante”. Tras el despido, el denunciante presentó una denuncia ante el Departamento de Trabajo, alegando que su despido fue una represalia por sus revelaciones.
Según los familiares de Dean, el ex auditor de calidad de Spirit AeroSystems falleció repentina e inesperadamente a principios de esta semana. Los familiares de Dean dijeron que fue ingresado en el hospital hace poco más de dos semanas debido a dificultades respiratorias. Posteriormente, Dean desarrolló neumonía y adquirió una infección por estafilococos que se propagaba rápidamente y era resistente a los antibióticos. A pesar de tener 45 años y, según informes, mantener buena salud y un estilo de vida saludable, fue colocado en soporte vital, antes de su muerte repentina el pasado martes por la mañana.
Otro denunciante de Boeing, John Barnett, ex gerente de calidad de Boeing, conocido por expresar preocupaciones sobre los estándares de producción de la compañía, falleció trágicamente en marzo. Su muerte prematura, como resultado de una herida de bala, ocurrió pocos días antes de que testificara en una demanda de denuncia de irregularidades contra el gigante aeroespacial.
Según sus representantes legales, Barnett, de 62 años, estaba en proceso de declarar durante un juicio contra Boeing. Esta acción legal se inició debido a las represalias que enfrentó después de revelar problemas de seguridad relacionados con el Boeing 787 Dreamliner, y su muerte repentina, por una herida de bala aparentemente autoinfligida, ocurrió pocos días antes de que tuviera que testificar en una demanda de denuncia de irregularidades contra el gigante aeroespacial.
- La enfermiza obsesión del gobierno alemán con los impuestos a las aerolíneas
Las tasas de vuelo alemanas aumentaron un 19% el 1 de mayo, oscilando entre 15.53 y 70.83 euros por pasajero según la ruta del vuelo. Este aumento socavará la competitividad de Alemania en sectores cruciales como las exportaciones, el turismo y el empleo. Además, obstaculizará la recuperación de la industria de la aviación alemana de la pandemia, que ha sido una de las más lentas de la UE. En particular, las cifras de pasajeros internacionales en Alemania siguen siendo un 20% más bajas que los niveles previos a la pandemia.
“Cuando el desempeño económico de Alemania es, en el mejor de los casos, anémico, hacer mella en su competitividad con más impuestos a la aviación es una locura política. El gobierno debería priorizar medidas para mejorar la posición competitiva de Alemania y fomentar el comercio y los viajes. En cambio, han optado por apropiarse de efectivo a corto plazo, lo que sólo puede dañar el crecimiento de la economía a largo plazo”, dijo Willie Walsh, Director General de la IATA.
La IATA también advirtió que el aumento de impuestos obstaculizará los esfuerzos de descarbonización de la industria.
El sector de la aviación aspira a lograr emisiones netas de CO2 cero para 2050, y los combustibles de aviación sostenibles (SAF) son cruciales para este objetivo. Sin embargo, el acuerdo de coalición del gobierno alemán, que inicialmente se comprometió a asignar los ingresos del impuesto a la aviación a la producción de SAF, ha incumplido este compromiso. Esta carga fiscal sobre la industria del transporte aéreo alemana no sólo obstaculiza la capacidad de las aerolíneas para invertir en SAF y desarrollar flotas más eficientes en el consumo de combustible, sino que también se alinea con la Directiva Fiscal Europea que propone un impuesto adicional sobre el combustible para aviones, lo que agrava la situación.
“El gobierno alemán parece tener una obsesión enfermiza con los impuestos a la aviación. Además del aumento del impuesto a los pasajeros, también está a favor de un impuesto europeo sobre el combustible para aviones, que encarecerá aún más hacer negocios en Alemania o que las familias se vayan de vacaciones. Nuestra encuesta entre viajeros aéreos en Alemania muestra un profundo escepticismo ante las afirmaciones gubernamentales de "impuestos verdes". El 75% estuvo de acuerdo con la afirmación “Los impuestos no son la forma de hacer que la aviación sea sostenible” y el 72% estuvo de acuerdo en que “Los impuestos verdes son solo un lavado de cara del gobierno”.
Una y otra vez vemos que los impuestos que supuestamente ayudarían a la industria a descarbonizarse son robados y luego perdidos en el presupuesto general. Y el dinero que se saca de la industria significa que tiene menos dinero para invertir en otras medidas de descarbonización”, dijo Walsh.
- Los cruceros globales enfrentan desafíos, pero Jamaica no
Hablando ayer (30 de abril) durante su presentación inaugural del Debate Sectorial 2024/2025 en el Parlamento, Turismo en Jamaica El Ministro Bartlett dijo: “Me complace decir que la expectativa es que las llegadas de buques y el número de pasajeros en 2024/25 igualen o superen los del año fiscal 2023/24 a pesar de los desafíos en el sector”.
A la luz de esto, los comentarios del Ministro de Turismo resaltaron el enfoque proactivo que están adoptando el Ministerio y sus organismos públicos, como Jamaica Vacations Ltd. (JamVac), al navegar por el complejo panorama de la industria de cruceros. El Ministro Bartlett aprovechó la oportunidad para subrayar algunas de las conclusiones clave de sus compromisos de alto nivel con socios de cruceros en el evento comercial Seatrade Cruise Global celebrado recientemente en Miami, Florida.
“Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) ha reafirmado su compromiso con Jamaica y se ha fijado el objetivo de mantener su cifra de 400,000 visitantes a Falmouth cada año. Además, Disney Cruise Lines expresó su satisfacción con sus operaciones actuales en Falmouth y ha expresado su voluntad de considerar Port Royal como un destino futuro, en espera de los arreglos logísticos necesarios”, agregó el Ministro Bartlett.
Explicó además que las conversaciones positivas con MSC Cruceros sugieren una asociación estratégica más amplia y posibles inversiones en infraestructura en Jamaica, y también se están llevando a cabo negociaciones para atraer yates de lujo de operadores de alto nivel.
Más allá de estas asociaciones, el Ministro Bartlett señaló que:
Jamaica cuenta con varias ventajas estratégicas en la industria de cruceros, como liderar el camino en sostenibilidad.
Bartlett añadió que: “Nuestros socios de cruceros también reconocieron la importancia de la capacidad de la isla para abastecer de combustible a los buques. El bunkering se refiere al proceso de suministro de combustible a los buques, y Jamaica es el único destino del Caribe con capacidad para abastecer a los buques con Gas Natural Licuado”.
Además, el Ministro Bartlett también analizó el potencial de Jamaica como puerto base y dijo: "Jamaica también puede servir como destino como puerto base y estamos explorando oportunidades para ampliar el suministro de bienes y servicios a los buques que visitan nuestros puertos".
Además, el ministro de Turismo también abordó el cierre temporal del muelle principal en Ocho Ríos debido a daños climáticos a principios de este año. Al respecto, dijo: “Los buques originalmente programados para atracar en la terminal principal han sido reprogramados al muelle Reynolds. Afortunadamente, se realizaron inversiones para mejorar las capacidades de manejo de cruceros en el muelle Reynolds, lo que permitió a Ocho Ríos retener una parte importante de sus escalas y pasajeros de cruceros. Todos los demás barcos que no estaban reservados en el muelle de Reynolds han sido reubicados en atracaderos en Falmouth y Montego Bay”.
De cara al futuro, reveló que Jamaica será sede de la Cumbre de Cruceros para Miembros Platino 2024 de la Asociación de Cruceros Florida-Caribe (FCCA) este junio. El Ministro de Turismo explicó que este evento de alto perfil presenta una oportunidad para mostrar los avances de Jamaica en infraestructura de cruceros y atracciones de clase mundial a los tomadores de decisiones clave en la industria global de cruceros.
- La futura cumbre de hospitalidad destaca a Yanbu como destino turístico de primer nivel
ASFAR, la empresa saudí de inversión turística de propiedad absoluta del Fondo de Inversión Pública, anunció ayer la firma de acuerdos de inversión entre Baheej, una empresa conjunta entre ASFAR y la Alianza Tamimi-AWN, y la Comisión Real de Yanbu.
Esta asociación estratégica se dio a conocer oficialmente en una ceremonia de firma al margen de la Future Hospitality Summit (FHS) 2024 en Arabia Saudita. A la firma asistió el Presidente de la Comisión Real de Jubail & Yanbu Ing. Khalid bin Mohammed Al-Salem, director ejecutivo de la Comisión Real de Yanbu Eng. Abdulhadi Al-Juhani, director ejecutivo de ASFAR, Dr. Fahad Bin Mushayt, y director ejecutivo de Baheej Norah Al-Tamimi.
Los planes serán supervisados por Baheej, cuyo objetivo principal es desarrollar, gestionar y garantizar la implementación exitosa de estos prometedores proyectos, que abarcarán restaurantes e instalaciones frente a la playa, un resort de lujo, un hotel premium, un centro de servicios para visitantes con un centro de buceo. academia y un puerto deportivo.
Al-Juhani dijo: “La colaboración que hemos iniciado subraya la importancia de asociarnos con el sector privado para impulsar la industria del turismo. Estamos muy contentos de ser parte de esta alianza estratégica, que está preparada para mejorar significativamente el crecimiento y desarrollo del sector turístico de Yanbu. Esta asociación no sólo elevará las ofertas e instalaciones turísticas en Yanbu, sino que también contribuirá al progreso general y la diversificación de las oportunidades turísticas en todo el país, particularmente en la región del Mar Rojo”.
Mushayt declaró: “Estamos entusiasmados de iniciar esta asociación con el objetivo de lanzar e implementar proyectos únicos en esta área estratégicamente importante a lo largo del Mar Rojo. Estos esfuerzos elevarán los estándares de los servicios de hospitalidad y entretenimiento en la región, brindando alojamiento, comodidades y ofertas de entretenimiento de clase mundial excepcionales. Estamos orgullosos de confiar este proyecto a nuestra filial, Baheej, que se esforzará por desarrollar conceptos innovadores que cumplan con los estándares turísticos internacionales”.
“La colaboración con la Comisión Real de Yanbu y Baheej sirve para fortalecer la cooperación y la integración entre las entidades, allanando el camino para la expansión y mejora de diversas instalaciones turísticas. La gobernación de Yanbu se destaca como uno de los destinos turísticos más prometedores de Arabia Saudita, con un rico patrimonio histórico, belleza natural e importantes sitios arqueológicos e históricos que presentan amplias oportunidades para un turismo sustancial de fuentes locales, del Golfo e internacionales”, añadió.
Publicidad Contenido Gratuito Mushayt enfatizó que la gobernación de Yanbu tiene una importante importancia económica y turística en el marco de las iniciativas Saudí Visión 2030 a lo largo de la costa del Mar Rojo.
Al-Tamimi comentó: “Estamos entusiasmados de encabezar el desarrollo de los cuatro proyectos y anticipamos con impaciencia su próximo lanzamiento, que elevará la costa industrial de Yanbu a un destino turístico cautivador que atraerá a visitantes de todas partes. Esta asociación es un importante paso adelante en la realización de los ambiciosos objetivos de Visión 2030 para impulsar la diversificación económica y reforzar la posición del Reino en el escenario turístico mundial. Con un potencial turístico único inherente a la gobernación de Yanbu, estamos orgullosos de nuestra contribución para catalizar un cambio transformador en el sector turístico de Yanbu a través de estos proyectos innovadores y multifacéticos”.
La alianza entre ASFAR y la Comisión Real de Jubail y Yanbu garantizará que la Visión del Reino cobre vida, en particular su objetivo de recibir 150 millones de visitantes para el año 2030, mediante la promoción del desarrollo sostenible y el fomento de la innovación dentro del sector turístico.
El Ministerio de Turismo muestra el impulso hotelero en la Cumbre de Hospitalidad del Futuro
El Ministerio de Turismo participa aquí en la Cumbre de la Hospitalidad del Futuro, que concluye hoy, 1 de mayo. Este evento clave de la industria reúne a los principales inversores y tomadores de decisiones en hotelería para discutir el desarrollo hotelero, la sostenibilidad, la innovación y el espíritu empresarial en el sector.
El ministerio tiene un pabellón exclusivo en la exposición adjunta para mostrar su iniciativa Hospitality Investment Enablers, una parte clave del Programa de Facilitación de Inversiones Turísticas más amplio. Este programa identifica oportunidades de inversión prometedoras y proporciona a los inversores el apoyo necesario.
Publicidad Contenido Gratuito La iniciativa Hospitality Investment Enablers tiene como objetivo lograr varios objetivos clave alineados con la Estrategia Nacional de Turismo. Estas incluyen atraer 42.3 millones de SAR en nuevas inversiones en todos los destinos del Reino, contribuir con 16.4 millones de SAR al PIB, crear 120,000 puestos de trabajo y aumentar la capacidad de habitaciones de hotel en 42,000. En última instancia, esta iniciativa busca solidificar la posición de Arabia Saudita como destino turístico líder.
Durante una mesa redonda sobre las oportunidades de inversión alineadas con la Visión 2030 en el sector hotelero del Reino, el Viceministro de Turismo para la Atracción de Inversiones, Mahmoud Abdulhadi, destacó las prometedoras perspectivas de crecimiento de la industria hotelera.
Detalló los importantes incentivos y apoyo ofrecidos por el ministerio a través de diversos programas e iniciativas, que están diseñados para atraer inversores y su capital a este floreciente sector.
- 66.5 millones de visitantes extranjeros llegaron a EE. UU. en 2023
Según los últimos datos de la Oficina Nacional de Viajes y Turismo (NTTO), el número total de llegadas de visitantes internacionales en el año calendario 2023 alcanzó los 66.5 millones, lo que supone un aumento de 15.7 millones (+31%) en comparación con los 50.8 millones de llegadas en 2022. Esto representa el 84% de los 79.4 millones de llegadas registradas en 2019. OTANEl pronóstico más reciente del país predice que las llegadas de visitantes internacionales superarán los niveles previos a la pandemia de 2019 al alcanzar los 85.2 millones en 2025.
Principales características de los visitantes extranjeros a los Estados Unidos según la Encuesta de viajeros aéreos internacionales (SIAT)
- Nueva York fue el estado más visitado por viajeros extranjeros en 2023, frente al segundo puesto en 2, seguido de Florida y California.
- La ciudad de Nueva York fue la ciudad más visitada por viajeros extranjeros en 2023, seguida de Miami y Los Ángeles.
- Las visitas al extranjero en 2023 a los siguientes estados/territorios de EE. UU. superaron las visitas en 2019: Puerto Rico (+85%), Tennessee (+15%), Texas (+7%) y Georgia (+5%).
Salidas de ciudadanos estadounidenses desde Estados Unidos en 2023
- Las salidas totales de ciudadanos estadounidenses de 98.5 millones en 2023 aumentaron en 17.6 millones (+22%) de 80.8 millones en 2022 a un nivel del 99% de las 99.7 millones de llegadas en 2019.
Estadísticas del comercio de viajes
- El gasto de los visitantes internacionales a los Estados Unidos (exportaciones de viajes) ascendió a 213.1 millones de dólares en 2023, un aumento de 47.6 millones de dólares (+29%) desde 165.5 millones de dólares en 2022 a un nivel del 89% de las exportaciones de viajes en 2019.
- Las exportaciones de viajes representaron el 7.0% del total de las exportaciones estadounidenses de bienes y servicios en 2023, frente al 5.5% en 2022. Las exportaciones de viajes sustentaron 1.6 millones de empleos en EE.UU. en 20233.
- El gasto de los residentes estadounidenses en el extranjero (importaciones de viajes) ascendió a 215.4 millones de dólares en 2023, un aumento de 53.5 millones de dólares (+33%) desde 161.9 millones de dólares en 2022 a un nivel un 17% superior a las importaciones de viajes en 2019.
- Los viajes generaron un déficit comercial de 2.3 millones de dólares en 2023.
- Nuevo liderazgo en World Travel Market y Arabian Travel Market
En su nuevo cargo, Jonathan liderará el desarrollo estratégico y el crecimiento de la cartera de marcas de viajes de RX UK: World Travel Market. WTM y el mercado de viajes árabe ATM.
Heastie se unió a RX en 2008, inicialmente organizando eventos en el sector aeroespacial antes de pasar a la cartera de Energía y Marina en 2011 para liderar el grupo global de energía alternativa.
Heastie ha trabajado en la industria de los medios durante más de 30 años ocupando puestos directivos en organizadores de eventos internacionales y empresas editoriales de periódicos, revistas y en línea.
Desde la perspectiva de los eventos, ha organizado más de 100 eventos de diferentes escalas y formatos, incluidas exposiciones, conferencias, seminarios, presentaciones itinerantes y ceremonias de premios en 6 países, trabajando en 8 industrias diferentes.
Jonathan Heastie reemplazará a Vasyl Zhygalo, quien se concentra en sus responsabilidades de director general de RX en Medio Oriente y mercados emergentes. Heastie asumirá su nuevo cargo en mayo de 2024.
Al comentar sobre su nombramiento, Heastie dijo:
"Estoy encantado de unirme al talentoso equipo de viajes de RX UK".
"Estoy entusiasmado con el potencial de crecimiento e innovación dentro de la industria de viajes y espero trabajar estrechamente con nuestros socios y partes interesadas para construir negocios y marcas y crear valor para nuestros clientes".
Kerry Prince, director general de RX UK, dijo: “Estamos encantados de que Jonathan lidere ahora esta importante cartera de viajes. Ha formado parte del liderazgo de la cartera de RX UK durante los últimos 15 años y se une al equipo con una sólida trayectoria en la supervisión de asociaciones y eventos complejos. Bajo su liderazgo, estoy seguro de que veremos cómo la cartera de viajes continúa creciendo y prosperando para nuestros clientes”.
eTurboNews es socio de medios de WTM y ATM.
- Jamaica es testigo de un importante crecimiento del turismo
Al mismo tiempo, se estima que 2.96 millones de llegadas con escala reflejan un aumento del 9.4%, mientras que las llegadas de cruceros aumentaron un 9.0% con respecto al período anterior en 2022/23 para alcanzar 1.34 millones de pasajeros. El Ministro también señaló que “el año 2024 comenzó con fuerza”, con Jamaica ahora se dispone a alcanzar su objetivo de 5 millones de visitantes en 4 años en lugar de los 5 años previstos.
Las cifras fueron reveladas en el Parlamento por el Ministro Bartlett al abrir el Debate Sectorial 2024/25 ayer (30 de abril), con una revisión exhaustiva del desempeño de la industria. Subrayando que el dólar del turismo tenía un amplio alcance, el Ministro Bartlett dijo: “Cuando los dólares del turismo llegan a las empresas y residentes locales, se crea una economía más equitativa, lo que conduce a una Jamaica fuerte donde las oportunidades son accesibles para todos”.
"La industria ha disfrutado de un año récord, superando las expectativas de todos los expertos de la industria".
El Ministro Bartlett continuó afirmando que el aumento significativo de las llegadas también se reflejó en las cifras del tradicional período invernal, de enero a abril de 2024, con una proyección de 1,294,722 pasajeros que ocuparán el 85% de los 1,523,202 asientos disponibles en todas las regiones. Destacó que más del 80 por ciento de los viajeros que pasaban por los aeropuertos eran turistas y el dinero que se ganaba con ellos beneficiaba a todos.
Al señalar que este factor de carga igualó al récord de 2019, el Ministro Bartlett dijo que los mercados clave de Jamaica demostraron un sólido desempeño en el aumento de capacidad de los EE. UU., que es el mercado emisor más grande.
"Estados Unidos mantuvo una participación mayoritaria en el mercado general con una participación del 74% del total de llegadas, superando a 2022 en 16 puntos porcentuales y nuestro segundo mercado más grande, Canadá, experimentó un crecimiento notable del 38.6%, lo que representa el 12.9% del mercado", dijo. Ministro Bartlett.
Los alquileres vacacionales a corto plazo también están en auge, con datos de Airbnb que indican que las llegadas de huéspedes de enero a diciembre de 2023 aumentaron un 28% con respecto a 2022 y generaron aproximadamente J$31.8 millones en ganancias brutas a partir de 1.3 millones de noches de huéspedes. Bartlett dijo que "el subsector de alquileres vacacionales a corto plazo continúa ganando participación de mercado, con aproximadamente el 36% de los visitantes optando por esta categoría de alojamiento y se anticipa que los desarrollos en el sector de la construcción local contribuirán con acciones adicionales".
Subrayando el impacto de los ingresos récord del turismo, el Ministro Bartlett dijo: “El impacto ha sido que varias de nuestras comunidades que se estaban recuperando del COVID-19, como resultado de este desempeño récord, ahora son centros de comercio y actividad una y otra vez. están proporcionando más empleos”.
- Integración de Twitter (X) con otras estrategias de marketing digital en turismo
Aquí hay una guía completa sobre cómo utilizar Twitter de manera efectiva junto con sus otros canales de marketing digital.
Aproveche las funciones de Twitter para marketing dirigido
El uso de funciones específicas de Twitter, como Twitter Circles y Twitter Spaces, puede ayudarle a conectarse con audiencias específicas y participar en interacciones en tiempo real. Por ejemplo, crear un Círculo de Twitter te permite comunicarte directamente con un grupo selecto de seguidores, lo cual es excelente para compartir contenido exclusivo u ofertas con personas influyentes y clientes leales. Los Twitter Spaces se pueden utilizar para debates en vivo, albergar sesiones de preguntas y respuestas o compartir ideas sobre destinos de viaje, lo que hace que su marca sea más interactiva y personal.
Integre Twitter con su sitio web
Incorporar feeds de Twitter en su sitio web de turismo puede dirigir el tráfico de Twitter directamente a su sitio, mejorando la participación de los usuarios y potencialmente aumentando las reservas. Mostrar experiencias de la vida real compartidas por otros viajeros a través de feeds de Twitter en su sitio web también puede generar confianza y autenticidad, animando a más visitantes a reservar sus viajes a través de su plataforma.
Utilice Twitter para promociones estratégicas
Twitter es una poderosa herramienta para actividades promocionales. Considere la posibilidad de crear ofertas exclusivas de Twitter o lanzar ventas flash que generen urgencia e impulsen las interacciones. El uso eficaz de hashtags durante estas promociones puede aumentar el alcance de sus campañas y atraer a una audiencia más amplia.
Mejore la comodidad de la reserva
Para aprovechar la tendencia de la conveniencia, asegúrese de que su empresa turística ofrezca experiencias de reserva en línea fluidas. Facilitar a los clientes la reserva directa a través de enlaces compartidos en Twitter y otras plataformas de redes sociales puede aumentar significativamente las tasas de conversión. Este enfoque aprovecha la creciente demanda de opciones de reserva inmediatas y sin complicaciones.
Estrategia de contenidos en Twitter
Concéntrese en producir contenido valioso que satisfaga los intereses de su público objetivo. Esto puede incluir consejos de viaje, destinos destacados y próximos eventos. El uso de vídeos, especialmente en Twitter, puede mejorar enormemente la participación. Los vídeos tienden a generar más interacciones y son favorecidos en los algoritmos de Twitter, lo que puede ayudar a aumentar la visibilidad de tus publicaciones. Haz vídeos de alta calidad y ver más sobre cómo obtener más vistas sobre X.
Supervise y adapte mediante análisis
Utilice siempre los análisis de Twitter para controlar la eficacia de sus campañas. Comprender qué tipos de publicaciones generan la mayor participación y ajustar su estrategia en consecuencia puede generar resultados más exitosos. Analytics lo ayudará a adaptar su contenido para satisfacer mejor las necesidades de su audiencia, mejorando la participación y el alcance general.
En resumen, combinar Twitter (X) con otros métodos de marketing online, como el servicios de Top4SMM, realmente puede ayudar a obtener más vistas y participación. Puede hacer que los clientes se involucren más, mostrar atracciones turísticas y llegar a más personas. Al utilizar las características únicas de Twitter junto con herramientas útiles, las empresas turísticas pueden seguir siendo competitivas y lograr buenos resultados.
- Explorando la psicoterapia: comprendiendo sus servicios y beneficios
Ya sea que lidiemos con la ansiedad, la depresión, el trauma o simplemente busquemos el crecimiento personal y la autocomprensión, la psicoterapia emerge como una luz guía en la oscuridad de nuestras luchas psicológicas.
Pero ¿qué es exactamente la psicoterapia y qué servicios abarca? Únase a nosotros en un viaje mientras profundizamos en las profundidades de la psicoterapia, desentrañando sus objetivos y descubriendo sus innumerables beneficios.
¿Qué es la psicoterapia?
En esencia, la psicoterapia es un proceso de colaboración entre un terapeuta capacitado y un individuo o grupo, cuyo objetivo es explorar pensamientos, sentimientos y comportamientos para facilitar cambios positivos y mejorar el bienestar mental.
Proporciona un espacio seguro y confidencial para que las personas se expresen abiertamente, sin temor a ser juzgadas, mientras trabajan para comprender y resolver problemas psicológicos.
¿Qué son los servicios de psicoterapia?
La psicoterapia abarca una amplia gama de servicios adaptados a las necesidades únicas de cada individuo. Desde la terapia de conversación tradicional hasta enfoques más especializados como la terapia cognitivo-conductual (TCC), la terapia dialéctica conductual (DBT) y la terapia psicodinámica, existe una gran cantidad de opciones disponibles.
Estos servicios pueden ofrecerse en varios formatos, incluidas sesiones individuales, terapia de pareja, terapia familiar o terapia de grupo, según la naturaleza de los temas que se abordan.
Además de las sesiones tradicionales cara a cara, los servicios de psicoterapia también pueden extenderse a la teleterapia, lo que permite a las personas acceder a la terapia de forma remota a través de videoconferencias o llamadas telefónicas.
Esta flexibilidad no solo aumenta la accesibilidad para quienes tienen horarios ocupados o problemas de movilidad, sino que también elimina barreras como la distancia geográfica, lo que hace que la terapia sea más accesible para personas en áreas rurales o desatendidas.
¿Cuál es el objetivo de la psicoterapia?
El objetivo de la psicoterapia es multifacético y abarca tanto el alivio de los síntomas como un crecimiento personal más profundo. Si bien aliviar síntomas como la ansiedad, la depresión o el estrés es sin duda un objetivo principal, la psicoterapia va más allá del mero manejo de los síntomas para abordar las causas subyacentes del malestar psicológico.
Al explorar la raíz de estos problemas, las personas pueden comprender mejor sus pensamientos, sentimientos y comportamientos, allanando el camino para un cambio significativo y duradero.
Por otro lado, psicoterapia tiene como objetivo mejorar la autoconciencia y la autoaceptación, empoderando a las personas para que desarrollen mecanismos de afrontamiento y habilidades interpersonales más saludables. A través del proceso terapéutico, las personas pueden cultivar una comprensión más profunda de sí mismas y de sus relaciones, lo que conduce a una mayor resiliencia y bienestar emocional.
¿Cuál es la mejor psicoterapia?
La cuestión de cuál es la “mejor” psicoterapia es subjetiva y depende de varios factores, incluidas las necesidades y preferencias únicas del individuo y la naturaleza de las preocupaciones que presenta. Lo que funciona mejor para una persona puede no ser necesariamente efectivo para otra, lo que subraya la importancia de los enfoques de tratamiento personalizados.
Dicho esto, varias terapias basadas en evidencia han demostrado eficacia en el tratamiento de una amplia gama de problemas psicológicos. La terapia cognitivo-conductual (TCC), por ejemplo, se centra en identificar y desafiar patrones de pensamiento y conductas negativos, lo que la hace particularmente eficaz para la ansiedad, la depresión y el trastorno obsesivo-compulsivo (TOC).
La terapia dialéctica conductual (DBT), por otro lado, enfatiza la atención plena, la regulación de las emociones y la efectividad interpersonal, lo que la hace muy adecuada para personas que luchan contra el trastorno límite de la personalidad (TLP) o conductas autodestructivas.
La terapia psicodinámica, arraigada en los principios freudianos, explora patrones inconscientes y experiencias pasadas que pueden influir en el comportamiento actual, lo que la hace beneficiosa para quienes buscan una visión más profunda de su psique y patrones relacionales.
En última instancia, la “mejor” psicoterapia se alinea con los objetivos del individuo, fomenta una alianza terapéutica sólida y aborda sus necesidades únicas de manera solidaria y compasiva.
Beneficios de la psicoterapia:
Los beneficios de la psicoterapia son de gran alcance y se extienden más allá del alivio de los síntomas para abarcar la curación holística y el crecimiento personal. Algunos de los beneficios clave incluyen:
1. Regulación emocional mejorada:
La psicoterapia dota a las personas de las habilidades para regular mejor sus emociones, lo que conduce a una mayor resiliencia y estabilidad emocional. A través de técnicas como la atención plena, la regulación de las emociones y la tolerancia al malestar, las personas aprenden a identificar y gestionar las emociones intensas de forma eficaz.
Al dominar sus respuestas emocionales, las personas pueden afrontar situaciones desafiantes con mayor facilidad y confianza, lo que reduce el riesgo de abrumador emocional o comportamiento impulsivo.
2. Habilidades mejoradas para resolver problemas:
La terapia brinda a las personas un espacio seguro para explorar soluciones a los desafíos de la vida y desarrollar habilidades efectivas para la resolución de problemas. Al examinar patrones de pensamiento y comportamiento, las personas pueden identificar obstáculos y explorar estrategias alternativas para superarlos.
Este proceso no sólo fomenta una sensación de empoderamiento y autoeficacia, sino que también dota a las personas de la resiliencia y flexibilidad para adaptarse a circunstancias cambiantes y superar obstáculos en sus vidas personales y profesionales.
3. Mayor autocompasión y aceptación:
La psicoterapia promueve la autocompasión y la autoaceptación al desafiar el diálogo interno negativo y fomentar una relación más compasiva y comprensiva con uno mismo. A través del proceso terapéutico, los individuos aprenden a reconocer y desafiar los pensamientos y creencias autocríticos, reemplazándolos con perspectivas más realistas y compasivas.
Este cambio hacia la autocompasión cultiva un mayor sentido de autoestima y aceptación, reduciendo los sentimientos de vergüenza, culpa e insuficiencia.
4. Relaciones fortalecidas:
La terapia puede tener un impacto profundo en las relaciones interpersonales, mejorando las habilidades de comunicación, la empatía y la capacidad de resolución de conflictos. Al explorar patrones y dinámicas relacionales, las personas obtienen información sobre sus propias necesidades y las de los demás, fomentando conexiones más profundas y relaciones más significativas.
Esta mayor conciencia relacional permite a las personas navegar los conflictos de manera más efectiva, cultivar límites más saludables y construir relaciones más sólidas y satisfactorias con socios, familiares, amigos y colegas.
5. Mayor resiliencia y habilidades de afrontamiento:
A través de la psicoterapia, las personas desarrollan un conjunto de herramientas de habilidades de afrontamiento y estrategias de desarrollo de resiliencia para afrontar los desafíos de la vida con gracia y resiliencia. Ya sea que enfrenten transiciones importantes en la vida, reveses inesperados o factores estresantes continuos, las personas aprenden a aprovechar sus fortalezas y recursos para afrontar eficazmente la adversidad.
Esta mayor resiliencia no sólo promueve el bienestar psicológico sino que también mejora la calidad de vida en general, permitiendo a las personas recuperarse de los reveses y prosperar frente a la adversidad.
6. Crecimiento personal y autorrealización:
Quizás lo más importante es que la psicoterapia fomenta el crecimiento personal y la autorrealización al empoderar a las personas para que vivan vidas más auténticas y plenas, alineadas con sus valores y aspiraciones.
Al explorar sus creencias, valores y objetivos fundamentales, las personas obtienen claridad sobre lo que realmente les importa y lo que aporta significado y propósito a sus vidas. Este proceso de autodescubrimiento permite a las personas perseguir sus pasiones, cultivar conexiones significativas y alcanzar su máximo potencial, lo que conduce a una sensación más profunda de plenitud y satisfacción en la vida.
En resumen, los beneficios de la psicoterapia se extienden mucho más allá del alivio de los síntomas y abarcan la curación holística, el crecimiento personal y el empoderamiento. Al equipar a las personas con las habilidades y los conocimientos necesarios para afrontar los desafíos de la vida con resiliencia, autocompasión y autenticidad, la psicoterapia facilita un cambio transformador que se extiende hacia afuera y enriquece todos los aspectos de la vida y las relaciones de las personas.
Conclusión:
La psicoterapia ofrece un entorno seguro y de apoyo para que las personas exploren sus pensamientos, sentimientos y comportamientos, con el objetivo de promover cambios positivos y mejorar el bienestar general.
Al adoptar la diversa gama de servicios disponibles y trabajar en colaboración con un terapeuta capacitado, las personas pueden embarcarse en un viaje transformador hacia una mayor autocomprensión, resiliencia y realización. Ya sea que se busque alivio de los síntomas o se esfuerce por lograr el crecimiento personal, la psicoterapia es un faro de esperanza y curación en el ámbito de la salud mental.
- Los mejores consejos para mejoras de vuelo gratuitas
A medida que se acerca la temporada de verano, muchas personas esperan con entusiasmo sus próximas vacaciones mientras buscan formas de ahorrar dinero en gastos innecesarios, como mejoras de asientos en el avión. Sin embargo, unos centímetros adicionales de espacio para las piernas y un asiento más cómodo pueden mejorar significativamente su vuelo, y es aún mejor si es gratis.
Para aumentar las posibilidades de recibir un mejora de asiento, los expertos en programas de viajero frecuente han revelado sus principales estrategias para obtener una mejora de vuelo de cortesía y han desmitificado algunos de los secretos detrás del sistema de asignación de asientos, ayudando a los viajeros a maximizar el valor de sus boletos de avión.
Las mejoras gratuitas en los vuelos no son comunes, pero existen. No todos los vuelos están completamente llenos y, en ocasiones, puede haber un asiento disponible en primera clase esperando a ser regalado. Además, durante vuelos menos concurridos, es posible que el personal de la aerolínea deba reasignar a los pasajeros para equilibrar el avión, por lo que es esencial posicionarse como la opción preferida. Existen varias estrategias para mejorar las probabilidades de recibir una mejora, pero el factor clave a tener en cuenta es que el personal de la aerolínea también son personas. Si bien puede parecer obvio, mostrar respeto y amabilidad es el enfoque más eficaz para mejorar sus posibilidades de obtener una mejora. Presentarse como un pasajero que merece una mejora gratuita es la base de todas estas sugerencias.
MANTÉNGASE FIEL A UN ÚNICO TRANSPORTADOR
Mantener el compromiso con una sola aerolínea puede resultar ventajoso cuando se viaja con frecuencia. Al hacerlo, podrá aprovechar al máximo sus millas de viajero frecuente. Numerosas aerolíneas ofrecen un programa de recompensas que otorga a los clientes mejoras de categoría de cortesía, check-in acelerado e incluso vuelos gratis.
Según una encuesta de investigación, el 80% de los empleados afirmaron que un cliente inscrito en el programa de viajero frecuente de la aerolínea tendría mayores posibilidades de recibir una mejora de categoría gratuita. Además, suscribirte a este programa te beneficia indirectamente al asegurarte un asiento en la sección delantera del avión a través de una recompensa por check-in anticipado.
VUELA SOLO O EN TIEMPO INACTIVO
Puede parecer obvio una vez que lo piensas, pero una persona que viaja sola en un vuelo con pocos pasajeros tiene muchas más probabilidades de recibir una mejora en comparación con una familia de seis personas en un avión completamente reservado. Optar por volar a mitad de semana o en horas de menor actividad aumenta la probabilidad de obtener una mejora, ya que es menos probable que el avión esté a su máxima capacidad.
Según una investigación, aproximadamente el 72% de los miembros de la tripulación de cabina son más propensos a ofrecer una mejora gratuita a un pasajero que viaja solo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que viajar solo o en horas más tranquilas puede hacer que otros aspectos del viaje sean más costosos, como las tarifas de los taxis nocturnos. Por lo tanto, es aconsejable tener precaución al utilizar este consejo.
VISTETE INTELIGENTEMENTE
Las aerolíneas ofrecen mejoras gratuitas no por benevolencia, sino para cultivar la lealtad de los clientes. Adoptar una apariencia refinada y exudar el aura de un viajero frecuente puede mejorar significativamente sus posibilidades de obtener una mejora.
