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Turismo Irlanda tiene una gran ambición: más visitantes, más regiones, más resiliencia

irlandés

Turismo de Irlanda presenta una reforma turística que busca expandir el turismo y la riqueza más allá de Dublín., que establece un ambicioso plan para aumentar los ingresos, apoyar a las pequeñas empresas y revitalizar regiones menos conocidas. La política prioriza la sostenibilidad, las nuevas rutas aéreas, el turismo gastronómico y los viajes durante todo el año, buscando equilibrar el crecimiento económico con las necesidades comunitarias y ambientales.

Irlanda ha establecido una nueva y ambiciosa política turística que busca trasladar a los visitantes (y el dinero que gastan) mucho más allá de sus puntos turísticos más conocidos, al tiempo que impulsa al sector a ser más ecológico, más digital y más resiliente frente a las crisis mundiales.

El plan, “Una nueva era para el turismo irlandés – Declaración de política turística nacional” El programa se extiende hasta 2031 y sitúa al turismo en el centro de la estrategia económica del Gobierno. El turismo representa actualmente casi uno de cada diez empleos en la economía irlandesa, con aproximadamente 228,800 personas empleadas en sectores relacionados con el turismo en 2024 y unos ingresos procedentes del extranjero de más de 6.000 millones de euros ese año, según datos oficiales.

El objetivo del gobierno es claro: hacer crecer esa población de manera significativa, pero asegurarse de que los beneficios se sientan en todos los condados, no solo en Dublín o a lo largo de los tramos más famosos de la Ruta Costera del Atlántico.

Para 2031, Irlanda pretende que los ingresos del turismo en el extranjero alcancen 9 millones € (excluyendo tarifas aéreas y de ferry), frente a los 6 millones de euros en 2024, y para Los ingresos por turismo interno aumentarán Entre 3.6 y 5.8 millones de eurosEn conjunto, se prevé que el gasto turístico total aumente de 9.6 millones de euros a 14.8 millones €, con el empleo aumentando al menos a 250,000 puestos de trabajo.

Una condición fundamental: las regiones turísticas menos maduras deberían ver crecer el número de visitantes al menos el 7 por ciento al año, superando el promedio nacional.


El turismo como política empresarial, no sólo como ocio

La nueva política refleja un cambio importante en la gestión del sector. La responsabilidad del turismo recae ahora en el Departamento de Empresa, Turismo y Empleo, vinculándolo directamente con objetivos más amplios en materia de competitividad, comercio, innovación y empleo.

Ese posicionamiento es deliberado. El Gobierno presenta el turismo como un empleador "autóctono" clave —impulsado por empresas locales, no por multinacionales— y estrechamente vinculado a otros sectores, desde la gastronomía hasta las industrias creativas.

La política promete una mayor inversión pública en turismo en términos reales durante su vigencia y se apoya fuertemente en el apoyo a pequeñas y medianas empresas (pymes), que representan alrededor del 90 por ciento de las empresas turísticas.

Organismos de turismo como Fáilte Irlanda (desarrollo) y Ireland Tourism Se les dice a los (marketing en el extranjero) que pongan a las PYME en el centro de su trabajo: ayudándolas a reducir el uso de energía, adoptar herramientas digitales e inteligencia artificial, acceder a financiación y desarrollar experiencias más distintivas que puedan venderse en el país y en el extranjero.

A partir de julio de 2026, las empresas de turismo basadas en la gastronomía recibirán un impulso de un reducción del tipo del IVA sobre los servicios de alimentación y restauración del 13.5 por ciento al 9 por ciento, una medida que según el Gobierno tiene como objetivo estabilizar las empresas hoteleras que enfrentan el aumento de costos.


