Se revisaron los impactos regionales de COVID en las economías de turismo pesado y aquellas comunidades afectadas desproporcionadamente por la recesión económica resultante de la pandemia.
Escuche la audiencia:
Los testigos tuvieron la oportunidad de brindar sus conocimientos sobre estos temas críticos, así como de discutir soluciones para apoyar y revitalizar la industria de viajes y turismo en el futuro.
Testigos:
- Sr. Steve Hill, director ejecutivo y presidente de la Autoridad de Visitantes y Convenciones de Las Vegas
- Sr. Jorge Pérez, presidente de cartera regional, MGM Resorts International
- Sra. Carol Dover, presidenta y directora ejecutiva de la Asociación de restaurantes y alojamientos de Florida
- Sra. Tori Emerson Barnes, Vicepresidenta Ejecutiva, Asuntos Públicos y Política, Asociación de Viajes de EE. UU.
La presidenta Jacklyn Sheryl Rosen, de 63 años, es programadora informática y se desempeña como senadora junior de los Estados Unidos por Nevada desde 2019. Miembro del Partido Demócrata, fue representante de los Estados Unidos para el tercer distrito del Congreso de Nevada de 3 a 2017.
El vicepresidente de la Asociación de Viajes de los Estados Unidos, Tori Emerson Barnes, hizo la siguiente declaración.
Presidenta Rosen, miembro de rango Scott, presidenta Cantwell, miembro de rango de mimbre y miembros del subcomité, buenas tardes.
Jacklyn Sheryl Rosen es una política estadounidense y programadora informática que se desempeña como senadora juvenil de los Estados Unidos por Nevada desde 2019. Miembro del Partido Demócrata, fue Representante de los Estados Unidos para N
Soy Tori Emerson Barnes, vicepresidenta ejecutiva de política y asuntos públicos de la Asociación de Viajes de EE. UU. Gracias por invitar a la industria de viajes a participar en esta audiencia de importancia crítica.
US Travel es la única asociación que representa a todos los sectores de la industria de viajes: aeropuertos, aerolíneas, hoteles, oficinas de turismo estatales y locales, líneas de cruceros, compañías de alquiler de automóviles, parques temáticos y atracciones y muchos otros. Todos estos sectores de viajes son cruciales para la reactivación económica de nuestra industria en general y deben tratarse de manera equitativa a medida que desarrollamos estrategias para reiniciar y restaurar los viajes generalizados.
Antes de la devastadora pandemia de COVID-19, $ 1.1 billones en gastos de viajeros en los EE. UU. Generaban un impacto económico total de $ 2.6 billones y respaldaban 16.7 millones de empleos en 2019.1 Los viajes fueron la segunda exportación más grande de la industria y la mayor exportación de la industria de servicios, generando un superávit comercial de $ 51 mil millones. .
Todo esto se detuvo al inicio de la crisis de salud pública. Como bien sabe este subcomité, los viajes y el turismo son la industria más afectada por las consecuencias económicas de la pandemia. Y ahora sabemos lo que sucede cuando el mundo deja de moverse: las economías y los medios de vida están diezmados. En 2020, el gasto en viajes en los EE. UU. Se desplomó un 42%, lo que le costó a la economía de los EE. UU. $ 500 mil millones en gastos de viaje perdidos.2 Nevada, Florida y Washington sufrieron caídas en el gasto en viajes de más del 40%. El gasto en viajes cayó un 26% en Mississippi.
Estos descensos en el gasto destruyeron la fuerza laboral de viajes: se perdieron 5.6 millones de trabajos con apoyo para viajes, lo que representa el 65% de todos los trabajos perdidos en los EE.
Actualmente, se espera que la industria de viajes tarde cinco años en recuperarse de esta crisis; eso es demasiado tiempo para esperar. Si bien esperamos que los viajes de placer nacionales sean el segmento de nuestra industria que se recupere más rápido, un repunte no es inevitable. Las familias de ingresos bajos a medios han sido las más afectadas por la pandemia y las investigaciones muestran que es menos probable que viajen durante el próximo año.
Las reuniones de negocios, convenciones y eventos todavía están severamente restringidos en muchos estados, y se prevé que este sector, que también es el mayor generador de ingresos y de empleo, tardará cuatro años en recuperarse. Y, con nuestras fronteras aún cerradas para gran parte del mundo, los viajes internacionales a los EE. UU. Tardarán más de cinco años en volver a los niveles previos a la pandemia, y con la incertidumbre en torno a la reapertura, podría ser incluso más largo.
Debemos implementar las estrategias adecuadas ahora para reiniciar los viajes generalizados. US Travel ha identificado cuatro prioridades clave para restaurar la demanda de viajes, acelerar la recontratación y acortar el cronograma de recuperación:
1. Debemos reabrir de manera segura y rápida los viajes internacionales.
2. El CDC debe aprobar una guía clara para reiniciar de manera segura las reuniones y eventos profesionales.
3. El Congreso debe promulgar la Ley de Recuperación de Empleo en Hostelería y Comercio para estimular la demanda incremental y acelerar la recontratación.
4. El Congreso debe proporcionar fondos de emergencia temporales para Brand USA para dar la bienvenida a los visitantes de regreso a los EE. UU.
También se pueden implementar políticas específicas para mejorar la competitividad a largo plazo de la industria y garantizar que regresemos más fuertes y mejores que nunca, tales como:
1. Promulgación de la Ley Visit America para elevar el liderazgo permanente en las
2. Invertir en la reparación y modernización de la infraestructura de viajes.
Reabrir viajes internacionales entrantes