Los viajeros de negocios ocupan un lugar especial en el corazón de las compañías aéreas, ya que realizan viajes con frecuencia y tienden a realizar gastos generosos con sus tarjetas corporativas. Ponerse vestimenta profesional sirve como una táctica eficaz para presentarse como un cliente valioso a quien se esfuerzan por satisfacer y retener. Además, la evidencia estadística revela que el 59% de los miembros de la tripulación de cabina son más propensos a conceder un ascenso a un pasajero bien vestido.
PREGUNTAR, PREGUNTAR, PREGUNTAR
Preguntar cortésmente puede ser un método sencillo pero eficaz para conseguir una actualización gratuita. Simplemente preguntar sobre la posibilidad de una mejora, especialmente cuando viaja solo, puede aumentar significativamente sus posibilidades.
SE FLEXIBLE CON TU HORARIO
Las aerolíneas frecuentemente realizan overbooking en vuelos como medida de precaución contra las no presentaciones y para garantizar la máxima ocupación. En situaciones en las que todos los pasajeros han facturado pero hay escasez de asientos, las aerolíneas suelen ofrecer incentivos a quienes deseen cambiar a un vuelo posterior, que pueden ir desde mejoras de asiento hasta recompensas monetarias. Ser flexible con el horario de su vuelo presenta una excelente oportunidad para negociar una mejora de vuelo de cortesía. Sin embargo, es fundamental actuar con prontitud, ya que puede haber muchos otros pasajeros con la misma intención. Según datos del gobierno, durante el primer trimestre de 2023, más de 70,000 pasajeros no pudieron abordar sus vuelos debido al overbooking. Vale la pena señalar que una parte importante de estos pasajeros optaron voluntariamente por no participar, ganándose así algún tipo de compensación o una mejora.
MENCIONAR OCASIONES ESPECIALES
Utilice cualquier ventaja personal que pueda tener al realizar el check-in para su vuelo. Ya sea su cumpleaños, luna de miel o un aniversario especial, mencionarlo casualmente al personal de check-in puede mejorar sus posibilidades de obtener una mejora. Los estudios muestran que el 58% de la tripulación de cabina está más inclinada a mejorar la categoría de los recién casados.
Conversar con el personal sobre los motivos de su viaje es una buena oportunidad para mejorar, siempre y cuando recuerde ser siempre educado.
SÉ CORTÉS Y CORTÉS
Con frecuencia no existen pautas rígidas sobre cómo el personal de la aerolínea determina quién debe recibir mejoras de cortesía cuando estén disponibles. Por lo tanto, el principal consejo es mostrar cortesía durante el proceso de check-in. En caso de que se pueda acceder a un asiento vacante en primera clase al momento del check-in, el personal de la aerolínea puede optar por mejorar la categoría de los pasajeros; mostrar amabilidad y amabilidad aumenta inherentemente la probabilidad de una mejora. En realidad, una encuesta realizada entre el personal de las aerolíneas para explorar las razones principales detrás de la mejora de categoría de los pasajeros reveló que un abrumador 82% se inclinaría a mejorar a un pasajero que fuera educado.
- El turismo de Hawaii tiene $60 millones para atraer nuevos visitantes, PERO...
La gente. El lugar. Las islas hawaianas es el nombre de una nueva y recién anunciada campaña de marketing de la ahora bien financiada Autoridad de Turismo de Hawái.
"La gente. El lugar. Las islas hawaianas” está dirigido a viajeros interesados en aprender sobre la cultura de las islas, proteger sus recursos naturales y tener en cuenta las precauciones de seguridad.
Las fotos publicadas hoy que explican esta nueva campaña publicitaria de Hawaii ya no muestran hermosas playas y actividades acuáticas por las que este estado insular es famoso, sino camiones de comida, un picnic en el parque y turistas sonrientes.
Publicidad Contenido Gratuito Esta campaña, sin embargo, todavía olvida que el turismo es en realidad un negocio para generar dinero.
La mayoría de los turistas que viajan a Waikiki lo hacen para tomar Mai Tais, comer buena comida, surfear y nadar, o simplemente tumbarse al sol en la concurrida playa de Waikiki. Estos visitantes buscan diversión, fiestas y alcohol y pueden sentirse decepcionados con una vida nocturna que cada vez está desapareciendo más.
Ni siquiera piensan en reservar unas vacaciones en Hawái para poder proteger los recursos o tener especialmente en cuenta a los residentes ocupados que tienen que trabajar en 2 o 3 trabajos para llegar a fin de mes.
Tampoco encontrarán una verdadera experiencia cultural al recorrer Kalakaua Ave en Waikiki, a excepción de un Luau diseñado para visitantes.
Sólo se puede suponer que muchos clientes potenciales han pensado en realizar un vuelo de 6 horas por la costa oeste en un Boeing 737-Max para comparar la realidad.
Parece que la intención de la Autoridad de Turismo de Hawái es disuadir a dichos huéspedes de considerar viajar al Aloha Estado.
Sólo puedo asumir que esto puede hacer que el Excmo. Edmund Bartlett, Ministro de Turismo de Jamaica, sonríe. Después de todo, el turismo también es un negocio competitivo.
Leer su magistral discurso pronunciado hoy ante su grupo de trabajo gubernamental sobre turismo es algo que todo legislador de Hawái debería estudiar y aprender.
El autor Juergen Steinmetz, que reside en Hawaii desde 1988 y también es presidente del World Tourism Network, explica: As eTurboNews Así lo informó el Excmo. Kenneth Bryan, Ministro de Turismo de las Islas Caimán y presidente de la Organización de Turismo del Caribe, hace algún tiempo volar desde Los Ángeles a su isla es más rápido en comparación con volar a Hawaii.
Recientemente, un funcionario electo de la Cámara de Representantes del Estado de Hawái me pidió que considerara hacer una donación considerable a otro político. Esto podría ayudarme a conseguir un puesto bien remunerado en la junta directiva de los poderosos. Autoridad de Turismo de Hawaii.
Así es como funciona todo en el Estado de Hawaii, y no ha cambiado en los 36 años que llamé a este paraíso mi hogar. Los nombramientos políticos se otorgan a personas no calificadas y que no tienen ni idea de cómo pensar fuera de lo común.
Sin hogar
No importa el número récord de personas sin hogar que no pueden pagar un alquiler mensual de 3500 dólares.
Un miembro productivo de la sociedad, ex colaborador de esta publicación, scott fomentar es una de las muchas personas sin hogar en Pahu que ahora viven en su automóvil. Sufrió un derrame cerebral a los 70 años y vaga por las calles de Honolulu desde el día de Navidad.
Alguna vez fue un actor clave y dirigió la campaña política del exgobernador Cayetano. También fue un actor clave en el movimiento Matrimonio Igualitario para las personas LGBTQ y muy conocido por el actual gobernador, Green.
Ahora tiene una idea de lo que significa para los ciudadanos sin hogar ser perseguidos de una playa a otra, de un parque público a otro, o de un puente de carretera a otro.
Incluso con los $2500.00 mensuales de seguridad social y los beneficios que recibe como ex veterano militar de los EE. UU., no puede encontrar vivienda y fue rechazado cuando presentó la solicitud debido a su calificación crediticia.
Ahora sufrió un segundo derrame cerebral y actualmente se está recuperando en un hospital y Medicare paga su factura.
Incluso con 2 o 3 trabajos, la gente comparte departamento. No es de extrañar que encuentre muchos ex residentes hawaianos en Las Vegas, California y otros estados. Una ex cajera que trabajaba para el First Hawaiian Bank pudo conservar su trabajo y vivió en una tienda de campaña en la calle.
Los hechos sobre la ocupación hotelera en Hawái
Algunos hoteles se ven obligados a cerrar la mitad de sus habitaciones porque no encuentran suficientes amas de casa. Al mismo tiempo, los hoteles cobran las tarifas más altas registradas en décadas, mientras que los billetes de avión siguen siendo baratos. Los vuelos pueden estar llenos de viajeros frecuentes con millas que no generan ingresos o de personal que atiende a los pasajeros. A juzgar por las tarifas cobradas, no se agotan con los pasajeros que pagan.
Los gerentes generales de hoteles y funcionarios de aerolíneas no comentan sobre esto, pero tampoco lo niegan. Un gerente general en Maui me dijo que quiere permanecer callado y, extraoficialmente, hay demasiada presión y corrupción para hacer ruido sobre este tema.
Los lugares divertidos en Hawái están cerrando
Muchos restaurantes, operadores de atracciones y clubes nocturnos ya no tienen suficiente negocio para sostener sus operaciones, y los alquileres aumentan constantemente mientras el negocio disminuye.
El inmigrante albanés propietario de la cafetería Illy en Ala Moana dijo eTurboNews, le encantaría abrir su tienda por la mañana, como hace Starbucks, pero el centro comercial le cobraría una prima por este privilegio, por lo que se vuelve insostenible. Al mismo tiempo, se ve un número cada vez mayor de espacios comerciales cerrados tanto en Ala Moana como en el centro comercial Pearl Ridge.
El lugar de encuentro del Pacífico sigue siendo un sueño. El moderno Centro de convenciones de Hawaii permanece vacío la mayor parte del tiempo.
Escrito hace muchos años por Scott Foster, colaborador ahora sin hogar. Al mismo tiempo, el ferrocarril que costó más de 20 años y miles de millones de dólares construir ni siquiera está cerca de estar terminado. Apenas se ven pasajeros en la corta ruta operativa que sirve a las regiones secundarias de Oahu.
60 millones de dólares para comercializar Hawái en 2024
Tras obtener 60 millones de dólares en financiación de marketing, la Autoridad de Turismo de Hawai'i (HTA) ha lanzado nuevas campañas específicas como parte de sus esfuerzos globales de marketing y educación de visitantes. El propósito de estas iniciativas es rrevitalizar la demanda de viajes responsables desde mercados clave de todo el mundo a las islas hawaianas.
Hawái sigue siendo caro, los complejos turísticos con todo incluido no forman parte de la cartera y la calidad de la mayoría de los complejos turísticos no se puede medir en función de los destinos competidores.
Sin embargo, la Autoridad de Turismo de Hawái parece comprender la necesidad de cambiar de rumbo y comenzar a hacer lo que se le encomienda como agencia pública: promover el turismo con un PERO….
HTA permanece en silencio
eTurboNews contactó a HTA y su agencia de relaciones públicas Socios de FINN , que es la empresa integrada de marketing y comunicaciones más grande de Hawái y promete en su sitio web que está ayudando a las marcas locales a volverse nacionales y a las marcas globales a volverse locales.
La forma local de comunicarse es no comunicar, una tendencia eTurboNews experimentado por la Autoridad de Turismo de Hawaii durante la pandemia de COVID hasta hoy.
La agencia de relaciones públicas de la Autoridad de Turismo de Hawái, Finn Partners, escribe en su comunicado de prensa distribuido hoy:
"Estamos siendo más asertivos en nuestra estrategia de mensajes con campañas inspiradoras que destacan la gente, la cultura y las experiencias de Hawái como en ningún otro lugar del mundo", dijo Mufi Hannemann, presidente de la junta directiva de HTA. "Necesitamos asegurarnos de que las islas hawaianas sigan siendo una prioridad para los viajeros en medio del competitivo mercado global, especialmente a medida que nos acercamos al verano y el otoño".
La gente. El lugar. Las islas hawaianas.
"La gente. El lugar. Las islas hawaianas.” eleva a los músicos, fabricantes de lei, chefs, agricultores, culturalistas, diseñadores de moda y otros en sus sectores de Hawai que dependen de una vibrante industria de visitantes. Algunas de las personas que aparecerán en la campaña en los próximos meses incluyen al chef Kyle Kawakami de Maui Fresh Streatery; Meleana Estes, directora creativa y autora de Ley Aloha; y Kainani Kahaunaele, músico y educador, y otros lo seguirán.
"La gente. El lugar. Las islas hawaianas”. está dirigido al viajero objetivo de Hawai, definido como aquellos que son conscientes del medio ambiente, conscientes de las precauciones de seguridad, interesados en aprender sobre la cultura de los lugares que visitan y desean proteger los recursos naturales de las islas. La campaña se implementará primero en los EE. UU. continentales a través de un esfuerzo de marketing integrado que aprovechará la educación ganada, digital, de redes sociales y sobre comercio de viajes. Si bien esta campaña tendrá un mayor énfasis en apoyar a Maui, también se basará en la marca de cada isla y será utilizada por los equipos de marketing global de HTA en sus respectivos mercados y por los socios de Hawai'i en todo el mundo.
"La gente. El lugar. Las islas hawaianas”. estará disponible en el mercado a mediados de mayo.
En Japón, el “Hermoso Hawaii” y “Yappari Hawai'i (“Tiene que ser Hawai'i”) Las campañas ya están en marcha con una combinación integrada de publicidad digital y televisiva, redes sociales, medios ganados, asociaciones y educación comercial para impulsar las reservas.
“Beautiful Hawai'i” comparte las características y experiencias clave dentro de las islas hawaianas para inspirar a los visitantes de Japón a regresar, enfatizando la noción de que “viajar puede hacer que el mundo sea hermoso”.
“Yappari Hawai'i (Tiene que ser Hawai'i)” ha generado más de 61 millones de impresiones hasta la fecha, incluso en señalización de taxis y autobuses, redes sociales y pancartas digitales en Yahoo! Japón y Google. Además, HTJ obtuvo la participación de 22 socios de la industria con ofertas especiales como parte de la campaña.
Publicidad Contenido Gratuito "Redesarrollar nuestros mercados internacionales de mayor gasto, incluido Japón, es clave para equilibrar nuestra combinación de visitantes en todo el estado", dijo Daniel Nāho'opi'i, presidente interino y director ejecutivo de HTA. “Las campañas promueven el turismo regenerativo al alentar a los visitantes a apoyar nuestras empresas locales y disfrutar de una variedad de experiencias que les sean accesibles, al tiempo que fortalecen la marca de las islas hawaianas y las percepciones de los viajeros sobre Hawai'i. Estas campañas se basan en el concepto de educar a los visitantes de mālama (cuidado de Hawai'i), que sigue siendo el centro de nuestros esfuerzos”.
Según una investigación estándar de la industria realizada por SMARInsights encargada por HTA, cada dólar gastado en la colocación estratégica y paga de campañas en los EE. UU. y Japón en 2023 resultó en $399 de gasto de los visitantes y $31 de recaudación de impuestos estatales.
El desarrollo y la implementación de las nuevas campañas están bajo la gestión de HTA a través de sus equipos de marketing global: Hawai'i Tourism United States y Hawai'i Tourism Japan.
Las nuevas campañas marcan la evolución en los mensajes educativos para visitantes centrados en compartir las historias de la gente, las culturas y las costumbres de Hawai. En 2019, con “Hawai'i Rooted”, HTA y sus equipos de marketing global educaron a los visitantes antes de su llegada, mientras que la serie de videos de consejos de viaje “Kuleana” educaron a los viajeros en la isla sobre cómo visitarla de manera segura y responsable. En 2021, a raíz de la pandemia mundial, se lanzó “Mālama Hawai'i”, que inspiró a los visitantes a participar en el cuidado de las islas y la comunidad.
Tras los incendios forestales de agosto de 2023 en Maui, “Mālama Maui” alentó a los viajeros a regresar con respeto y compasión. Para que el turismo apoye mejor la recuperación posterior a los incendios forestales, se lanzó “Mākaukau Maui” para apoyar a los residentes que estaban listos para regresar al trabajo asegurando a los visitantes que Maui está listo para recibir a los visitantes.
- La brillantez es discreta: liderazgo turístico al estilo reggae
El ritmo lento y constante de los ritmos del reggae, intercalados con armonías melódicas, resuena con los ritmos mismos del corazón, ofreciendo una sensación natural de calma.
Así fue la presentación del Honorable. Ministro de Turismo de Jamaica hoy a las Casa Gordon, Kingston sobre el Estado de la Industria en un país que desarrolló el Reggae, la diversión en la piscina, pero entendiendo y apoyándose en el aspecto empresarial de los viajes y el turismo.
El Sr. Bartlett fue nombrado Ministro de Turismo por primera vez en 2007, cargo que ocupó hasta diciembre de 2011. Antes de esto, ya tenía un sólido historial de logros como legislador destacado en el gobierno central en ambas Cámaras del Parlamento. Se desempeñó como Ministro de Estado de Información, Radiodifusión y Cultura en la Oficina del Primer Ministro y Ministro de Juventud, Deportes y Desarrollo Comunitario de 1980 a 1989; posteriormente, se desempeñó como Senador y Portavoz de la Oposición en diversas carteras, incluida la de Turismo, de 1989 a 2007.
Presentación de apertura del debate sectorial de Jamaica 2024 a cargo del Excmo. Ministro de Turismo, Edmund Bartlett.
Señora Presidenta, distinguidos miembros del Parlamento, estimados invitados a la tribuna y compatriotas jamaicanos, es un gran honor dirigirme a ustedes por 35ª vez en esta venerable Cámara.
Estoy ante ustedes para compartir el notable progreso que hemos logrado en el sector turístico durante el año pasado. A través de estrategias innovadoras, hemos garantizado que todos los jamaiquinos puedan enorgullecerse y beneficiarse directamente de la prosperidad de nuestra floreciente industria.
Como servidores públicos, nuestro objetivo colectivo es elevar a nuestra gente y mejorar nuestra nación. Estoy orgulloso de liderar un Ministerio que es fundamental para promover estos esfuerzos bajo la dirección de este Gobierno.
Expreso mi gratitud a nuestro Honorable Primer Ministro, Andrew Holness, cuyo compromiso inquebrantable ha sentado las bases para el avance de nuestra industria en medio del cambiante panorama global.
Mientras sigo sirviendo como Ministro de Turismo, agradezco a todos los que han colaborado con mi Ministerio para superar los desafíos y aprovechar las oportunidades dentro del sector turístico. Aprecio la dedicación de las partes interesadas de toda la industria y de las entidades del sector privado cuyo compromiso ha contribuido al crecimiento de nuestro querido país.
También reconozco las invaluables contribuciones del dedicado equipo dentro del Ministerio, así como de los presidentes de organismos públicos, miembros de juntas directivas y directores ejecutivos, cuyos esfuerzos han sido fundamentales para lograr nuestros objetivos.
A mis electores en East Central St. James, les agradezco su apoyo inquebrantable. Sigo comprometido a promover los intereses de nuestro electorado.
El apoyo bipartidista de todos los lados de esta Cámara es alentador mientras trabajamos por una economía compasiva que beneficie a todos los jamaiquinos. Felicito a la senadora Janice Allen, portavoz de la oposición en materia de Turismo, por su diligente compromiso.
Tengo el privilegio de desempeñarme como Líder de Negocios Gubernamentales y Ministro de Turismo, y agradezco al Primer Ministro Holness por su confianza al nombrarme para estos puestos.
También aprovecho esta oportunidad para felicitar a la señora Presidenta, a la nueva Secretaria de la Cámara y a nuestra querida ex Secretaria y, por supuesto, al personal de esta Cámara por sus invaluables contribuciones a nuestros asuntos parlamentarios.
A nivel personal, agradezco el apoyo de mi familia, especialmente de mi esposa Carmen, cuyo aliento me permite servir con dedicación. Al celebrar este año 50 años de matrimonio, estoy agradecido por su presencia y apoyo inquebrantables.
Finalmente, obtengo fuerzas de las bendiciones divinas que el Todopoderoso me ha otorgado mientras sigo dedicado a servir al pueblo de nuestra amada nación. Rezo fervientemente por su guía constante en todos mis esfuerzos para mejorar nuestra oferta turística y fomentar un electorado de primer nivel, beneficiando en última instancia a la gente de nuestro querido país, Jamaica, la tierra que amamos.
Introducción
Señora Presidenta, el discurso de hoy es un testimonio de nuestro compromiso inquebrantable con el bienestar de todas las personas que contribuyen incansablemente a nuestra industria turística. Su dedicación no sólo eleva a nuestra nación a la eminencia global sino que también solidifica la respetada posición de Jamaica como la joya de la corona del Caribe.
El Ministerio de Turismo y sus organismos públicos asociados están dedicados a cultivar un destino de clase mundial que haga avanzar a nuestra gente y establezca nuevos puntos de referencia para la excelencia en nuestra industria. Nuestro liderazgo en innovación dentro del sector turístico continúa arrojando logros récord año tras año.
A medida que avanzamos hacia 2024, adoptamos el espíritu de 'Incluso Más en 24,' reconociendo el poder transformador de la industria turística de Jamaica. La red interconectada de la cadena de valor del turismo no es sólo un rayo de esperanza, sino una fuerza poderosa que fomenta un cambio positivo y mejora las vidas del pueblo jamaicano y las empresas locales.
En nuestra búsqueda de una industria turística más resiliente, inclusiva y equitativa, hemos adoptado un enfoque integral para mejorar el bienestar de nuestros trabajadores. Esto incluye fortalecer los vínculos turísticos, fomentar el desarrollo de la capacitación y la innovación, implementar el Plan de Pensiones de los Trabajadores del Turismo y abordar las necesidades de vivienda social. Estas iniciativas demuestran claramente nuestro compromiso con el bienestar de nuestros trabajadores.
Señora Presidenta, nuestras iniciativas reflejan la firme dedicación de nuestro Gobierno al bienestar de nuestro pueblo y al avance de su prosperidad. Juntos, estamos trazando un rumbo hacia el progreso y la prosperidad duraderos, teniendo prioridad el bienestar de nuestros ciudadanos en todos nuestros esfuerzos.
Señora Presidenta, el turismo es la columna vertebral de la economía jamaicana y es nuestra responsabilidad garantizar su viabilidad y sostenibilidad económicas a largo plazo. Debemos priorizar políticas y programas que apoyen a los jamaiquinos, que son la columna vertebral de esta industria.
El tema de la presentación de hoy: “El turismo dará aún más para 2024” es más que un simple eslogan pegadizo. Es un compromiso del Ministerio de Turismo y sus organismos públicos para mejorar las vidas de todos los jamaiquinos a través de iniciativas centradas en las personas. Por lo tanto, debemos esforzarnos por garantizar que todos los jamaiquinos sientan el impacto positivo del éxito del turismo, no sólo unos pocos elegidos.
Esta no es una tarea difícil, dado el amplio impacto del turismo. Proporciona oportunidades de empleo para innumerables familias. ¡Piénsalo! Los turistas necesitan un lugar donde quedarse, y eso significa empleos en hoteles, desde amas de llaves hasta chefs. Quieren explorar, lo que se traduce en oportunidades para taxistas, guías turísticos y vendedores de artesanías. Además, nuestros agricultores se benefician al suministrar productos frescos a complejos turísticos y restaurantes.
Señora Presidenta, estamos construyendo sobre una base sólida y ya hemos implementado programas que capacitan a nuestros jóvenes para empleos turísticos, iniciativas que apoyan a las pequeñas empresas, políticas que fomentan los productos de origen local y un enfoque en prácticas sostenibles que protegen nuestro medio ambiente: precisamente que atrae visitantes a nuestro país.
Sin embargo, aún queda mucho trabajo por hacer y seguiremos esforzándonos por difundir la riqueza creada por el turismo. Cuando los dólares del turismo llegan a las empresas y residentes locales, se crea una economía más equitativa, lo que conduce a una Jamaica fuerte donde las oportunidades son accesibles para todos.
Estado de la industria turística en jamaica
Perspectiva global
Señora Presidenta, la industria turística de Jamaica ha disfrutado de un año sin precedentes, superando las expectativas de todos los expertos de la industria. Sin embargo, antes de profundizar en nuestros logros y planes para el próximo ejercicio financiero, permítanme ofrecer brevemente una visión general de la situación mundial, a la que estamos prestando mucha atención.
Señora Presidenta, en 2024 la economía global será, en el mejor de los casos, dinámica y compleja, con diversos desafíos y oportunidades. En ese sentido hemos estado prestando especial atención a nuestros principales mercados de visitantes, la mayor parte de los cuales son de los Estados Unidos de América, Canadá, el Reino Unido y, en menor medida, de la Unión Europea (UE).
Estados Unidos de América (EE.UU.)
Señora Presidenta, Estados Unidos continúa experimentando un crecimiento económico constante, respaldado por un sólido gasto de los consumidores, un mercado laboral resiliente y continuas inversiones en tecnología e infraestructura. Sin embargo, las presiones inflacionarias son una preocupación impulsada por factores como las interrupciones de la cadena de suministro, el aumento de los precios de la energía y los aumentos salariales.
Señora Presidenta, también desde el punto de vista geopolítico las tensiones con importantes socios comerciales como China y Rusia, así como los conflictos en curso en regiones como Oriente Medio y Ucrania, plantean riesgos para la estabilidad económica.
Por tanto, señora presidenta, es probable que la demanda de viajes experimente cierta moderación debido a las presiones inflacionarias, ya que los precios más elevados de los bienes y servicios podrían reducir el gasto discrecional en viajes y turismo.
Ubicación: Canadá
Señora Presidenta, la economía de Canadá está experimentando un crecimiento moderado, impulsada por un repunte de los precios de las materias primas, una fuerte confianza de los consumidores y medidas de estímulo gubernamentales. Al igual que en Estados Unidos, las presiones inflacionarias son motivo de preocupación. Aquí también están en juego cuestiones geopolíticas. Como tal, la demanda de viajes puede enfrentar algunos obstáculos debido a la inflación y las incertidumbres geopolíticas, que afectan particularmente a los viajes internacionales.
Reino Unido (UK)
Señora Presidenta, el Reino Unido, nuestro tercer mercado más grande para visitantes, todavía está atravesando el panorama post-Brexit, con desafíos continuos relacionados con las perturbaciones comerciales, los cambios regulatorios y la incertidumbre en materia de inversión. Las presiones inflacionarias están presentes, influenciadas por factores como las interrupciones de la cadena de suministro, la escasez de mano de obra y las fluctuaciones monetarias. Desde el punto de vista geopolítico, las incertidumbres que rodean los futuros acuerdos comerciales y las relaciones diplomáticas con la UE y otros socios globales son factores que afectan las perspectivas económicas.
Como se indicó anteriormente, la señora presidenta indicó que la demanda de viajes puede verse atenuada por la inflación y las incertidumbres geopolíticas, ya que los consumidores pueden actuar con cautela en el gasto discrecional en viajes.
Unión Europea (UE)
Por último, señora presidenta, la UE está atravesando un proceso de recuperación económica desigual de la pandemia de COVID-19, con diferentes trayectorias de crecimiento entre los Estados miembros. Las presiones inflacionarias están presentes, impulsadas por factores como las interrupciones de la cadena de suministro, los precios de la energía y las medidas de estímulo fiscal. De manera similar, los desafíos geopolíticos, incluidas las tensiones con Rusia, los problemas migratorios y las implicaciones del Brexit, añaden complejidad a su entorno económico.
Por lo tanto, señora presidenta, la demanda de viajes dentro de la UE y desde los mercados externos puede sufrir cierta moderación debido a la inflación y las incertidumbres geopolíticas, lo que afectará tanto a los viajes de placer como a los de negocios.
Señora Presidenta, en general, si bien la economía mundial está mostrando resiliencia frente a los desafíos, la inflación y las cuestiones geopolíticas plantean riesgos para la estabilidad económica y pueden influir en la demanda de viajes al afectar la confianza de los consumidores y los patrones de gasto.
Perspectiva local de Jamaica
No obstante, señora Presidenta, si bien somos conscientes de los vientos en contra, permítame brindar a esta estimada Cámara una actualización sobre el desempeño excepcional de Jamaica durante el último año financiero. La industria del turismo ha mantenido un notable repunte posterior a la pandemia de COVID-19 en 2023, solidificando la posición de Jamaica como uno de los países de más rápida recuperación del mundo y el destino turístico de más rápido crecimiento del Caribe. Durante diez trimestres consecutivos desde el inicio de la pandemia, el turismo ha sido el motor del crecimiento económico nacional.
El papel pionero de Jamaica en diversos aspectos de la industria turística ha influido significativamente en la percepción global de nuestro destino, estableciéndolo como la mejor opción para los visitantes de todo el mundo. Me complace anunciar que el turismo está experimentando un aumento sin precedentes, superando todas las proyecciones descritas en el año fiscal anterior.
Señora Presidenta, nuestros mercados clave demostraron buenos resultados. Estados Unidos mantuvo una participación mayoritaria en el mercado general con una participación del 74% del total de llegadas, superando a 2022 en dieciséis puntos porcentuales y nuestro segundo mercado más grande, Canadá, experimentó un crecimiento notable del 38.6%, representando el 12.9% del mercado.
Turismo en Jamaica Ganancias
Señora Presidenta, para el año fiscal que acaba de concluir, 2023/24, anticipamos un crecimiento significativo en el sector turístico de Jamaica.
- Se prevé que los ingresos brutos alcancen US $ 4.38 billones, lo que marca un notable aumento del 9.6% en comparación con el año fiscal (AF) 2022/23.
- Las llegadas a escala se estiman en 2.96 millones, lo que refleja un aumento del 9.4%.
- Se espera que las llegadas de cruceros alcancen los 1.34 millones, un 9% más que en el período anterior en 2022/23.
Señora Presidenta, en 2023, los principales aeropuertos de Jamaica en Kingston y Montego Bay también experimentaron un crecimiento impresionante, generando en conjunto ingresos de 200.28 millones de dólares EE.UU. o 30 millones de dólares de Jamaica. Este aumento de ingresos coincidió con un récord de 6.96 millones de pasajeros que atravesaron estas instalaciones. La mayoría de estas ganancias provinieron de MBJ Airports Limited, el operador del Aeropuerto Internacional Sangster (SIA).
Señora Presidenta, el Ministerio de Turismo y sus organismos públicos continúan dando prioridad a las personas a medida que avanzamos hacia mayores oportunidades para más jamaicanos dentro y fuera de la esfera directa de nuestro sector turístico. Más adelante en esta presentación compartiremos más detalles, pero tal como están las cosas ahora, señora Presidenta, puedo decir rápidamente que:
- Continuar vinculando a los micro y pequeños agricultores directamente con compradores dentro de la industria del turismo por una suma de cientos de millones de dólares, y muchos agricultores de toda Jamaica suministran, directa e indirectamente, toneladas de frutas, verduras y carne a nuestra industria turística;
- Seguimos mejorando y certificando a miles de trabajadores turísticos y estudiantes de secundaria a través de programas gratuitos ofrecidos por nuestro Centro de Innovación Turística de Jamaica (JCTI) y sus socios locales e internacionales;
- Continuamos proporcionando un ingreso de jubilación seguro para nuestros trabajadores del turismo a través de nuestro innovador Plan de Pensiones para Trabajadores del Turismo (TWPS);
- Seguimos brindando a los trabajadores del turismo viviendas adecuadas y asequibles; incluido un nuevo programa anunciado por el Primer Ministro Holness para ayudar a quienes necesitan alojamiento con urgencia y, por supuesto, a través de asociaciones que se están forjando con inversores hoteleros para construir más de 3,000 unidades para los trabajadores hoteleros;
- Seguimos facilitando empresas nuevas y de nueva creación, lideradas por mentes jóvenes y brillantes, dentro del sector turístico a través de la Incubadora de Innovación Turística;
- Seguimos facilitando valiosas oportunidades de marketing para pequeñas y medianas empresas turísticas (PYME) a través de nuestros eventos anuales Tourism Linkages Network (TLN), como Christmas in July y Speed Networking, que brindan una plataforma para que cientos de productores y empresarios locales interactúen. el sector hotelero y corporativo de Jamaica;
- Seguimos brindando apoyo técnico, logístico y de marketing a eventos que difunden los beneficios del turismo en todas partes, incluidos Rebel Salute, Reggae Sumfest, Jamaica Rum Festival, Mochafest, Dream Weekend y Carnival in Jamaica, que, señora Presidenta, atrajeron a miles de personas. visitantes y una bonanza de dinero en efectivo y oportunidades para personas en los niveles de micro y pequeña empresa de nuestra economía, que incluyen peluqueros, fabricantes de vestuario, taxistas, vendedores de pollos, vendedores, propietarios de Airbnb y muchos más.
- Continuamos en nuestros esfuerzos por mejorar las playas de toda la isla a través del Programa Nacional de Desarrollo de Playas, que garantiza el acceso tanto de los lugareños como de los visitantes a espacios recreativos de calidad. Por supuesto, esperamos con ansias los hermosos desarrollos de playas públicas que llegarán a St. Ann, Westmoreland y otras parroquias.
- Señora Presidenta, continuamos financiando proyectos de desarrollo comunitario pequeños pero enfocados a través del programa “Pon De Corner” de Spruce Up Jamaica, en todos y cada uno de los distritos electorales, en todos los rincones.
- Señora Presidenta, son los ingresos y beneficios del turismo los que ayudan en gran medida a garantizar que el Gobierno pueda seguir mejorando nuestras escuelas, clínicas, hospitales, carreteras, fuerzas policiales, bomberos y todos los servicios conexos que hemos llegado a dar por sentado. .
- Señora Presidenta, es el turismo el que sigue contribuyendo, directa e indirectamente, a que más de 350,000 jamaicanos estén empleados en nuestros hoteles, villas, atracciones, restaurantes, bancos y otras instituciones financieras, transporte terrestre, construcción, aeropuertos, puertos de cruceros, aduanas, inmigración, paisajismo, limpieza de calles, canteras, transporte por carretera, comercio minorista, manufactura, agricultura, procesamiento de productos agrícolas, pesca, entretenimiento, industria marítima, seguros, tecnología de la información y la lista continúa.
Como siempre he dicho, señora Presidenta, cuando gana el turismo, ganamos todos. Significa más trabajos para los jamaicanos; más oportunidades para los empresarios locales; un aumento en el consumo de bienes y servicios locales; y una mayor retención del dólar turístico.
Puente aéreo a jamaica
Señora Presidenta, nada de esto es posible sin garantizar que tengamos vías fluidas a través de las cuales los turistas puedan llegar a Jamaica. Señora Presidenta, en ese sentido hemos logrado grandes avances en la mejora de nuestra capacidad de transporte aéreo y la expansión de nuestra industria de cruceros en el último ejercicio financiero.
Señora Presidenta, en 2023 nuestro destino registró un notable aumento de capacidad del 15.4% respecto al año anterior, totalizando 4,105,313 plazas. Este aumento en la capacidad del transporte aéreo resultó en un factor de carga promedio del 83.5%, con capacidad para 3.4 millones de pasajeros.
Entre los muchos logros en este frente:
- Colaboramos con Copa Airlines para facilitar vuelos adicionales desde Panamá a Montego Bay y Kingston. Al utilizar aviones más grandes, nuestro objetivo era satisfacer la creciente demanda del mercado latinoamericano;
- InterCaribbean ofrece ahora tres vuelos semanales entre Kingston y Barbados;
- Un hito importante para nuestro mercado más grande, los Estados Unidos, fue la introducción de un nuevo servicio sin escalas desde Denver, Colorado, por parte de United Airlines. Este marcó el primer servicio sin escalas desde las Montañas Rocosas de EE. UU. a Jamaica en mucho tiempo, atendiendo no solo a pasajeros de Denver sino también brindando conexiones desde ciudades, estados y provincias como San Francisco, Seattle, Oregón, Idaho, Utah, Montana y Columbia Británica. y Alberta;
- También estamos satisfechos con los nuevos vuelos sin escalas entre Kansas City, Missouri y Montego Bay de Southwest;
- El regreso de los vuelos sin escalas entre el aeropuerto JFK de Nueva York y Kingston, Jamaica, de Delta Airlines;
- Y, por supuesto, señora presidenta, los nuevos vuelos sin escalas de American Eagle entre Miami y el Aeropuerto Internacional Ian Fleming en St Mary, que prestan servicio efectivamente a Ocho Ríos, St Ann y Portland. Señora Presidenta, me complace anunciar en esta Honorable Cámara que American Airlines tiene la intención de aumentar los vuelos diarios y sin escalas entre Miami y St. Mary, lo que indica la fuerte demanda y la viabilidad a largo plazo de la nueva ruta.