Más allá de los puntos críticos habituales

La política se inclina fuertemente hacia equilibrio regionalSi bien el Gobierno reconoce el continuo poder de atracción de Dublín y las zonas costeras más populares, se propone explícitamente acelerar el crecimiento en:

  • Los corazones ocultos de Irlanda
  • Ancestral este de Irlanda
  • La función tramo norte de la Ruta Salvaje del Atlántico
  • La función Midlands, en particular las zonas afectadas por el fin de la extracción de turba, reciben apoyo del Fondo de Transición Justa de la UE

Estas regiones se desarrollarán mediante una expansión Planes de Desarrollo de Experiencias de Destino (DEDP) y Plan de ciudades de destino, que financian a las autoridades locales para mejorar los espacios públicos y las atracciones.

Las Midlands, en particular, se preparan para una inyección de inversión turística. Los fondos de la UE para la Transición Justa financiarán nuevas experiencias para los visitantes, alojamientos con bajas emisiones de carbono y una red ampliada de rutas de senderismo y ciclismo destinada a rediseñar el mapa turístico en el corazón del país.


La comida en el corazón de la experiencia del visitante

Uno de los mayores cambios en el tono es la elevación de comida y bebida como pilar central de la historia del turismo de Irlanda.

Aunque muchos visitantes aún llegan con expectativas modestas sobre la gastronomía irlandesa, un estudio realizado en 2024 mostró que más del 80 % califica la comida irlandesa como "muy buena" tras haberla probado. La comida y la bebida ya representan aproximadamente un tercio del gasto de los visitantes.

El Gobierno planea ahora un programa específico Estrategia de Turismo Gastronómico esa voluntad:

  • Construir regional rutas de comida y experiencias culinarias inmersivas
  • Promocionar los productos locales, desde mariscos y carne de res alimentada con pasto hasta quesos artesanales y microcervecerías.
  • Asegúrese de que cada destino tenga una oferta gastronómica sólida para siete días.
  • Utilice festivales, mercados e historias gastronómicas para apoyar el turismo durante todo el año.

Cada DEDP actualizado deberá incluir un análisis detallado de la escena alimentaria local e identificar brechas y oportunidades.


Turismo más verde e inclusivo

El clima y la sostenibilidad son temas centrales del documento. Se espera que el sector turístico contribuya a cumplir... objetivos nacionales en materia de clima y biodiversidad.

Se orientará a las empresas hacia la mejora de la eficiencia energética, a menudo con una recuperación relativamente rápida, mediante programas gestionados por Fáilte Ireland, la Autoridad de Energía Sostenible de Irlanda y otras entidades. Las medidas abarcan desde un mejor aislamiento hasta el abandono de la calefacción con combustibles fósiles. El Gobierno afirma que respaldará estos esfuerzos con subvenciones y asesoramiento.

La política también establece un claro compromiso con turismo accesible e inclusivoIrlanda aspira a posicionarse como un destino turístico accesible e inclusivo reconocido internacionalmente, garantizando que los visitantes con discapacidad, los viajeros mayores, las familias con niños pequeños y las personas con neurodivergencia puedan acceder a las atracciones y servicios sin barreras.

Los funcionarios dicen que trabajarán con la industria y grupos de defensa para identificar y eliminar obstáculos, y enfatizan que los visitantes deberían poder disfrutar de sus vacaciones libres de discriminación basada en la sexualidad, raza, género o capacidad.


Nuevas normas sobre alojamiento y alquileres de corta duración

Detrás de todas nuestras ambiciones hay una preocupación práctica: las camas.

El Gobierno reconoce que una parte del parque hotelero sigue inmovilizado alojamiento humanitario, lo que reduce la disponibilidad para los turistas en ciertas regiones. Con el tiempo, se indica que las reservas deberían volver a destinarse al turismo.

Una nueva encuesta Estrategia de alojamiento turístico Se elaborará un mapa para determinar dónde y qué tipos de alojamiento se necesitan, con especial atención a las zonas menos desarrolladas y a los modelos “innovadores” que vayan más allá de los hoteles tradicionales.

