World Tourism Network Nuevo Programa: Desarrollo del Turismo Cultural

imagen cortesía de WTN | eTurboNews | eTN
Escrito por Dr. Peter E. Tarlow

World Tourism Network, una organización mundial con miembros en 128 países, reconoce un área creciente de turismo: el “turismo cultural”.

Aunque en el pasado el público tendía a conectar el turismo cultural con los centros urbanos, este ya no es el caso, y ahora hay muchas comunidades más pequeñas o incluso pueblos que pueden participar en formas únicas de turismo cultural. Por esta razón, el WTN ha establecido una división especial dedicada a las ubicaciones pequeñas y medianas como Turismo cultural centros.

Actualmente no existe una definición única de “turismo cultural”, sin embargo, una definición posible y viable de turismo cultural es que es el turismo centrado en las visitas a centros de “bellas artes”, como ballets, conciertos, teatros y/o museos. , oa experiencias culturales únicas. Esta última forma de turismo cultural podría llamarse turismo de “patrimonio cultural”, ya que es menos una “actuación” que una expresión del patrimonio o sentido de identidad de un lugar. En los Estados Unidos, comunidades más pequeñas tienen las Colonias Amana en Iowa o los centros de música Blues del Delta del Mississippi. Algunos especialistas en turismo distinguen el turismo cultural del turismo histórico, otros no. Lo esencial es que todas las formas de turismo cultural se basen en las premisas de que la atracción es de naturaleza educativa o edificante y que la visita exige una respuesta mental, ya sea emocional o cognitiva. 

El turismo cultural no es solo una forma de atraer visitantes a su comunidad, sino que también brinda un sentido de orgullo local y aprecio por el lugar. El turismo cultural, especialmente de la variedad patrimonial, crea una participación activa en lugar de una experiencia pasiva y puede ser un medio para unir a una comunidad y brindar un propósito común. Para crear una experiencia de turismo cultural, debe haber colaboración entre la industria turística local, las oficinas gubernamentales y las atracciones culturales que está promocionando. 

Para ayudarlo a desarrollar o reconocer el potencial del turismo cultural en su comunidad o región, aquí hay algunas sugerencias sobre dónde comenzar.

•      Haz una lista de lo que tienes. ¿Tiene su área eventos que puedan considerarse legítimamente “cultura huate”? ¿Hay un sabor étnico especial en su localidad? Sé honesto con lo que tienes. Si no tienes nada más que una tropa de baile que pasa por la ciudad una vez al año, eso no es “alta cultura”. 

•      Colaborar con otros en áreas tales como desarrollo de productos, marketing y servicios para visitantes. Por ejemplo, si tiene una exhibición de arte especial, al anunciar a los artistas, también anuncia su región. Los turistas no vienen a tu región, vienen a atracciones, eventos y para tener una experiencia que no podrían tener en casa. 

•      Haz preguntas sobre tu comunidad. ¿Qué tan accesible es la atracción? ¿Con qué frecuencia está abierto y qué tan fácil es encontrarlo? ¿Qué tipo de señalización tiene? ¿Recibe el visitante un valor real por su inversión de tiempo y dinero?  

•      Tenga cuidado de no sobrestimar lo que tiene. Siéntete orgulloso de lo que tienes, pero no seas jactancioso. No llames a una banda de secundaria una orquesta sinfónica de fama mundial, sin importar cuán orgullosa esté tu comunidad de ella. En su lugar, promuévalo por lo que es en lugar de por lo que no es. 

•      Determina si tu turismo cultural se encuentra en un entorno adecuado. Por ejemplo, un museo que está ubicado en una parte peligrosa o sucia de la ciudad puede estar lleno de artefactos maravillosos, pero el entorno puede destruir su valor. Por otro lado, la visita a un festival de música rodeado de hermosas montañas o con vista a un lago, es una experiencia que pocos olvidarán.

•      Buscar subvenciones para ayudar en el desarrollo del turismo cultural. El Turismo Cultural cuenta con diversas fuentes de financiación en todo el mundo. Estas fuentes de financiamiento pueden mejorar no solo la viabilidad económica de su localidad, sino también su calidad de vida. Estas subvenciones existen en los Estados Unidos y Europa. Las Naciones Unidas también brindan subvenciones para el desarrollo del turismo cultural y tanto los Estados Unidos como la Unión Europea, junto con países como el Reino Unido e Israel, tienen subvenciones internacionales a las que se puede acceder en todo el mundo. 

Para ayudarlo a considerar cómo el turismo cultural puede ayudar a su comunidad, considere lo siguiente.

•      No hay comunidad que no pueda desarrollar alguna forma de turismo cultural. Cada comunidad tiene una historia que contar o algo especial. A menudo, la población local no aprecia lo que tiene. Trate de mirar a su comunidad desde la perspectiva del visitante. ¿Qué tienes que sea especial? ¿Qué historias ocultas hay que no has podido ver? 

•      El turismo cultural a menudo se puede desarrollar sin grandes inversiones nuevas o costosas. En muchos casos, quién eres y qué haces es la experiencia cultural. El turismo cultural depende menos de invertir en proyectos a gran escala y más dependiente de estar orgulloso de lo que tienes. 

•      A medida que envejece la población, también lo hace su deseo de turismo cultural. El envejecimiento de la población europea y americana es un plus para los proveedores de turismo cultural. Estas son personas que querrán reemplazar las experiencias físicas con una menos activa y buscarán formas de disfrutar las experiencias locales sin estrés físico indebido. 

•      Los turistas culturales a menudo son capaces de realizar estadías prolongadas y tienden a tener mayores ingresos disponibles. Por lo tanto, al promover el turismo cultural crear opciones de hospedaje y alimentación que permitan mercadear paquetes y formas innovadoras que permitan a los visitantes participar manteniendo las comodidades básicas. 

•      ¡Grupo! ¡Clúster y cúmulo! Muchas atracciones de turismo cultural son de corta duración. La forma de convertir una atracción a corto plazo en una atracción viable es combinarla con otros eventos de atracciones. Desarrolle grupos y cree formas para que estas atracciones a corto plazo se mejoren entre sí en lugar de competir entre sí.

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Acerca del autor.

Dr. Peter E. Tarlow

El Dr. Peter E. Tarlow es un orador y experto de renombre mundial que se especializa en el impacto de la delincuencia y el terrorismo en la industria del turismo, la gestión de eventos y riesgos turísticos, y el turismo y el desarrollo económico. Desde 1990, Tarlow ha estado ayudando a la comunidad turística en temas como seguridad y protección en los viajes, desarrollo económico, marketing creativo y pensamiento creativo.

Como autor conocido en el campo de la seguridad turística, Tarlow es autor colaborador de varios libros sobre seguridad turística y publica numerosos artículos académicos y de investigación aplicada sobre temas de seguridad, incluidos artículos publicados en The Futurist, el Journal of Travel Research and Gestion de seguridad. La amplia gama de artículos profesionales y académicos de Tarlow incluye artículos sobre temas como: "turismo oscuro", teorías del terrorismo y desarrollo económico a través del turismo, la religión y el terrorismo y el turismo de cruceros. Tarlow también escribe y publica el popular boletín de turismo en línea Tourism Tidbits leído por miles de profesionales del turismo y los viajes en todo el mundo en sus ediciones en inglés, español y portugués.

https://safertourism.com/

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