- En cuanto al mercado canadiense, inauguramos dos: Aerolíneas canadienses con nuevos vuelos a Kingston y Montego Bay – El 9 de diciembre comenzaron vuelos sin escalas entre Toronto, Canadá y Montego Bay de la aerolínea canadiense Jetlines Y Vuelos sin escalas entre Toronto, Canadá y Kingston de la aerolínea canadiense Flair comenzó el 16 de diciembre.
- Más allá de eso, señora presidenta, con al menos 65 vuelos canadienses llegando por semana a Jamaica, estamos viendo un aumento notable de turistas canadienses, con aproximadamente 375,000 visitas solo el año pasado, un aumento del 39% con respecto a 2022.
- Ya para 2024, Jamaica está experimentando un aumento del 11% con respecto al año pasado en asientos de aerolíneas desde Canadá, lo que nos lleva a 222,000, lo que incluye nuevos vuelos desde las ciudades de Toronto, Montreal y Halifax.
- Para el mercado del Reino Unido, dimos la bienvenida a Norse, una nueva aerolínea de bajo costo desde Londres Gatwick, Reino Unido, diversificando aún más nuestras opciones de vuelos internacionales.
- Además, Virgin Atlantic ha añadido vuelos sin escalas entre Londres Heathrow y Montego Bay, lo que representa otro impulso para nuestro producto turístico.
En particular, Madam Speaker, el principal operador turístico europeo, TUI, clasificó a Jamaica como el destino de larga distancia con mejor desempeño para el grupo, que opera hasta nueve vuelos por semana entre las ciudades británicas de Londres, Manchester y Birmingham y Montego Bay.
Señora Presidenta, recientemente también Jamaica fue clasificado como el destino más buscado en el Caribe y el tercero en el mundo por Dial-A-Flight, uno de los mayores operadores turísticos del Reino Unido.
Para el período invernal de enero a abril de 2024, anticipamos recibir a 1,294,722 pasajeros de 1,523,202 asientos en todas las regiones, con un factor de ocupación proyectado equivalente al de 2019 con un 85 %. En particular, todas las regiones informaron un aumento de capacidad de nuestro mayor mercado emisor, Estados Unidos.
Estados Unidos sigue siendo el principal impulsor del mercado para nuestro destino, con mercados nuevos y emergentes posicionados para contribuir a las llegadas e ingresos objetivo.
Señora Presidenta, nuestra participación en la feria de aviación Routes Americas recientemente concluida en Bogotá, Colombia, arrojó resultados positivos. Mantuvimos conversaciones fructíferas con aerolíneas líderes en América Latina y el Caribe. Actualmente estamos en conversaciones activas con varias aerolíneas latinoamericanas, todas expresando un gran interés en ofrecer servicios a nuestro destino.
Jamaica Centrarse en los nuevos mercados turísticos
Señora Presidenta, la diversificación del mercado es la piedra angular del crecimiento sostenible de nuestra vibrante industria turística. En el año fiscal actual, asignamos tiempo y recursos estratégicamente para cultivar nuevos mercados, particularmente en América Latina, India y grupos demográficos emergentes en EE. UU. y Canadá. Estos muestran un potencial prometedor tanto para viajes de placer como de negocios a Jamaica.
Me complace informar que las llegadas desde América Latina experimentaron un notable aumento del 40 %, y Jamaica recibió aproximadamente 36,000 2023 visitantes en XNUMX. Esta región sigue siendo nuestra nueva oportunidad de mercado de crecimiento más importante. Nuestra asociación con COPA Airlines, un actor clave en este mercado, se ha ampliado significativamente, con vuelos diarios desde Panamá tanto a Kingston como a Montego Bay. Estas rutas ofrecen conexiones convenientes a destinos como Colombia, Argentina, Brasil, Perú, Costa Rica y México, fortaleciendo nuestra accesibilidad y atractivo para los viajeros latinoamericanos.
Además, nuestra participación activa en Routes Americas en marzo solidificó aún más nuestra presencia en la región, con aerolíneas como GOL Airlines de Brasil, LATAM Airlines de Perú, Avianca de Colombia, SKY Airline de Chile y Viva Aerobus de México expresaron gran interés en prestando servicios a Jamaica. Estas discusiones se alinean con la demanda sustancial de Jamaica, que registró más de 16.6 millones de búsquedas en 2023.
Al reconocer a la India como un mercado turístico de alto potencial, hemos designado a TRAC Representations (India) como nuestro representante del mercado local. Su función implicará:
- interactuar con socios de viajes y medios de comunicación locales,
- Fomentar el conocimiento del comercio y del consumidor sobre la marca jamaicana y
- Desarrollar opciones adecuadas de conectividad aérea a la isla.
Esta asociación estratégica busca aprovechar el floreciente mercado de viajes de la India y posicionar a Jamaica como un destino deseable para los viajeros indios.
Cruise negocios en jamaica
Señora Presidenta, centrándonos en la industria de los cruceros, a pesar de la recuperación en curso de la pandemia de COVID-19, muchas líneas de cruceros siguen muy endeudadas y se centran en reducir los costos operativos, incluidos los gastos de combustible. Además, señora Presidenta, en 2025 entrarán en vigor nuevas normas sobre emisiones de gases de efecto invernadero y las líneas de cruceros están invirtiendo en puertos más cercanos para evitar sanciones.
Nuestro equipo dentro del Ministerio de Turismo y sus organismos públicos, incluidos Jamaica Vacations (JAMVAC), TPDCo y TEF, ha estado trabajando estrechamente con la Autoridad Portuaria de Jamaica (PAJ) para monitorear los cambios en los itinerarios de nuestros socios clave y resolver los desafíos. en oportunidades para minimizar los efectos negativos.
Con esto en mente, señora presidenta, recientemente participé en Seatrade Cruise Global 2024 en Miami, Florida, el evento de cruceros B2B más grande del mundo. Me complace informar que el evento generó varios compromisos productivos y de alto nivel con las partes interesadas, facilitados por JAMVAC y la PAJ, con algunos resultados muy positivos.
De hecho, fue la feria comercial más grande desde la pandemia de COVID-19 y posiblemente la más grande de la historia. El evento anual atrajo a más de 11,000 asistentes y más de 600 expositores de más de 120 países. La presencia de Jamaica fue muy fuerte y tuvimos excelentes conversaciones con nuestros socios de cruceros que arrojaron resultados positivos con varias líneas de cruceros líderes.
Señora Presidenta, me complace informarle que tras nuestros recientes compromisos con socios de cruceros, Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) ha reafirmado su compromiso con Jamaica y se ha fijado el objetivo de mantener su cuenta de 400,000 visitantes a Falmouth cada año. Además, Disney Cruise Lines expresó su satisfacción con sus operaciones actuales en Falmouth y ha expresado su voluntad de considerar Port Royal como un destino futuro, en espera de los arreglos logísticos necesarios.
Además, señora presidenta, nuestras conversaciones con MSC Cruceros han sido muy positivas y han expresado un gran interés en forjar una asociación estratégica más amplia con Jamaica e invertir en infraestructura local. Confío en que estos avances contribuirán al crecimiento continuo de nuestro sector turístico.
También me complace decir que las conversaciones privadas están avanzadas en lo que respecta a traer yates de lujo a Jamaica por parte de dos operadores de alto nivel muy reconocidos y respetados a nivel mundial en la industria. Las discusiones se encuentran actualmente en una etapa delicada. Sin embargo, compartiré más detalles sobre esto a su debido tiempo, señora Presidenta.
Nuestros socios de cruceros también reconocieron la importancia de la capacidad de la isla para abastecer de combustible a los buques. El bunkering se refiere al proceso de suministro de combustible a los buques, y Jamaica es el único destino caribeño con capacidad para abastecer buques con Gas Natural Licuado. El bunkering está disponible para embarcaciones atracadas en cualquiera de nuestras cinco terminales. Señora Presidenta, Jamaica también puede servir como destino de puerto base y estamos explorando oportunidades para ampliar el suministro de bienes y servicios a los buques que visitan nuestros puertos.
Señora Presidenta, me complace informar que los cruceros han vuelto a ocupar un lugar destacado en la agenda de los viajeros de placer, y Jamaica es un destino muy buscado en los horarios de cruceros.
Además, como la edad promedio de los cruceristas es ahora de 46 años en lugar de 64, ha habido un mayor interés en las actividades comunitarias y gastronómicas, y el 60% de los cruceristas son nuevos o visitan Jamaica por primera vez.
Señora Presidenta, el transporte marítimo de cruceros registró 1.26 millones de llegadas en 2023, un 48.3% más que las cifras de 2022. Los cruceros han tenido una recuperación razonablemente saludable, aunque no un retorno total a las cifras de 2019. Sin embargo, señora presidenta, me complace decir que la expectativa es que las llegadas de buques y el número de pasajeros en 2024-25 igualen o superen las del año fiscal 2023-24, a pesar de los desafíos en el sector.
Los miembros recordarán que debido a un fenómeno climático extraño en febrero, el muelle principal en Ocho Ríos sufrió daños importantes, lo que dejó las instalaciones inoperables. La PAJ está explorando opciones para reparar el atracadero o construir uno nuevo que pueda albergar dos buques grandes. Mientras tanto, los buques originalmente programados para atracar en la terminal principal han sido reprogramados en el muelle Reynolds. Afortunadamente, señora presidenta, se realizaron inversiones para mejorar las capacidades de manejo de cruceros en el muelle Reynolds, lo que permitió a Ocho Ríos retener una parte importante de sus escalas y pasajeros de cruceros.
Señora presidenta, todos los demás barcos que no estaban reservados en el muelle de Reynolds han sido reubicados en atracaderos en Falmouth y Montego Bay. Aunque hemos perdido temporalmente el atracadero principal en Ocho Ríos, tenemos otros cinco atracaderos en la costa norte capaces de albergar la mayoría de los buques Post Panamax actualmente en servicio en el Caribe.
Señora Presidenta, también me complace informar a esta Honorable Cámara que en junio Jamaica será sede de la cumbre de cruceros de miembros Platino 2024 (PAMAC) de la Asociación de Cruceros Florida-Caribe, que está en camino de atraer al mayor número de participantes del Caribe y México. Esto creará una oportunidad para recibir a los altos ejecutivos de las principales líneas de cruceros, sus planificadores de itinerarios y ejecutivos de destinos, a quienes podremos mostrarles los desarrollos en nuestras cinco terminales de cruceros y las nuevas características de nuestras atracciones de clase mundial. .
Los visitantes gastan en Jamaica
Señora Presidenta, me complace destacar la importante recuperación del gasto de los visitantes, alcanzando el gasto medio diario US$190, marcando un impresionante aumento del 11.8% en comparación con 2019 (US$170). Si bien los ingresos diarios generales y promedio también han experimentado un crecimiento con el tiempo, cabe destacar que la duración de la estadía se ha reducido justo por debajo de la de 2019, situándose en 7.7 días.
Sin embargo, señales prometedoras indican que los visitantes están dispersando sus gastos en una gama más amplia de áreas dentro de nuestro destino, según lo informado por el subsector de atracciones a través de nuestras asociaciones asociadas.
Inversiones
En cuanto a la confianza de los inversores, señora Presidenta, me complace informar a esta estimada Cámara que la confianza en la dinámica industria turística de Jamaica se mantiene firme, sentando una base sólida para un crecimiento notable en los años venideros. Con la inminente finalización de 2,000 nuevas habitaciones solo en 2024, estamos dando pasos significativos hacia nuestro ambicioso objetivo de añadir 20,000 habitaciones en los próximos diez a quince años.
En las próximas semanas, esperamos con impaciencia la presentación de las primeras 1,000 habitaciones del magnífico Princess Grand Jamaica en Hannover, y en sólo dos semanas la apertura del hermoso Riu Palace Aquarelle de 753 habitaciones en Trelawny, así como del encantador Unico de 450 habitaciones. Hotel en Montego Bay el próximo verano, lo que resultará, señora Presidenta, en la adición de casi 2,500 nuevos empleos directos y miles de jamaicanos más que se beneficiarán indirectamente. Estos desarrollos significan expansión y demuestran nuestro compromiso de brindar experiencias de hospitalidad de clase mundial a visitantes de todo el mundo.
También esperamos fechas de inicio de construcción o planes de desarrollo para miles de habitaciones más repartidas en:
- Viva Wyndham, justo al norte de Negril, poco menos de 1,000 habitaciones
- Grand Palladium, Lucea, Hannover: aproximadamente 1,000 habitaciones
- Princess Resorts: 1,000 habitaciones adicionales para complementar las 1,000 habitaciones que ya están casi terminadas
- Hard Rock – 1,100 habitaciones
- Un nuevo e importante resort para Montego Bay: 1,285 habitaciones
- Expansión de Secrets Montego Bay: poco más de 100 nuevas suites
- Cala de la armonía, Trelawny
- Planet Hollywood, Trelawny
- Ampliación H10 Trelawny
- Bahía Príncipe: un proyecto de expansión multifacético que incluirá villas, condominios, habitaciones de hotel, un campo de golf certificado por la PGA, un pueblo de pescadores y viviendas para trabajadores del turismo, utilizando un enfoque de desarrollo ambientalmente sustentable.
- Secretos, St. Ann – 700 habitaciones
- Exclusivo desarrollo de lujo de alta gama en Westmoreland
Además de crear más de 30,000 puestos de trabajo nuevos y a tiempo parcial, estos avances prometen beneficiar sustancialmente a varios sectores, incluidos el manufacturero, la agricultura, las pequeñas empresas y la comunidad en general, pintando un brillante futuro económico para Jamaica.
Jamaica está preparada para recibir una ola de sólidas inversiones de diversas fuentes, incluidas empresas locales jamaicanas y entidades internacionales de Canadá, Estados Unidos, Tailandia, Medio Oriente, México y Europa.
En particular, señora presidenta, otro ámbito en auge en la industria del turismo es el alquiler vacacional a corto plazo. Los datos de Airbnb indican que los check-ins de huéspedes de enero a diciembre de 2023 aumentaron un 28% con respecto a 2022, generando un estimado 31.8 millones de dólares de Jamaica en ganancias brutas de 1.3 millones de noches de huéspedes.
Además, el subsector del alquiler vacacional de corta duración sigue ganando cuota de mercado, con aproximadamente el 36% de los visitantes optando por esta categoría de alojamiento. Anticipamos que los desarrollos en el sector de la construcción local aportarán stock adicional a este subsector.
Señora Presidenta, aunque buscamos añadir más habitaciones para nuestros visitantes, los trabajadores del sector no se han olvidado en estos planes. El Ministerio de Turismo ha acogido con satisfacción el compromiso de cuatro grandes inversores hoteleros internacionales, entre ellos RCD Hotels, Bahia Principe, Grand Palladium y Princess Resorts, que se han comprometido a construir más de 2,000 unidades residenciales para los empleados de la industria en conjunto.
Esto incluye apartamentos y casas para los trabajadores y sus familiares inmediatos. El anuncio surgió de nuestra reunión con representantes de Inverotel, una asociación que representa a los hoteleros españoles en Madrid, España.
Señora Presidenta, en el centro de estas iniciativas se encuentra un profundo compromiso con el bienestar y la prosperidad de nuestro pueblo. Subraya nuestra inquebrantable dedicación a fomentar el crecimiento inclusivo y garantizar que todos los jamaicanos obtengan los beneficios del floreciente sector turístico de nuestra nación, reafirmando nuestro compromiso con el bienestar de nuestros ciudadanos.
Reconociendo los logros de Jamaica en el escenario mundial
Señora Presidenta, nuestro desempeño excepcional en el escenario internacional ha obtenido un amplio reconocimiento y nos ha valido muchos elogios.
En la Gala de los World Travel Awards Caribbean & The Americas 2023 celebrada en Santa Lucía el 26 de agosto, Jamaica y sus socios turísticos recibieron más de 30 prestigiosos premios. Entre ellos, Jamaica obtuvo el título de Destino Líder del Caribe por decimoséptimo año consecutivo. Al mismo tiempo, la Oficina de Turismo de Jamaica (JTB) recibió el premio de la Oficina de Turismo Líder del Caribe por decimoquinto año consecutivo. Jamaica también fue aclamada como el principal destino de cruceros del Caribe en 17, con el puerto de Falmouth y el puerto de Montego Bay asegurando los primeros lugares en sus respectivas categorías.
En los premios Readers' Choice Awards de Condé Nast Traveler, el S Hotel Jamaica de Montego Bay fue coronado como el hotel número uno en el Caribe y América Central, junto con el Jamaica Inn en Ocho Ríos, que ocupó el puesto número 1 en la misma categoría. Además, el S Hotel ocupó el puesto 6 a nivel mundial en la lista de Mejores Hoteles del Mundo 16 de la revista. Estos elogios, que reflejan las preferencias de los lectores, subrayan la excelencia de estos establecimientos dentro de la industria de viajes. Ambos hoteles habían recibido previamente prestigiosos premios en los World Travel Awards Caribbean y The Americas Gala 2023.
Para consolidar aún más la posición de Jamaica en el ámbito del turismo mundial, la nación fue elegida Segunda Vicepresidenta de la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (UNWTO), ahora Consejo Ejecutivo de Turismo de la ONU, durante su Asamblea General en Samarcanda, Uzbekistán, en octubre.
Señora Presidenta, Jamaica obtuvo inicialmente su asiento en el Consejo Ejecutivo para el período 2023-2027, junto con Colombia, tras la decisión tomada durante la 68ª Reunión de la Comisión de Turismo de las Naciones Unidas para las Américas (CAM) en Quito, Ecuador, en junio. Este consejo es responsable de gestionar e implementar decisiones estratégicas dentro de Turismo de la ONU.
En marzo, la Asociación de Escritores de Viajes del Área del Pacífico (PATWA) me nombró 'Icono del Turismo Mundial' durante la reconocida feria mundial de viajes, ITB Berlín. Jamaica también fue merecidamente nombrada Destino Global del Año por PATWA en el prestigioso evento.
Por último, señora presidenta, tuve el honor de recibir el primer Premio del Presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo del Caribe (CHTA) a la excelencia en el turismo caribeño durante el segundo almuerzo anual de premios y foro de viajes del Caribe en Barbados en mayo.
Mejorar los vínculos entre el turismo y los sectores económicos clave
La Presidenta Primera Ministra Holness ha encargado a este Gobierno invertir más en la oferta de la industria, fortaleciendo así los vínculos entre el turismo y otros sectores críticos de la economía.
Hemos aceptado este desafío a través de nuestra Red de Vínculos Turísticos (TLN), un departamento fundamental dentro del Fondo de Mejora del Turismo (TEF). Un objetivo clave ha sido reducir las importaciones y mejorar la capacidad de nuestros empresarios locales para satisfacer las necesidades de la industria.
ALEX
Una iniciativa fundamental que hemos defendido para fomentar vínculos más fuertes entre los sectores agrícola y turístico es la plataforma Agri-Linkages Exchange, conocida cariñosamente como ALEX. Esta plataforma ha facilitado una mayor conectividad y ha arrojado resultados notables: los pequeños agricultores generaron aproximadamente 1 millones de dólares en venta.
Estos agricultores, que van desde aquellos con lotes de 3 acres y 5 acres hasta agricultores de traspatio, suministran productos frescos a hoteles y restaurantes locales. ALEX, una iniciativa de colaboración entre el TEF y la Autoridad de Desarrollo Agrícola Rural (RADA), es un testimonio de nuestro compromiso de elevar tanto a los agricultores como a las partes interesadas del turismo.
Otras iniciativas de agroturismo
Señora Presidenta, nuestro compromiso con el desarrollo holístico se extiende más allá de los sectores turísticos tradicionales. El año pasado, a través del TEF, el Ministerio de Turismo emprendió una importante iniciativa para empoderar a los agricultores en el sur de Trelawny, específicamente en Ulster Spring. Con un presupuesto total de 10 millones de dólares, proporcionamos 50 nuevos tanques de agua de 650 galones a estos agricultores para reforzar la sostenibilidad agrícola y promover el agroturismo.
Esta iniciativa no solo apoya a los agricultores de South Trelawny sino que también se extiende a otras parroquias, incluidas St. Elizabeth, St. James y St. Ann. Además, hay planes en marcha para ampliar esta asistencia a los agricultores de St. Thomas, Portland y Westmoreland.
Estos tanques de agua han mejorado significativamente la capacidad de los agricultores para regar sus cultivos, asegurando un suministro constante de productos frescos y mejorando la calidad de sus productos agrícolas. Invertir en infraestructura agrícola y empoderar a los agricultores locales mejorará la seguridad alimentaria y enriquecerá la experiencia turística al mostrar la rica herencia agraria de Jamaica.
Ayudando a nuestras PYMES y fomentando la innovación
Señora Presidenta, no se puede subestimar la vitalidad de las pequeñas y medianas empresas turísticas (PYME). Estas empresas son la columna vertebral de nuestra industria turística y contribuyen significativamente al crecimiento económico y la creación de empleo. Para apoyar y promover estas empresas, el Ministerio de Turismo, en colaboración con diversas partes interesadas, organizó la reunión anual Navidad en julio feria comercial en el AC Hotel, Kingston, del 12 al 13 de julio.
Este evento sirvió como plataforma para que 180 expositores mostraran productos de fabricación local que van desde artesanía en madera, alimentos especiales, productos de aromaterapia, decoración del hogar, moda y bellas artes hasta joyería. La impresionante participación de unos 1,800 asistentes, incluidos actores del turismo, representantes corporativos y miembros del cuerpo diplomático, subraya la importancia de iniciativas como estas para fomentar la resiliencia y la diversidad económicas.
El éxito del evento, que generó casi 136 millones de dólares en ventas entre 2015 y 2022, resalta el potencial de las PYMES y su importante contribución a nuestra economía.
Este evento, organizado por la TLN en colaboración con socios clave como la Corporación de Desarrollo Empresarial de Jamaica (JBDC), la Asociación de Hoteles y Turismo de Jamaica (JHTA), la Corporación de Promociones de Jamaica (JAMPRO) y la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Jamaica (JMEA), ejemplifica nuestro compromiso inquebrantable de fomentar la innovación y emprendimiento en el sector turístico.
Nuestro objetivo es crear un ecosistema próspero a través de este tipo de iniciativas en las que las PYME puedan prosperar y contribuir al camino hacia el desarrollo sostenible de Jamaica.
Préstamos para PYMES
Además, señora Presidenta, nuestros esfuerzos se extienden a brindar apoyo financiero vital al sector turístico a través de desembolsos de préstamos facilitados por el Banco Nacional de Exportación e Importación (EXIM). Sólo en 2023, estos desembolsos superaron 1 millones de dólares, subrayando nuestra dedicación a fortalecer a las PYMES dentro del turismo.
El servicio de préstamo para SMTE, gestionado por el Fondo de Fomento del Turismo y administrado a través del Banco EXIM, se ha convertido en un salvavidas para estas empresas.
Ofreciendo acceso a financiación de hasta 25 millones de dólares Con una atractiva tasa de interés del 4.5% durante cinco años, esta iniciativa permite a los operadores PYMES fortalecer su resiliencia y ampliar su capacidad para prosperar en el sector turístico.
Incubadora de Innovación Turística
Señora Presidenta, la Incubadora de Innovación Turística es un programa innovador a la vanguardia de nuestra Estrategia del Océano Azul. Sirve como catalizador de la innovación y el emprendimiento dentro del sector turístico.
Lanzada en septiembre de 2022, la Incubadora de Innovación Turística se ha convertido en un faro de creatividad e ingenio. ¿Su misión? Obtener ideas innovadoras de negocios turísticos y nutrir a los aspirantes a emprendedores hacia la comercialización de sus visiones.
Señora Presidenta, desde su creación, la Incubadora ha experimentado avances notables. El primer grupo de participantes comenzó su viaje con el Boot Camp de Innovación Turística en noviembre de 2022 y, en diciembre de 2023, habían completado el riguroso Desafío de Innovación.
A lo largo de esta experiencia transformadora, los participantes participaron en diversas actividades, desde refinar y validar sus ideas de negocios hasta realizar investigaciones de mercado y creación de prototipos digitales. También tuvieron la invaluable oportunidad de establecer contactos, recibir capacitación y certificación del Equipo Jamaica y, en última instancia, mostrar sus empresas en un evento de presentación y demostración.
Las asociaciones estratégicas con el Centro de Innovación Tecnológica de la Universidad Tecnológica de Jamaica y el Instituto Fundador (Capítulo de Jamaica) han reforzado el éxito del programa. Al tener acceso a entrenadores y mentores experimentados, los participantes han recibido las herramientas y la orientación necesarias para prosperar.
Me complace anunciar que dos participantes incluso se han convertido en beneficiarios del programa IGNITE del Banco de Desarrollo de Jamaica (DBJ), recibiendo $3 millones cada uno en la etapa de ideación, un testimonio extraordinario del impacto del programa.
El 5 de diciembre de 2023, se llevó a cabo el evento inaugural de presentación y demostración de la Incubadora de Innovación Turística, que mostró el ingenio y el potencial de nuestros emprendedores. Tres de las 13 ideas de negocios aceptadas en el programa están listas para su comercialización dentro de los próximos 12 meses, una perspectiva emocionante que dice mucho sobre la efectividad del programa.
Pero nuestro compromiso no termina ahí, señora Presidenta. Además de proporcionar una plataforma para la generación de ideas, hemos destinado 100 millones de dólares para subvenciones (redireccionadas desde el Servicio de Préstamo SMTE del Banco EXIM), que estarán disponibles para los participantes que completen el programa y cumplan con los criterios necesarios.
Los equipos relevantes del TEF y el Banco de Desarrollo de Jamaica (DBJ) han elaborado una propuesta que contemplaría la mancomunación de fondos para ejecutar este aspecto de la iniciativa Incubadora de Innovación Turística, apoyando nuestro enfoque de todo el gobierno. Señora Presidenta, mi equipo ha redactado una presentación con estas recomendaciones que se presentará ante el Gabinete en cuestión de días.
Señora Presidenta, la Incubadora de Innovación Turística no es sólo un programa: es un catalizador del cambio que impulsa nuestra visión de una industria turística vibrante y resiliente. A través de la innovación y la colaboración, continuaremos desbloqueando nuevas oportunidades, empoderando a los empresarios y trazando un rumbo hacia un futuro mejor para el sector turístico de Jamaica.
Centro Logístico Turístico
Señora Presidenta, ahora estamos avanzando a un ritmo rápido mientras buscamos posicionar a Jamaica como un centro de suministro de planificación para el sector turístico local y otras naciones de la región que dependen del turismo. La idea del centro de suministro de logística turística para Jamaica y las otras islas del Caribe surgió del Grupo de Trabajo de Recuperación del Turismo presidido por Wilfred Baghaloo en 2020 y tiene como objetivo brindar a las entidades jamaicanas los músculos necesarios para crecer a nivel local, regional e internacional. Dado que los problemas de la cadena de suministro continúan presentando un desafío para muchos países, creemos firmemente que este centro ayudará a eliminar algunas de las incertidumbres de la cadena de suministro. El establecimiento del centro logístico de suministro en formato de zona económica especial permitirá a los proveedores locales crecer y poder responder de manera efectiva.
Señora Presidenta, en las próximas semanas y meses lideraremos una serie de compromisos con las ramas relevantes del gobierno y los actores del sector privado a medida que avanzamos para hacer que esta iniciativa se haga realidad.
Empoderando nuestro capital humano
Centro de Innovación Turística de Jamaica (JCTI)
señora oradora, Para fortalecer la destreza turística de Jamaica, debemos priorizar equipar a nuestra fuerza laboral con una certificación reconocida mundialmente. Esta iniciativa estratégica mejora las capacidades de promoción local de nuestros profesionales del turismo y amplifica su valor en el escenario internacional.
A medida que trazamos nuestro rumbo para hacer de 2024 el año del más, revitalizar nuestra fuerza laboral dentro del sector turístico es una piedra angular fundamental. Para esta revitalización es fundamental implementar programas integrales de capacitación y proporcionar credenciales acumulables para nuestra fuerza laboral.
Precisamente por eso hemos comprometido recursos sustanciales al Centro de Innovación Turística de Jamaica (JCTI), el brazo educativo de mi Ministerio. Los logros excepcionales de esta institución subrayan su papel indispensable en la formación de una fuerza laboral calificada y competente preparada para catapultar la industria turística de Jamaica a alturas incomparables.
Resultados de entrenamiento
Señora Presidenta, desde abril de 2023 hasta marzo de 2024, un total notable de tres mil trescientos setenta y nueve candidatos obtuvieron con éxito la certificación, lo que representa una impresionante tasa de éxito del 91 %.
El JCTI, un departamento dentro del TEF, ha forjado asociaciones estratégicas para ampliar las oportunidades de capacitación, incluido el programa Certified Guest Service Professional en colaboración con el American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI).
Además, los participantes en nuestro emblemático Programa de pasantías de verano (SIP) obtuvieron la certificación a través de un esfuerzo de colaboración entre el TEF y la Organización de los Estados Americanos (OEA). Los candidatos seleccionados han recibido los certificados AHLEI y NCTVET, lo que mejora sus credenciales y empleabilidad.
Formación de estudiantes de secundaria:
En 2022, nos embarcamos en la capacitación de la tercera cohorte del programa de Gestión Hotelera y Turística (HTM), una iniciativa de colaboración con el Ministerio de Educación y Juventud (MoEY). Este programa busca dotar a los jóvenes de la capacitación y certificación necesarias para acceder a oportunidades en turismo y asegurar puestos de nivel inicial.
Con veintiocho maestros certificados y trescientos nueve estudiantes matriculados en catorce escuelas en todo el país, el programa HTM ha tenido un éxito notable, con una impresionante tasa de retención de estudiantes del 83%.
Programa de pasantías de verano (SIP)
señora oradora, Nuestro programa de pasantías de verano celebró su decimosexto año en 2024, continuando su legado de brindar invaluables oportunidades de pasantías a jóvenes jamaiquinos. En 2023, SIP recibió catorce mil solicitudes de aspirantes a pasantes en todo el país, y ciento sesenta y siete empleadores ofrecieron colocaciones. Aproximadamente mil cien pasantes completaron sus pasantías, con la ventaja de obtener la certificación profesional de servicio al huésped certificado por AHLEI y la doble certificación a través de HEART NSTA Trust.
Entrenamiento culinario
Señora Presidenta, la JCTI también colabora con la Federación Culinaria Estadounidense para ofrecer programas de certificación culinaria. Treinta y dos candidatos, incluidos educadores culinarios certificados, pasteleros certificados, culinarios certificados y pasteleros culinarios certificados, obtuvieron la certificación el año pasado. Además, JCTI trabajó en estrecha colaboración con la Fundación Educativa de la Federación Culinaria Estadounidense para mejorar la capacidad de las instituciones locales de educación culinaria para ofrecer programas básicos de certificación culinaria.
Nuevas iniciativas de formación:
Durante el año pasado, la JCTI encabezó tres nuevas iniciativas, lo que demuestra nuestro firme compromiso de fomentar y empoderar el capital humano en el sector turístico.
1. Programa de preparación laboral:
Señora Presidenta, el Programa de Preparación Laboral, lanzado en las escuelas secundarias de toda la isla, ha tenido un éxito notable. Han participado un total de 912 estudiantes, dotándolos de certificación acreditada y formación que los prepara para oportunidades laborales en la industria del turismo. Se organizaron dos ferias de empleo para conectar a estos candidatos con posibles empleadores en el oeste de Jamaica, con planes de continuar el programa al final del año académico 2023/24.
2. Programa acelerado de desarrollo de Sous Chef:
Señora Presidenta, en colaboración con hoteles asociados locales y la Federación Culinaria Estadounidense (ACF), la JCTI ha estructurado un programa acelerado de certificación de Sous Chef. Seis chefs locales asesorarán a veinticinco candidatos cada uno durante seis meses, asegurándose de que adquieran habilidades específicas y obtengan el apoyo de los principales chefs ejecutivos del país. Después de esta fase, los candidatos recibirán capacitación adicional en el extranjero para mejorar su experiencia.
3. Programa de Certificación de Salvavidas:
Señora Presidenta, reconociendo la importancia de los salvavidas certificados para salvaguardar nuestras playas, la JCTI ha puesto a prueba un programa de certificación de salvavidas en escuelas de Negril. Están inscritos veinte candidatos, entre ellos 18 hombres y dos mujeres, y se espera la certificación para finales de este mes (abril de 2024).
En asociación con organizaciones como el Negril Wave Runners Swim Club y la Royal Lifeguard Society, este programa ofrece capacitación integral en seguridad en el agua, RCP, primeros auxilios, técnicas de rescate y ética. Además, NEPA facilitará el proceso de concesión de licencias, preparando a los candidatos para oportunidades de empleo.
Señora Presidenta, el programa se ampliará a St. James y St. Ann en el año fiscal 2024/2025, lo que garantizará un acceso más amplio a la capacitación de salvavidas y mejorará aún más las medidas de seguridad en las zonas costeras de Jamaica. Estas iniciativas reflejan nuestra dedicación a desarrollar una fuerza laboral calificada y fomentar el crecimiento sostenible en la vibrante industria turística de Jamaica.
Vivienda y Pensión para Trabajadores del Turismo
Señora Presidenta, reconociendo la importancia del desarrollo social para nuestra fuerza laboral, damos prioridad a las iniciativas para mejorar su bienestar. Esto incluye iniciativas serias para mejorar las condiciones de vivienda y de la comunidad y el despliegue continuo del Plan de Pensiones de los Trabajadores del Turismo (TWPS).
Vivienda
Señora Presidenta, me complace anunciar un importante paso adelante para abordar las necesidades de vivienda de nuestra invaluable fuerza laboral turística. A través de la asociación del Fondo de Mejora del Turismo con el Nuevo Programa de Vivienda Social, asignaremos 500 millones de dólares mejorar las condiciones de vivienda de los trabajadores del turismo que viven en condiciones deficientes.
Señora Presidenta, la Agencia de Vivienda de Jamaica (HAJ) también se ha embarcado en un ambicioso viaje para rejuvenecer los terrenos abandonados en colaboración con partes interesadas críticas como el TEF. Durante el año fiscal 2023-24, la HAJ avanzó diligentemente en el proyecto de desarrollo de Grange Pen Brownfield, centrándose en mejoras de infraestructura vitales, incluido el suministro de agua, los sistemas de alcantarillado y mejoras generales en la infraestructura de los hogares. La emisión de 314 Certificados de Título representa un hito importante, que otorga a los residentes la tan esperada seguridad en la tenencia de la tierra.
Estas iniciativas subrayan el compromiso inquebrantable del Fondo de Mejora del Turismo y la Agencia de Vivienda de Jamaica para elevar los niveles de vida de nuestra fuerza laboral turística, asegurando así su bienestar y fomentando el crecimiento sostenible de nuestra industria turística.
Avance del Plan de Pensiones de los Trabajadores del Turismo (TWPS)
Señora Presidenta, nos sentimos inmensamente orgullosos de la red de seguridad que estamos tejiendo para nuestros invaluables trabajadores del turismo, que forman la columna vertebral de nuestra industria. Este sentimiento subraya la importancia del innovador Plan de Pensiones para Trabajadores del Turismo (TWPS), lanzado en enero de 2022. Nos convertimos en el único país del mundo con un plan de pensiones integral para los trabajadores del turismo.
Este plan pionero continúa sirviendo como un sistema de apoyo vital para nuestro trabajador personal de la industria, garantizando que puedan jubilarse con dignidad y seguridad en sus últimos años.
Por lo tanto, me complace, señora Presidenta, informar a esta Honorable Cámara de que, hasta el 19 de abril de 2024, un total de 9,497 trabajadores del turismo se han registrado en el plan, incluidos un total de 7,027 miembros contribuyentes. Esto ha resultado en contribuciones totales de J$1.63 mil millones al 19 de abril de 2024. Las contribuciones mensuales al plan ahora promedian más de J$80 millones y, dado este promedio, el plan está en camino de registrar contribuciones totales de más de J$2. mil millones para el verano de este año.
Señora Presidenta, se trata de un logro encomiable en dos años, sobre todo si se tiene en cuenta que en 2022 varios operadores turísticos todavía se estaban recuperando de los efectos adversos de la pandemia. Esto significa que habríamos duplicado los mil millones de dólares de Jamaica que el Gobierno proporcionó en el fondo de dotación.