Al mismo tiempo, el Gobierno tiene previsto endurecer la regulación de los alquileres a corto plazoLa nueva legislación, que se aprobará en 2026, introducirá una registro de propiedades de alquiler a corto plazo y estará acompañado de una nueva Declaración de planificación nacional para alquileres a corto plazoEl objetivo es lograr un equilibrio entre los beneficios turísticos de plataformas como Airbnb y la gran necesidad de vivienda a largo plazo en muchas comunidades.


En busca de visitantes de alto valor y nuevos mercados

Irlanda no intenta competir como destino de bajo coste. En cambio, la política se centra en “visitantes que aportan valor”:turistas que se quedan más tiempo, gastan más y viajan más allá de la capital.

Norteamérica, especialmente Estados Unidos, sigue siendo crucial. En 2024, 1.4 millones de visitantes norteamericanos generaron unos ingresos estimados de 2.2 millones de euros (sin incluir tarifas), aproximadamente un tercio del total de ingresos internacionales. Sin embargo, el Gobierno advierte que los cambios económicos o políticos en Estados Unidos podrían afectar a estas cifras e insiste en que Irlanda debe ser ágil en su estrategia de marketing.

Turismo de Irlanda tiene la tarea de defender los mercados principales en Gran Bretaña y América del Norte mientras intensifica los esfuerzos en Europa continental, el Golfo y Asia, apoyado por un Nuevo Programa de Acceso Aéreo EstratégicoLa política también destaca el potencial de turismo de diáspora, incluida la propuesta de un “Año de la Invitación” para alentar a las personas de ascendencia irlandesa (y a sus empresas) a reconectarse con el país.

El turismo de negocios es otra prioridad. Los eventos empresariales ya contribuyen más que... 1 millones € a la economía cada año y apoyan aproximadamente Vacantes Los delegados generalmente gastan más que los turistas de ocio y viajan fuera de temporada alta, lo que se alinea perfectamente con el objetivo del Gobierno de suavizar la temporada.

Los grandes eventos deportivos forman parte de la misma estrategia. La política apunta a eventos destacados como el Ryder Cup en 2027, coanfitrión UEFA Euro 2028, y la participación en el Copa Mundial de Críquet T20 Masculina de la ICC en 2030 como oportunidades para atraer visitantes con altos gastos y la atención de los medios de comunicación globales.


Una industria que dura todo el año, no solo una fiebre del verano

Detrás de los densos objetivos y siglas se esconde una idea sencilla: el turismo debe apoyar a las comunidades prósperas durante todo el año, no sólo en julio y agosto.

Para tal fin, la política exige un mayor impulso a turismo fuera de temporada entre octubre y mayo, con apoyo a festivales y eventos como Invierno en Dublín y Irlanda, hogar de Halloween, que pretende establecer la isla como la auténtica cuna de Halloween.

Para los residentes irlandeses, el Gobierno también quiere cambiar los hábitos. En 2024, se estima que las personas que vivían en Irlanda... 13.7 millones de viajes nocturnos al extranjero, mucho más que el número de visitantes extranjeros que llegan. Convencer a algunos de esos viajeros de cambiar una escapada de fin de semana en el extranjero por una nacional, sostienen los funcionarios, podría proporcionar un impulso significativo a las economías locales.

Que la nueva política pueda cumplir sus ambiciosos objetivos dependerá de factores que escapan mucho al control de Irlanda, entre ellos la geopolítica, los precios de la energía, la confianza de los consumidores y el ritmo del cambio climático.

Pero al establecer un plan detallado y basado en números para hacer crecer el turismo (y distribuir sus beneficios de manera más equitativa), Irlanda apuesta a que los visitantes seguirán llegando y que la industria puede adaptarse lo suficientemente rápido como para darles la bienvenida de nuevas maneras.

Acerca del autor.

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha trabajado continuamente en la industria de viajes y turismo desde que era un adolescente en Alemania (1977).
El Encontro eTurboNews en 1999 como el primer boletín en línea para la industria del turismo de viajes global.

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