El sábado pasado, Emaar Properties de Dubai anunció que espera completar una gran fusión dentro de cuatro meses con tres unidades inmobiliarias de Dubai Holding, propiedad del gobernante de Dubai, el jeque Mohamed bin Rashid Al Maktoum, también vicepresidente. de los Emiratos Árabes Unidos. La fusión consolidará Dubai Properties, Sama Dubai y el promotor de ocio Tatweer, todos ellos actores destacados en un sector gravemente afectado por la crisis financiera mundial. Emaar, el mayor desarrollador árabe que cotiza en bolsa, del cual el 31.2 por ciento es propiedad del gobierno de Dubai y Dubai Holding espera que la fusión finalice a principios del cuarto trimestre de 4.

El Dubai Holding de Sheikh Mohamed es propietario del mundialmente famoso grupo de hoteles Jumeirah que se ubican en la zona costera y de bienes raíces turísticas de mayor categoría de Jumeirah Beach. Para 2011, el grupo Jumeirah (antes de la crisis) esperaba operar o tener en construcción unos 60 hoteles y complejos turísticos en todo el mundo, con entre el 65 y el 75 por ciento de los mercados en crecimiento en Asia. Las filiales de Dubai Holding también esperaban abrir en 2008 al menos dos hoteles más en Dubai, en Healthcare City y Business Bay. Sin embargo, las cosas se han ralentizado notablemente desde la crisis financiera.

Emaar espera con interés la consolidación que requerirá la debida diligencia de las entidades, un ejercicio de valoración detallado, la finalización de la documentación legal y el acuerdo con las autoridades reguladoras con respecto a la estructura y el proceso, y la aprobación de los accionistas. SE Mohamed Ali Alabar, miembro fundador y presidente de Emaar Properties, también miembro del Consejo Ejecutivo de Dubái, el órgano supremo del gobierno de Dubái tiene el mandato de crear sinergias en todas las iniciativas de crecimiento en Dubái.

Antes de la crisis, Emaar Properties estaba creciendo a un ritmo fenomenal en todo el mundo, con un plan de expansión global a 36 países. Esta sociedad anónima pública con sede en Dubai creada en 1997 y una de las empresas de desarrollo inmobiliario y inmobiliario más grandes del mundo en Oriente Medio, cotizaba en el mercado financiero de Dubai. Forma parte del índice Dow Jones Arabia Titans. Emaar tenía activos que superaban los 65 millones de dólares en inversiones, un beneficio neto de 1.8 millones de dólares y un banco de tierras de XNUMX millones de metros cuadrados en todo el mundo. Emaar también se asoció con Giorgio Armani SpA para crear una colección mundial de hoteles y resorts de lujo Armani. Armani firmó el contrato con Alabar en un acuerdo que incluía la apertura de diez hoteles y cuatro complejos vacacionales en siete años en lugares prestigiosos como Dubai, Milán, Londres, Nueva York, París, Shanghai y Tokio. Desde la recesión, este acuerdo se ha aflojado.

La crisis crediticia alcanzó a todos los desarrollos pendientes. Unos meses después de que EE. UU. y Europa comenzaran a sentir la presión, Emaar siguió adelante. Alabar miró al resto de Asia e India, afirmando que lograron capear la tormenta porque administran los activos de Emaar como una pequeña tienda china... “No nos gustan los puntos. No nos gusta pagar muchos dividendos porque no somos nuevos en el campo”, dijo con confianza. Emaar siguió soñando y esperando a lo grande mientras se sumergía en la torre más alta del mundo en Dubái, el centro turístico y comercial del Golfo que desafiaría a cualquier rascacielos que se elevara a más de 1.6 millas.

Pero, tan pronto como Dubai comenzó a transmitir, estaba a prueba de recesión, el mercado comenzó a mostrar grietas. No mucho después, los mercados inmobiliarios y turísticos de Dubái demostraron que nadie estaba inmune a la crisis. Más temprano que tarde, Dubai se subió al carro como la mayor parte del resto del mundo.

Nakheel, uno de los promotores inmobiliarios más grandes y activos del mundo, famoso por la gran colonia de islas artificiales en Dubai, mostró señales de que también estaba sufriendo. Las mundialmente famosas Islas Palm han visto su crecimiento frenado por la crisis económica. El portafolio de Nakheel, que incluye Palm Trilogy, The Waterfront y The World, cada uno con diseños icónicos y radicales (respectivamente, el signo nacional de la palmera, la llamativa península y el grupo de 300 islas que forman un mapa mundial, construido en tierra ganada al mar), comenzó ventas sin precedentes. rechazar. Aunque es difícil de hacer, el director general de Nakheel admitió que no había realizado ninguna venta en los últimos meses y que el primer sukuk de la empresa, valorado en unos 3.6 millones de dólares y que se renovaría en noviembre de 2009, está en problemas. Desafortunadamente, enormes fondos mal manejados durante la construcción pueden haber contribuido al final de la misma. A principios de abril, los informes decían que Nakheel estaba en el centro de una ofensiva contra la presunta corrupción en el emirato de Dubai. Dos personas fueron procesadas bajo sospecha de soborno días antes de que un equipo de ventas de alto perfil liderado por su director general se dirigiera a Estados Unidos para atraer inversores al boom inmobiliario de 300 millones de dólares de Dubai.

Los precios de las propiedades en el emirato costero con sus icónicas islas en forma de palmera continuaron cayendo desde el año pasado cuando la crisis económica mundial y la caída de los precios del petróleo terminaron con un auge económico en la región del Golfo.

La desaceleración ha provocado cancelaciones de proyectos por valor de cientos de miles de millones de dólares. El proyecto Tatweer de Dubai llamado Bawadi, un destino en sí mismo, vio el peligro que se avecinaba. Tatweer, una empresa propiedad de Dubai Holding, estaba desarrollando 'en masa' sus propios grupos hoteleros con un total de 60,000 habitaciones en tres grupos. Bawadi quería tener sus propias 30,000 claves para gestionar las inversiones, poseer todos los planes de negocio y realizar todas las viabilidades. También firmaron con Emaar Properties, que posee un terreno con 5,000 habitaciones en Bawadi, dijo el director ejecutivo, Arif Mubarak, quien dijo que serían los administradores de destino para el proyecto general que iba a crear el mayor centro de Bawadi con 51 hoteles en el emirato.

Sin embargo, Bawadi, preparado para ser el gigantesco proyecto de Tatweer, desarrollando una franja casi de Las Vegas y el llamado Boulevard con una calle comercial con mucho paisaje adaptado para uso al aire libre durante todo el año, se resquebrajó bajo la presión del mercado. La construcción planteó un gran desafío. Con el aumento de los costos de construcción y el despido de trabajadores en masa, los hoteles nunca fueron entregados.

Y así, los días de pensamientos positivos o ilusorios quedaron atrás cuando la burbuja estalló en Dubai. Emaar Properties, Nakheel, Damac, Tameer y Omniyat se vieron obligadas a recortar su fuerza laboral. Tatweer, el desarrollador de Dubailand, revisó su política de contratación a la luz de la situación económica. Quizás hoy en día, la única gracia salvadora podría ser una fusión de los desarrolladores más grandes que todavía están vivos en los días de acuerdos muertos y moribundos en City of Gold.