Al mismo tiempo, señora presidenta, el fondo de dotación que el Gobierno asignó con 1 millones de dólares de J$, asciende ahora a 1.25 millones de dólares de J$ al 31 de marzo de 2024. Por lo tanto, cuando se suma a la contribución total hasta la fecha, el total de fondos bajo gestión se sitúa a J$ 2.88 millones. Señora Presidenta, según la tasa de ejecución, los fondos totales bajo gestión alcanzarán los 3 millones de dólares de Jamaica en junio de este año.
También me complace mucho, señora Presidenta, indicar que la Junta de Síndicos, que gobierna el plan, ahora está plena y adecuadamente constituida de conformidad con la Ley, ya que recientemente nombramos a cinco fideicomisarios designados por sus miembros para la Junta. Estos fideicomisarios nominados por miembros provienen del sector y representan a los miembros más amplios en la reunión de la Junta de Fideicomisarios.
Señora Presidenta, también cabe mencionar que se han completado los estados financieros auditados del plan hasta 2022 y los auditores están trabajando actualmente en los estados financieros auditados para 2023.
De cara al futuro, señora Presidenta, el Presidente del Plan espera un aumento significativo del número de miembros, dada una serie de estrategias que se aplicarán durante los próximos 12 meses. Esto incluye una campaña publicitaria más específica para crear conciencia sobre el plan y sensibilizar al público objetivo sobre la importancia de una pensión; una mayor participación de los operadores turísticos a través de visitas, sesiones de sensibilización y reuniones; centrarse más en los trabajadores autónomos, así como en las pequeñas y medianas empresas turísticas (PYME) dentro del sector, y forjar asociaciones con entidades como la Asociación de Hoteles y Turismo de Jamaica (JHTA).
Además, señora presidenta, se están realizando esfuerzos para diversificar el enfoque de gestión de inversiones para brindar un mayor alcance y fomentar una mayor inclusión financiera en todo el sector financiero, a medida que apuntamos a una base más amplia de trabajadores del turismo en el futuro cercano.
Invertir en infraestructura turística: iniciativas y actualización de avances
Señora Presidenta, hemos estado trabajando activamente en un desarrollo integral para mejorar la capacidad de absorber el turismo en su sentido más amplio. Esto implica fortalecer las redes de carreteras, explorar la posibilidad de un aeropuerto adicional, establecer más puertos de cruceros y desarrollar más playas para que disfruten todos los jamaicanos.
Playas y Ríos
Señora Presidenta, las cautivadoras playas de Jamaica son un tesoro nacional, y debemos preservar el acceso a estas maravillas naturales y al mismo tiempo brindar servicios de primer nivel para todos los jamaicanos, garantizando que florezcan tanto las oportunidades económicas como las de ocio.
Me complace anunciar la finalización y presentación de la Política de Gestión y Acceso a las Playas. Esta política es un plan para conservar y gestionar de manera sostenible las playas de Jamaica, garantizando el acceso de los lugareños y turistas para las generaciones futuras.
A través de esfuerzos de colaboración con el Fondo de Mejora del Turismo y nuestros valiosos socios, nos estamos embarcando en una serie de mejoras en las playas de toda la isla para el disfrute del público.
Señora Presidenta, es fundamental reconocer las playas como activos sociales y económicos para fomentar el desarrollo sostenible y promover el bienestar de la comunidad. Este enfoque genera beneficios a largo plazo tanto para la sociedad como para la economía. Las playas sirven como importantes lugares de reunión para que las personas se conecten, se relajen y realicen actividades recreativas que promuevan la salud física y mental. Además, las playas contribuyen significativamente al turismo, brindando oportunidades laborales e impulsando las economías locales.
Reconocemos el valor de las playas como recursos críticos que deben preservarse y gestionarse responsablemente. A través de nuestro Programa Nacional de Desarrollo de Playas, nos comprometemos a garantizar su viabilidad a largo plazo equilibrando el acceso para todos, incluidos locales y visitantes, mientras aprovechamos las playas como inversiones para beneficiar a las comunidades circundantes y a sus residentes. Al mismo tiempo, señora Presidenta, debemos salvaguardar los hábitats y ecosistemas naturales mientras trabajamos para alcanzar estos objetivos.
El actual Fantasy Beach Park en Priory, St. Ann, se transformará en un parque de playa parroquial, reflejando el éxito del querido Harmony Beach Park en Montego Bay. Además, este año comenzarán las obras de mejora de nueve playas comunitarias. Hay planes en marcha para el desarrollo del Boston Beach Park en Portland y un destacado parque de playa en Negril.
A través de la Compañía de Desarrollo de Productos Turísticos (TPDCo), continuaremos la segunda fase del Programa de Mejora de Playas Públicas en Cardiff Hall. Desde la renovación de áreas para comer y baños hasta la creación de espacios recreativos y la ampliación de las disposiciones de estacionamiento, esta iniciativa tiene como objetivo mejorar la experiencia de la playa y al mismo tiempo priorizar la sostenibilidad y la gestión ambiental.
Además, TPDCo liderará el proceso de planificación y diseño del Proyecto de Acceso al Río, que establecerá puntos de acceso a cuatro ríos prístinos en toda Jamaica. Esta iniciativa mejora las experiencias turísticas y garantiza la utilización sostenible de los recursos naturales de Jamaica.
Estas iniciativas subrayan nuestro compromiso inquebrantable de preservar las playas y ríos de Jamaica, garantizando que sigan siendo prístinos y accesibles. Al fomentar oportunidades recreativas e impulsar la prosperidad económica, nuestro objetivo es animar a nuestros ciudadanos y mostrar la belleza natural de Jamaica al mundo.
Mejora de la infraestructura: vía de acceso a Bath
Rehabilitación
Señora Presidenta, me complace destacar la finalización con éxito de la primera fase del programa $45.5million Proyecto de rehabilitación de la carretera de acceso a Bath, que resultó en la apertura de una carretera nueva y mejorada hacia el histórico Bath Fountain Hotel en St. Thomas. Este proyecto, financiado por el TEF y ejecutado por la Agencia Nacional de Obras (NWA), representa un hito importante en nuestros esfuerzos por mejorar la infraestructura y promover el desarrollo sostenible.
La carretera reparada mejora la conectividad y fomenta el crecimiento económico, la creación de empleo y el desarrollo sostenible en la región. Se espera que el proyecto aumente el tráfico a la atracción de salud y bienestar al reducir el tiempo de viaje y mejorar el acceso a servicios esenciales, beneficiando tanto a las comunidades locales como a los visitantes. Además, abre vías para el comercio, crea oportunidades para que las empresas prosperen y contribuye a la prosperidad general de la zona.
Pueblo artesanal en Falmouth
Señora presidenta, me complace informarle sobre el tan esperado Artisan Village en Falmouth. Me complace anunciar que Village abrió oficialmente sus puertas el 19 de abril de 2024, lo que marca un hito importante en nuestros esfuerzos por mostrar el rico patrimonio cultural y los talentos artesanales de Jamaica en una plataforma internacional.
El desarrollo de Artisan Village en el antiguo Hampden Wharf, adyacente a la terminal de cruceros, es un esfuerzo de colaboración por el que estamos inmensamente agradecidos. La generosa donación del terreno por parte de la Autoridad Portuaria y el liderazgo del Fondo de Mejora del Turismo en el equipamiento de las instalaciones son contribuciones invaluables a esta iniciativa. Este proyecto tiene un importante valor patrimonial e histórico y presenta una oportunidad para transformar Falmouth en un vibrante centro turístico, cultural y de estilo de vida, y no podríamos haberlo hecho sin su apoyo.
El establecimiento de la primera Villa Artesanal de Jamaica es un hito en nuestro desarrollo turístico y un testimonio de nuestro rico patrimonio cultural. Este pueblo es un testimonio vivo de nuestro compromiso de revitalizar la artesanía local y brindar a los turistas una auténtica experiencia jamaicana. Al mostrar los diversos talentos de nuestros artesanos, el Village está preparado para atraer visitantes de todo el mundo, ofreciéndoles una visión única e inmersiva de nuestra identidad y tradiciones culturales.
Fortalecimiento de la resiliencia a través del liderazgo intelectual global
Señora Presidenta, nuestra agenda de crecimiento se ve reforzada por una sólida agenda de resiliencia. La pandemia de COVID-19 nos ha enseñado que debemos ser proactivos a la hora de anticipar, prepararnos y responder a los riesgos emergentes. También debemos generar resiliencia contra ellos.
Para lograrlo, Jamaica fue pionera en el Centro Mundial de Gestión de Crisis y Resiliencia del Turismo (GTRCMC) en 2018.
Este centro ayuda a destinos turísticos de todo el mundo a prepararse, gestionar y recuperarse de crisis que amenazan las economías y los medios de vida vinculados al sector turístico.
Actualmente, la entidad, que ha sido rebautizada como Centro Global de Resiliencia Turística (GTRC), tiene oficinas en el Caribe, África y el Mediterráneo, y afiliados en más de 42 países.
Señora Presidenta, desde su creación, los centros han apoyado a destinos turísticos de todo el mundo para desarrollar resiliencia y responder a las perturbaciones. Su sede en Jamaica y sus principales centros satélite en Kenia se han convertido en centros para desarrollar, coordinar y apoyar los esfuerzos de respuesta y creación de resiliencia en todo el mundo.
Los centros han financiado más de 30 iniciativas y proyectos relacionados con la resiliencia en el Caribe y África Oriental.
En junio del año pasado nos reunimos con el Dr. César Montaño Galarza, Rector de la Universidad Andina Simón Bolívar en Ecuador. Durante la reunión, acordamos establecer el primer GTRC en Sudamérica. Además, ese mismo mes, el GTRC firmó una carta de intención con la Universidad George Washington para establecer un Centro Satélite en la Universidad. Esto convertiría a George Washington en el primer académico estadounidense afiliado al GTRC. Con nuestra red de centros satélite en todo el mundo, la inclusión de la Universidad George Washington mejorará enormemente nuestras capacidades de investigación e implementación.
En febrero de 2024, Jamaica fue sede de la Segunda Conferencia Mundial sobre Resiliencia Turística en el Centro de Convenciones de Montego Bay bajo el tema “Navegando por el futuro de la resiliencia turística”. Este evento coincidió con el primer aniversario de la declaración de las Naciones Unidas del 2 de febrero como Día Mundial de la Resiliencia Turística. Este hito se logró gracias a los exitosos esfuerzos de cabildeo de Jamaica encabezados por nuestro Primer Ministro y por mí como Ministro de cartera.
Señora Presidenta, la conferencia, un esfuerzo de colaboración entre el Ministerio de Turismo, Turismo de las Naciones Unidas y el GTRC, atrajo a una audiencia global durante dos días de debates profundos, paneles interesantes y oradores distinguidos encabezados por el Secretario General de Turismo de las Naciones Unidas, SE Zurab Pololikashvili. Concluyó con la primera Gala de Premios Globales de Resiliencia del Turismo.
Programa de planificación de contingencias para riesgos múltiples
Más cerca de casa, señora presidenta, el Ministerio se embarcará en varias iniciativas para ayudar a reforzar el sector turístico contra el cambio climático y sus impactos asociados. Éstas incluyen:
- Proporcionar capacitación en evaluación del cambio climático de proyectos y programas del Mecanismo de Despliegue de Expertos Canadienses de Caricom (CCEDM).
- Elaboración de mapas de peligros costeros y riesgo de inundaciones.
- Establecimiento de sistemas de alerta temprana para peligros específicos.
- Explorar la viabilidad de establecer un mecanismo de mancomunación de riesgos para las PYMES.
- Implementar estrategias de adaptación basada en ecosistemas (AbE) y de reducción del riesgo de desastres basadas en ecosistemas (Eco-RRD).
Señora Presidenta, los destinos turísticos como Jamaica prosperan gracias a su reputación de seguridad y protección. Este Programa de Planificación de Contingencias para Riesgos Múltiples es crucial para generar esa confianza. Al considerar una amplia gama de amenazas, desde desastres naturales hasta emergencias provocadas por el hombre, este plan permite a los destinos prepararse para las perturbaciones de manera proactiva. Esto minimiza la ansiedad de los visitantes, garantiza una respuesta rápida y coordinada durante las crisis y fomenta una recuperación más rápida, protegiendo en última instancia el bienestar económico de la industria del turismo.
Marco para fortalecer la resiliencia
Señora Presidenta, en medio de una industria próspera, el Gobierno y sus socios turísticos están redoblando esfuerzos para cultivar un marco más resiliente e inclusivo. Este marco busca fomentar la prosperidad, preservar nuestro entorno natural y empoderar a nuestra gente y comunidades que dependen del turismo para su sustento.
En 2023, mi Ministerio llevó a cabo consultas públicas y talleres en las seis áreas turísticas para involucrar a las partes interesadas en todos los niveles de la industria turística. Estos compromisos se centraron en dar forma a políticas y programas para establecer las bases para el crecimiento y desarrollo sostenible de nuestro vital sector turístico, incluyendo:
- La Estrategia y Plan de Acción de Turismo (TSAP) es un marco político fundamental que guiará el desarrollo del sector turístico de Jamaica hasta 2030.
- El Marco y Estrategia de Garantía de Destino (DAFS) está diseñado para garantizar la mejora continua en la entrega y gestión de la calidad en toda la cadena de valor del turismo.
- Revisión de la Política y Estrategia Nacional de Turismo Comunitario (NCTPS), destinada a fomentar la participación de la comunidad en el turismo y facilitar la coordinación interinstitucional para apoyar a las comunidades y empresas locales a ofrecer productos turísticos competitivos.
Señora Presidenta, Jamaica está trazando firmemente un rumbo hacia un panorama turístico resiliente, inclusivo y sostenible a través de estas iniciativas estratégicas, impulsando cambios positivos para nuestra nación y más allá.
Actualización sobre iniciativas clave de organismos públicos
Oficina de Turismo de Jamaica (JTB)
Señora Presidenta, la JTB ha estado trabajando diligentemente para elevar nuestro destino en el escenario mundial, contribuyendo significativamente a las llegadas récord que hemos presenciado.
Nuestra prioridad sigue siendo la continuación perfecta de la campaña de marketing Come Back, garantizando que Jamaica siga siendo una prioridad para los viajeros que buscan destinos de clima cálido. Además, hemos organizado numerosos eventos que destacan las diversas y auténticas experiencias culturales de Jamaica, que catalizan la autorrealización de nuestros visitantes.
Las inversiones en contenido, videos de larga duración y tácticas de redes sociales y digitales, impulsadas predominantemente por anuncios pagados y búsquedas, continúan desempeñando un papel fundamental para atraer a nuestra audiencia en línea e impulsar las conversiones.
Señora Presidenta, en lo que respecta a los medios digitales, nos centramos en desarrollar contenidos de mensajes aspiracionales, estacionales y de marketing para dirigirnos a personajes clave de viajes e impulsar las llegadas de turistas. Las campañas de influencers amplifican las historias positivas y brindan una exposición de alto perfil a las experiencias en la isla, infundiendo confianza en los visitantes potenciales.
A pesar de una pausa en nuestros anuncios digitales, todos nuestros nuevos canales de medios han experimentado un aumento de seguidores, y nuestra comunidad de redes sociales @visitjamaica ahora suma un total de 1.27 millones de seguidores en canales importantes. La creación de contenido para los pilares de mensajería y la identificación de oportunidades de asociación siguen siendo altas prioridades.
Además, señora presidenta, hemos implementado un Chatbot de IA y utilidades avanzadas de automatización de marketing para mejorar la eficiencia de la participación del consumidor. Estos avances tecnológicos se fusionan a la perfección con nuestra estrategia de medios integrada, asegurando un flujo de comunicación consistente y convincente al tiempo que refuerzan la capacidad de la campaña para cautivar y conectarse con audiencias a nivel mundial.
Señora Presidenta, en 2019 las búsquedas mundiales de Jamaica ascendieron a 841 millones. En 2023, a pesar de una disminución a 583 millones de búsquedas, equivalente al 69% del total de 2019, vimos un aumento del 7.7% en las llegadas y un aumento del 17% en los ingresos. Esto demuestra la eficacia de la estrategia de marketing de JTB a la hora de ofrecer mayores tasas de penetración y conversión desde la búsqueda hasta la reserva.
Con nuestro enfoque en la expansión de productos a través de nuevas inversiones y diversificación del mercado, estamos preparados para el crecimiento, con el objetivo de alcanzar 5 millones de visitantes y 5 mil millones de dólares en ganancias para 2025.
Empresa de desarrollo de productos turísticos (TPDCo)
Señora Presidenta, me enorgullece anunciar la ejecución exitosa de la segunda Exposición de Licencias de TPDCo. Esta plataforma brindó a los operadores del sector turístico una oportunidad optimizada para interactuar con el equipo de concesión de licencias de TPDCo y los organismos reguladores cruciales para el proceso de concesión de licencias. En el año fiscal 2023/2024, se procesaron un total de 6,479 licencias en varias categorías, desde atracciones hasta alojamiento en casas de familia.
De cara al futuro, TPDCo, en colaboración con el Banco Mundial a través de JAMPRO, participa activamente en el desarrollo de una plataforma en línea avanzada diseñada para procesar licencias JTB. Esta innovadora iniciativa promete mayor comodidad y eficacia, revolucionando la experiencia de concesión de licencias para los operadores de todo el espectro.
Señora Presidenta, el Programa de Formación Turística de TPDCo ofrece oportunidades de formación especializada a profesionales de la industria. En el año fiscal 2023/2024, aproximadamente 6,351 participantes se beneficiaron de compromisos de capacitación dinámicos e impactantes, incluido el aclamado programa Team Jamaica e iniciativas de mejora de habilidades.
En cuanto a los proyectos, señora presidenta, TPDCo ha completado varias iniciativas clave. En la fase 3 del proyecto Trench Town Entertainment Space se construyó una instalación de entretenimiento de última generación, que incluye un escenario para actuaciones y un estudio de grabación. Además, el Parque Patrimonial de Sevilla fue objeto de renovaciones integrales, salvaguardando su integridad histórica para las generaciones futuras.
TPDCo también ha encabezado proyectos de construcción y renovaciones en varias parroquias, mejorando los espacios y la infraestructura comunitarios. Los proyectos notables incluyen renovaciones de parques en Kingston, St. Andrew y St. Catherine y reparaciones de carreteras e iniciativas de construcción en St. Thomas, St. Elizabeth y St. Mary.
En el ámbito de la seguridad y la experiencia de los visitantes, la señora presidenta, TPDCo, firmó un
Memorando de entendimiento con la Fuerza de Policía de Jamaica para el Programa de Agentes de Policía de Distrito Especial. Este esfuerzo de colaboración tiene como objetivo evitar la solicitación y el acoso de los visitantes en las áreas turísticas, garantizando una experiencia segura y agradable para todos.
De cara al futuro, TPDCo sigue comprometido con los esfuerzos de sostenibilidad ambiental, incluido el establecimiento de un Estándar y un Conjunto de herramientas para la gestión de destinos. Estas iniciativas buscan combatir las prácticas ineficientes de gestión de residuos y promover la conciencia ambiental entre los actores del turismo, fomentando una industria turística más verde y sostenible.
Fondo de Fomento del Turismo (TEF)
Estudio del ecosistema TEA
Señora Presidenta, permítame brindarle una actualización sobre el Estudio del Ecosistema de la Academia de Entretenimiento Turístico (TEA); El TEF llevó a cabo un esfuerzo fundamental para evaluar y mejorar el ecosistema de entretenimiento dentro del sector turístico.
Completamos el Estudio del Ecosistema de TEA a finales de 2023 e involucramos a varias partes interesadas, incluidos artistas, profesionales del entretenimiento, hoteles, atracciones, lugareños, visitantes, instituciones de capacitación y el sector público. Este análisis integral arrojó conocimientos invaluables y destacó áreas críticas para mejorar.
Los hallazgos del estudio subrayaron varios puntos cruciales:
1. La demanda de entretenimiento en festivales de música reggae, comedia, giras gastronómicas, eventos de música gospel y festivales de música jazz sigue siendo alta. Es imperativo centrarse en el talento y otros aspectos, como la producción, la ingeniería de sonido, la gestión de festivales y la tecnología de eventos.
2. Los programas de capacitación deben incluir habilidades profesionales de entretenimiento, gestión empresarial y de entretenimiento, creación de redes, ética y planificación financiera.
3. La TEA debe seguir siendo ágil para adaptarse a las demandas cambiantes y a los perfiles psicográficos cambiantes.
4. Adoptar la tecnología es esencial para avanzar en la impartición de capacitación, audiciones, presentaciones y diseño de infraestructura.
5. Se deben proporcionar espacios adecuados para la actuación y el ensayo para fomentar el talento de forma eficaz.
6. Las asociaciones con instituciones internacionales acreditadas mejorarán la oferta y crearán oportunidades más significativas para los jamaiquinos a nivel local e internacional.
Sobre la base de los conocimientos adquiridos en el Estudio del Ecosistema de TEA, el TEF está desarrollando actualmente el Plan de Negocios de TEA, cuya finalización está prevista para este año calendario. Aprovechando el modelo probado de la JCTI, la TEA se centrará estratégicamente en la certificación, la mejora de las habilidades, la utilización de la infraestructura y la integración de la tecnología.
Señora Presidenta, al igual que el modelo JCTI, la TEA se asociará con organismos de certificación externos como el American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) y la American Culinary Federation (ACF) para garantizar calificaciones reconocidas internacionalmente para los profesionales del entretenimiento jamaiquinos.
Además, la TEA se dirigirá a profesionales del entretenimiento de nivel intermedio para elevar sus habilidades a un nivel profesional, utilizando los activos y la infraestructura existentes para la ejecución del programa. La tecnología desempeñará un papel fundamental en la racionalización de las operaciones y la mejora de la eficiencia.
Señora Presidenta, la TEA representa un paso fundamental hacia el fomento y la profesionalización de la industria del entretenimiento de Jamaica, alineándose con nuestros objetivos más amplios de fomentar la innovación, la sostenibilidad y la excelencia dentro del sector turístico.
Casa Devon
Señora Presidenta, en este ejercicio financiero, Devon House, una atracción apreciada, emprenderá varias iniciativas para reforzar sus flujos de ingresos y garantizar su viabilidad a largo plazo.
Tours renovados
Como parte de estos esfuerzos, el organismo público revisará a fondo su oferta turística actual, integrando tecnología de realidad virtual de vanguardia para brindar a los visitantes una experiencia inmersiva y cautivadora.
Renovación de la Mansión Histórica
Además, hay planes en marcha para renovar la mansión histórica, preservando meticulosamente su legado arquitectónico y actualizando sus comodidades para alinearlas con los estándares contemporáneos.
Construcción de una Cocina Gastronómica
Señora Presidenta, también prevemos iniciar durante este ejercicio la construcción de una cocina gastronómica interactiva. Este innovador espacio culinario permitirá a los visitantes explorar de manera práctica la vibrante herencia culinaria de Jamaica, enriqueciendo su experiencia general en Devon House. Señora Presidenta, esto forma parte de nuestros esfuerzos continuos para garantizar que, como primer centro gastronómico de Jamaica, Devon House tome la iniciativa en presentar una experiencia inmersiva en la preparación de la auténtica cocina jamaicana.
Centro de Convenciones de Montego Bay (MBCC)
Señora Presidenta, a pesar de enfrentar desafíos, el Centro de Convenciones de Montego Bay (MBCC) ha logrado avances significativos en varios aspectos, incluido el desempeño financiero, la gobernanza, las mejoras de infraestructura y las mejoras de las instalaciones.
Las inversiones en infraestructura han sido la piedra angular de nuestros esfuerzos, destinadas a mejorar la eficiencia operativa y ofrecer experiencias mejoradas a nuestros clientes. Una inversión destacable es la compra e instalación de una nueva torre de refrigeración. Esta actualización crítica mejora nuestras capacidades operativas y contribuye al ahorro de costos a largo plazo. El costo total de este proyecto ascendió a $14,714,829.60, siendo $4,714,829.60 subsidiados por el TEF.
Además, me complace informar que a pesar de los desafíos encontrados, el MBCC ha logrado un progreso financiero encomiable. Cerramos el año fiscal con una ganancia operativa de $73 millones, lo que marca una mejora sustancial con respecto a años anteriores. Este logro subraya la eficacia de nuestras iniciativas estratégicas y prácticas sólidas de gestión financiera.
De cara al futuro, el MBCC está preparado para lograr un éxito aún mayor con el establecimiento del Instituto de Gastronomía del Centro de Convenciones de Montego Bay. Esta iniciativa pionera, que nos entusiasma a todos, tiene como objetivo crear un centro de formación exclusivo para chefs ejecutivos y sous chefs, mejorando aún más nuestra oferta y solidificando nuestra posición como líder en la industria hotelera.
Para acelerar la creación del instituto, se ha formado un comité específico que trabaja incansablemente para garantizar su realización en el menor tiempo posible.
Señora Presidenta, los logros del Centro de Convenciones de Montego Bay en el último año fiscal son un testimonio de nuestro compromiso inquebrantable con la excelencia y la innovación. A medida que continuamos nuestro viaje de progreso y crecimiento, confío en que el MBCC permanecerá a la vanguardia del panorama hotelero de Jamaica, impulsando la prosperidad económica y elevando la posición global de nuestra nación.
Milk River Hotel & Spa (MRHS) y Bath Fountain Hotel (BFH)
Señora Presidenta, el Ministerio de Turismo, a través de un equipo empresarial, recibió el mandato de emprender un programa de asociación público-privada (APP) para Milk River Hotel & Spa (MRHS) y Bath Fountain Hotel (BFH) en un intento por desarrollar un nicho de salud. y producto turístico de bienestar.
En 2023, nos embarcamos en las etapas finales de la realización de actividades de debida diligencia para apoyar la privatización de estos dos notables activos naturales.
Señora Presidenta, se llevó a cabo un estudio de evaluación y mitigación de inundaciones del río Milk y sus efectos en el hotel y spa Milk River. El estudio, que es un componente crítico de las actividades de diligencia debida, buscará analizar y determinar las causas principales de las inundaciones que afectan el MRHS y desarrollar posibles medidas de mitigación para contrarrestar el riesgo. El estudio comenzó en abril de 2023 y se espera que esté terminado en abril de 2024.
También se llevaron a cabo evaluaciones del estado de las propiedades de MRHS y BFH.
Se completaron dos de cada cinco evaluaciones del estado de la propiedad:
- Servicios de agrimensura: BFH finalizado en junio de 2023
- Servicios de agrimensura: MRHS se completará en septiembre de 2023
- Ingeniería civil/estructural: BFH se completará en septiembre de 2023
- Ingeniería estructural civil: MRHS se completará en septiembre de 2023
La tarea de Evaluación de Ingeniería Mecánica y Plomería comenzó en enero de 2024 y se espera que finalice en abril de este año.
Las recomendaciones de estos estudios, señora presidenta, serán parte integral del desarrollo de modalidades de desinversión que se presentarán en un sondeo completo del mercado, que se espera que se realice en el año fiscal 2024/25.
Además, señora presidenta, estamos ultimando la enmienda a la Ley del Baño del Apóstol y la enmienda a la Ley del Río Milk. La enmienda de estas dos leyes y sus regulaciones correspondientes las modernizará y eliminará los obstáculos legislativos para establecer asociaciones público-privadas para desarrollar estas instalaciones a estándares de clase mundial.
El Ministerio recibió los proyectos de ley de la Consejera Parlamentaria Principal, señora Presidenta, que se distribuyeron a las partes interesadas para que formularan sus comentarios. Tenemos la intención de completar la enmienda a estas leyes durante este año legislativo.
Trazando el rumbo a seguir: proyecciones y estrategias de turismo para 2024/25
Señora Presidenta, para el actual año fiscal 2024/25, anticipamos un desempeño sólido en el sector turístico de Jamaica, con ingresos brutos estimados proyectados en US $ 4.79 billones. Esta perspectiva optimista se corresponde con una previsión de llegadas totales de 4.58 millones de visitantes, de los cuales 3.23 millones de llegadas hacen escala y 1.4 millones de llegadas de cruceros. En particular, anticipamos un aumento del 7% en las llegadas totales en comparación con el año fiscal anterior.
Una tendencia notable en los patrones de llegadas mensuales es el crecimiento constante de visitantes año tras año durante septiembre, octubre y noviembre. Esta tendencia es un testimonio de los esfuerzos estratégicos de la Oficina de Turismo de Jamaica y la Red de Vínculos Turísticos durante los últimos cinco años. A través de iniciativas de colaboración, nos hemos centrado en desarrollar productos y actividades específicamente diseñados para mejorar la demanda de Jamaica durante estos tradicionales meses intermedios. Los resultados tangibles que estamos presenciando ahora subrayan la eficacia de estos esfuerzos concertados.
Estudio del Mercado Laboral Turístico
Señora Presidenta, una de las principales preocupaciones del Ministerio fue el impacto que la pandemia de COVID-19 tuvo en el mercado laboral. En octubre de 2019, el empleo en el turismo e industrias relacionadas era de 157,900 personas, lo que representaba el 12.6% de la fuerza laboral empleada de Jamaica. En abril de 2020, se estimó que el 90% del empleo de los trabajadores del turismo se vio afectado por la reducción de sus condiciones laborales como resultado del COVID-19. En octubre de 2020, solo 122,900 estaban empleados, una reducción del 22%.
El cambio, señora presidenta, fue más significativo en el subsector del alojamiento, que registró una reducción de aproximadamente 51,000 trabajadores en 2019 a 41,000 en 2022, lo que provocó una escasez de 10,000 trabajadores.
Fue este catalizador el que impulsó al Ministerio a realizar un estudio del mercado laboral para comprender plenamente los pasos a seguir después de la COVID-19 y lo que podemos hacer como Ministerio para ayudar a las partes interesadas a prepararse para ello.
Señora Presidenta, el Estudio del Mercado Laboral ha estimado un aumento de 15,000 nuevos trabajadores en el subsector del alojamiento durante los próximos 3 a 5 años, basándose en el crecimiento previsto de la industria. Esto se suma a la escasez existente mencionada anteriormente para restaurar el subsector de alojamiento a los niveles de empleo anteriores a COVID. Estos trabajos estimados se encuentran en categorías que varían en todos los ámbitos, incluidos trabajos de nivel superior, como marketing y relaciones industriales, así como operaciones centrales como chefs, camareros y asistentes de recepción.
Según los resultados del estudio, señora presidenta, el sector ha destacado que el énfasis más importante para el Ministerio debe estar en la formación de habilidades, la preparación laboral, el pensamiento crítico y el servicio al cliente. Para agilizar este proceso, son necesarias dos cosas: la expansión de los programas de capacitación y una mayor conexión entre las entidades del sector privado basadas en el turismo y las instituciones de capacitación.
El estudio también reveló que el principal ámbito de atención de los trabajadores del turismo son los beneficios sociales. Estos beneficios sociales incluyen pensiones, seguro médico, mejora profesional y subsidios de licencia. Es por eso que nos complace que el Ministerio de Turismo ya haya comenzado nuestro trabajo innovador para otorgar pensiones a los trabajadores del sector. Por lo tanto, el Ministerio aumentará sus esfuerzos para promover el Plan de Pensiones de los Trabajadores del Turismo entre los trabajadores y aumentar el número de pensionados que cotizan al mismo. Además, el Ministerio seguirá involucrando a los actores del sector para garantizar que continúe el esfuerzo por brindar mayores beneficios sociales.
Estudio de evaluación de impacto multidimensional
Señora Presidenta, la próxima incorporación de unas 20,000 nuevas habitaciones durante la próxima década marca un hito importante en el panorama turístico de Jamaica. Sin embargo, tal expansión conlleva profundas implicaciones para nuestra nación y sus recursos. En respuesta, nos estamos embarcando en un estudio integral de evaluación de impacto multidimensional.
Este estudio analizará meticulosamente las repercusiones económicas, fiscales, sociales y ambientales de estos desarrollos propuestos. Profundizará en sus efectos en métricas vitales como el Producto Interno Bruto (PIB), los ingresos en divisas, las tasas de empleo y sectores críticos como la agricultura, la construcción, la manufactura y el entretenimiento.
Además, el estudio identificará desafíos potenciales y propondrá recomendaciones viables para mitigar los impactos adversos y maximizar los resultados positivos. Se examinarán minuciosamente todos los aspectos, desde la mejora de las medidas de sostenibilidad hasta la optimización de la asignación de recursos.
Este estudio se encuentra en la fase de adquisición y está previsto que se complete dentro de este año calendario. Sus conclusiones servirán como guía crucial para garantizar que el crecimiento del turismo en Jamaica siga siendo sostenible, inclusivo y beneficioso para todas las partes interesadas.
Estas proyecciones e iniciativas reflejan nuestra confianza inquebrantable en la resiliencia y vitalidad de nuestra industria turística. A medida que continuamos en esta trayectoria ascendente, anticipamos mayores ingresos y un número más significativo de jamaiquinos que se beneficiarán directamente de la prosperidad generada por este floreciente sector. A través de la planificación estratégica, la colaboración y un firme compromiso con la excelencia, allanamos el camino hacia un futuro mejor para el panorama turístico de Jamaica.
Señora Presidenta, el turismo genera una demanda de bienes por valor de 365 mil millones de dólares, que no incluye servicios sino sólo productos tangibles. El año pasado recibimos en nuestro país a poco más de cuatro millones de turistas, que gastaron más de 4 mil millones de dólares durante su estadía. Parte de este dinero permanece en nuestra economía gracias a los esfuerzos de personas como usted, pero la mayor parte se destina a la compra de bienes que no están disponibles localmente.
Señora Presidenta, si la industria del turismo utilizara aún más productos jamaicanos en sus operaciones, se generaría un impulso significativo en la economía local. El éxito de la industria del turismo en términos de creación de riqueza depende de nuestra capacidad para proporcionar los bienes que la industria requiere. Es importante señalar que la riqueza generada por el turismo es temporal y se va con los turistas cuando estos se van.
El clima actual es ideal para el crecimiento en el lado de la oferta del sector, y el gobierno está haciendo su parte para crear un entorno financiero que fomente este tipo de actividad. No hemos pedido dinero prestado a los bancos jamaicanos, sino que hemos dejado el dinero para que el empresario jamaicano medio lo invierta en sus empresas. Por lo tanto, depende de ustedes, nuestros trabajadores operadores comerciales, aprovechar la oportunidad y administrar negocios exitosos.
Señora Presidenta, las oportunidades para ganar dinero con el turismo son enormes y hay innumerables maneras en que cada jamaicano puede insertarse en la lucrativa cadena de valor del turismo. Para lograr esto, deberíamos:
- Adoptar roles tradicionales como ampliar el alojamiento local, la expansión culinaria y capacitar a más expertos locales en turismo cultural, histórico y ecológico;
- Pioneros en nuevos emprendimientos como turismo de salud y bienestar, agroturismo, plataformas de turismo digital, así como entretenimiento y vida nocturna;
- Explorar oportunidades emergentes como iniciativas de turismo sostenible, festivales culturales, turismo deportivo, turismo médico y turismo educativo, que puedan resultar beneficiosas; y
- Mejorar la experiencia del visitante a través del turismo comunitario, la integración tecnológica, la sostenibilidad ambiental, la gastronomía y las compras.
Señora Presidenta, si pensamos de manera innovadora podemos desbloquear una gama más amplia de oportunidades. Esto significa ir más allá de los complejos turísticos tradicionales y explorar nuevas vías como las que acabo de mencionar. Al difundir los beneficios del turismo en toda Jamaica, podemos crear un futuro mejor para todos: ciudadanos, empresas y visitantes por igual.
Cierre
Señora Presidenta, al mirar hacia el año fiscal 2024/25, está claro que nos encontramos en la cúspide de una era transformadora para el turismo jamaicano. Nuestra visión del futuro exige nada menos que una transformación revolucionaria en los anales de nuestra historia del turismo.
Sigamos declarando audazmente 2024 como el año de más: un año en el que nuestro enfoque colectivo estará en amplificar el valor, ampliar las oportunidades para nuestra fuerza laboral y hacer contribuciones sustanciales a la economía jamaicana. Es un año en el que aprovecharemos el poder transformador del turismo para mejorar la vida de los jamaicanos, en particular de los marginados y vulnerables.
