En un movimiento que podría salvar hasta 2,500 puestos de trabajo, Viaje a Hays anunció hoy que va a adquirir 555 Thomas Cook tiendas del Receptor Oficial.
La adquisición, por una suma no revelada, es un paso significativo para Hays, que tiene 190 tiendas, 1,900 empleados y el año pasado tuvo ventas de 379 millones de libras esterlinas, reportando ganancias de 10 millones de libras esterlinas.
Hays, dueño del negocio con su esposa Irene, dijo: “Es un cambio de juego para nosotros, casi triplicando el número de tiendas que tenemos y duplicando nuestra fuerza laboral, y para la industria, que logrará mantener parte de su gente más talentosa ".
Tras las noticias de hoy, los expertos en análisis y datos de la industria de viajes ofrecen su opinión sobre la oferta.
No muchos en la industria vieron llegar este acuerdo, pero es una buena noticia para la calle principal. Es un movimiento audaz por parte de Hays, pero Thomas Cook es una marca apreciada con una base de clientes establecida y si Hays ha negociado bien, el movimiento puede dar sus frutos.
Mucho dependerá de los términos del trato. Como se trata de una noticia de última hora, la industria aún no conoce el costo del acuerdo, qué términos se pueden acordar con los propietarios, por ejemplo, pero esta era sin duda la situación del mercado de un comprador, por lo que Hays debería haber podido negociar términos favorables.
La desaparición de Thomas Cook fue el resultado de una multitud de factores, pero en el fondo había una montaña de deudas cuyo servicio era demasiado costoso. Los ingresos del grupo fueron de £ 9.6 mil millones para el año fiscal 2018, por lo que todavía hay demanda de algunos de los servicios de la compañía.
Hays debería poder operar sin la piedra de molino de la deuda alrededor de su cuello y la publicidad en torno al colapso de Thomas Cook puede incluso alentar a la gente a buscar paquetes de vacaciones protegidos por Atol para su tranquilidad, lo que le beneficiará a Hays.
Sin embargo, el trato no está exento de peligros. Tendrá que llevar a cabo una revisión de las ubicaciones y operaciones de las tiendas y puede ser necesario una racionalización en algún momento, particularmente en áreas en las que Hays ya tiene una fuerte presencia. Hays también deberá asegurarse de invertir en tendencias digitales, ya que las amenazas competitivas en línea para una gran red de tiendas son innumerables.
