Como resultado de la fuerte caída en la demanda de viajes de COVID-19, los ingresos fiscales estatales y locales de las operaciones hoteleras se reducirán en $ 16.8 mil millones en 2020, según un nuevo informe publicado hoy por el Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (AHLA).

Los hoteles han servido durante mucho tiempo como un motor económico para comunidades de todos los tamaños, desde las principales ciudades hasta los balnearios y pequeños pueblos fuera de la interestatal, apoyando la creación de empleo, las oportunidades de pequeñas empresas y la actividad económica en los estados y localidades donde operan. Los hoteles también generan importantes ingresos fiscales para que los gobiernos estatales y locales financien una amplia gama de servicios gubernamentales. En 2018, la industria hotelera generó directamente casi $ 40 mil millones en ingresos fiscales estatales y locales en todo el país.

Algunos de los estados más afectados son California (- $ 1.9 mil millones), Nueva York (- $ 1.3 mil millones), Florida (- $ 1.3 mil millones), Nevada (- $ 1.1 mil millones) y Texas (- $ 940 millones). Estos impactos tributarios representan la disminución de los ingresos tributarios directos por la severa caída en la ocupación hotelera, incluidos los impuestos sobre la ocupación, las ventas y el juego. Estas cifras no incluyen los efectos potenciales y significativos en cadena sobre los impuestos a la propiedad soportados por los hoteles (casi $ 9 mil millones).

“Hacer que nuestra economía vuelva a encarrilarse comienza con el apoyo a la industria hotelera y ayudarlos a recuperar su equilibrio”, dijo Chip Rogers, presidente y director ejecutivo de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento. “Los hoteles impactan positivamente a todas las comunidades en todo el país, creando empleos, invirtiendo en comunidades y apoyando miles de millones de dólares en ingresos fiscales que los gobiernos locales utilizan para financiar la educación, la infraestructura y mucho más. Sin embargo, con el impacto en el sector de viajes nueve veces mayor que el del 9 de septiembre, los hoteles necesitan apoyo para mantener nuestras puertas abiertas y retener a los empleados mientras trabajamos hacia la recuperación. Esperamos que pasen años antes de que la demanda vuelva a los niveles máximos de 11 ”.

El crecimiento dinámico de la industria hotelera durante la última década se ha visto trastornado por la pandemia, que ha provocado que más del 70 por ciento de los empleados del hotel hayan sido despedidos. Se proyecta que este año será el peor año registrado en ocupación hotelera, y los expertos estiman que será al menos 2022 antes de que los hoteles vuelvan a sus niveles de ocupación e ingresos de 2019. Si bien los viajes de placer están comenzando a reanudarse lentamente, seis de cada diez habitaciones de hotel permanecen vacías, y no se espera que los viajes de negocios se recuperen por completo hasta 2022.

Antes de la pandemia, los hoteles se enorgullecían de mantener uno de cada 25 puestos de trabajo en Estados Unidos (8.3 millones en total) y contribuir con $ 660 mil millones al PIB de EE. UU. Un hotel representativo con 100 habitaciones ocupadas por noche respalda casi 250 puestos de trabajo en la comunidad y genera $ 18.4 millones en gastos de huéspedes en tiendas y restaurantes del vecindario. Los hoteles generan $ 186 mil millones en impuestos locales, estatales y federales cada año.

La industria ha establecido una “Hoja de ruta hacia la recuperación” pidiendo al Congreso que brinde apoyo para ayudar a los hoteles a retener y volver a contratar empleados, proteger a los empleados y huéspedes, mantener las puertas de los hoteles abiertas e incentivar a los estadounidenses a viajar nuevamente.

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