A través de esfuerzos concertados de partes interesadas internas y externas, debemos continuar reinventando la industria, romper barreras y posicionarla para ofrecer a los visitantes una experiencia incomparable y al mismo tiempo fomentar el crecimiento sostenible y la prosperidad. Esto significa adoptar la innovación, fomentar la inclusión y mantener un compromiso inquebrantable con la excelencia en todo lo que hacemos.
Mientras anticipamos un futuro adornado con más visitantes y mayores flujos de ingresos, recordemos siempre la esencia de nuestro lema: "El turismo da aún más para 2024". Este tema subraya el poder transformador de la industria turística de Jamaica como un faro de esperanza y una fuerza para un cambio positivo en las vidas de los jamaicanos y de las empresas locales por igual.
En 2024 y en adelante, permanezcamos firmes en nuestra dedicación a aprovechar este poder para el mejoramiento de todos. Juntos, sigamos adelante con determinación, resiliencia y un compromiso profundamente arraigado para construir un sector turístico que no deje a nadie atrás.
Gracias y que Dios te bendiga.
- Hoja de ruta de Seychelles para los recursos humanos turísticos
A partir de octubre de 2023, la Sra. Gordon-Davis se embarcó en una misión de investigación y participó en una serie de reuniones de campo con partes interesadas de la industria de Seychelles, lo que generó un productivo intercambio de ideas. Al colaborar ampliamente con varias partes interesadas, perfeccionó la estrategia y recopiló valiosos aportes antes de la presentación final.
La presentación de los hallazgos finales tuvo lugar en el Hotel Eden Bleu en Mahé el lunes 22 de abril de 2024. Entre los asistentes se encontraba la Sra. Sherin Francis, Secretaria Principal de Turismo, junto con participantes del departamento de Turismo y otros socios de la industria.
Las recomendaciones clave incluyeron:
1. Marco normativo y normativo: Abordar los requisitos de la fuerza laboral, el potencial de la fuerza laboral local, las políticas sobre el empleo de trabajadores extranjeros y la competitividad de la industria.
2. Formación: Abordar las necesidades de formación y mejora de habilidades, formar a formadores e integrar el turismo en el plan de estudios educativo.
3. Participación de los jóvenes: Iniciativas para la concientización y participación de los jóvenes en la industria del turismo, incluidas rutas de información profesional.
4. Desarrollo de capacidades del sector público: Mejorar la comprensión de la industria del turismo entre los empleados del sector público directamente involucrados con el turismo.
El proceso de validación incluyó reuniones en Mahé, Praslin y La Digue, que culminaron en una reciente reunión interna en el Departamento de Turismo el jueves 25 de abril de 2025.
Al reflexionar sobre el progreso de la estrategia de Desarrollo de Recursos Humanos en Turismo (THRD), la Secretaria Principal de Turismo, Sra. Sherin Francis, expresó su satisfacción con el trabajo realizado, destacando su alineación con las prioridades nacionales para el crecimiento socioeconómico sostenible y el desarrollo centrado en las personas.
La estrategia THRD, un componente central de las nueve prioridades descritas por PS Francis en junio de 2021, estará dirigida por la división de Planificación y Desarrollo de Destinos. Lanzada por el departamento de turismo en enero de 2022, la estrategia tiene como objetivo aprovechar el talento local e internacional para asegurar beneficios para los habitantes de Seychelles a partir del crecimiento sectorial e impulsar los ingresos del turismo. Al hacerlo, busca garantizar que la industria tenga las habilidades adecuadas para brindar excelencia en el servicio y mantener la ventaja competitiva del país.
Desde su inicio, el desarrollo de la estrategia ha implicado amplias consultas con socios clave para comprender las necesidades y dinámicas de la industria del turismo. En 2023, el departamento de turismo buscó el apoyo de Turismo de la ONU para una misión de expertos destinada a realizar una evaluación de las necesidades de recursos humanos y preparar una hoja de ruta para el desarrollo del sector.
- Las Bahamas ofrecen diversión bajo el sol este mayo
Mientras el sol brilla y la cálida brisa de la primavera llena el aire, no hay mejor momento para hacer las maletas y dirigirse a las encantadoras islas de las Bahamas. Mayo es el mes perfecto para explorar este paraíso tropical, ya que ofrece una combinación única de clima templado, gente acogedora, eventos emocionantes, festivales y ofertas que satisfacen los intereses de cada viajero. Los visitantes pueden disfrutar de aguas cristalinas, playas vírgenes y paisajes exuberantes, además de deportes acuáticos ilimitados para una experiencia inolvidable.
Próximas Inauguraciones
- El águila pescadora (Verano 2024)
Ubicado en Great Harbor Cay, dentro de la cadena de las Islas Berry, The OSPREY será una propiedad frente a la playa repleta de palmeras de paja y otros árboles autóctonos. Los huéspedes disfrutarán de 400 pies de acceso directo a la playa, parte de un tramo de cinco millas de playa de arena blanca. Un talentoso arquitecto bahameño ha ampliado las vistas al océano y ha transformado las villas y cabañas de Osprey en una muestra de elegancia tropical, realzada por techos abovedados, acogedores porches y terrazas y líneas detalladas de los techos. Disfrutarás contemplando el agua turquesa desde las cubiertas. Hecho de la diversión: La isla fue alguna vez el lugar de reunión y patio de recreo de personajes tan notables como Cary Grant, Jack Nicklaus, The Rockefellers, Ingrid Bergman y Douglas Fairbanks.
Nuevas rutas
- Los abacos acaba de lanzar una nueva ruta sin escalas entre el Aeropuerto Ejecutivo de Fort Lauderdale en el sur de Florida y Marsh Harbor en Abaco a través de Tropic Ocean Airways. El nuevo servicio programado comienza oficialmente el 1 de mayo. Consulte a continuación para obtener más información sobre Los Ábacos.
Eventos
- Los relevos mundiales de atletismo (4 y 5 de mayo de 2024)
¡Los World Athletics Relays se dirigen a Nassau! Únase a los atletas de mayor rendimiento del mundo de 40 países (y a sus fanáticos) en el estadio de atletismo Thomas A. Robinson para disfrutar de todas las emociones de este evento deportivo bienal internacional de atletismo, un evento de clasificación olímpica crucial para los Juegos Olímpicos de verano en París.
- Semana de buceo en Gran Bahama (10 - 17 de mayo de 2024)
La semana de buceo anual se lleva a cabo con socios exclusivos que están comprometidos a generar paquetes de buceo, alojamiento y actividades que tendrán un atractivo diverso en todo Estados Unidos y América del Norte. Esta semana de buceo estará dirigida tanto a entusiastas del buceo como a no buceadores.
Publicidad Contenido Gratuito Mirando hacia el futuro…
- Festival de la Piña (7 - 8 de junio de 2024)
¡Eleuthera se jacta de tener las piñas más dulces del mundo! Hace años, la piña abundaba en la isla y se exportaba a todo el mundo. Hoy en día, los productores de piña están haciendo todo lo posible para garantizar que la cosecha de piña siga creciendo y prosperando en la isla. El Festival anual de la Piña es una celebración y agradecimiento a todos los agricultores que trabajan y se afanan para cosechar la dulce, jugosa y deliciosa piña cada año. Este evento es un momento para que descendientes y visitantes se reúnan y disfruten de buena compañía y entretenimiento. Se venderán comidas, postres y bebidas autóctonas.
- Festival de las raíces de la isla (Mayo 29 2024)
El Island Roots Festival en Green Turtle Cay, en el pintoresco Ábaco, es una celebración vibrante de la cultura y el patrimonio de las Bahamas. El festival es una verdadera inmersión cultural que promete un viaje encantador a través del corazón y el alma de Las Bahamas, todo en el hermoso entorno de Green Turtle Cay.
- Festivales de verano de Goombay (junio – agosto 2024)
Los festivales de verano de Goombay son los festivales de verano anuales del Ministerio de Turismo, Inversiones y Aviación de las Bahamas que muestran la verdadera esencia de ser bahameño. El festival, que se lleva a cabo en varias islas, muestra el rico patrimonio del país a través de música en vivo, espectáculos de danza, exhibiciones de arte y auténtica cocina de las Bahamas. ¡Vea a continuación cuándo y dónde se llevarán a cabo!
14 de junio – Ábaco
21 de junio – Ábaco
28 de junio – Ábaco
4 de julio – Gran Bahama
9 de julio – Sur de Andros
10 de julio – Cayo Mangrove
11 de julio – Gran Bahama
12 de julio – Acklins
13 de julio – Isla del Gato
18 de julio – Gran Bahama
18 de julio – Nueva Providencia
20 de julio – Isla Larga
20 de julio – Exuma
25 de julio – Gran Bahama
25 de julio – Nueva Providencia
26 de julio – Bimini
27 de julio – Bimini
27 de julio – San Salvador
28 de julio – Exuma
2 de agosto – Nueva Providencia
3 de agosto – Andros central
9 de agosto – Nueva Providencia
10 de agosto – Islas Berry
17 de agosto – Isla Larga
17 de agosto – Norte de Andros
Publicidad Contenido Gratuito Promociones y Ofertas
Para obtener una lista completa de ofertas y paquetes con descuento en las Bahamas, visite www.bahamas.com/ofertas-paquetes.
- Bluff House Beach Resort y puerto deportivo: RESERVE PREVIA unas vacaciones con todo incluido durante 4 a 6 noches consecutivas en Bluff House Beach Resort & Marina (ocupación individual o doble) y obtenga un billete de avión o ferry R/T gratis desde Nassau. Reserva antes del 30 de junio de 2024.
- Microbodas en Bahama Bliss: Aquellos que quieran planificar una microboda en Freeport pueden reservar Microbodas Bahama Bliss – Las Islas de Las Bahamas Cobertura de microbodas en la isla Gran Bahama, reciba un crédito de regalo de $500 para un producto impreso de su elección y tenga acceso a una galería en línea protegida con contraseña de imágenes editadas profesionalmente. Reserva antes del 24 de junio de 2024.
Enfoque de la isla: Los abacos
Los Ábacos son conocidos como uno de los principales destinos de navegación y navegación del mundo con una cadena de islas y cayos que se extienden a lo largo de 120 millas. La isla atrae a navegantes de todo tipo, desde marineros novatos hasta capitanes experimentados, y hay 17 puertos deportivos repartidos por toda la isla cadena para ir de isla en isla fácilmente. Paseo en barco Los entusiastas deseosos de profundizar en la rica historia náutica de la isla pueden experimentar la antigua tradición de fabricar barcos artesanales en Cayo Man-O-War. Los residentes de esta comunidad, que sirven como centro de este antiguo comercio en Los Ábacos, son famosos por su mano de obra excepcional, una habilidad transmitida de generación en generación. La pintoresca capital colonial de Marsh Harbor alberga una amplia selección de hoteles y complejos turísticos, restaurantes excepcionales y una animada vida nocturna. Desde campos de golf de campeonato y kilómetros de playas pintorescas hasta asentamientos históricos leales a los ingleses ideales para los amantes de la historia, The Abacos son verdaderamente una experiencia única en Out Island.
No se pierda las experiencias inolvidables y las inmejorables ofertas que Las Bahamas tiene para ofrecer este mes de mayo. Para obtener más información sobre estos interesantes eventos y ofertas, visite www.Bahamas.com.
Sobre las Bahamas
Las Bahamas tienen más de 700 islas y cayos, así como 16 destinos insulares únicos. Ubicado a sólo 50 millas de la costa de Florida, ofrece una manera rápida y fácil para que los viajeros escapen de su día a día. La nación insular también cuenta con pesca, buceo y paseos en bote de primer nivel y miles de kilómetros de las playas más espectaculares del mundo para que las exploren familias, parejas y aventureros. Vea por qué es mejor en las Bahamas en www.bahamas.com o en Facebook, YouTube o Instagram.
- Los aeropuertos de Indonesia cierran debido a la erupción del monte Ruang
La montaña está ubicada en el norte de Sulawesi y la erupción arrojó escombros volcánicos y cenizas a la atmósfera a más de una milla de altura.
Debido a la falta de visibilidad y los peligros potenciales de las cenizas para los aviones, tanto el aeropuerto Sam Ratulangi en Manado como el aeropuerto Djalaludin en Gorontalo han estado cerrados hasta las 4 pm hora local.
El servicio geológico indonesio ha emitido una alerta al más alto nivel e insta a los escaladores y residentes a distanciarse al menos unos 4 kilómetros del cráter volcánico. Más de 12,000 personas han sido evacuadas, incluidos los más de 800 residentes que viven en la isla de Ruang.
El Centro de Vulcanología y Riesgos Geológicos emitió una advertencia de un posible tsunami para la isla de Tagulandang debido a la caída de escombros del volcán y su alteración en las aguas del océano.
Esta es la segunda erupción de Monte Ruang en las últimas 2 semanas.
- Turistas acuden en masa al reino montañoso de Bután
El número de visitantes a la montaña. Reino de Bután se duplicó en el trimestre inicial de 2024 en comparación con el año anterior. Del 1 de enero al 31 de marzo de 2024, Bután experimentó un aumento en las llegadas de turistas internacionales, superando las cifras del período correspondiente del año anterior en más del 100%. Marzo de 2024 registró 14,822 llegadas, lo que lo convierte en el tercer mes con mayor actividad turística en Bután desde que el país reabrió después de la pandemia, detrás de mayo de 2023 (16,609 llegadas) y octubre de 2023 (16,465 llegadas).
El desglose de los visitantes de Bután en 2024 revela que el 60% procedía de la India, mientras que el 40% restante viajó a Bután desde diversos mercados, incluidos Estados Unidos, Reino Unido, China, Alemania, Singapur, Francia, Italia, Malasia, Vietnam y Australia. y Canadá. Las tasas de crecimiento en el primer trimestre de 1 en comparación con el primer trimestre de 2024 variaron significativamente entre los diferentes países: los turistas indios aumentaron un 1 %, los estadounidenses un 2023 % y los británicos un 77 %.
El aumento de las llegadas de huéspedes a Bután durante el primer trimestre de 2024, con un notable aumento del 97% en comparación con el mismo período del año anterior, puede atribuirse a varios factores. Principalmente, la reducción de la Tasa de Desarrollo Sostenible a 100 dólares por noche ha hecho que visitar Bután sea más viable económicamente. Además, ha habido un aumento significativo en la conciencia global sobre Bután entre los huéspedes potenciales y los agentes de viajes globales, gracias a los esfuerzos de promoción colectivos de toda la industria y la amplia cobertura de los medios. Estos esfuerzos han ido ganando impulso gradualmente, ya que Bután no es un destino cercano para la mayoría de los huéspedes, lo que requiere tiempo para investigar, planificar y reservar un viaje al reino.
“La inclusión de Bután como lugar de 'visita obligada' en 2024 en muchas de las principales publicaciones del mundo ha ayudado a elevar nuestro perfil y atraer más visitantes. También nos hemos dirigido a una gama más amplia de personas y nuevos mercados en todo el mundo. Y al promocionar Bután como un lugar fantástico para visitar en cualquier época del año, no sólo en determinadas estaciones, todo ayuda. Las cifras son realmente prometedoras con una buena trayectoria y esperamos un año turístico sólido”, dijo Carissa Nimah, CMO de la Departamento de turismo.
- Un muerto y cuatro heridos en un ataque con espada cerca de la estación de metro de Londres
Según las autoridades de la policía de Londres, un hombre que empuñaba una espada asesinó a un adolescente e hirió a otras cuatro personas en un violento asalto ocurrido hoy en el noreste de Londres.
Varios videos y fotografías que circulan en varias plataformas de redes sociales parecen representar a un individuo con una sudadera con capucha amarilla y blandiendo una espada que se asemeja a una katana, mientras navega por el vecindario.
Agentes de policía fueron enviados al lugar hoy, luego de informes de un automóvil que se estrelló contra una residencia, junto con un individuo que agredió a miembros del público con una espada, cerca de Estación de metro Hainault. Los agentes detuvieron al atacante. Aún no se sabe si el ataque estuvo relacionado con el terrorismo.
Las autoridades clasificaron el ataque como un “incidente grave” e informaron que el perpetrador también intentó agredir a dos agentes de policía. El Servicio de Ambulancias de Londres informó que brindaron atención médica a cinco personas en el lugar y las transportaron a todas al hospital.
El superintendente jefe de policía anunció más tarde que un niño de 13 años, que se encontraba entre los heridos, sucumbió a sus heridas en el hospital. También confirmó que dos de las víctimas eran policías que acudieron al llamado. Manifestó que aunque ambos oficiales necesitaron cirugía, su estado actual es estable y no se considera crítico.
Las autoridades han identificado al sospechoso actualmente bajo custodia como un hombre de 36 años. Han asegurado al público que no existe ningún peligro inminente para la comunidad en general. Además, han confirmado que no hay una búsqueda activa de más sospechosos. Según los funcionarios, este incidente en particular no parece estar relacionado con ningún acto de terrorismo.
El alcalde de Londres, Sadiq Khan, expresó su profunda tristeza al conocer la noticia procedente de Hainault. También elogió a los agentes por su valentía al enfrentar el peligro y proteger al público, y enfatizó que la policía había enviado patrullas adicionales a la zona.
El primer ministro británico, Rishi Sunak, también ha condenado el incidente del apuñalamiento como “espantoso” y ha afirmado que este tipo de actos de violencia son inaceptables en las comunidades.
- UNWTO Hon SG Frangialli: El peor enemigo del turismo de montaña es el turismo
Francesco Frangialli habla sobre el turismo de montaña en un reciente China Servicio de Noticias entrevista.
El Día Internacional del Turismo de Montaña se celebrará en el Sheraton Nice Airport de Francia. El evento fue iniciado por primera vez por el Alianza Internacional de Turismo de Montaña.
Es un día conmemorativo mundial el 29 de mayo de 1953, la fecha en que la humanidad alcanzó por primera vez la cumbre del Monte Everest, el pico más alto del mundo.
Con el fuerte apoyo del Ministerio de Cultura y Turismo de la República Popular China, Turismo de las Naciones Unidas y otras instituciones y organizaciones internacionales relevantes, el evento se ha celebrado con éxito durante cinco ediciones.
Durante los últimos cinco años, en medio de un contexto complejo y diverso, IMTA ha explorado y practicado incansablemente la implementación de misiones, la construcción de plataformas, el desarrollo de marcas y la innovación de mecanismos.
El 29 de mayo de 2019, se celebró con éxito en Katmandú la ceremonia de inauguración del Día Internacional del Turismo de Montaña y el Foro Internacional de Turismo de Montaña (Nepal), con el tema “La ecología, el verde, la ciencia y la tecnología lideran el desarrollo de alta calidad del turismo de montaña”.
Entrevista a Francesco Frangialli sobre el turismo de montaña
Desarrollo turístico de montaña
Para responder a su pregunta, debemos examinar qué hace que el turismo de montaña sea específico. Esta rama de la industria turística ofrece dos características principales.
El primero proviene del clima, la elevación y las diferencias de altitud. Excepto en las latitudes septentrionales, como en las tres provincias nororientales de China, las colinas y montañas más bajas no son aptas para la práctica del esquí y otros deportes de nieve o hielo. Pero ese tipo de entorno natural, con sus extraordinarios paisajes, es un paraíso para el ecoturismo basado en la existencia de una rara biodiversidad. Ofrece un entorno privilegiado para numerosos deportes y actividades de ocio al aire libre, desde el esquí alpino hasta el esquí nórdico, desde el senderismo hasta la equitación, desde el ciclismo de montaña hasta el rafting y otros deportes acuáticos.
La segunda característica se refiere a las personas. Los montañeses viven principalmente en los valles. Debido a las limitaciones de la topografía, las comunicaciones solían ser difíciles entre las comunidades y los asentamientos humanos a menudo permanecen dispersos en grandes territorios. Incluso si las personas comparten el mismo origen, los idiomas y las tradiciones culturales pueden diferir sustancialmente de un valle a otro e, incluso en la misma zona, de un pueblo a otro.
Cuando se combinan, estas dos especificidades dan como resultado una respuesta a lo que la gente busca en gran número: en una sociedad global uniformada, existe un llamado a la autenticidad cultural y al redescubrimiento de las propias raíces.
El turismo de montaña gana popularidad.
El turismo de montaña sigue la trayectoria y la pauta del turismo internacional en su conjunto pero de forma acelerada. Las personas que viven en las grandes ciudades, después de explorar todas las posibilidades que ofrece el turismo de mar, sol y playa, ahora buscan otras opciones para disfrutar de vastos espacios, naturaleza virgen, biodiversidad preservada, paisajes vírgenes, aire puro y aguas cristalinas. La gente quiere cuidarse a sí misma, a su cuerpo y a su mente por igual. Las montañas son el lugar perfecto para la búsqueda de bienestar y fitness, lo que explica el creciente éxito de los spas, las aguas termales y otras formas de turismo de salud que se practican en las alturas.
Consideremos primero el aspecto cuantitativo. El número de llegadas internacionales en todo el mundo ha aumentado de 25 millones en 1950 a 165 millones en 1970, 950 millones en 2010 y 1,475 millones en 2019, el año anterior al COVID-19; Después de una fuerte caída, volvió a acercarse a los 1,5 millones en 2023. La FAO y UNWTO Se estima que los destinos de montaña representan entre el 9 y el 16 por ciento de todas las llegadas internacionales, una evaluación demasiado vaga que evidentemente debe perfeccionarse.
Pero el turismo es mucho más que un fenómeno internacional. Se estima que las llegadas nacionales son cinco o seis veces superiores a las internacionales.
Un segundo aspecto de los importantes cambios que se están produciendo en el turismo en general, y en el turismo de montaña en particular, es la globalización.
El turismo ha contribuido a la globalización ya que todos los rincones de nuestro planeta, incluso sus cumbres más altas, son hoy visitados por una quinta parte de los habitantes del mundo.
En 1950, los 15 principales países receptores representaron el 87 por ciento del total de llegadas internacionales. En 2022, los 15 principales destinos actuales (la mayoría de ellos recién llegados) representarán sólo el 56 por ciento del total. Unos 20 países reciben más de 10 millones de visitantes internacionales.
El esquí alpino, la actividad número uno del turismo de montaña, se está globalizando. Durante el invierno 372-2022 se registraron 2023 millones de días de esquiador en unas 2,000 estaciones ubicadas en 68 países. Una de las razones del reciente crecimiento del mercado del esquí es el auge registrado en China a raíz de los Juegos Olímpicos de Beijing, aunque el impacto económico y sociológico fue atenuado por la epidemia de COVID-19, que estalla inmediatamente después de los Juegos.
Diversificación de los productos y mercados del turismo de montaña.
En cuanto al turismo general y al turismo de montaña, hemos aprendido mucho de la pandemia de Covid. En las crisis, es importante no depender demasiado de un solo mercado generador o de un pequeño número de ellos. Hay que encontrar un buen equilibrio entre el mercado interior y los mercados exteriores de larga distancia.
La diversificación en los mercados generadores y, en consecuencia, en términos de productos turísticos es una de las claves para la resiliencia en situaciones de crisis. Más que por el virus en sí, los destinos de montaña se han visto afectados de 2020 a 2022 por las barreras administrativas y sanitarias que los gobiernos habían establecido para proteger a sus ciudadanos contra la enfermedad, pero también por las limitaciones a los viajes de entrada y salida impuestas por muchos países. a sus residentes o a los extranjeros.
Entre los más afectados se encuentran los destinos que dependen en gran medida de un producto turístico único y vulnerable. Las formas de turismo no sostenibles, como los cruceros, los viajes aéreos de larga distancia, el turismo de negocios, los parques de atracciones y las estaciones de esquí de gran altitud, sufrieron más que otros segmentos del mercado la epidemia.
Por el contrario, el turismo de montaña practicado a media altitud demostró su gran resiliencia debido a su mayor sostenibilidad. En los Alpes, los pueblos de mediana altitud, que ofrecen una amplia gama de actividades deportivas, culturales y de ocio durante las cuatro estaciones, resistieron bastante bien al choque cuando las estaciones de gran altitud sintieron el inconveniente de dedicarse exclusivamente a la práctica del esquí alpino en una época en la que los ascensores tuvieron que cerrarse por motivos sanitarios.
La flexibilidad es igualmente esencial. En situaciones conflictivas, los destinos y las empresas deben adaptarse rápidamente a un cambio en el panorama internacional y desplazarse a otro mercado si uno habitual cierra repentinamente. Los programas de formación del personal son esenciales para responder a ese desafío. Una mayor digitalización de muchas tareas y procesos también es parte de la solución. El desarrollo de e-turismo y la nueva forma de alojamiento reservada directamente en línea por los consumidores también puede aportar más flexibilidad a los mecanismos de la economía turística.
Sorprendentemente, el resultado de la crisis sin precedentes en la historia del turismo mundial que experimentamos con el COVID-19 es que ahora estamos avanzando hacia una mayor sostenibilidad de la industria del turismo.
Sostenibilidad
La cuestión de la sostenibilidad se refiere principalmente a tres aspectos: el exceso de turismo, la excesiva estacionalidad de la actividad turística y el cambio climático.
Primer aspecto: sobreturismo.
La diversidad cultural y a veces étnica que ofrece un entorno montañoso es un recurso importante para el turismo; se puede encontrar, por ejemplo, en varias provincias de China, como Yunnan, Guizhou, Hunan, Guangxi… Pero las montañas también son un entorno muy frágil:
Si los visitantes pueden utilizar los trenes de alta velocidad y las autopistas recién construidos y acudir en masa a valles y pueblos remotos sin reglas, precauciones ni límites, este patrimonio único no sobrevivirá por mucho tiempo.
Sobreturismo es el primer enemigo del turismo de montaña. Los límites impuestos por el capacidad de carga de los sitios y comunidades visitados deben ser absolutamente respetados. Hoy en día, es necesario esperar o hacer cola para escalar el Monte Blanco o el Monte Everest, ¡es necesario hacer una reserva para acceder a un fabuloso sitio cultural de montaña como Machu-Picchu!
El segundo aspecto es la excesiva estacionalidad.
Una cuestión clave para el turismo de montaña, y especialmente para la industria del esquí, es limitarse frecuentemente a unos pocos meses del año, lo que conlleva un añadido de efectos externos negativos: económicos, sociales, culturales y medioambientales. Ofrecer una amplia gama de servicios turísticos diversificados y multiplicar los eventos culturales y deportivos durante todo el año es una forma para que los destinos de montaña reduzcan la excesiva estacionalidad de su actividad, aumenten sus ingresos y sean más sostenibles.
El tercer aspecto es el cambio climático.
El desafío más grave que afecta a los destinos de montaña y que exige una mayor sostenibilidad de la actividad turística es el calentamiento global. El turismo no es inocente en el agravamiento del proceso: si se incluye el transporte aéreo, contribuye entre un cuatro y un cinco por ciento a la emisión de gases con un efecto invernadero. El turismo es a la vez receptor e instrumento del cambio climático.
El turismo de alta montaña es la primera víctima de ese trastorno ya que, como demuestra el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático de la ONU (IPCC), el aumento de las temperaturas medias es mucho mayor en la altitud. Como afirma la UNESCO: “Las montañas son los ecosistemas más sensibles al cambio climático y se están viendo afectados a un ritmo más rápido que otros hábitats terrestres.."
La poderosa industria del esquí es más vulnerable que cualquier otro sector a la incidencia del calentamiento global.
La nieve y el hielo, materias primas básicas para el turismo invernal, son cada vez más escasos. En altitudes elevadas, la estación fría se está reduciendo, los glaciares y el permafrost se están derritiendo, las líneas de nieve están retrocediendo, la capa de nieve se está agotando y los recursos de agua dulce son cada vez más escasos. Desde 1980, una estación de esquí de clase alta como Aspen en Colorado ha perdido un mes de invierno.
La nieve artificial se utiliza cada vez más para mitigar el impacto, pero no es una panacea: necesita temperaturas frías para funcionar de manera eficiente, se requieren volúmenes esenciales de agua y la energía utilizada por el proceso contribuye aún más al calentamiento.
El drama es que la increíble perspectiva de un aumento de 3 a 4 grados ya no es una hipótesis. A mediados de siglo, se había convertido en un escenario trágico pero creíble. El sexto Informe de Evaluación del IPCC, publicado en agosto de 2021, muestra inequívocamente que el calentamiento global se está desarrollando más rápidamente de lo que se temía. El objetivo del Acuerdo de París de limitar rápidamente un aumento de las temperaturas a 1.5 grados Celsius parece ahora inalcanzable.
Pero la industria del esquí no es la única víctima. Otros segmentos de la actividad turística de montaña también están sufriendo, como los que se basan en una biodiversidad notable. La desaparición del permafrost daña las infraestructuras y peligrosos desprendimientos de rocas amenazan a los alpinistas. Los 200,000 glaciares, que para algunos de ellos son importantes atracciones turísticas, se están derritiendo y retrocediendo en varias partes del mundo, particularmente en los Alpes, los Andes y el Himalaya.
En resumen, las limitaciones y los cambios resultantes del calentamiento global obligarán a los operadores de turismo de montaña y a las organizaciones de gestión de destinos a abandonar algunas actividades o implementar costosas medidas de mitigación y adaptación. Adaptarse al calentamiento global y mitigar su impacto representan los principales desafíos que enfrentará el turismo de montaña (y el turismo en su conjunto) en el futuro previsible.
Montañas famosas de clase mundial
La gente suele ignorar la geografía y necesita referirse a sitios emblemáticos o monumentos famosos como puntos de referencia. Así es como los turistas, mediante un GPS u otra aplicación de teléfono móvil, saben dónde están, consideran qué pueden visitar y deciden adónde quieren ir.
Chamonix es famoso por el Monte Blanc, que domina el pueblo, y Zermatt porque se encuentra bajo el Matterhorn, Katmandú, ya que es un punto de partida para escalar el Monte Everest.
El monte Kilimanjaro y la vida salvaje de los parques naturales cercanos son fantásticos activos turísticos para Kenia y Tanzania. La antigua ciudad de la montaña Machu-Picchu es el sitio más espectacular que data de la civilización Inca en Perú. El monte Ararat es el símbolo de la nación armenia, al igual que Fujiyama para Japón. Montañas famosas aparecen en las banderas de Bolivia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Nicaragua, Nepal, Eslovaquia y Eslovenia.
El Monte Sinaí tiene una gran importancia religiosa para cristianos y judíos. China tiene cinco montañas sagradas. En muchas partes del mundo, los aldeanos cercanos consideran a las montañas y los volcanes como divinidades.
Turismo de montaña en China
El 80 por ciento del territorio de China está formado por montañas y el 40 por ciento se encuentra a una altitud de 2,000 metros. Entre los principales países del mundo, China es, por naturaleza, un destino único para el turismo de montaña.
Sin embargo, los destinos de montaña en China han sido hasta ahora frecuentados casi exclusivamente por visitantes nacionales. La mayoría de las veces, los turistas extranjeros, que vienen por motivos culturales o de negocios, limitan sus estancias a descubrir un pequeño número de ciudades importantes.
Mejorar la calidad de los productos del turismo de montaña, adaptarlos a los estándares internacionales, fortalecer la práctica de lenguas extranjeras, utilizar la digitalización y las nuevas tecnologías de la información, mejorar las estrategias de marketing y las herramientas de promoción podrían y deberían dar un nuevo impulso al desarrollo del turismo de montaña en China.
- Cómo Visit Tailandia El año 1987 revolucionó el turismo mundial
El evento resultó ser un gran éxito. Toda la industria tailandesa de viajes y turismo se unió como nunca antes. Thai Airways International utilizó su red mundial y su influencia de marketing para lanzar una campaña publicitaria multimillonaria en baht que sorprendió al mundo.
Publicidad Contenido Gratuito Las llegadas de visitantes en 1987 aumentaron un asombroso 23.5%, hasta 3.48 millones.
El éxito revolucionó la industria de Tailandia, la región de la ASEAN y el mundo.
Llamó la atención de líderes, inversores y formuladores de políticas tailandeses, regionales y mundiales, políticos y turísticos. El mundo se dio cuenta del valor de los viajes y el turismo para el desarrollo económico, la creación de empleo y la distribución de ingresos.
Publicidad Contenido Gratuito 
Publicidad Contenido Gratuito Ese éxito, a su vez, condujo a más asignaciones presupuestarias para marketing internacional, facilidades de visas relajadas para impulsar la accesibilidad e inversiones en infraestructura en carreteras, aeropuertos, hoteles y varios destinos turísticos en todo el país. Facilitó los esfuerzos de diversificación económica del reino para equilibrar mejor la agricultura, los servicios y la manufactura.
Las empresas multinacionales de turismo obtuvieron grandes ganancias al aprovechar los millones de personas de clase media que buscaban explorar el mundo.
Como nada tiene tanto éxito como el éxito, VTY 1987 desencadenó eventos imitadores como la Visita a Malasia en el año 1990, la Visita a Indonesia en el año 1991 y luego una Visita a la ASEAN en el año 1992 para conmemorar el 25º aniversario de su fundación. Organizaciones internacionales como la Organización Mundial del Turismo, PATA, ASEANTA y otras asociaciones locales y regionales también se subieron al carro.
Publicidad Contenido Gratuito Quizás el factor más importante fue que VTY 1987 fue un reconocimiento del valor de un gran liderazgo.
SM el Rey Rama IX era muy querido por su integridad, compromiso y sabiduría. Un verdadero "Hombre del Pueblo", también fue el mayor turista interno del mundo. Desde 1961 hasta su muerte en octubre de 2016, el “Rey del Desarrollo” nunca salió de Tailandia (excepto por la breve apertura transfronteriza del puente de la Amistad entre Tailandia y Laos en 1994), sino que prefirió visitar aldeas y zonas rurales de todo el país.
Después de VTY 1987, se llevaron a cabo muchos más eventos reales, como la celebración en 1998-1999 del auspicioso 72º aniversario del nacimiento del rey Rama IX. Esto dio origen a la campaña Amazing Tailandia, que también atrajo presupuestos e impulsó el crecimiento del turismo.
Por el contrario, VTY 1987 también tuvo un serio inconveniente.
La fiebre del oro condujo a una mentalidad de enriquecimiento rápido. La avalancha de inversiones del sector privado desencadenó apropiaciones de tierras para construir hoteles, complejos turísticos y campos de golf. El auge inmobiliario desencadenó mayores niveles de deuda, lo que contribuyó exactamente diez años después de 10 a la crisis económica de 1987.
Publicidad Contenido Gratuito La degradación ambiental se volvió rampante a medida que se invadieron parques nacionales y playas “prístinos y vírgenes”. Los crímenes contra turistas aumentaron. El aumento del turismo sexual, la prostitución infantil y las enfermedades de transmisión sexual empeoraron la pandemia del SIDA en los años 1980.
Esa experiencia de doble filo es la razón por la que llamo a Tailandia "La historia más grande en la Historia del Turismo Global". El Reino ofrece una curva de aprendizaje inigualable para destinos de todo el mundo sobre cómo un país puede hacer que la agenda de desarrollo turístico sea correcta y incorrecta al mismo tiempo.
Publicidad Contenido Gratuito Hoy, en Tailandia, VTY 1987 es un recuerdo lejano e irrelevante.
Los profesores universitarios, muchos de los cuales no habían nacido o aún estaban en la escuela en ese momento, no saben nada al respecto y, por lo tanto, no pueden compartir su valor como experiencia de aprendizaje con sus estudiantes.
Los líderes corporativos no ven ningún valor porque la historia no genera un flujo de ingresos.
Las agencias gubernamentales no ven ningún valor porque tienen prioridades más apremiantes a corto plazo.
La industria internacional de viajes y turismo no ve ningún valor porque el conocimiento de la historia no influye en los acontecimientos actuales.
Todo el mundo habla de labios para afuera sobre la necesidad de aprender las lecciones de la historia y evitar repetir los errores del pasado.
En cuyo caso, ¿cómo van a “reconstruirse mejor” los viajes y el turismo en la era post-Covid? ¿Crear una verdadera “Nueva Normalidad”? ¿Convertir una “crisis en una oportunidad”?
La experiencia tailandesa puede proporcionar algunas indicaciones muy valiosas.
