El turismo debe formar parte de los planes nacionales de recuperación y resiliencia

El turismo debe formar parte de los planes nacionales de recuperación y resiliencia
El turismo debe formar parte de los planes nacionales de recuperación y resiliencia

Si no está en el plan, no está en el presupuesto: la alianza European Tourism Manifesto, la voz del sector europeo de viajes y turismo, insta a los Estados miembros de la Unión Europea a hacer del turismo un elemento estratégico en sus planes nacionales de recuperación para aprovechar el potencial del sector para generar empleo y crecimiento, y aprovechar los beneficios de las transiciones ecológicas y digitales.

Según la Comisión EuropeaEn la Comunicación 'El momento de Europa: reparar y prepararse para la próxima generación' [1], los viajes y el turismo es uno de los ecosistemas más afectados por el COVID-19 y requiere una inversión de 161 2 millones de euros [3] para recuperarse -niveles de crisis. El nuevo Mecanismo de recuperación y resiliencia [XNUMX], propuesto por la Comisión para ayudar a la UE a reconstruirse después de la pandemia, ofrece una oportunidad sin precedentes para apoyar el turismo y garantizar que el sector contribuya a impulsar las transiciones digitales y ecológicas y, por lo tanto, refuerza tanto la economía como la Resiliencia.

El objetivo del Mecanismo de recuperación y resiliencia es proporcionar apoyo financiero a gran escala para las reformas e inversiones emprendidas por los Estados miembros, para mitigar el impacto económico y social de la pandemia de coronavirus, haciendo que las economías de la UE sean más sostenibles y resilientes. Para beneficiarse de esta oportunidad de financiación sin precedentes, los Estados miembros deben presentar a la Comisión a partir del 15 de octubre de 2020 (hasta abril de 2021) sus proyectos de planes de recuperación y resiliencia que describan las agendas nacionales de inversión y reforma en consonancia con los objetivos estratégicos gemelos: digitalización y sostenibilidad. .

El turismo debe estar firmemente incorporado en los planes de recuperación y resiliencia. Mientras tanto, el sector necesita apoyo continuo para sobrevivir y ayudar a impulsar la recuperación. El turismo está dominado por las micro y PYME, una composición de la que depende el carácter distintivo y atractivo de Europa como destino. Las empresas más pequeñas siempre devuelven el empleo a la economía más rápido que las corporaciones más grandes: el acceso a financiamiento a corto plazo significa generación de empleo a largo plazo. El sector representa el 9.5 % del PIB de la UE, proporciona empleo a 22.6 millones de personas[4] y tiene un impacto directo en el transporte, el comercio minorista, la industria agroalimentaria y la economía en general. De acuerdo a UNWTO[5], Europa experimentó una disminución del 66 % en las llegadas de turistas en la primera mitad de 2020 y WTTC estima[6] que la región corre el riesgo de perder 29.5 millones de empleos en viajes y turismo (80 % de 2019) y perder 1,442 80 2019 millones EUR en PIB de viajes y turismo (19 % de XNUMX) debido al COVID-XNUMX.

La economía europea y el bienestar social están claramente en peligro si no tomamos medidas urgentes para construir y financiar la recuperación del sector de los viajes y el turismo: 1 EUR de valor generado por el turismo da como resultado un 56% adicional de valor agregado en efecto indirecto sobre otras industrias [7]. La inversión en turismo proporcionará beneficios a largo plazo a las comunidades, los visitantes y las empresas de toda Europa.

Con el apoyo adecuado, el turismo puede ser uno de los motores más eficaces para lograr el desarrollo sostenible: apoya el empleo en todas las áreas y la demografía, contribuye al bienestar y genera los ingresos necesarios para preservar la identidad, la cultura y el patrimonio de la comunidad. También es una de nuestras mejores exportaciones.

El turismo es transversal y su larga cadena de valor afecta a múltiples subsectores. Un ecosistema de viajes y turismo saludable puede ayudar a lograr los cuatro objetivos generales del Mecanismo de recuperación y resiliencia: promover la cohesión económica, social y territorial de la UE, fortalecer la resiliencia de la Unión, mitigar el impacto de la crisis y apoyar las transiciones verdes y digitales.

Por lo tanto, es esencial que el impacto en el ecosistema de viajes y turismo sea un criterio de evaluación para todos los componentes principales de los planes de recuperación y resiliencia. El efecto multiplicador de la inversión inteligente, que también beneficia al turismo, es muy significativo. La alianza European Tourism Manifesto está dispuesta a ayudar a los Estados miembros a redactar sus planes de recuperación para garantizar que las reformas e inversiones propuestas creen un entorno favorable en el que el turismo pueda desarrollarse de forma sostenible y resiliente, y seguir creando puestos de trabajo, fomentando la cohesión y la construcción. el camino hacia una recuperación sostenible del impacto social y económico de la pandemia COVID-19.

QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:

  • The European Tourism Manifesto alliance is ready to help Member States in drafting their Recovery plans to ensure that the proposed reforms and investments create a favorable environment in which tourism can develop in a sustainable and resilient way, and continue to create jobs, fostering cohesion and building the path towards a sustainable recovery from the social and economic impact of the COVID-19 pandemic.
  • the European Tourism Manifesto alliance, the voice of the European travel and tourism sector, urges European Union Member States to make tourism a strategic element in their national recovery plans in order to harness the potential of the sector to generate jobs and growth, and to reap the benefits from green and digital transitions.
  • The new Recovery and Resilience Facility[3], proposed by the Commission to help the EU rebuild after the pandemic, offers an unprecedented opportunity to support tourism and ensure that the sector helps to drive digital and green transitions, and thereby strengthens both economic and social resilience.

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Acerca del autor.

Editor jefe de asignaciones

El editor jefe de asignaciones es Oleg Siziakov

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