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Tailandia corre el riesgo de perder ventaja competitiva a medida que aumentan las tasas aeroportuarias.

BKK

El aumento propuesto por Tailandia en las tasas aeroportuarias está generando críticas por parte de los operadores turísticos, que ya se enfrentan a costes crecientes y una menor demanda. Los líderes del sector advierten que las tasas más elevadas podrían debilitar la competitividad regional de Tailandia, dado que países como Vietnam se expanden agresivamente con costes más bajos y políticas de apoyo al turismo más sólidas en toda Asia.

La industria turística de Tailandia se ha basado durante mucho tiempo en una premisa simple: sin importar la crisis, los viajeros acabarían regresando en cantidades abrumadoras.

Esa suposición empieza a parecer menos cierta.

A medida que se intensifica la competencia regional y aumentan los costos operativos en todo el sector, Tailandia se enfrenta a una realidad más incómoda. El turismo en Asia ya no se define por la demanda acumulada tras la pandemia. Se está convirtiendo en una competencia de asequibilidad, conveniencia y valor percibido, y Tailandia entra en esta competencia con costos más elevados que muchos de sus rivales.

En este contexto, el aumento propuesto del 53 por ciento en las tasas aeroportuarias para pasajeros ha generado una creciente inquietud en todo el sector turístico del país.

Para muchas empresas, el problema no radica simplemente en la tarifa en sí, sino en lo que representa este aumento en un momento especialmente delicado para el sector turístico en general.

Los hoteles de toda Tailandia siguen lidiando con el aumento de los costos laborales y de los servicios públicos. Las aerolíneas continúan sufriendo las consecuencias de la volatilidad de los precios del combustible y la intensa competencia en las rutas regionales. Los operadores turísticos más pequeños, muchos debilitados por años de inestabilidad y la interrupción del flujo de visitantes, aún se están recuperando de los daños sufridos durante la pandemia.

Sin embargo, mientras gran parte del sector turístico lucha simplemente por mantener el rendimiento del año pasado, la autoridad aeroportuaria de Tailandia parece estar preparada para obtener ingresos significativamente mayores de los viajeros.

Según los informes, los aeropuertos de Tailandia (AoT) generaron ganancias de aproximadamente 25 mil millones de baht tailandeses (unos 778 millones de dólares estadounidenses) el año pasado. Esta cifra ha planteado una pregunta crucial en el sector: si la autoridad aeroportuaria ya es altamente rentable, ¿por qué impulsar un aumento tan drástico ahora?

La preocupación de muchos operadores turísticos no radica tanto en la inversión en infraestructura en sí misma, sino en el momento oportuno, el equilibrio y la percepción.

Pocos discuten la importancia de la continua modernización de los aeropuertos. La red aérea de Tailandia ha sido fundamental para el ascenso del país como uno de los destinos más visitados del mundo. El aeropuerto de Suvarnabhumi, en particular, transformó la conectividad global de Tailandia cuando se inauguró hace casi dos décadas.

Los cargos por servicio al pasajero tampoco son nuevos. Tailandia ha impuesto diversas formas de impuestos de salida y de aeropuerto durante décadas, integrándolos gradualmente en los sistemas de venta de billetes de avión a medida que el país modernizaba su infraestructura de aviación durante la década de 2000.

Pero la historia de los gravámenes relacionados con el turismo también refleja un patrón recurrente que resulta familiar para muchos observadores veteranos del sector.

Tras haber vivido y trabajado en Tailandia desde 1991, he presenciado repetidos intentos de aumentar los impuestos turísticos y las tasas de pasajeros cada vez que surgen presiones en el gasto en infraestructura o disminuyen los ingresos del gobierno. Algunas propuestas desaparecen discretamente. Otras reaparecen años después con nombres o sistemas de recaudación diferentes.

Lo que hace que el debate actual sea más delicado es el panorama competitivo al que se enfrenta Tailandia.

Vietnam, antes considerado principalmente un destino alternativo emergente, se está convirtiendo rápidamente en un formidable competidor regional. El país continúa su agresiva expansión, respaldado por menores costos operativos, un importante apoyo gubernamental y menos costos directos para los viajeros internacionales.

En otras partes de Asia, los gobiernos están tomando medidas enérgicas para estimular la demanda turística, simplificar los requisitos de entrada y reducir las dificultades para viajar.

Tailandia, por el contrario, corre el riesgo de ir en la dirección opuesta.

Para muchos viajeros, un cargo adicional en el aeropuerto incluido en el billete de avión puede parecer insignificante. Sin embargo, los directivos del sector turístico argumentan cada vez con mayor frecuencia que la competitividad no depende de un solo cargo, sino de la percepción general.

Hoy en día, los viajeros comparan destinos al instante y a nivel global. Las tarifas aéreas, las políticas de visado, las tasas aeroportuarias, los precios de los hoteles y los tipos de cambio influyen en las decisiones sobre dónde reservar las vacaciones y cómo las aerolíneas distribuyen su capacidad.

Tailandia ya no puede dar por sentado que seguirá siendo automáticamente el destino turístico por defecto del sudeste asiático simplemente por su popularidad histórica, su reputación y su buena voluntad.

Esa realidad cobra especial importancia porque el turismo sigue siendo uno de los motores económicos más importantes de Tailandia, ya que sustenta millones de empleos en hoteles, restaurantes, comercios minoristas, transporte y entretenimiento.

En épocas de menor demanda mundial, los líderes del sector argumentan que las políticas deberían centrarse en fortalecer la competitividad, estimular los viajes y reducir las barreras para los visitantes, y no en añadir nuevos costes, por modestos que parezcan inicialmente.

La modernización de los aeropuertos seguirá siendo esencial. La inversión en infraestructuras no puede simplemente detenerse.

Pero en un mercado regional cada vez más competitivo, los operadores turísticos se preguntan si el equilibrio entre inversión, rentabilidad y asequibilidad está empezando a inclinarse demasiado en la dirección equivocada.

Y en un sector donde los viajeros ahora sopesan cada destino frente a docenas de alternativas, incluso los pequeños costes adicionales pueden tener más importancia de la que esperan las autoridades.

Acerca del autor.

Andrew J. Wood - eTN Tailandia

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