Publicidad Contenido Gratuito Detalles de la conferencia
Este fin de semana, el 4 de mayo de 2024, Día Mundial de la Libertad de Prensa, lanzaré conferencias semanales que se impartirán en todo el mundo a través de Zoom. Se entregarán todos los sábados hasta el 28 de julio de 2024, el auspicioso 72.º cumpleaños del actual rey de Tailandia, Su Majestad Rama X, hijo mayor del rey Rama IX.
La conferencia cubrirá:
(+) La historia completa de Visit Tailandia Año 1987.
(+) Cómo fue planificado y ejecutado.
(+) Cómo revolucionó Tailandia, el Mekong, la ASEAN y la industria mundial de viajes y turismo.
(+) Los desafíos que surgieron al convertir el genio del marketing en soluciones de gestión.
(+) Por qué las lecciones de Visit Tailandia Año 1987 son más relevantes que nunca para dar forma al futuro del turismo en el Nuevo Orden Mundial.
Las dos primeras conferencias se llevarán a cabo el 4 y 11 de mayo, entre las 09.30 y las 11.30, hora de Tailandia.
Las dos primeras conferencias se llevarán a cabo el 4 y 11 de mayo, entre las 09.30 y las 11.30, hora de Tailandia.
Sólo hay que enviar un correo electrónico a Sam Lardner para obtener información sobre las sesiones informativas y para obtener un enlace de Zoom para estas sesiones. GME@dhr-rgv.com para obtener el enlace de zoom.
Publicidad Contenido Gratuito Los dos únicos libros jamás escritos sobre Visit Tailandia Año 1987
Al darme cuenta de la importancia a largo plazo de la visita a Tailandia en el año 1987, recopilé mi extensa colección de notas, informes, investigaciones e imágenes en dos libros, los únicos jamás escritos sobre ese evento. Los libros se mantienen alejados de los artículos aduladores y aduladores que tradicionalmente se encuentran en las coloridas publicaciones de viajes. En cambio, proporciono informes objetivos y directos para garantizar el equilibrio y mejorar la credibilidad. Están disponibles para la venta a un costo de US$75 cada uno o US$110 por ambos.
Publicidad Contenido Gratuito - ¿Cuáles son los beneficios de comprar cápsulas de CBD a precios mayoristas?Este contenido está protegido con contraseña.
- Argentina Malbec = Versatilidad: Potencial de maridaje con M&Ms
Las investigaciones sugieren que la uva Malbec se originó en el suroeste de Francia y se cultivó en la región durante siglos y es una de las 6 uvas originalmente permitidas para su uso en el vino Bordeau; sin embargo, los franceses en Burdeos perdieron el gusto por el Malbec debido a su susceptibilidad a las enfermedades y su dificultad de maduración.
Comenzando el viaje
A mediados del siglo XIX, el Malbec llegó a Argentina y desde entonces se ha convertido en la marca más asociada con el país y considerada la variedad de uva distintiva del país. El Malbec se adapta bien al terruño y la geografía de Argentina con sus viñedos de gran altitud, días soleados y noches frescas que permiten a la uva retener la acidez y el equilibrio que conducen a una deliciosa madurez.
- Argentina es el séptimo productor de vino del mundo, con una superficie de viñedos de alrededor de hectáreas en 2021. (OIV, 2021)
- El Malbec representa el 40% de las variedades tintas cultivadas en Argentina y el 75% del Malbec argentino se produce allí. (OIV, 2017)
- La mayor parte del Malbec se produce en la provincia de Mendoza, donde el 85% de su superficie plantada son uvas Malbec. (Vinos de Argentina, 2023)
- El Malbec también se encuentra en Francia (regiones de Cahors y Burdeos, Valle del Loira); Chile, Estados Unidos, Sudáfrica y Australia.
Caracteristicas
El vino argentino Malbec es conocido por su profundo tono burdeos y su riqueza con mucho cuerpo. Los sorbos brindan una experiencia alcohólica sólida y taninos sustanciales con una acidez equilibrada. Se diferencia del Malbec francés, que tiende a tener taninos con mayor acidez, lo que lo hace más adecuado para comidas copiosas que para caprichos dulces.
Argentina Malbec ofrece sabores de frutas oscuras (piense en cacao o chocolate amargo) y esta experiencia de sabor lo convierte en una excelente opción para acompañar postres. La textura y las especias (vainilla, pimienta) del envejecimiento en roble añaden complejidad al postre.
Explorando las variaciones regionales
Los diversos terroirs de Argentina contribuyen a las variaciones regionales del Malbec, cada uno de los cuales ofrece perfiles únicos perfectos para acompañar postres. Las zonas de mayor altitud, como Mendoza, producen Malbecs con más acidez y taninos más altos, que pueden complementar la riqueza de los postres a base de chocolate. Por el contrario, los Malbec de la región de la Patagonia tienden a tener una textura más suave y combinan bien con tartas de frutas o postres cremosos.
- Mendoza: Alta acidez, taninos robustos y apto para chocolate lo que lo hace ideal para postres.
- Patagonia: Textura más suave, adecuada para tartas de frutas y postres cremosos.
Al seleccionar un Malbec para el postre, considere la intensidad del vino en relación con el dulzor y la riqueza del postre. Una pauta general es hacer coincidir el cuerpo del vino con el peso del postre, asegurando una experiencia equilibrada y agradable.
Casamentero
La clave para un maridaje exitoso de postres radica en combinar la dulzura del vino con la del postre, asegurando una mezcla armoniosa de sabores que realza la experiencia general. El Malbec argentino suele ser una excelente opción para acompañar el chocolate por varias razones:
- Perfil de sabor
Los vinos Malbec de Argentina suelen tener sabores afrutados y atrevidos con toques de frutas oscuras como ciruela, mora y, a veces, incluso cacao o chocolate. Estos sabores pueden complementar el sabor del chocolate, realzando su riqueza.
- Taninos
Los vinos Malbec suelen tener niveles de taninos de moderados a altos, lo que puede ayudar a eliminar el dulzor del chocolate, evitando que se vuelva abrumador en el paladar.
- Acidez
Los Malbec argentinos suelen tener una acidez equilibrada que puede proporcionar un contraste refrescante con la riqueza del chocolate, limpiando el paladar entre bocado y bocado.
- Versatilidad
Los Malbec pueden variar de cuerpo medio a grande, ofreciendo versatilidad para combinar con diferentes tipos de chocolate. Ya sea chocolate negro, con leche o blanco, hay un Malbec que puede complementar sus sabores.
- Emparejamiento regional
Malbec se ha convertido en sinónimo de Argentina y la cocina del país a menudo incorpora chocolate en varios platos y postres. Esta conexión regional puede mejorar la experiencia del maridaje, creando una sensación de armonía entre la esencia del vino y la cultura gastronómica.
Malbec realza los postres
- Postres a base de chocolate: Las notas de cacao o chocolate amargo del Malbec armonizan con la intensidad del chocolate.
- Postres a base de frutas: La acidez y el carácter frutal del vino pueden equilibrar el dulzor de los postres de frutas.
- Tablas de queso: El Malbec combina bien con quesos maduros, añadiendo un sabroso contrapunto al final de la comida.
La evolución del Malbec hacia un vino de postre refleja la naturaleza dinámica de la cultura vitivinícola argentina, que abarca tanto tradición como innovación para deleitar los paladares de los entusiastas del vino de todo el mundo.
Malbec maridado con M&Ms
Maridar Argentina Malbec con M&M puede ser divertido y placentero, aunque puede que no sea un maridaje tradicional.
¿Por qué funciona?
1. Contraste de dulzura
Los M&M son dulces, mientras que el Malbec tiende a ser seco o semiseco. Este fuerte contraste puede crear una interesante interacción de sabores, con la acidez y los taninos del vino equilibrando la dulzura del caramelo.
2. Textura
Los M&M tienen una cubierta de caramelo crujiente con un centro de chocolate. El contraste de textura entre la corteza crujiente y el suave chocolate puede agregar otra capa de complejidad a la experiencia de maridaje.
3. Disfrute informal
Combinar Malbec con M&M es una forma informal y alegre de disfrutar tanto el vino como los dulces. Es perfecto para reuniones relajadas, noches de cine o simplemente cuando quieres disfrutar de un refrigerio divertido.
El maridaje de M&Ms con Argentina Malbec puede parecer poco convencional, pero se basa en el sabores complementarios que ambos ofrecen. El Malbec, conocido por su audacia y su perfil frutal, puede armonizar con la dulzura y la textura de los M&M. Esta combinación permite un contraste lúdico que mejora la experiencia de degustación.
- M&Ms clásicos de chocolate con leche: Su textura cremosa y su dulzura pueden suavizar los taninos de un Malbec robusto.
- M & Ms de maní: El sabor a nuez combina bien con las notas de roble que a menudo se encuentran en los vinos Malbec.
- Sabores aventureros: Sabores como el caramelo y el pretzel introducen una complejidad que puede igualar las notas estratificadas del vino.
A la hora de disfrutar de este maridaje, es importante tener en cuenta la intensidad del vino y la variedad M&M. Se debe buscar un equilibrio donde ninguno domine al otro, sino que trabajen en conjunto para elevar los sabores en el paladar.
Perfiles gustativos: encontrar la armonía
Al combinar Argentina Malbec con M&Ms, el objetivo es encontrar un equilibrio donde tanto el vino como el chocolate realcen los sabores de cada uno. El perfil robusto del Malbec, con notas de fruta oscura y un toque especiado, combina maravillosamente con la rica dulzura de los M&M.
Para lograr armonía, considere la intensidad del vino y el dulzor del chocolate. Aquí tienes una guía sencilla que te ayudará a combinar los perfiles de sabor:
- M&Ms clásicos de chocolate con leche: Complementa la frutosidad del Malbec sin dominarlo.
- M & Ms de maní: El sabor a nuez puede acentuar los tonos terrosos del vino.
- Mantequilla de maní M & Ms: Una textura cremosa que logra suavizar los taninos del Malbec.
- Pretzels M&M: La salinidad puede sacar a relucir matices inesperados en el vino.
- M&M de caramelo: El rico caramelo combina con la complejidad del vino y puede resaltar sus notas más dulces.
La clave está en experimentar con diferentes combinaciones para descubrir cuál es el maridaje que más deleita tu paladar. Cada variedad de M&M puede ofrecer una experiencia única cuando se disfruta con una copa de Malbec.
Mi opinión personal
Maridaje de vino: Domaine Bousquet
Domaine Bousquet presenta su Malbec orgánico LO CA USDA 2022, originario del pintoresco Tupungato, ubicado en el Valle de Uco en Mendoza, Argentina. Con apenas 79 calorías por porción de 5 oz, este vino ejemplifica el epítome del capricho consciente de la salud. Adoptando la sostenibilidad como esencia, lleva con orgullo las certificaciones Regenerative Organic y Ecocert.
Elaborado con meticuloso cuidado, LO CA Malbec se cosecha en una etapa temprana y se fermenta en tanques de acero inoxidable. Este método preserva las características varietales inherentes al tiempo que amplifica su naturaleza expresiva y frutal.
El legado de Domaine Bousquet se remonta a las raíces de la familia Bousquet en Carcasona, Francia. En 1990, el enólogo de tercera generación Jean Bousquet emprendió un viaje a Argentina, cautivado por la belleza agreste del Valle de Gualtallary. Situado en lo alto del distrito de Tupungato del Valle de Uco, este paisaje remoto y árido resultó ser un lienzo ideal para la viticultura orgánica.
Impulsados por una visión compartida de sostenibilidad, la hija de Jean, Anne Bousquet, economista, y su esposo Labid Al Ameri, un exitoso comerciante, se sintieron atraídos por la causa. Después de un viaje transformador a Argentina en 2002, la pareja comenzó a invertir en Domaine Bousquet.
En 2005, Al Ameri se unió a su suegro a tiempo completo, contribuyendo a la construcción de la bodega. Anne continuó su carrera como economista hasta 2008, cuando hizo la transición para unirse a la empresa familiar. Su compromiso culminó con su traslado a Tupungato en 2009 y la adquisición completa de Domaine Bousquet en 2011.
Hoy en día, Domaine Bousquet es un modelo de excelencia: produce 4 millones de litros al año y exporta el 95% de su volumen a más de 50 países. Cada botella presenta una combinación armoniosa de tradición, innovación y gestión sostenible.
Sobre el Vino
LO CA significa "loco" en español, y el vino ofrece una experiencia de vino orgánico, bajo en calorías, bajo en alcohol, bajo en azúcar, vegano, sin gluten y certificado por el USDA, agradable al paladar.
El Valle de Uco ofrece a la uva Malbec un clima seco y suelos arenosos resistentes a la filoxera. Las uvas se cultivan de forma ecológica en Domaine Bousquet. Los viñedos experimentan brisas constantes desde los Andes hacia el oeste y mitigan el estrés térmico en este clima desértico. La temperatura del clima difiere del día a la noche y contribuye a potenciar los aromas. El suelo arenoso resulta de baja fertilidad, deseable para el estrés de la vid e ideal para un buen drenaje. Hay poca lluvia; sin embargo, hay agua subterránea proveniente del deshielo de los Andes y es vital para el riego de los viñedos. Las raíces de las vides cultivadas orgánicamente penetran profundamente, lo que permite un mayor acceso al agua en tiempos de sequía. Los protocolos de agricultura orgánica son mejores para la mejora a largo plazo del medio ambiente local y el bienestar de las personas que cuidan las vides.
Notas
Las variedades son una fusión armoniosa de frutas cultivadas en la finca y cuidadosamente obtenidas del Valle de Uco. Con un tono violeta intenso, LO CA cautiva con su intenso bouquet de frutas rojas y negras. Profundiza para descubrir delicadas notas de hibisco, naranja sanguina y hierbas de montaña entrelazadas con una estructura de cuerpo medio. Un tentador remolino de mermelada de frutos rojos y acidez calcárea envuelve taninos refinados, culminando en una experiencia de cuerpo ligero y frutal.
Combínalo sin esfuerzo con chocolates y queso para realzar cualquier ocasión. Únase a la celebración mundial del Malbec el 17 de abril, celebrado como el Día Internacional del Malbec o Día Mundial del Malbec.
© Dra. Elinor Garely. Este artículo protegido por derechos de autor, incluidas las fotografías, no se puede reproducir sin el permiso por escrito del autor.
- Viajar como herramienta educativa
Desde la perspectiva de la industria turística, a medida que el año académico decae, el turismo entra en sus temporadas altas. También es en esta época del año cuando comienzan a surgir nuevas oportunidades educativas en turismo. El turismo educativo es una de las áreas de viajes y turismo de más rápido crecimiento. También es un tema que con demasiada frecuencia los profesionales y especialistas en marketing del turismo pasan por alto.
El turismo educativo no es sólo para jóvenes estudiantes. Personas de todas las edades, desde jubilados sanos hasta familias que buscan experiencias de viaje nuevas e innovadoras, buscan nuevas oportunidades de aprendizaje. Es durante esta época del año cuando la industria del turismo puede ofrecer maravillosas formas de combinar la diversión de viajar con aventuras de aprendizaje. Además, muchas reuniones y convenciones tienen un componente educativo o sirven a sus miembros siendo instrumentos educativos.
A menudo, el turismo educativo recibe otros nombres, como mejora profesional, desarrollo laboral o experiencias de autorrealización. El turismo educativo se presenta en una amplia variedad de formatos; sin embargo, a pesar de las diferencias de nombres, todas las formas de turismo educativo tienen varios puntos en común. Entre ellas se encuentra la idea de que viajar tiene tanto que ver con la superación personal como con la relajación, que aprender puede ser divertido y que el aprendizaje es para personas de todas las edades.
Estas son solo algunas de las oportunidades que tiene un lugar para atraer ingresos por turismo educativo.
Excursiones escolares
Puede resultar beneficioso para una comunidad crear motivos para que los escolares la visiten. Si bien estos viajes rara vez se traducen directamente en pernoctaciones, pueden ayudar a promover el producto turístico de dos maneras: (2) los niños pueden traer a sus padres para una visita más larga y (1) los viajes escolares pueden aumentar el negocio de restaurantes locales.
Experiencias de viaje alternativas para las “vacaciones de primavera”
Esta forma de viaje educativo puede ser la más controvertida, hasta el punto de que algunos sostienen que los viajes durante las vacaciones de primavera tienen más que ver con la diversión y la recreación que con el aprendizaje. A pesar de la forma tradicional de vacaciones de primavera en la que los estudiantes van a montañas cubiertas de nieve o playas con palmeras, se están desarrollando formas nuevas y creativas de vacaciones de primavera. Estas vacaciones de primavera alternativas combinan diversión con experiencias de aprendizaje y tiempo libre con acción social y acción por los demás. En cualquier caso, una comunidad debería considerar los pros y los contras del turismo de vacaciones de primavera. En algunos casos, las tradicionales vacaciones de sol y surf añaden costos turísticos adicionales en forma de horas extras de policía y saneamiento.
Experiencias de estudio en el extranjero
Muchas universidades importantes de todo el mundo promueven alguna forma de viaje al extranjero para sus estudiantes. Las experiencias de estudio en el extranjero brindan a los estudiantes desde sesiones de estudio intensivas de 6 semanas hasta un año completo de inmersión cultural y lingüística. Las universidades estadounidenses que durante mucho tiempo se han visto a sí mismas como exportadoras de estudiantes ahora se han dado cuenta de que los estudiantes que no hablan inglés también buscan aventuras de estudios en el extranjero en Estados Unidos. Los estudiantes a menudo viajan no sólo dentro del país de destino de su elección, sino también por todo ese condado e incluso a tierras vecinas. El objetivo aquí es ampliar la experiencia educativa para que los estudiantes universitarios conozcan no sólo su propia cultura sino también la de al menos otra nación.
Vacaciones para seminarios y seminarios para personas mayores
Este tipo de experiencias de viaje atraen especialmente a quienes se han jubilado recientemente. Estos programas nuevos e innovadores brindan a las personas mayores todo, desde la oportunidad de aprender sobre las artes hasta conferencias de física o astronomía. Los programas para personas mayores pueden llevarse a cabo en hoteles, campamentos o campus universitarios. Las personas mayores están menos restringidas a fechas específicas y suelen tener acceso gratuito cuando las entidades turísticas están en “temporada baja”.
haciendo vacaciones
Estrechamente relacionadas con las vacaciones de seminarios están las vacaciones de “experiencia práctica mejorada”. Por ejemplo, cada año miles de personas viajan a Israel para aprender algo sobre una excavación arqueológica y luego pagan para participar en dicha excavación.
Vacaciones para mejorar habilidades
Son viajes que van desde aprender a construir casas hasta cómo proteger la ecología. Naciones como Costa Rica han tenido mucho éxito con el ecoturismo en el que combinan lecciones sobre cómo proteger la ecología del mundo con la experiencia de viajar.
Cruceros educativos
Estos cruceros combinan toda la diversión de un crucero con conferencias sobre temas específicos. Los cruceros educativos tienen la ventaja de que las personas que los realizan suelen tener un interés común y, por tanto, tienen mayor posibilidad de hacer nuevos amigos a la vez que adquieren nuevos conocimientos.
El turismo educativo ofrece otra gran ventaja. No es necesario que dependa del clima; una comunidad no necesita una geografía especial y, por lo general, la mayor parte de la infraestructura necesaria ya está instalada.
Para aprovechar estos productos de turismo educativo y aumentar la rentabilidad, considere algunas de las siguientes ideas.
• Desarrollar un inventario educativo turístico. Trabaje con escuelas y universidades locales para saber qué es de interés educativo para los visitantes. Si bien los sitios históricos son una parte importante del turismo educativo, no descuides otros aspectos. Por ejemplo, ¿puede incorporar un laboratorio de ciencias local a su lista de ofertas educativas? ¿Existe alguna manera de trabajar con una escuela local para enseñar una habilidad atlética? Estos viajes para mejorar habilidades son una excelente manera para que los trabajadores se liberen del estrés mientras aprenden una nueva habilidad o perfeccionan una ya existente.
• Encuentre gente local que esté dispuesta a enseñar a otros una habilidad o impartir algún tipo de conocimiento. Estas personas se convierten en atracciones locales y la industria del turismo puede ayudarles a ganar dinero extra al mismo tiempo.
• Asegúrese de que los organizadores de conferencias sepan que usted puede ofrecer experiencias educativas locales como una forma de mejorar su conferencia. Ofrezca experiencias locales a conferencias y seminarios que agreguen conocimiento profesional y crecimiento personal. Indique que está dispuesto a incluir a miembros de la familia que también puedan asistir a la conferencia.
• Ojo con quién trabaja en turismo educativo. A menudo, los guías turísticos y otros miembros del personal de turismo educativo olvidan que el turismo educativo se basa en personas que están de vacaciones. Estas personas no quieren ser tratadas como niños. Nunca olvides que son invitados de pago.
• Establecer grupos de estudio de turismo regional. Una de las mejores formas de promover el turismo educativo es participar usted mismo en él. Elija un tema para el año y ayude a los hoteles y otros establecimientos turísticos a saber que los visitantes pueden asistir a una o más sesiones.
El turismo educativo se presenta entonces en una gran variedad de formatos; los lugares que buscan mejorar su producto de turismo educativo, sin embargo, deben considerar primero quién es su mercado y qué tienen para enseñar a otros que sea especial o único. El turismo educativo es una forma de utilizar mejores instalaciones que ya existen, especialmente fuera de temporada, y aumentar el entendimiento interpersonal a través de experiencias de viaje únicas y creativas.
El autor, el Dr. Peter E. Tarlow, es presidente y cofundador de la World Tourism Network y lidera el Turismo más seguro .
- Las sesiones del Foro Futuro de Turismo de Salud comienzan en Riad
Patrocinado por el Ministerio de Salud y coorganizado por el Health Tourism Club y la Health Tourism Association en alianza con el Global Healthcare Travel Council, el foro profundiza en estrategias para posicionar ARABIA SAUDITA como centro mundial de turismo de salud.
El día de la inauguración exploró una variedad de temas, incluida la Visión 2030 de Arabia Saudita y el potencial del país para convertirse en un destino de turismo de salud, las tendencias emergentes en el turismo de salud global y las expectativas de los pacientes, las mejores prácticas y estrategias de crecimiento para el turismo médico y el aprovechamiento de la tecnología para mejorar la experiencia del paciente.
El foro tiene como objetivo aumentar el papel del Reino en el turismo de salud regional y global, estableciéndolo en última instancia como un destino líder en Medio Oriente y más allá.
Arabia Saudita dibuja un nuevo mapa para el turismo de salud mundial
El Club de Turismo de Salud y la Asociación de Turismo de Salud, en asociación con el Consejo Mundial de Viajes de Salud (GHTC), iniciaron hoy aquí el Foro del Futuro del Turismo de Salud con el objetivo de identificar prioridades y redefinir visiones para el turismo de salud a nivel regional e internacional.
El foro, que contó con una amplia participación de diversos sectores de la salud y proveedores de servicios, coincide con el octavo aniversario del lanzamiento de Saudi Vision 2030 y se celebra en un momento en que el Reino ocupa el cargo de vicepresidente de la GHTC. Sirve como una plataforma global anual para que la industria del turismo de salud desarrolle estrategias para el sector del turismo de salud en el Reino, destaca las capacidades del Reino en el sector y señala oportunidades de inversión en los sectores de turismo y atención médica.
El presidente de la Asociación de Turismo de Salud, Ahmed Al-Oraij, señaló que el foro es la primera iniciativa de turismo de salud lanzada desde un país prometedor, empoderado y calificado que posee todos los elementos y estándares necesarios para hacerlo competitivo en el sector de la salud.
Al-Oraij dijo que la Asociación de Turismo de Salud se convertirá en una referencia confiable y empoderadora para esta industria, y ayudará a promover el Reino como un destino líder para el turismo de salud, mostrando su potencial y capacidades, y brindando programas de calificación y capacitación.
El Dr. Khalid Al-Shaibani, director ejecutivo del Programa de Transformación del Sector de la Salud, destacó que una sociedad sana contribuye directamente al desarrollo nacional y crea nuevas oportunidades económicas.
Destacó cuatro áreas clave del programa: mejorar el acceso a la atención médica, mejorar la calidad de los servicios, promover medidas preventivas de riesgos para la salud y priorizar la seguridad vial.
imagen cortesía de SPA Al-Shaibani dijo que la transformación del sector de la salud ha arrojado resultados positivos, incluida la adopción de un modelo de atención médica moderno que enfatiza la salud pública y la prevención, una investigación y desarrollo más amplios, la innovación y la transición hacia servicios de salud digitales.
El Foro del Futuro del Turismo de Salud proporciona una plataforma para que expertos y especialistas en turismo médico compartan conocimientos y experiencia. Fomenta la colaboración entre los sectores público y privado para desarrollar este sector vital y muestra las últimas tecnologías e innovaciones en salud y turismo médico con el objetivo de establecer el Reino como un destino preferido para el tratamiento y la recreación saludable.
El foro también aborda desafíos, propone soluciones innovadoras para el crecimiento sostenible y trabaja para generar conciencia sobre la necesidad de priorizar la salud y el bienestar. Es la culminación de los esfuerzos del Reino para impulsar el turismo médico y mejorar el sector de la salud local y global.
El evento de tres días incluye una variedad de actividades como presentaciones, talleres, un foro de jóvenes investigadores, debates, reuniones de negocios bilaterales, seminarios y sesiones interactivas. Las actividades se centran en diferentes aspectos del turismo médico, incluida la innovación, la inversión, el marketing y la legislación.
- Art of Bicycle Trips lanza nuevos tours en Europa
La compañía ya tiene presencia en Europa a través de sus giras por Albania, Croacia y Eslovenia. Con estos nuevos lanzamientos, la compañía pretende fortalecer aún más su presencia en el continente, que considera un importante centro para los viajes activos.
La compañía ha visto una fuerte demanda para sus giras existentes en Asia, especialmente en Japón, Vietnam, Tailandia, India y Sri Lanka. Al mismo tiempo, sus giras europeas en Albania, Croacia y Eslovenia también han generado mucho interés.
Todos sus recorridos en bicicleta están disponibles con actualizaciones de bicicletas eléctricas.
A continuación se ofrece información breve sobre lo que los ciclistas pueden esperar de cada destino.
Portugal Tours en bicicleta
El arte de los viajes en bicicleta Tour en bicicleta por Portugal cubre los dos destinos de viajes activos más populares en el continente portugués: Alentejo y Algarve. Este recorrido, denominado Tour en bicicleta por castillos y playas, comienza en Estremoz, en el norte del Alentejo, y termina en Pedralva, en el Algarve. En el medio, pasa por Monsaraz, Évore, Vila Nova de Mil Fontes y Odeceixe, manteniéndose cerca de la costa atlántica en su mayor parte.
Si bien los castillos y las playas son lo más destacado del recorrido, también incorpora varios destinos vinícolas importantes, como la bodega Fita Preta en Évora. También en el itinerario se incluyen visitas al lago artificial más grande de Europa, el embalse de la presa de Alqueva.
Otros puntos destacados a lo largo de la ruta son los olivares y los bosques de alcornoques. Portugal, de hecho, es el mayor productor de corcho del mundo, y prácticamente todo el corcho utilizado para fabricar tapones para botellas de vino proviene de Portugal, y de la región del Alentejo en particular.
Este recorrido en bicicleta de 8 días ha sido clasificado como un recorrido de nivel fácil a moderado, lo que significa que el terreno consiste principalmente en colinas planas o onduladas con algunas subidas ocasionales. El recorrido es adecuado para ciclistas mayores de 16 años.
Rutas en bicicleta por Noruega
De la empresa Tour en bicicleta por Noruega ha sido nombrado recorrido en bicicleta por los fiordos de Noruega, en honor a las famosas características geográficas de Noruega que también están reconocidas como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
Este es un recorrido en bicicleta de 9 días que ha sido clasificado como un recorrido en bicicleta de nivel fácil a moderado, lo que significa que la ruta es mayormente plana con colinas ocasionales.
La acción de este recorrido se desarrolla en la espectacular costa occidental de Noruega a lo largo del Mar de Noruega.
El recorrido comienza en Kalvag y finaliza en Sandane tras pasar por Davik, Nordfjordeid, Oye, Geiranger y Loen. A lo largo del camino, los ciclistas pasan por el inolvidable paisaje de Noruega, formado por fiordos, valles, praderas, glaciares y montañas. También existe la posibilidad de practicar kayak en el lago Lovatnet y hacer senderismo hasta el monte Skala.
El itinerario también incluye estadías en algunas hermosas propiedades patrimoniales, incluido el histórico Gloppen Hotel en Sandane que data de 1866, el opulento Alexandra Hotel en Loen que data de 1884 y el encantador Union Hotel en Oye que data de 1891.
Rumania Tours en bicicleta
El arte de los viajes en bicicleta Rutas en bicicleta por Rumania se centran en su histórica región de Transilvania. Llamado Tour Enigmático Transilvania, este es un recorrido que explora esta región mítica, famosa en la tradición por ser el hogar del Conde Drácula. De hecho, el recorrido incluye una visita opcional al Castillo de Bran, famoso por ser el castillo donde vivió el Conde Drácula.
El recorrido de 8 días comienza en Brasov y termina en Sibiu después de pasar por Talisoara, Viscri, Stejarisu, Sighișoara y Carta.
Lo más destacado del recorrido son los hoteles patrimoniales a lo largo de la ruta. Estos incluyen la Residencia Fornius de 400 años de antigüedad en Sighisoara, el Castillo Daniel de 350 años de antigüedad en Talisoara y la Casa Levoslav de 184 años de antigüedad en Sibiu, que una vez fue la residencia del compositor del siglo XIX Jan Levoslav Bella.
Este recorrido en bicicleta de 8 días está clasificado como de nivel moderado, ya que hay algunos días de intensas subidas por las montañas de los Cárpatos.
Sobre el arte de los viajes en bicicleta
Art of Bicycle Trips es una empresa boutique de viajes en bicicleta que ofrece recorridos en bicicleta, caminatas y kayak en más de 18 países en 3 continentes. Además de estos destinos, la empresa también organiza recorridos privados en casi todos los principales destinos ciclistas del mundo.
Todos sus tours tienen un fuerte enfoque en las experiencias culturales y culinarias locales.
Lo que lo diferencia de sus competidores es el alto grado de personalización que aporta a cada recorrido.
Cada uno de sus recorridos guiados en bicicleta cuenta con guías locales expertos, bicicletas de alta calidad, hoteles cuidadosamente seleccionados y un vehículo de apoyo para acompañar a los huéspedes en todo momento.
Fundada en 2010, la empresa goza de altas calificaciones en las principales plataformas de reseñas, incluidas Trustpilot y TripAdvisor, y también ha aparecido en publicaciones internacionales líderes como Forbes, Condé Nast Traveler y Huffpost.
- Sitios turísticos imprescindibles de París clasificados por Instagram
Con Juegos Olímpicos de París 2024 A la vuelta de la esquina, expertos en viajes llevaron a cabo una investigación, examinando datos de Instagram sobre atracciones famosas de París, para determinar cuáles fueron etiquetadas con mayor frecuencia por los usuarios. El análisis tuvo en cuenta varias opciones de hashtags para cada ubicación, abarcando versiones tanto en inglés como en francés.
Según los resultados del estudio, el Torre Eiffel es el principal lugar turístico de París para los usuarios de Instagram, con más de 16.2 millones de publicaciones utilizando su hashtag.
La Torre Eiffel, que lleva el nombre del arquitecto Gustave Eiffel, se destaca como el lugar más digno de Instagram en París, con la impresionante cifra de 16,223,822 publicaciones con hashtags como #eiffeltower o #toureiffel.
Este emblemático monumento, que atrae a millones de visitantes cada año, ofrece impresionantes vistas panorámicas de la ciudad desde sus tres plataformas de observación. Los huéspedes también pueden cenar en el famoso restaurante del segundo piso o explorar las tiendas de souvenirs.
Con su rica historia, su extraordinaria arquitectura y sus cautivadores espectáculos de luces, la Torre Eiffel es un destino de visita obligada para los viajeros de todo el mundo.
El Museo del Louvre ocupa el segundo lugar, con 6,338,455 publicaciones con hashtags como #louvre y #museedulouvre. Situado en el primer distrito de París, este museo es uno de los más grandes y conocidos del mundo. Su distintiva entrada en forma de pirámide de cristal da la bienvenida a los visitantes a explorar una colección de más de 35,000 obras de arte de diversas épocas y culturas. Desde la icónica Mona Lisa hasta la famosa Venus de Milo, el Louvre exhibe obras maestras de renombre mundial que cautivan a los entusiastas del arte de todo el mundo.
La Catedral de Notre-Dame se asegura la tercera posición, con un impresionante recuento de 3,168,627 publicaciones en Instagram con hashtags. La notable arquitectura gótica francesa de la catedral, sus intrincados vitrales y su profunda importancia histórica atraen a millones de visitantes cada año. A pesar de los importantes daños causados por el devastador incendio de 2019, actualmente se están realizando grandes esfuerzos de restauración para salvaguardar esta valiosa joya cultural y garantizar su aprecio por las generaciones futuras.
Montmartre, el cuarto lugar más instagrameable de París, cuenta con 2,507,618 publicaciones bajo el hashtag #montmartre. Este animado barrio es famoso por su encanto artístico y su ambiente bohemio. En la cima de la colina se encuentra la emblemática Basílica del Sacré-Cœur, que ofrece impresionantes vistas panorámicas de París. Los visitantes apasionados por el arte disfrutarán explorando atracciones como el famoso cabaret Moulin Rouge y las antiguas casas de artistas célebres como Pablo Picasso y Vincent van Gogh.
El renombrado río Sena ocupa la quinta posición, con 2,341,614 publicaciones que muestran su hashtag en la plataforma de redes sociales. Sus emblemáticos puentes, encantadoras casas flotantes y animadas orillas de los ríos adornadas con cafés y tiendas lo convierten en un destino popular para los turistas que buscan sumergirse en el encanto de la ciudad. Un paseo en barco por el río permite vislumbrar lugares emblemáticos como la Torre Eiffel, la Catedral de Notre Dame y el Museo del Louvre.
Arco de Triunfo, sexto clasificado, ha obtenido la asombrosa cifra de 1,407,964 publicaciones en Instagram con sus diversos hashtags. Situada al final de los famosos Campos Elíseos, esta maravilla arquitectónica es una visita obligada para cualquiera que explore París. Construido a principios del siglo XIX bajo la dirección de Napoleón Bonaparte, el monumento sirve como tributo a los triunfos de su ejército. Su plataforma de observación ofrece a los visitantes impresionantes vistas panorámicas de la ciudad, a las que se puede llegar subiendo los 19 escalones. Desde este punto de vista, uno puede maravillarse con las magníficas vistas de lugares emblemáticos como la Torre Eiffel, la Basílica del Sacré-Cœur y el Museo del Louvre.
La séptima posición la ocupa la Basílica del Sagrado Corazón, que ha sido mencionada en 1,265,900 publicaciones. Situada en lo alto de la colina Montmartre, el punto más alto de la ciudad, esta notable iglesia de cúpula blanca ofrece impresionantes vistas panorámicas de París. El estilo arquitectónico románico-bizantino es realmente espléndido y se complementa con la presencia de llamativos mosaicos e intrincados vitrales en el interior. Un viaje al Sacré-Cœur se puede mejorar explorando el encantador barrio de Montmartre que lo rodea.
En octava posición se encuentra el Museo de Orsay, que acumula la notable cifra de 856,856 puestos. Este museo es una verdadera joya de arte y cultura y se encuentra dentro de una magnífica estación de tren Beaux-Arts. Alberga con orgullo la colección más extensa de obras maestras impresionistas y postimpresionistas del mundo, con artistas de renombre como Monet, Manet, Degas, Van Gogh y Renoir. Visitando este museo se puede profundizar en los movimientos artísticos transformadores que influyeron mucho en la escena artística de finales del siglo XIX y principios del XX.
El Centro Pompidou ocupa el noveno lugar entre los más populares de Instagram, con 536,627 publicaciones. Reconocido por su innovador diseño arquitectónico con tuberías vibrantes que adornan el exterior, el Centro Pompidou alberga una notable variedad de arte moderno y contemporáneo. Los huéspedes tienen la oportunidad de admirar obras maestras de Picasso, Kandinsky y Duchamp, además de exposiciones temporales que destacan piezas de vanguardia de artistas emergentes.
