Proyectos hoteleros del sudeste asiático cambios dramáticos

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Se están produciendo cambios dramáticos en los nuevos proyectos de desarrollo de hoteles en el sudeste asiático debido a la severa desaceleración provocada por COVID-19 con cadenas globales y regionales que están cambiando rápidamente su atención a las oportunidades de conversión y un enfoque de gestión liviana.
 
Según una evaluación del tamaño del mercado, hay mucho en juego, según los datos de STR, con más del 80% de sus 8,757 hoteles estándar internacionales en el sudeste asiático clasificados como independientes. La reciente investigación de Soft Brand Hotels Review realizada por el grupo de consultoría hotelera C9 Hotelworks señala además que los tres principales países de la región con el mayor número de hoteles independientes son Vietnam, Indonesia y Filipinas.
 
La explosiva trayectoria de crecimiento de la industria hotelera en el sudeste asiático durante la última década ha sido impulsada por desarrolladores nuevos en la industria o aquellos que esperan un crecimiento del hiper-turismo. Esta historia de amor con los hoteles se ha agriado rápidamente a raíz de la pandemia y, de repente, los propietarios están buscando medidas provisionales para sus activos multimillonarios a medida que las pérdidas operativas aumentan día a día.

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“Es feo ahí fuera y está a punto de volverse más feo”, dice Bill Barnett, director ejecutivo de C9 Hotelworks. “La creciente presión de los prestamistas y una creciente tormenta de imprevisibilidad han dejado a los propietarios de hoteles a la deriva en un mar de incertidumbre económica.
 
“Esto es especialmente frecuente en los niveles de escala media y alta, ya que la mayoría de los mercados dependen del mercado nacional y ver ofertas económicas en el extremo superior del mercado crea un efecto dominó en todos los niveles. En pocas palabras, simplemente no hay una demanda suficientemente amplia para sostener el sector hotelero del sudeste asiático y la presión se siente directamente donde se encuentra la mayor oferta de habitaciones, en el medio ".
 
Otra tendencia hotelera clave en la región destacada en la investigación de C9 Hotelworks es el surgimiento de un mayor énfasis en las ofertas de marcas blandas por parte de marcas globales como ACCOR, Marriott y Hilton. Este enfoque ligero tiene en cuenta un número creciente de propietarios que quieren que su nombre se refleje en propiedades y enfoques de diseño no estandarizados. Agregue la vía rápida a las conversiones para las propiedades operativas u opciones de franquicia para desarrolladores experimentados y hay evidencia clara de cambios importantes en la industria.

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Proyectos hoteleros del sudeste asiático cambios dramáticos

Hablando de este C9, Bill Barnett agrega: “La industria hotelera del sudeste asiático está siendo impulsada hacia un nuevo ciclo por la necesidad generada por la pandemia y las prácticas comunes en América del Norte y Europa que ahora se están acelerando en la región. Nuestra investigación muestra un rápido desarrollo en franquicias, operadores externos y un giro de las cadenas internacionales hacia enfoques de gestión liviana. Dado el tamaño significativo de los hoteles independientes, es un paso lógico pescar donde están los peces ".
 
Resumiendo las perspectivas posteriores a COVID, David Johnson, director ejecutivo de Delivering Asia Communications, dice que “la distribución y la marca están en la cúspide de un nuevo ciclo disruptivo. Si bien es una desviación total del enfoque estandarizado del mercado masivo en los últimos tiempos, es sin duda la forma de lo que vendrá ".

QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:

  • Speaking to this C9's Bill Barnett adds, “Southeast Asia's hotel industry is being driven into a new cycle by the necessity generated by the pandemic, and common practices in North America and Europe that are now accelerating into the region.
  • The recent Soft Brand Hotels Review research by hospitality consulting group C9 Hotelworks further notes that the top three countries in the region with the highest number of independent hotels are Vietnam, Indonesia and the Philippines.
  •  “This is especially prevalent in the midscale and upscale tiers, as most markets are domestic reliant, and seeing cheap deals at the top end of the market creates a domino effect across tiers.

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Acerca del autor.

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha trabajado continuamente en la industria de viajes y turismo desde que era un adolescente en Alemania (1977).
El Encontro eTurboNews en 1999 como el primer boletín en línea para la industria del turismo de viajes global.

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