Los Jardines de Luxemburgo, con 347,939 publicaciones, son uno de los diez destinos más instagrameables de París. Estos jardines fueron diseñados inicialmente a principios del siglo XVII por María de Médicis y ofrecen céspedes bien cuidados, hermosos parterres de flores y encantadoras fuentes. Además, puedes encontrar varias estatuas dentro de los jardines, incluida una réplica más pequeña de la Estatua de la Libertad de Nueva York, que simboliza la Libertad iluminando al mundo. No olvide explorar el magnífico Palacio de Luxemburgo, que actualmente sirve como sede del Senado francés, durante su visita a estos jardines.
- Air Astana reanuda los vuelos de Astaná a Seúl este verano
Air Astana ha anunciado la reanudación de su servicio aéreo desde Astana, Kazajstán, a Seúl, Corea del Sur. Estos servicios, operados por Airbus A321LR, tendrá una frecuencia dos veces por semana y comenzará el 15 de junio de 2024. El servicio de Astana a Seúl se introdujo inicialmente en 2015, pero tuvo que suspenderse temporalmente en 2020 debido al impacto de la pandemia de COVID-19.
Los vuelos recientemente introducidos que conectan Astana y Seúl complementarán los vuelos diarios que conectan Almaty y Seúl, todos los cuales se operan mediante un acuerdo de código compartido con Asiana Airlines. La ruta Almaty-Seúl se inauguró en 2003, y desde entonces, alrededor de 800,000 pasajeros han volado por esta ruta en los últimos 22 años.
Air Astana También ha introducido servicios adicionales en su calendario de verano de 2024. Estos servicios implican un aumento en el número de vuelos desde Almaty a varios destinos. La frecuencia de los vuelos a Tashkent, la capital de Uzbekistán, se ha incrementado a 14 veces por semana. De manera similar, los vuelos a Bishkek, la capital de Kirguistán, se incrementaron a ocho veces por semana, mientras que los vuelos a Tbilisi se incrementaron a nueve veces por semana. Además, los vuelos a Dushanbe, la capital de Tayikistán, se han incrementado a cuatro veces por semana. Por último, los vuelos a Bakú, la capital de Azerbaiyán, se han incrementado a tres veces por semana.
Air Astana es un grupo de aerolíneas y la aerolínea de bandera de Kazajstán. Con sede en Almaty, Kazajstán, la aerolínea es la aerolínea más grande de Asia Central y la región del Cáucaso con el 69% y el 40% de la cuota de mercado en rutas nacionales e intrarregionales desde Kazajstán.
La aerolínea se constituyó en octubre de 2001 e inició vuelos comerciales el 15 de mayo de 2002. Es una de un pequeño número de aerolíneas que no ha requerido ni subsidio gubernamental ni apoyo financiero de los accionistas para superar los efectos de la pandemia de COVID-19, preservando así su posición central. Principio corporativo de independencia financiera, gerencial y operativa.
- Adiós Star Alliance, bienvenido al Sky Team para SAS
En un avance significativo para la industria aérea global, SkyTeam y SAS firmaron oficialmente un Acuerdo de Adherencia a la Alianza (AAA), lo que marca un hito fundamental en el camino de SAS hacia unirse a la estimada alianza de aerolíneas.
La colaboración tiene como objetivo proporcionar una transición perfecta para los clientes. SAS se integrará oficialmente en SkyTeam el 1 de septiembre de 2024. Esto ampliará el alcance de la alianza con un mejor acceso a los centros clave escandinavos.
La asociación entre SkyTeam y SAS está preparada para fortalecer la red global de la alianza, prometiendo a los viajeros una gran cantidad de nuevos destinos, conectividad mejorada y una experiencia superior del viaje del cliente.
Los miembros de EuroBonus estarán de enhorabuena, ya que obtendrán muchos beneficios en la mayoría de las aerolíneas SkyTeam. Los miembros Silver ascenderán al nivel SkyTeam Elite, mientras que los miembros Gold y Diamond serán reconocidos como miembros Elite Plus.
Este estatus de élite les otorga acceso a una amplia red de más de 750 salas VIP en aeropuertos y servicios exclusivos SkyPriority en ocho puntos de contacto clave en el aeropuerto, que incluyen servicios prioritarios de facturación, embarque y manejo de equipaje.
La inminente integración de SAS en SkyTeam abrirá oportunidades para los clientes de SAS, ofreciendo conectividad perfecta a través de la extensa red de SkyTeam, que abarca más de 1,060 destinos.
Este alcance ampliado cubrirá los destinos favoritos de los viajeros e introducirá el acceso a ciudades que antes carecían de servicios, especialmente en África, América Latina y el Caribe. SkyTeam y SAS están alineados en su compromiso de brindar una experiencia superior al cliente respaldada por productos de calidad, innovación y servicio dedicado.
Andrés Conesa, presidente de SkyTeam, expresó su entusiasmo por la asociación y enfatizó la visión compartida de SAS de mejorar la experiencia de viaje a través de la integración y prácticas responsables. De manera similar, Patrick Roux, director ejecutivo de SkyTeam, elogió la reputación estelar de SAS en cuanto a confiabilidad y calidad de servicio, destacando la sinergia entre SAS y SkyTeam para reforzar la propuesta al cliente.
Anko van der Werff, presidente y director ejecutivo de SAS, elogió el acuerdo de alianza como un momento crucial en el viaje de SAS, presagiando un futuro repleto de perspectivas interesantes para clientes, socios y empleados.
Con los miembros de EuroBonus preparados para explorar nuevos horizontes y disfrutar de los beneficios de la alianza SkyTeam, los clientes de SAS están preparados para aprovechar la sólida presencia global de SkyTeam en los principales centros de aviación, cosechando los frutos de las asociaciones estratégicas y los esfuerzos innovadores de sostenibilidad. El futuro parece brillante a medida que SkyTeam y SAS se embarcan en esta alianza transformadora, prometiendo un viaje lleno de experiencias de viaje mejoradas y oportunidades ilimitadas para todos los involucrados.
- El presentador de noticias de CNN, Richard Quest, está total y absolutamente disgustado
El Dr. Mohammed Amin Adams, Ministro de Finanzas y líder de la delegación de Ghana en las reuniones de primavera del FMI y el Banco Mundial, se mantuvo firme cuando habló con CNN Richard Quest. Defendió un proyecto de ley penal pendiente en Ghana a pesar del hecho probable de que este país perdería hasta 3.8 millones de dólares en ayuda exterior que se necesita con urgencia.
Parece que aceptar los derechos LGBTQ es una línea roja para algunos países africanos que, de otro modo, dependen en gran medida de los ingresos por viajes y turismo, así como de la asistencia extranjera.
Kenia, Ghana, Namibia, Níger, Tanzania y Uganda parecían mantenerse firmes en su odio público contra las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgénero, transexuales y queer en sus comunidades. La razón es el temor de Dios y el respeto por sus creencias culturales únicas.
¿Quién es el presentador de CNN Richard Quest?
Búsqueda de Richard Austin es un periodista británico-estadounidense y presentador de noticias de CNN International que cubre negocios, aviación y viajes. También es el editor general de CNN Business y presentador de Quest Means Business. Es un hombre gay casado.
Compartió su debate con el Ministro de Finanzas de Ghana, el Excmo. Dr. Mohammed Amin Adams, en Twitter.
Richard Quest: Total y absolutamente opuesto a una ley que criminaliza a LGBTQ en Ghana
Quest es conocido mundialmente por su estilo único al entrevistar a líderes y celebridades de la industria de viajes y turismo.
Es una de las personas más deseadas para moderar paneles de alto nivel, como lo hizo en la Semana de la Sostenibilidad de la ONU en Nueva York. La resiliencia del turismo fue un tema importante en Nueva York.
Los ministros de viajes y turismo lo adoran. Moderó paneles en ONU-Turismo, el World Travel Market y el WTTC Cumbre Global en Riyadh, Arabia Saudita.
La semana pasada le dijo al ministro de Ghana que se oponía total y absolutamente a una ley pendiente en Ghana que penaliza a LGBTQ.
Quest quería saber qué daño podrían causarle las personas LGBTQ a Ghana.
El ministro, partidario de este proyecto de ley de odio, le dijo a Richard que este movimiento anti-LGBTQ prevalecería en su país.Acerca del Ministro de Finanzas de Ghana
Ha realizado formación de desarrollo profesional en la Universidad de Colombia, la Universidad de Texas en Austin y la Universidad de Harvard en Estados Unidos.
Honorable. El Dr. Mohammed Amin Adam es Ministro de Finanzas y miembro del Parlamento por el distrito electoral de Karaga. Antes de asumir su cargo de Ministro de Finanzas, se desempeñó como Ministro de Estado en el Ministerio de Finanzas.
Honorable. El Dr. Mohammed Amin Adam fue viceministro de energía responsable del sector petrolero antes de su nombramiento en el Ministerio de Finanzas. Fue nombrado Viceministro Regional de la Región Norte en 2005.
Honorable. El Dr. Mohammed Amin Adam ha trabajado extensamente en industrias extractivas y gestión de recursos como profesor universitario, asesor sobre gobernanza de recursos y activista por la transparencia en la gestión de recursos en todo el mundo.
Honorable. El Dr. Mohammed Amin Adam se educó en la Northern School of Business de 1988 a 1990. Tiene un doctorado. en Economía del Petróleo del Centro de Derecho y Política de Energía, Petróleo y Minerales (CEPMLP) de la Universidad de Dundee en el Reino Unido, con especialización en política fiscal petrolera en economías basadas en recursos y gobernanza de recursos. También tiene una maestría en Economía y una licenciatura en Economía con honores de la Universidad de Cape Coast. También es miembro del Instituto de Economistas Certificados de Ghana (ICEG).
Las organizaciones turísticas ignoran las agendas anti-LGBTQ.
Líderes internacionales de viajes y turismo, como Turismo ONU, la Consejo Mundial de Viajes y Turismo, y muchos más, no se pronunciaron en contra de tales movimientos contra LGBTQ en África.
UNWTO El Secretario General Zurab Pololikashvili, de Georgia, se centra en la igualdad en el turismo, dejando de lado la igualdad basada en la orientación sexual. Los miembros afiliados como IGLTA no fueron vistos en el enfoque “político” de las actividades de Turismo de la ONU.
julia simpson, WTTC Presidenta y CEO, se había hecho eco de la agenda marcada por ONU Turismo, enfatizando el impacto positivo de las mujeres en el sector. A pesar de WTTC Aunque habían mencionado antes el potencial económico de los viajeros LGBTQ, hubo silencio sobre la cuestión africana, incluso en su cumbre anual concluida en Ruanda y en la cumbre en Riad, Arabia Saudita, el año anterior.
Al mismo tiempo, la misma organización mantiene una extensa agenda sobre derechos humanos en los viajes e igualdad de género, específicamente en lo que respecta a las mujeres; tal vez simplemente pasaron por alto a los aproximadamente 795 millones de personas que pertenecen a la comunidad LGBTQ global.
WTTC y Turismo de la ONU no dijo que con leyes anti-LGBTQ, viajar a esos países se convierte no sólo en un desafío para cualquiera que defienda los derechos humanos, sino también en un peligro para algunos.
Una iniciativa global mucho más pequeña pero en crecimiento, la World Tourism Network fue una de las pocas organizaciones que advirtió sobre un boicot contra los países que impulsan una agenda de odio de este tipo.
Cuando este proyecto de ley pendiente se convierta en ley, Ghana podría perder potencialmente 35 mil millones de dólares en ayuda exterior.
Ghana, Uganda y Kenia dependen de muchas maneras del mercado turístico receptor de Estados Unidos y de la diáspora africana en las Américas.
Parece que el apoyo del gobierno de Ghana a esta postura dura puede no estar ni cerca del sacrificio financiero que enfrenta Ghana al aprobar una ley de este tipo, en comparación con el sufrimiento que está causando a alrededor del 10% de su población, que vive con miedo y es parte de la comunidad LGBTQ en este país.
El ministro dijo que deberían tener miedo como cualquiera que infrinja la ley.
Organizaciones de odio anti-LGBT en Estados Unidos
Según PFLAG, hay organizaciones en los Estados Unidos con apoyo financiero y miembros a quienes les encanta viajar y están dispuestos a compensar.
PFLAG es la organización más grande de EE. UU. dedicada a apoyar, educar y defender a las personas LGBTQ+ y a quienes las aman.
Alianza en Defensa de la Libertad (ADF): Designado como un grupo de odio por el Southern Poverty Law Center, y fundado por unos 30 líderes de la derecha cristiana, ADF es un grupo de capacitación y defensa legal que ha apoyado la recriminalización de actos sexuales entre adultos LGBTQ+ que consienten en los EE. UU. y la criminalización en el extranjero. ; ha defendido la esterilización de personas trans en el extranjero sancionada por el Estado; ha sostenido que las personas LGBTQ+ tienen más probabilidades de involucrarse en pedofilia; y afirma que una “agenda homosexual” destruirá el cristianismo y la sociedad. ADF también trabaja para desarrollar legislación y jurisprudencia sobre “libertad religiosa” que permitan negar bienes y servicios a personas LGBTQ por motivos de religión. Desde la elección del presidente Trump, ADF se ha convertido en uno de los grupos más influyentes que informan el ataque de la administración a los derechos LGBTQ+.
Alianza para la Elección Terapéutica y la Integridad Científica (ATCSI): ATCSI es un nuevo nombre para una antigua organización: la Asociación Nacional para la Investigación y Terapia de la Homosexualidad (NARTH). NARTH ahora se considera un instituto dentro de la ATCSI. Si bien el nombre ha cambiado, la misión (promover la visión anticuada de que la homosexualidad es un trastorno mental y promover el uso de la terapia reparativa) sigue siendo la misma. Esto a pesar del hecho de que la terapia reparativa ha sido declarada poco ética y peligrosa por todas las principales asociaciones profesionales médicas y de salud mental.
Colegio Americano de Pediatras: Este grupo marginal de profesionales médicos no debe confundirse con la Academia Estadounidense de Pediatras (AAP, por sus siglas en inglés). Este último afirma que ser LGBTQ es un aspecto normal de la diversidad humana, mientras que el primero defiende únicamente la ideología anti-LGBTQ. La ACP se formó en 2002 en oposición al apoyo de la AAP a la adopción por parte de padres LGBTQ. Los comunicados de prensa recientes incluyen “La Coalición Médica se opone a la Educación Sexual Integral” y “La Ideología de Género Daña a los Niños”, lo que demuestra un compromiso continuo con las creencias y prácticas anti-LGBTQ.
Asociación de Familias Estadounidenses: La Asociación Estadounidense de la Familia (AFA) se fundó originalmente como la Federación Nacional para la Decencia e inicialmente se centró en la pornografía y la percepción de indecencia en los programas de televisión. Entre los “valores morales tradicionales” que la organización dice promover se encuentran falsedades sobre el SIDA como una “plaga gay”, fomentando el mito de que las personas homosexuales fueron responsables del Holocausto, que el gobierno está promoviendo el comportamiento LGBTQ y que las personas pro-LGBTQ Las organizaciones son grupos de odio anticristianos. La AFA mantiene vínculos con una serie de afiliados que incluyen Agape Press, American Family Radio y AFA Journal y, a menudo, ha abogado por boicots a empresas que apoyan los derechos LGBTQ, incluidas JC Penney, Disney, K-Mart y NBC. También mantienen una presencia en línea a través de One Million Moms, que afirman estar luchando para proteger a los niños de la "indecencia" en los medios.
Estadounidenses por la Verdad sobre la Homosexualidad (AFTAH): fue fundada en 1996 por Peter LaBarbera, quien había fundado The Lambda Report tres años antes. LaBarbera también ha estado afiliado al Family Research Council, Concerned Women for America y al Illinois Family Institute, que abandonó en 2006 para centrar sus esfuerzos en AFTAH. Su organización también impulsa el trabajo del desacreditado Instituto de Investigación de la Familia. Ha comparado la homosexualidad con la adicción y ha afirmado falsamente no sólo que existe “una incidencia desproporcionada de pedofilia” entre los hombres homosexuales, sino también que un proyecto de ley de igualdad propuesto en California tenía como objetivo promover activamente un “estilo de vida” LGBTQ entre los niños.
Comisión Cristiana Antidifamación (CADC): El CADC, fundado por el general del ejército William Hollis (retirado) y actualmente dirigido por el reverendo Gary Cass, aparentemente responde a todas las afirmaciones de homofobia con una afirmación igual y opuesta de cristofobia. El grupo ha encontrado “evidencia” de intolerancia anticristiana en (sin ningún orden en particular) el servicio LGBTQ en el ejército, la legislación sobre crímenes de odio, el matrimonio igualitario, el Islam y la separación de la Iglesia y el Estado.
Red de Comunicación Cristiana: CCN es una firma de relaciones públicas dirigida por Gary L. McCullough, quien se inició como agente de prensa de los padres de Terri Schiavo y del grupo antiaborto Operación Rescate. La organización mantiene una estrecha relación con el Family Research Institute (ver más abajo), actuando a menudo como cámara de compensación para el trabajo del director del FRI, Paul Cameron. Por su parte, McCullough ha afirmado que la homosexualidad es “un comportamiento destructivo”.
Mujeres Preocupadas por América: Mucho antes de que Tim LaHaye saltara a la fama y la fortuna vendiendo la serie de novelas Left Behind, Beverly LaHaye estaba ganando notoriedad por derecho propio como fundadora de Concerned Women for America (CWA). Fundado como grupo antifeminista en 1979, CWA pronto se expandiría hacia actividades antigay. Siguiendo una trayectoria familiar, la organización ha equiparado la homosexualidad con la pedofilia y la desviación sexual, ha intentado desacreditar la información sobre delitos de odio y ha denunciado el supuesto reclutamiento en el “estilo de vida homosexual”.
Coraje/Animar: Estos grupos de apoyo católicos romanos siguen un modelo establecido por Exodus y otros ministerios “ex-gays”. Según el sitio web Courage, el grupo busca “garantizar que nadie tenga que enfrentar los problemas de la homosexualidad solo”, exhortando a sus miembros a renunciar a las relaciones amorosas en favor de la castidad, el servicio y la asistencia frecuente a misa. La organización compañera de Courage, Encourage, es para amigos y familiares y tiene como objetivo abordar "la condición homosexual y abrazar una vida de castidad".
Defender a la familia: Defend the Family se presenta como “un servicio” del Ministerio Abiding Truth, dirigido por el pastor Scott Lively (coautor de The Pink Swastika, un libro que insiste en que el Holocausto fue perpetrado por personas homosexuales). Fundado en California y con sede en Massachusetts, está catalogado como grupo de odio por el Southern Poverty Law Center. El grupo busca “promover y defender la visión bíblica del matrimonio y la familia” difundiendo falsedades sobre los esfuerzos de “reclutamiento” LGBTQ y una “agenda” LGBTQ nebulosa, además de proporcionar un brillo teológico para la legislación anti-gay propuesta en los Estados Unidos. , Uganda y otros lugares.
Instituto de Investigaciones Familiares: Fundado en 1987 por el psicólogo Paul Cameron, el Family Research Institute (FRI) ofrece “investigaciones” que equiparan la homosexualidad con la violación, la pedofilia y una serie de otras conductas criminales menores a los grupos anti-gay. Los hallazgos de Cameron han sido condenados por los principales científicos, mientras que sus violaciones éticas lo expulsaron de la Asociación Estadounidense de Psicología y lo condenaron la Asociación Psicológica de Nebraska y la Asociación Estadounidense de Sociología. El grupo también apoya la vergüenza pública y la criminalización de la homosexualidad en los Estados Unidos.
Centrarse en la familia: A pesar de moderar su mensaje en los últimos años, el mensaje de Enfoque a la Familia sigue siendo el mismo en esencia. El grupo cristiano conservador todavía aboga por la terapia reparativa, todavía ve la homosexualidad como un mal moral y todavía presiona intensamente para llevar un punto de vista fundamentalista tanto al proceso político como a las juntas escolares.
Consejo de Libertad: Fundada por el equipo de marido y mujer Mathew y Anita Staver, Liberty Counsel ha presentado una demanda a nivel estatal y federal para combatir la igualdad en el matrimonio en Massachusetts y San Francisco, y ha demandado en Maryland para poner fin a la discusión fáctica sobre la orientación sexual en la Junta de Maryland. el plan de estudios de educación sexual de Education y presentó escritos amicus curiae en varios otros casos anti-LGBTQ.
Mamás por la libertad (M4L): M4L es una organización antigubernamental fundada en 2021 por Tiffany Justice y Tina Descovich, ex miembros de la junta escolar de Florida. Bridget Ziegler, actual miembro de la junta escolar del condado de Sarasota, Florida, también fue cofundadora. Desde entonces, dejó el grupo, dejando a Justice y Descovich al mando. Moms for Liberty y sus capítulos nacionales combaten lo que consideran el “adoctrinamiento de los niños” al abogar por la prohibición de libros en las bibliotecas escolares y respaldar a candidatos para cargos públicos que se alineen con los puntos de vista del grupo. También utilizan sus múltiples plataformas de redes sociales para atacar a maestros y funcionarios escolares, abogar por la abolición del Departamento de Educación, promover propaganda conspirativa y difundir imágenes y retórica de odio contra la comunidad LGBTQ+.
Organización Nacional para el Matrimonio: NOM fue formada en 2007 por Maggie Gallagher (una columnista conservadora) y Robert George (un profesor de política en la Universidad de Princeton y coautor de la “Declaración de Manhattan”) para abogar contra el matrimonio homosexual. La organización fue un partidario clave de la famosa Proposición 8 de California. Más recientemente, la organización ha tratado de parecer más moderada, enfatizando que “los gays y las lesbianas tienen derecho a vivir como quieran” mientras se apresuraba a agregar que “no tienen el derecho a redefinir el matrimonio para todos nosotros”. NOM parece haberse sentido revitalizado por el fallo de la Corte Suprema en Obergefell v Hodges y continúa recaudando fondos con la promesa de revocar la decisión de la Corte.
Padres y amigos de ex-gays y gays (PFOX): PFOX, que se cree que es una fachada del Family Research Council, despliega ciencia y métodos cuestionables en defensa de la terapia reparativa. Por este motivo, la organización ha recibido críticas de la Asociación Estadounidense de Psicología, del investigador de uno de sus artículos fundacionales –que desde entonces ha desautorizado su propia investigación– y de la prensa, que señala que la organización de ex-gays tiene una sospecha sospechosa. falta de miembros ex-gays. La Asociación Nacional de Padres y Maestros (NPTA), la AAUW y PFLAG también les han prohibido la entrada a eventos.
Enfoques positivos hacia una sexualidad saludable (PATH): Recientemente renombrada de su nombre anterior, Alternativas Positivas a la Homosexualidad, PATH se autodenomina “una coalición ecuménica sin fines de lucro de organizaciones que creen en los valores familiares tradicionales basados en principios bíblicos consagrados” y afirma que su objetivo es “promover una sexualidad saludable y valores familiares tradicionales, adhiriéndose al pacto sagrado del matrimonio entre un hombre y una mujer”. La organización ha cambiado de marca, pero no de rayas; todavía practica una terapia reparativa desacreditada y profundamente dañina, como lo demuestra la compañía que mantiene la organización (incluidas varias de las organizaciones mencionadas anteriormente).
Brutalidad, gravedad e injusticia en Ghana
La legislación recientemente aprobada en Ghana dirigida a la comunidad LGBTQ+ ha enfrentado críticas generalizadas por su supuesta brutalidad, severidad e injusticia.
Ghana, conocida por su compromiso relativamente más fuerte con la democracia y los derechos humanos en comparación con la autoritaria Uganda, se está alineando con Uganda en la adopción de medidas más estrictas para prohibir la homosexualidad.
Además, Ghana está actualmente indecisa sobre la legislación específica que respalda esta medida.
Antes de 2021, la actividad homosexual ya se consideraba ilegal en Ghana, un país con valores profundamente religiosos y conservadores. Sin embargo, los legisladores ghaneses introdujeron recientemente el 'Proyecto de ley de promoción de los derechos sexuales humanos y los valores familiares ghaneses', cuyo objetivo es criminalizar no sólo la defensa de la comunidad LGBTQ sino también imponer penas aún más severas para las relaciones entre personas del mismo sexo.
Volker Türk, Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, instó a Ghana a abstenerse de aprobar el proyecto de ley, calificándolo de profundamente inquietante.
Türk afirmó que el proyecto de ley amplía la gama de castigos penales para LGBTQ+ (lesbianas, gays, bisexuales, transgénero, transexuales y queer) basándose únicamente en su identidad y plantea una amenaza de consecuencias penales para las personas percibidas como aliadas de la comunidad LGBTQ+.
La Unión Africana (UA) parecía no tener una postura clara sobre la criminalización de la homosexualidad, lo que tal vez indica su incertidumbre a la hora de equilibrar la opinión pública y sus valores profesados.
Otra escalofriante entrevista de CNN con un ministro de Ghana
Otra entrevista de CNN de hace dos años prepara el escenario para lo que se convertirá en realidad en África.
Sorprendentemente, casi todos los comentarios a esta entrevista parecían estar a favor de la dura postura que Ghana tiene contra lo que consideran una persona del mismo género que ama el crimen.
- Más que palabras: Qatar Airways es el corazón del pueblo de Gaza
Si bien algunos miembros de la industria de viajes y turismo todavía se muestran reacios a hablar en voz alta contra el sufrimiento innecesario del pueblo de Gaza, Qatar Airways ha venido mostrando su apoyo más silencioso pero eficaz a su compromiso renovando su asociación con ACNUR, tLa Agencia de la ONU para los Refugiados.
El acuerdo se firmó después de un discurso del Director Ejecutivo del Grupo Qatar Airways, Ing. Badr Mohammed Al-Meer, y el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, Filippo Grandi, en presencia del Representante de ACNUR en el Estado de Qatar, Ahmed Mohsen, y del Director de Carga de Qatar Airways, Mark Drusch.
Ing. Badr Mohammed Al-Meer anunció la renovación por dos años de la asociación entre Qatar Airways Group y ACNUR para brindar ayuda humanitaria y asistencia a los desplazados globalmente. Durante los últimos dos años, Qatar Airways Cargo ha estado trabajando estrechamente con ACNUR para brindar ayuda humanitaria y mejorar las vidas de las personas en todo el mundo.
Con esta asociación, Qatar Airways proporcionará otras 400 toneladas de tonelaje gratuito a ACNUR para ayudarlos en la entrega de suministros de ayuda cruciales a los más necesitados.
Para alcanzar estos objetivos, la aerolínea utiliza su red radial desde el Aeropuerto Internacional Hamad en Doha.
Director ejecutivo del grupo Qatar Airways, Ing. Badr Mohammed Al-Meer, afirmó: “Estamos orgullosos de lo que hemos logrado a través de nuestra relación con ACNUR durante los últimos cuatro años, que ha ayudado a apoyar a las comunidades desplazadas en todo el mundo”.
Añadió: “Esperamos con interés una renovación significativa de nuestra asociación y seguir ayudando a los más vulnerables. Qatar Airways Group está comprometido a cumplir su papel humanitario ayudando a los refugiados y desplazados internos en todo el mundo”.
Ahmed Mohsen, Representante de ACNUR ante el Estado de Qatar, expresó su agradecimiento por la asociación humanitaria estratégica con Qatar Airways: “Apreciamos mucho esta asociación vital y estamos orgullosos de renovarla por dos años más, lo que refleja el sólido compromiso de Qatar Airways de apoyar nuestros esfuerzos humanitarios en términos de entregar artículos de socorro esenciales a los más necesitados”.
Al trabajar con Qatar Airways, ACNUR tiene un amplio acceso para brindar apoyo vital, incluido agua, atención médica y materiales de higiene para mantener seguros a los refugiados, los desplazados internos y los miembros de las comunidades de acogida en todo el mundo.
- Decenio Internacional de las Ciencias para el Desarrollo Sostenible
Esta resolución brinda una oportunidad única para que la humanidad avance y utilice la ciencia en la búsqueda del desarrollo sostenible y promueva una nueva cultura de la ciencia que involucre a todos. La UNESCO, a quien la Asamblea General de las Naciones Unidas le ha confiado el papel de organismo principal, está desarrollando y compartiendo activamente una visión clara y una misión específica para el Decenio de las Ciencias a través de amplias consultas con los Estados Miembros, socios de otros organismos de las Naciones Unidas, uniones científicas internacionales, academias de ciencias, sectores privados y ONG.
El Foro del Decenio Internacional de las Ciencias para el Desarrollo Sostenible se celebró el 25 de abril en Beijing, China. La UNESCO, junto con el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la República Popular China y el Gobierno Popular de la Municipalidad de Beijing, coorganizaron este foro como parte del Foro ZGC 2024. El objetivo principal del foro fue promover la Década de la Ciencia involucrando a la comunidad científica, entidades gubernamentales, el sector privado y la sociedad civil en discusiones sobre su visión y misión. Trece distinguidos científicos, expertos y altos funcionarios gubernamentales de nueve países compartieron sus perspectivas, expectativas, consejos y enfoques para implementar el Decenio de la Ciencia. El foro también incluyó un diálogo de alto nivel sobre cómo involucrar a la sociedad en el fomento de una cultura de la ciencia, con la participación de alrededor de 150 asistentes de más de 20 países.
"Uno de los objetivos del Decenio es promover el conocimiento científico como una fuerza poderosa para que la humanidad alcance los objetivos del desarrollo sostenible", dijo Shahbaz Khan, director de la Oficina Regional Multisectorial de la UNESCO para Asia Oriental, "China, especialmente las ciudades innovadoras como Beijing con mentes científicas excepcionales, está en una posición única para contribuir a esta misión. Y personalmente he sido testigo de cómo China está utilizando la ciencia básica para promover el medio ambiente y la sociedad. Además, este foro ha proporcionado una plataforma única para la cooperación científica internacional, lo que nos permite utilizar capacidades científicas de todo el mundo para construir juntos un futuro sostenible. Esperamos que este foro sirva como trampolín para una colaboración innovadora y un intercambio de conocimientos que nos impulse hacia un futuro mejor”.
Según Hu Shaofeng, jefe de la División de Política Científica y Ciencias Básicas del Sector de Ciencias Naturales de la UNESCO, la ciencia para el desarrollo sostenible encuentra varios obstáculos. Estos desafíos implican el reconocimiento inadecuado de la importancia de la ciencia básica, la financiación insuficiente y la necesidad de armonizar y apoyar diferentes objetivos de desarrollo sostenible. Hu insta a mejorar las iniciativas de intercambio de conocimientos a través de políticas que promuevan la innovación tecnológica, la promoción de la ciencia abierta para el intercambio de conocimientos y la mejora de los recursos en ciencia básica, tecnología, investigación, innovación e ingeniería. En última instancia, estos esfuerzos beneficiarán a las personas a través de la ciencia.
Quarraisha Abdool Karim, presidenta de la Academia Mundial de Ciencias (TWAS) y directora científica asociada del Centro para el Programa de Investigación sobre el SIDA en Sudáfrica (CAPRISA), destacó que a través de esfuerzos continuos y trabajo colaborativo se ha adquirido una experiencia significativa en la prevención y tratamiento de enfermedades infecciosas como el VIH/SIDA y la COVID-19, incluida la prestación de orientación basada en evidencia para la toma de decisiones y hacer que las medidas científicas de prevención y los métodos de tratamiento sean más equitativos y accesibles para el público. Es más, la atención se mantendrá en ofrecer asesoramiento científico a los responsables de la toma de decisiones, perfeccionar las leyes pertinentes relacionadas con las pruebas, la cuarentena y la vacunación, mejorar la prevención y el seguimiento de epidemias, promover la comunicación y la educación públicas y fomentar la cooperación científica internacional para promover un futuro sostenible. para todos.
Según Guo Huadong, académico de la Academia de Ciencias de China y director general y profesor del Centro Internacional de Investigación de Big Data para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (CBAS), los datos abiertos son clave para la ciencia abierta.
Afirmó que los datos abiertos facilitan el desarrollo de la ciencia abierta al mejorar la transparencia, la reproducibilidad y la colaboración de las actividades de innovación científica, aumentando así el valor de la ciencia para el desarrollo social. Guo enfatizó la necesidad de acelerar la construcción de infraestructura de big data, fortalecer el diseño de alto nivel, crear ecosistemas de datos integrales y desarrollar modelos de desarrollo impulsados por la innovación basados en la ciencia abierta, permitiendo que la infraestructura de big data promueva el desarrollo sostenible de servicios de ciencia abierta.
Anna María Cetto Kramis, profesora de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y presidenta del Comité Mundial de Ciencia Abierta de la UNESCO, enfatizó en fortalecer la capacidad de talentos e instituciones. Subrayó la importancia de establecer una infraestructura científica abierta e integral y abordar los problemas sociales a través de un sistema científico más justo, diverso e inclusivo. Este enfoque tiene como objetivo crear un futuro más saludable para las generaciones venideras.
Gong Ke, director ejecutivo del Instituto Chino para Estrategias de Desarrollo de Inteligencia Artificial de Nueva Generación y director del Laboratorio Haihe de Innovación en Aplicaciones de Tecnología de la Información, destacó que uno de los objetivos clave de la “Década de las Ciencias” es fomentar una población científicamente alfabetizada. Para lograr este objetivo, sugiere emplear estrategias como diseñar sistemas de alto nivel, utilizar tecnología y recursos digitales, monitorear el progreso de la alfabetización científica pública y lanzar campañas de concientización pública. Estos esfuerzos tienen como objetivo garantizar que las personas de diversos orígenes culturales comprendan los principios científicos y estén bien informados sobre los procesos de toma de decisiones relevantes.
Carlos Álvarez Pereira, Secretario General del Club de Roma, enfatizó la necesidad de un desarrollo y utilización del conocimiento impulsados por la ética para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Pidió promover prácticas educativas interdisciplinarias, maximizar el papel multifacético de la ciencia en el avance social, optimizar la infraestructura digital existente, fomentar una red interdisciplinaria global, impulsar la inversión en innovación científica para el desarrollo sostenible y fomentar la coexistencia armoniosa entre los seres humanos y el planeta.
2024 marca el décimo aniversario de la construcción del Centro de Innovación Científica y Tecnológica de Beijing y el primer año de la “Década Internacional de las Ciencias para el Desarrollo Sostenible”, los cuales son altamente compatibles en términos de mejorar la alfabetización científica pública y promover la cooperación científica internacional. y fortalecer el apoyo a la ciencia básica. La Década de la Ciencia se hace eco del tema anual del Foro ZGC 10, “Innovación: construir un mundo mejor”, y demuestra aún más la internacionalización del Foro ZGC.
- Burkina Faso prohíbe la BBC y la VOA por informe sobre masacre de civiles
Las transmisiones de radio de BBC Africa y Voice of America (VOA) han sido suspendidos en Burkina Faso. Las autoridades afirman que esta medida se tomó en respuesta a su cobertura de un informe que acusaba al ejército del país de llevar a cabo ejecuciones masivas. Como resultado, las transmisiones de ambas organizaciones han sido retiradas de las ondas y se ha prohibido el acceso a sus respectivos sitios web.
Tanto la BBC como la VOA han expresado su compromiso con la cobertura continua de los acontecimientos en la nación.
La organización Human Rights Watch (HRW), con sede en Estados Unidos, publicó el jueves un informe en el que acusa a las fuerzas militares del país de “ejecutar sumariamente” a un mínimo de 223 civiles, entre ellos 56 niños, en dos aldeas durante febrero. HRW insta a las autoridades a realizar una investigación sobre estas masacres.
Según el informe, el ejército del país ha cometido sistemáticamente atrocidades masivas contra civiles con el pretexto de combatir el terrorismo. HRW indica además que esta “masacre” parece ser parte de una campaña militar más amplia dirigida a civiles sospechosos de colaborar con grupos armados.
El consejo de comunicación de Burkina Faso afirmó que el informe de HRW incluye declaraciones consideradas “perentorias y tendenciosas” hacia el ejército, que podrían potencialmente incitar al malestar público. Además, el consejo ha advertido a otros medios de comunicación que no informen sobre el asunto.
Burkina Faso Actualmente está bajo el control de una junta militar encabezada por el capitán Ibrahim Traore. El Capitán Traore tomó el poder mediante un golpe de estado en septiembre de 2022, tras un golpe militar anterior que derrocó al presidente democráticamente elegido Roch Marc Kabore ocho meses antes.
Burkina Faso enfrenta desafíos de grupos insurgentes vinculados a Al-Qaeda que operan en la región del Sahel, lo que ha resultado en numerosos ataques en todas las naciones africanas. Según el Proyecto de datos sobre eventos y ubicaciones de conflictos armados (ACLED), aproximadamente 7,800 civiles perdieron la vida en el Sahel en los primeros siete meses de 2023.
Durante una cumbre de seguridad esta semana, Moussa Faki Mahamat, presidente de la Comisión de la Unión Africana (UA), enfatizó la necesidad de incrementar los esfuerzos de mantenimiento de la paz liderados localmente en respuesta a la escalada de ataques por parte de grupos armados en varias regiones de África. A la luz de la creciente violencia extremista en todo el continente, la UA ha pedido una estrategia antiterrorista más sólida, que implica el despliegue de una fuerza de seguridad de reserva.
- Un héroe del turismo está de regreso en el escenario mundial: Dr. Walter Mzembi
El Foro de Berlín sobre la diplomacia del folclore 2024 se llevará a cabo en Berlín, Alemania, del 16 al 19 de mayo de 2024, y se centrará en la diplomacia cultural y folclórica para servir como un poderoso vehículo de diplomacia cultural dentro y entre las naciones.
El Dr. Walter Mzembi dijo eTurboNews Estaba muy emocionado de haber sido invitado a pronunciar su discurso de apertura en este evento de Berlín, agregando los viajes y el turismo a esta agenda crítica.
El esperado recordatorio del Dr. Mzembis de que el turismo es parte de la cultura, la paz y el folclore no podría haber llegado en un momento internacional más crítico y desafiante.
Con su trayectoria como ministro de Relaciones Exteriores en un país que atravesó enormes desafíos y cambios, su experiencia como uno de los ministros de turismo con más años de servicio y su participación como candidato por África, compitiendo por el segundo lugar en las elecciones. UNWTO Secretario Elegido en 2018, aporta una perspectiva turística y geopolítica al evento como nadie más podría hacerlo.
Mzembi lo vivió todo en su carrera, incluida la pérdida de un UNWTO elección debido a la corrupción y la manipulación, siendo avergonzado y arrestado en su propio país, huyendo a Sudáfrica y finalmente ganando la batalla judicial que limpió su nombre.
El 19 de octubre de 2020, mientras se encontraba en el exilio sudafricano, el World Tourism Network otorgó al Dr. Walter Mzembi el Premio a los Héroes del Turismo.
Durante décadas, todas las formas de cultura y folclore han servido como vehículos poderosos y eficaces de la diplomacia cultural, inspirando y permitiendo a las personas construir y fortalecer puentes diplomáticos, económicos y culturales y unirse para desarrollar relaciones prósperas y pacíficas.
A lo largo de los años, instituciones e individuos han utilizado el potencial único de la cultura y el folclore para trascender las barreras culturales. Sirven como lenguajes comunes para unir a diferentes grupos y comunidades y promover la democracia, la comprensión cultural, los derechos humanos y más.
El Foro de Berlín sobre Diplomacia del Folclore 2024 se llevará a cabo en Berlín del 16 al 19 de mayo de 2024 y se centrará en el potencial de la Diplomacia de la Cultura y el Folclore para servir como poderosos vehículos de la diplomacia cultural dentro y entre las naciones.
El foro examinará ejemplos de diplomacia cultural y folclórica y explorará posibles aplicaciones futuras en las relaciones internacionales.
Reunirá a figuras reconocidas de la política, el arte y el mundo académico internacionales para hablar ante una audiencia interdisciplinaria, incluidos representantes diplomáticos y políticos, jóvenes profesionales, académicos y académicos.
folklore
El investigador inglés William John Thoms acuñó el término folklore en 1846 cuando fundó el folklore como campo académico.
El folclore comunica tradiciones populares en diversas formas, como costumbres, música, danza, comidas culturales, poesía, vestimenta, arte, cuentos populares y lenguaje.
El folclore se desarrolló simultáneamente con los Estados-nación, la industrialización y la modernización. El desarrollo de las nacionalidades va acompañado de avances en la identidad y los cuentos populares.
- Efectos positivos de la IA en la industria aérea
En la industria aérea, la IA está desempeñando rápidamente un papel importante, revolucionando varios aspectos de las operaciones.
A continuación se presentan algunas áreas clave en las que la IA está teniendo un impacto positivo.
Servicio al Cliente
Las aerolíneas están utilizando chatbots con tecnología de inteligencia artificial para atender las consultas de los clientes, proporcionar información de vuelos y ayudar con las reservas. Estos chatbots pueden ofrecer recomendaciones y asistencia personalizadas, mejorando la experiencia general del cliente.
Mantenimiento predictivo
La IA se utiliza para predecir problemas de mantenimiento en aeronaves mediante el análisis de datos de sensores y registros históricos de mantenimiento. Esto ayuda a las aerolíneas a programar el mantenimiento de manera más eficiente, reduciendo el tiempo de inactividad y mejorando la seguridad.
Optimización de ruta
Los algoritmos de inteligencia artificial se utilizan para optimizar las rutas de vuelo, teniendo en cuenta factores como las condiciones climáticas, el tráfico aéreo y la eficiencia del combustible. Esto ayuda a las aerolíneas a reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
Gestión de tripulación
La IA se utiliza para optimizar los horarios de la tripulación, teniendo en cuenta factores como los horarios de vuelo, las preferencias de la tripulación y los requisitos reglamentarios. Esto ayuda a las aerolíneas a administrar su tripulación de manera más efectiva y reducir los conflictos de programación.
Manejo de equipaje
La IA se utiliza para rastrear y gestionar el equipaje de manera más eficiente, reduciendo la probabilidad de pérdida de equipaje y mejorando la satisfacción del cliente.
Gestión de ingresos
Los algoritmos de IA se utilizan para analizar datos y predecir la demanda de vuelos, lo que ayuda a las aerolíneas a optimizar las estrategias de precios y maximizar los ingresos.
Seguridad y Protección
La IA se utiliza para mejorar las medidas de seguridad en los aeropuertos, incluido el reconocimiento facial para el embarque y los controles de seguridad, así como análisis predictivos para identificar posibles amenazas a la seguridad.
En general, la IA está ayudando a las aerolíneas a mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la experiencia de los pasajeros, lo que la convierte en una tecnología crucial en el desarrollo futuro de la industria.
- Se nombra al primer director de mascotas de la historia
¡Garfield! Sí, ese simpático felino atigrado de dibujos animados está usando su influencia para asegurarse de que la gente sepa que Motel 6 permite que su mascota se quede gratis. Con ese fin, el CPO Garfield está celebrando en más de un sentido.
Primero, presentará la Suite Garfield en el Motel 6 Hollywood (por supuesto, Hollywood) y algunos otros lugares en todo el país. Fiel a su naturaleza peluda, la habitación está decorada en naranja y con paredes cubiertas con pelaje naranja y estampados de rayas. A las mascotas seguramente les encantará el condominio para gatos, el árbol para gatos y los peluches para gatos... y, por supuesto, comodidades similares para las otras mascotas peludas de 4 patas, los perros.
Pero date prisa porque esta suite especial solo está disponible por tiempo limitado para celebrar el estreno de “La película Garfield” el 24 de mayo. ¡Y hay premios! Quizás camines por la alfombra naranja en el estreno de la película. Ver la guía
Suite Garfield – imagen cortesía de Motel 6 Hoteles para mascotas en abundancia
Y Motel 6 no es el único lugar donde su amigo peludo puede alojarse durante sus viajes. Hay literalmente una gran cantidad de hoteles y complejos turísticos a los que su bebé peludo de cuatro patas puede ir con usted.
Best Western Hotels & Resorts
Corporación de entretenimiento de Caesars
Choice Hotels
Diamond Resorts International
Hoteles Drury
Fairmont Hotels & Resorts
Four Seasons Hotels and Resorts
Hilton
Corporación de hoteles Hyatt
Grupo de Hoteles InterContinental (IHG)
La Quinta Inns & Suites
Hoteles Loews
Mandarin Oriental Hotel Group
Marriott International, Inc.
MGM Resorts International
Omni Hotels & Resorts
Red Roof Inn
El Stanford Inn junto al mar
Starwood Hotels & Resorts
Wyndham Hotels & Resorts
Podemos verlo a usted y a su Yorkie pasando el rato en el Caesar's Palace, el Waldorf Astoria, el Bellagio o Le Méridien con tapetes y platos especiales para mascotas, golosinas y juguetes como comodidades, por nombrar algunos.
- VisitBritain nombra nuevo vicepresidente sénior para EE. UU.
VisitBritain, la agencia nacional de turismo de Gran Bretaña, ha presentado oficialmente a Carl Walsh como nuevo vicepresidente senior de los Estados Unidos de América.
Carl estará destinado en Nueva York y será responsable de liderar los esfuerzos de VisitBritain en todo Estados Unidos. Su principal objetivo será impulsar el crecimiento del mercado americano mediante la ejecución de estrategias de comunicación y comercio de viajes.
Además, Carl desempeñará un papel clave en el apoyo a nuestras iniciativas conjuntas con varias entidades gubernamentales en los EE. UU.
El vicepresidente ejecutivo de VisitBritain para América, Australia y Nueva Zelanda, Paul Gauger, dijo:
“Estoy encantado de anunciar el nombramiento de Carl para el puesto recién creado de vicepresidente sénior en EE. UU. Aporta un amplio conocimiento turístico al puesto, basándose en décadas de experiencia tanto en Gran Bretaña como aquí en los EE. UU., con importantes relaciones industriales y conocimiento adquirido al trabajar con el sector de viajes durante muchos años en Visita Gran Bretaña. La introducción de este nuevo rol reconoce la importancia de los EE. UU. como el principal mercado emisor de visitas y gastos turísticos del Reino Unido, lo que subraya nuestro compromiso de impulsar un crecimiento continuo”.
Estados Unidos sigue a la vanguardia de la recuperación del turismo en el Reino Unido, y los visitantes estadounidenses establecen un nuevo récord de gasto según los datos más recientes en lo que va del año, de enero a septiembre de 2023. El gasto ha aumentado un 28% en comparación hasta 2019, incluso después del ajuste por inflación.
VisitBritain prevé que el mercado estadounidense alcanzará los 6.3 millones de libras esterlinas en 2024, y que los turistas estadounidenses contribuirán con casi 1 libra de cada 5 libras esterlinas gastadas por los visitantes entrantes. La organización predice que habrá 5.3 millones de visitas de EE. UU. al Reino Unido este año, lo que supone un aumento del 17 % con respecto a 2019.
Estadísticas recientes sobre reservas de vuelos revelan que las llegadas de pasajeros aéreos procedentes del Estados Unidos de America al Reino Unido entre abril y septiembre de este año son un 12% más altos que durante el mismo período de 2019.
Para respaldar este crecimiento, las campañas de marketing de GRAN Bretaña de VisitBritain en EE. UU. destacan las ciudades vibrantes, la cultura moderna y los impresionantes paisajes de Gran Bretaña, animando a los visitantes a explorar más el país, extender sus estadías y visitarlo ahora. Las campañas tienen como objetivo inspirar a los visitantes a "ver las cosas de manera diferente" ofreciéndoles experiencias nuevas y emocionantes, junto con una cálida bienvenida británica.
VisitBritain es la agencia nacional de turismo de Gran Bretaña, responsable de promover Gran Bretaña a nivel mundial como destino para visitantes y posicionarla como un destino dinámico y diverso al tiempo que promueve el turismo sostenible e inclusivo.
- Nuevo presidente y director ejecutivo de Destination Toronto
Destination Toronto anunció que Andrew Weir ha sido nombrado presidente y director ejecutivo de la organización a partir del 1 de mayo. Weir ha sido un miembro valioso del equipo de liderazgo de Destino Toronto durante los últimos 18 años, ocupando el cargo de Vicepresidente Ejecutivo. Con su amplia experiencia en la industria turística de Toronto, Weir ha contribuido activamente a varias juntas, como la Junta DMAP de Destination International, y se desempeñó como presidente de la Asociación de la Industria Turística de Ontario (TIAO) de 2021 a 2023.
Weir es ampliamente considerado como un ferviente partidario y una figura influyente en el campo. En su último cargo como vicepresidente ejecutivo, encabezó colaboraciones entre la industria del turismo, el liderazgo empresarial en general y el gobierno, sentando las bases para la expansión continua de la economía de los visitantes y su impacto en la región. Antes de eso, como director de marketing, Weir encabezó una transformación dentro de la organización para sincronizar los esfuerzos de ventas y marketing a través de narrativas de marca convincentes.
"Después de realizar una búsqueda exhaustiva en América del Norte, estamos encantados de anunciar a Andrew Weir como nuevo presidente y director ejecutivo de Destination Toronto", dijo Rekha Khote, presidenta de la junta directiva de Destination Toronto. “Andrew es el líder adecuado para nuestra organización, ya que aporta un profundo conocimiento de la economía de visitantes de Toronto, una visión para el negocio y la capacidad de unir a las personas. Estamos seguros de que sus sólidas conexiones comunitarias establecidas actuarán como catalizador para impulsar la innovación y el crecimiento en áreas críticas del negocio”.
"Me siento profundamente honrado y emocionado de liderar Destination Toronto en este momento crítico", dijo Andrew Weir. “Toronto es el destino más visitado de Canadá, y con razón. La genuina diversidad y vitalidad de nuestras artes, comida, festivales y vecindarios, frente a uno de los horizontes verdaderamente espectaculares del mundo, continúan entusiasmando y atrayendo a visitantes de todo el mundo. La oportunidad del turismo y las reuniones en Toronto es inmensa y hemos visto el poder del gasto de los visitantes para elevar nuestra economía y comunidad”.
En 2023, Toronto recibió una impresionante afluencia de casi 9 millones de visitantes que pernoctaron, lo que resultó en un gasto sustancial de más de $7 mil millones de dólares.
- Residentes de Venecia se amotinan por la nueva tarifa de entrada para turistas
Las autoridades de la ciudad de Venecia, Italia, han introducido recientemente una nueva 'tarifa de entrada' de aproximadamente 5 euros (5.50 dólares) para los turistas de fuera de la ciudad que lleguen a la famosa ciudad italiana entre las 8:30 am y las 4 pm hora local. Esta tarifa, diseñada para proteger la UNESCO sitio del patrimonio mundial de los impactos de turismo excesivo, entró en vigor ayer como iniciativa de prueba. Los visitantes pueden entrar gratis fuera del horario especificado. Quienes no paguen la tasa pueden estar sujetos a multas superiores a 280 euros (300 dólares).
Los funcionarios municipales de Venecia han instalado señales de advertencia para advertir a los visitantes sobre la reciente tarifa, mientras los empleados de la ciudad han comenzado a realizar inspecciones aleatorias en los cinco puntos de entrada principales. Los turistas que planeen pasar la noche en la ciudad no están obligados a pagar la tarifa, pero deben adquirir un código QR para pasar por los puntos de control situados en las principales entradas de la ciudad.
La nueva iniciativa, cuyo objetivo es reducir la congestión durante las horas punta, promover estancias prolongadas y mejorar el bienestar de los residentes, ha provocado indignación entre muchos venecianos.
El jueves, cientos de residentes locales se reunieron en las calles para expresar su descontento por la aplicación de un cobro de entrada.
Cientos de venecianos se amotinaron, se enfrentaron con agentes del orden e intentaron traspasar una barrera policial en Piazzale Roma.
Los manifestantes portaban pancartas con mensajes como "Rechacen las entradas, apoyen viviendas y servicios para todos", "Venecia no está en venta, debe ser protegida" y "Hagan que Venecia sea accesible para todos, desmantelen la barrera de las entradas". Además, mostraron boletos simulados que decían sarcásticamente “Bienvenidos a Veniceland”, simbolizando su oposición a transformar la ciudad en un mero parque de diversiones turístico.
Según los informes, la filial local de Arci, una asociación de derechos culturales y sociales, afirmó que la medida no controlará eficazmente el turismo de masas y sólo resultaría en un trato desigual entre varios grupos de visitantes. El portavoz de Arci también cuestionó la validez constitucional de la medida, en particular en términos de limitación de la libertad de circulación.
Un representante del grupo anti-cruceros No Grandi Navi, que también es uno de los organizadores de la protesta, afirmó que sus esfuerzos se centran en oponerse a la transformación de la ciudad en un entorno cerrado similar a un museo.
Según el activista, el billete no sirve para nada, ya que no aborda el problema del turismo de masas, no alivia la presión sobre Venecia, parece una tasa obsoleta y restringe la libertad de movimiento.
- La Visión de Arabia Saudita 2030 está sucediendo ahora
Visión 2030 se basa en tres pilares clave que aprovechan las fortalezas del Reino: su profundo patrimonio cultural, en el corazón de los mundos árabe e islámico; sus importantes capacidades de inversión, que impulsarán la economía hacia nuevos horizontes a través de la diversificación y el desarrollo, una transformación económica que depende fundamentalmente de la energía y el potencial de su población joven, que constituye más de la mitad de los ciudadanos sauditas; la ubicación geográfica estratégica del Reino en el cruce de tres continentes y a lo largo de rutas marítimas globales vitales, lo que le otorga una posición única e influyente en el escenario mundial.
Lanzada el 25 de abril de 2016 por Su Alteza Real el Príncipe Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al-Saud, Príncipe Heredero y Primer Ministro, y aprobada por el Custodio de las Dos Sagradas Mezquitas, el Rey Salman bin Abdulaziz Al-Saud, Visión 2030 ha provocado un cambio sin precedentes. período de transformación y crecimiento. Este ambicioso plan nacional tiene como objetivo construir un futuro próspero y seguro para el Reino a través de la diversificación económica y una mejor calidad de vida.
Visión 2030 es una hoja de ruta para empoderar a las mentes jóvenes e innovadoras de Arabia Saudita. Representa un cambio histórico, que transforma sueños y aspiraciones en logros tangibles.
Mientras el Reino entra en su octavo año de Visión 2030, el informe anual para 2023 destaca el impresionante desempeño del programa. Con el 87% de sus 1,064 iniciativas completadas o en proceso, el 81% de los 243 indicadores clave de desempeño para el tercer nivel logrando sus objetivos y 105 indicadores superando las metas para 2024-2025, Visión 2030 sigue firmemente en camino.
Visión 2030 está generando resultados impresionantes en el sector turístico. El Reino recibió 106 millones de visitantes en 2023, incluidos 27.4 millones de turistas internacionales, lo que lo convierte en el segundo destino turístico de más rápido crecimiento en el mundo.
El número de participantes de la Umrah procedentes del extranjero se disparó hasta alcanzar la cifra récord de 13.56 millones, superando el objetivo de 2023 millones para 10 y casi duplicando el punto de referencia de 6.2 millones. Más de 131 millones de voluntarios sirvieron a los realizadores de la Umrah, superando el objetivo de 110 millones. La visión apunta a 30 millones de participantes de la Umrah.
La preservación del patrimonio cultural es otra área de éxito. El número de sitios patrimoniales sauditas incluidos en la lista de la UNESCO aumentó a siete, superando el objetivo de seis para 2023 y acercando al Reino a su objetivo de ocho para 2030. La última incorporación, la reserva “Uruq Bani Ma'arid”, fortalece aún más la rica huella cultural de Arabia Saudita.
El enfoque de Visión 2030 en la posición internacional ha dado como resultado una victoria importante. Gracias al apoyo inquebrantable de los dirigentes, Riad se aseguró los prestigiosos derechos de sede de la Expo 2030, superando a Busan (Corea) y Roma (Italia) con unos convincentes 119 votos.
La Visión 2030 de Arabia Saudita enfatiza el empoderamiento de las mujeres como un motor clave del desarrollo nacional. Como dijo el Rey Salman bin Abdulaziz Al-Saud, Custodio de las Dos Sagradas Mezquitas, en el discurso anual del Consejo Shura: “Continuaremos nuestros esfuerzos para empoderar a las mujeres saudíes y aumentar sus tasas de participación en los sectores público y privado”.
Las iniciativas ambientales muestran avances. También se están realizando esfuerzos para combatir el cambio climático. Como parte de la Iniciativa Verde Saudita, se han plantado más de 49 millones de árboles y tres millones de plántulas silvestres en todo el Reino, y se han rehabilitado más de 975 hectáreas de terrazas agrícolas en la región suroeste. Estas terrazas están equipadas con técnicas de recolección de agua de lluvia para promover el uso sostenible del agua. La superficie de cubierta vegetal rehabilitada también ha superado el objetivo de 2023, alcanzando las 192,400 hectáreas frente al objetivo de 69,000 hectáreas. Además, los esfuerzos de conservación han llevado al reasentamiento de 1,660 animales en peligro de extinción y al nacimiento exitoso de siete cachorros de leopardo árabe. Un total del 24.59% del territorio de Arabia Saudita ha sido designado reserva natural. Esto incluye el 18.1% de las áreas terrestres y el 6.49% de las áreas marinas.
La Visión 2030 de Arabia Saudita muestra un progreso constante bajo el liderazgo y supervisión de SAR el Príncipe Heredero. El índice de eficacia del gobierno alcanzó 70.8 en 2023, superando tanto la meta de 2023 (60.7) como una base de referencia (63). El ambicioso objetivo de Visión 2030 es 91.5.
Los notables logros presenciados en el octavo año de Saudi Vision 2030 se atribuyen tanto al favor divino como al compromiso inquebrantable del liderazgo del Reino. Estos éxitos reflejan la visión articulada por SAR el Príncipe Heredero, quien declaró: “Hemos llamado a esta visión Visión 2030, pero no esperaremos hasta entonces. Comenzaremos de inmediato”.
A través de una rápida implementación y un espíritu de colaboración, el Reino se esfuerza por convertirse en un motivo de orgullo para todos sus ciudadanos.
Para ver el informe anual de Saudi Vision 2030 para el año 2023, haga clic aquí.
- El “verano mediterráneo sin fin” de eventos y festivales de Malta nos atrae
El verano es siempre una temporada llena de festivales y eventos, pero Malta y su isla hermana Gozo siguen siendo un lugar vibrante en el otoño, ofreciendo una amplia gama de conciertos y festivales. Con un calendario de eventos repleto durante todo el año, Malta promete algo para todos, al mismo tiempo que invita a los visitantes a explorar sus tres islas hermanas: Malta, Gozo y Comino.
Village Festas – en parroquias de Malta y Gozo
Pueblo “Fiestas” también conocido como Il-Festa, un evento comunitario anual con raíces religiosas, se lleva a cabo en las parroquias de los pueblos de Malta y su isla hermana, Gozo. Esta fiesta tradicional de un pueblo maltés ahora ha sido reconocida por el Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, UNESCO, como parte del patrimonio cultural inmaterial de Malta. principal de malta fiesta La temporada comienza anualmente a finales de abril y se extiende hasta principios de octubre, presentando numerosos eventos en varios pueblos.
Malta
Festival de Jazz de Malta – 8 al 13 de julio de 2024
Considerado por la comunidad internacional de jazz como un “verdadero” festival de jazz y un faro de integridad artística, el Malta Jazz Festival presenta un panorama de la música jazz en todas sus facetas. Este Festival de Jazz se destaca por ser un evento que logra un perfecto equilibrio entre lo savant y los elementos más populares del jazz.
Isla de MTV Malta – 16 de julio de 2024
Celebrada en asociación con la Autoridad de Turismo de Malta, Isle of MTV Malta regresará a la plaza il-Fosos de la isla el martes 16 de julio de 2024, con las actuaciones principales de DJ Snake y RAYE. El festival de verano gratuito más grande de Europa, que promete enormes decorados al aire libre, cumple 16ª edición.
Isla de MTV 2023 Festival de Danza de Malta – 25 al 28 de julio de 2024
Dance Festival Malta es un festival multidisciplinario que se esfuerza por cultivar un ambiente de danza en Malta. El festival albergará una serie de talleres, clases magistrales y actuaciones que darán la bienvenida a artistas y coreógrafos locales e internacionales. Este festival único permitirá a los asistentes sumergirse en la cultura de la danza de Malta.
Orgullo de Malta 2024 – 6 – 15 de septiembre de 2024
Malta, situada entre Europa, Medio Oriente y Norte de África, brinda a los miembros de la comunidad LGBTQ+ EMENA (Europa, Medio Oriente y Norte de África) la oportunidad de reunirse y celebrar en un ambiente seguro donde las personas son libres de ser ellas mismas. Malta, que ocupa el primer lugar en el Índice Arco Iris de Europa durante siete años consecutivos, también ha recibido un destacado 92 % en reconocimiento a las leyes, políticas y estilos de vida de la comunidad LGBTQ+ de un total de 49 países europeos. Los huéspedes extranjeros encontrarán muchos restaurantes, eventos, cafeterías, pubs, discotecas y boutiques gay-friendly para visitar, lo que garantizará que todos los viajeros LGBTQ+ se lo pasen genial.
Fiesta Nacional del Día de la Victoria (fiesta) - Septiembre 8, 2024
El Día de la Victoria es un feriado nacional que se celebra anualmente el 8 de septiembre. El feriado conmemora las tres mayores victorias de Malta: el Gran Asedio en 1565, el Asedio de La Valeta en 1800 y la Segunda Guerra Mundial en 1943. Cada año, Malta se reúne como nación para para recordar la valentía y la resistencia de sus antepasados. Las festividades comienzan dos días antes con un evento conmemorativo que se celebra por la noche frente al Monumento al Gran Asedio en La Valeta.
Noche en Blanco - Octubre 5, 2024
Noche en Blanco es uno de los mayores festivales anuales de arte y cultura de Malta. En una noche especial, cada primer sábado de octubre, el paisaje urbano de La Valeta se ilumina con una espectacular celebración de las artes, abierta al público de forma gratuita. Los museos locales, las plazas, los palacios estatales y las iglesias transforman sus propiedades en lugares para realizar presentaciones en vivo y conciertos, mientras que otros restaurantes y cafés amplían sus horarios para servir a los celebrantes del festival.
Rolex Middle Sea Race: comienza el 19 de octubre de 2024 en el Gran Puerto de La Valeta
Malta, encrucijada del Mediterráneo, acogerá la 45ª Rolex Middle Sea Race, una emblemática
regata, en la que participan algunos de los principales navegantes del mundo a bordo de los buques con mayor tecnología del mar. La carrera comienza en el Gran Puerto de La Valeta, debajo del histórico Fuerte St. Angelo. Los participantes se embarcarán en el clásico de 606 millas náuticas, viajando hacia la costa oriental de Sicilia, hacia el Estrecho de Messina, antes de dirigirse al norte hacia las Islas Eolias y el volcán activo de Stromboli. Pasando entre Marettimo y Favignana, las tripulaciones se dirigen al sur hacia la isla de Lampedusa, pasando por Pantelleria en el camino de regreso a Malta.
Festival de música y ópera antigua de los Tres Palacios – 30 de octubre – 3 de noviembre de 2024
El Festival de los Tres Palacios, de 10 días de duración, que siempre se celebra durante las dos primeras semanas de noviembre, se centra en la premisa de que “lo ordinario es en realidad extraordinario”, lo que surge del hecho de que en Malta hay muchos edificios magníficos que tanto los lugareños como los visitantes pueden disfrutar. Pasan todos los días y apenas notan su belleza. El festival presenta músicos talentosos emergentes que actuarán junto a los mejores artistas consagrados de Malta, con actuaciones que tendrán lugar en algunos de los lugares más históricos de La Valeta.
Gozo
Septiembre
Este es el último mes de la temporada de fiestas en Gozo, ya que el verano llega lentamente a su fin, pero el mar sigue siendo perfecto para nadar y realizar diversas actividades relacionadas con el agua. Generalmente se organiza un festival del vino en Nadur en la primera semana de septiembre. Durante todo el verano se organizan una serie de eventos de música en vivo en las plazas y pueblos costeros, que culminan en septiembre.
Ópera en Gozo – 12, 24 y 26 de octubre de 2024
Malta ha estado influenciada durante mucho tiempo por la cultura italiana, particularmente la ópera. Artistas, incluidos cantantes y músicos, llegaron en 1631 desde la cercana Siracusa para actuar por invitación de los Caballeros italianos de la Orden. El Teatro Manoel de La Valeta, el tercer teatro en funcionamiento más antiguo de Europa, presentó óperas barrocas del año 1736. Luego, el 9 de octubre de 1866, se inauguró oficialmente una Ópera Real de La Valeta más espaciosa. Sin embargo, la Royal Opera House fue destruida durante la Segunda Guerra Mundial, lo que provocó una disminución de la prominencia operística de Malta.
Este vacío se llenó con la inauguración de la Ópera Aurora de Gozo el 9 de octubre de 1976. Esto provocó el renacimiento de la ópera en las islas maltesas. La primera ópera jamás presentada en Gozo, Madama Butterfly de Giacomo Puccini, se presentó aquí los días 7 y 8 de enero de 1977. El Teatro Astra, inaugurado originalmente el 20 de enero de 1968, incursionó en el ámbito de la producción operística los días 15 y 16 de septiembre de 1978. con Rigoletto de Giuseppe Verdi y Il Barbiere di Siviglia de Rossini respectivamente.
A lo largo de los años, cantantes de renombre como Nicola Rossi-Lemeni, Aldo Protti y los artistas malteses Miriam Gauci y Joseph Calleja han adornado ambos teatros de ópera.
Las producciones de este año en Gozo son Il Trittico de Puccini en el Teatro Aurora el 12 de octubre y Giovanna d'Arco de Verdi en el Teatro Astra los días 24 y 26 de octubre.
Noviembre
A finales de noviembre (fecha aún por determinar), suele celebrarse un concierto para conmemorar el inicio del periodo navideño en Gozo mientras se encienden las decoraciones de las calles de Victoria.
Diciembre
Diciembre tiene que ver con la Navidad en Gozo. Desde decoraciones callejeras hasta conciertos, belenes tradicionales, mercados navideños y desfiles, Gozo cobra vida con la alegría y la felicidad que trae esta temporada. Los jardines de Villa Rundle están bellamente decorados y todos iluminados, mientras que ciertos días abre un mercado navideño que vende todo tipo de artesanías y alimentos. Es imprescindible mencionar la experiencia única de Belén f'Ghajnsielem, que es un pueblo navideño animado y un pesebre de tamaño natural que da vida a la historia de la Natividad. A finales de mes se realiza un concierto en la Plaza de la Independencia para celebrar el fin de año y el inicio de uno nuevo.
La Fiesta de Nuestra Señora del Lirio en Mqabba – © @OllyGaspar & @HayleaBrown Sobre Malta
Malta y sus islas hermanas Gozo y Comino, un archipiélago en el Mediterráneo, cuentan con un clima soleado durante todo el año y 8,000 años de historia intrigante. Es el hogar de tres sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, incluida La Valeta, la capital de Malta, construida por los orgullosos Caballeros de San Juan. Malta tiene la arquitectura de piedra independiente más antigua del mundo, que muestra uno de los sistemas de defensa más formidables del Imperio Británico e incluye una rica combinación de estructuras domésticas, religiosas y militares de los períodos antiguo, medieval y moderno temprano. Rica en cultura, Malta tiene un calendario de eventos y festivales durante todo el año, playas atractivas, navegación a vela, una escena gastronómica de moda con 7 restaurantes con estrellas Michelin y una próspera vida nocturna: hay algo para todos.
Para obtener más información sobre Malta, por favor haga clic aquí.
Sobre Gozo
Los colores y sabores de Gozo son resaltados por los cielos radiantes sobre ella y el mar azul que rodea su espectacular costa, que simplemente está esperando a ser descubierta. Llena de mitos, se cree que Gozo es la legendaria Isla de la Odisea de Homero de Calypso, un remanso pacífico y místico. Iglesias barrocas y antiguas masías de piedra salpican el paisaje. El paisaje escarpado de Gozo y la costa espectacular esperan ser explorados con algunos de los mejores sitios de buceo del Mediterráneo. Gozo también alberga uno de los templos prehistóricos mejor conservados del archipiélago, Ġgantija, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
Para obtener más información sobre Gozo, por favor haga clic aquí.
- Los Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales 2027 llegarán a Santiago, Chile
Santiago, Chile, ha sido seleccionada como ciudad anfitriona de los Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales 2027, lo que la convierte en la primera vez en los 55 años de historia de la organización que unos Juegos Mundiales se llevarán a cabo en el hemisferio sur.
En menos de cuatro años, Santiago Será anfitrión de más de 6,000 atletas de Olimpiadas Especiales de más de 170 países, que participarán en 22 deportes de estilo olímpico en instalaciones de competición de última generación. Estarán asistidos por más de 2,000 entrenadores y numerosos voluntarios. Los Juegos también atraerán a 6,000 familiares, más de 2,000 periodistas internacionales y 500,000 espectadores. Con su rico patrimonio cultural, su impresionante arquitectura y una larga tradición de albergar eventos deportivos globales, se espera que Santiago deje un legado de transformación social para Chile, su gente y la región latinoamericana.
Durante un evento de prensa realizado en la Organización de Estados Americanos (OEA) en Washington, DC, Emanuelle Dutra de Souza, líder de atletas y directora de la junta internacional de Olimpiadas Especiales de Brasil, hizo un anuncio emocionante. La ciudad sede de los Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales 2027 ha sido designada oficialmente como Santiago de Chile. Este importante anuncio estuvo presidido por personas estimadas, entre ellas Timothy Shriver, Presidente de Olimpiadas Especiales, Luis Almagro, Secretario General de la OEA, Sebastián Kraljevich, Representante Permanente de Chile ante la OEA, y Jaime Pizarro Herrera, Ministro de Deportes y Deportes de Chile. líder de la candidatura Santiago 2027.
El Gobierno Federal de Chile y la Ciudad de Santiago han asignado alrededor de $134 millones para organizar y albergar los Juegos Mundiales, con el objetivo de apoyar varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, como Fin de la Pobreza, Buena Salud y Bienestar, Educación de Calidad, Igualdad de Género, Reducción de la Pobreza Desigualdades, entre otras.
La propuesta inicial fue un esfuerzo de colaboración encabezado por Special Olympics Chile, con el respaldo de la Ciudad de Santiago, el Presidente de Chile Gabriel Boric Font, el Ministro de Deportes Jaime Pizarro, la Subsecretaria de Deportes Antonia Illanes, el Gobernador de Santiago Claudio Orrego , y el presidente del Comité Olímpico Nacional de Chile, Miguel Ángel Mujica.
El impacto de los Juegos Mundiales de 2027 en Chile se puede ver a través del establecimiento de programas de Escuelas Unificadas en más de 200 municipios y 1,000 escuelas, una mejor capacitación para las fuerzas del orden en la interacción con personas con discapacidad intelectual (DI), una mejor educación para los profesionales de atención primaria de salud en el tratamiento de personas con DI, el crecimiento de Olimpíadas Especiales Chile en las 16 regiones de la nación y una variedad de iniciativas destinadas a crear conciencia y obtener apoyo político en toda América Latina.
El acuerdo oficial para los Juegos Mundiales se finalizará el viernes 26 de abril durante una reunión en Washington, DC organizada por el Consejo Americano del Deporte (CADE), un grupo formado por 41 ministros de deportes del hemisferio occidental.
Cada dos años, numerosos atletas de la comunidad de Olimpiadas Especiales de todo el mundo se reúnen para exhibir sus habilidades atléticas y conmemorar la esencia de Olimpiadas Especiales, una organización que organiza más de 50,000 juegos y competiciones anualmente. Los primeros Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales tuvieron lugar en 1968 y desde entonces se han transformado en un prestigioso evento deportivo de talla internacional. Al alternar entre los Juegos de Verano y los Juegos de Invierno, los Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales atraen el interés del público hacia las habilidades y capacidades de las personas con discapacidad intelectual, contribuyendo a la transformación de las perspectivas sociales y al desmantelamiento de los estereotipos.
