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Ser o no ser? Para SKAL International el futuro empieza mañana

SKAL ITB

La próxima Asamblea General Extraordinaria de SKAL puede muy bien dar forma al futuro de la organización para que sea relevante e inclusiva para todos.

Mañana es un gran día para SKAL International y la industria global de viajes y turismo.

Después de SKAL acaba de celebrar su 90 cumpleaños a lo grande en París, esta organización puede convertirse en pionera en el futuro de la industria mundial de viajes y turismo con sus más de 12,000 84 miembros en XNUMX países. SKAL es una organización de la industria de viajes y turismo de clubes locales individuales con líderes turísticos en ciudades de todo el planeta.

Mañana miembros de SKAL en todo el mundo están invitados a participar virtualmente en una próxima Asamblea General Extraordinaria de la organización. Está programado para el 9 de julio a las 3.00:9.00 p. m. CET, 6.00:XNUMX a. m. EST y XNUMX:XNUMX p. m. hora de Singapur.

Esta asamblea general extraordinaria es muy extraordinaria. Puede poner a SKAL en el camino hacia un futuro nuevo y, con suerte, brillante, para que pueda mantener su posición como uno de los líderes mundiales más importantes en el sector del turismo.

Después de la discusión de mañana, se realizará una votación sobre los cambios propuestos durante los próximos 3 días.

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Esta asamblea general está preparada para dar forma al futuro de la industria global de viajes y turismo. La agenda es compleja, y para algunos confusa. Las intenciones son buenas y la emoción de presenciar un ajuste y algunos dicen que la recuperación de esta organización es excelente. Desafortunadamente, la controversia sobre un campamento de sí y no puede descarrilar el buen trabajo realizado para que esta extraordinaria sesión despegue.

Si bien no hay grandes cambios en la forma en que operan los clubes SKAL individuales y locales, los cambios propuestos para SKAL International en sus estructuras globales son impresionantes.

Las discusiones sobre los cambios propuestos habían sido acaloradas en ocasiones.

Director canadiense de SKAL Denis Smith instó a los miembros enfocarnos en lanzar este nuevo modelo con las mejores personas al frente de esta organización. Ese debería ser el único objetivo por el que todos luchamos.

Aplaudió el arduo trabajo realizado por el Comité de Gobernanza de SKAL, dedicando muchas horas a analizar la historia de SKAL y el escollo de la estructura actual de dos niveles.

El comité contrató a un consultor para examinar las estructuras operativas de otras organizaciones internacionales. La conclusión fue que una junta directiva única era la mejor solución para una organización por el tamaño y la estructura de SKAL International.

Por lo tanto, la decisión clave en esta próxima asamblea general es la cuestión de una Junta Ejecutiva única con 15 en lugar de 6 miembros.

Actualmente, también existe un consejo internacional de SKAL, pero los miembros no tienen derecho a voto, lo que deja la junta de 6 miembros en manos de los mismos líderes, clubes o países, lo que deja poco espacio para una representación más diversa de los miembros.

Un miembro alemán de SKAL cree que todos pueden estar de acuerdo en que fue necesario ajustar la estructura dentro de SKAL a los tiempos modernos.
El objetivo debe ser que los clubes SKAL estén facultados para ganar miembros. Al miembro le preocupaba que esto no se mencionara en el nuevo concepto de Gobernanza.

Quienes apoyan el concepto propuesto no están de acuerdo y piensan que los cambios propuestos no afectan mucho a los clubes locales, pero ofrecen ajustes a nivel global de la organización.

En pocas palabras: la nueva estructura propuesta es expandir la junta de 6 a 14 miembros actualmente, eliminando el consejo internacional SKAL que actualmente no tiene derecho a voto.

La nueva estructura aseguraría una representación más justa y amplia. En los últimos 20 o 30 años, los mismos socios o representantes de clubes a menudo ocupaban una posición de liderazgo, lo que les daba a muchos clubes y regiones pocas posibilidades realistas de involucrarse a nivel mundial.

Muchos miembros senior de SKAL están jubilados de su trabajo anterior, bajo el cual pudieron unirse a la organización en primer lugar.

Con 14 miembros de SKAL con derecho a voto de todas las regiones de SKAL, la representación de la nueva junta propuesta sería más inclusiva, más abierta a todos y alentaría a otros miembros a involucrarse y formar parte del programa de liderazgo global.

El proceso se volvería más democrático. La organización se volvería más atractiva y abierta a nuevos socios o clubes potenciales.

La posibilidad de que los miembros de la junta hagan de SKAL una carrera para ellos sería más difícil.

Atraer jóvenes a SKAL es esencial para el futuro. Los nuevos miembros jóvenes no quieren esperar hasta jubilarse para marcar la diferencia en las oportunidades globales que puede abrir una organización global.

Se necesita una mayoría de dos tercios para implementar cambios tan urgentes. Una decisión positiva requeriría un pensamiento menos egoísta por parte de algunos líderes de SKAL.

El nuevo presidente de SKAL, Burcin Turkkan, debe ser aplaudido por crear algo de “desobediencia civil”, pero con suerte, las futuras generaciones de SKAL le agradecerán su visión y enfoque rápido para iniciar cambios.

Un miembro europeo preguntó eTurboNews: “¿Cuál es la prisa? “

eTurboNews El editor Juergen Steinmetz, miembro de SKAL, dijo: “Ahora o tal vez nunca. Ha llegado el momento de que SKAL pase a la siguiente fase, para que las futuras generaciones de SKAL puedan viajar en una nave espacial a París y celebrar los 200 años de SKAL en 2132.

Para todos nosotros, SKAL es una organización con un único, buenos viejos y nuevos recuerdos, y mucha diversión. No hagamos política esta organización, sino sostenible. Agreguemos un futuro prometedor a esto y recordemos nuestro brindis por los compañeros Skalleagues en todas partes:

  • ¡FELICIDAD!
  • ¡BUENA SALUD!
  • ¡AMISTAD!
  • ¡LARGA VIDA!
  • ¡SKÅL!

Acerca del autor.

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha trabajado continuamente en la industria de viajes y turismo desde que era un adolescente en Alemania (1977).
El Encontro eTurboNews en 1999 como el primer boletín en línea para la industria del turismo de viajes global.

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Lori Gédon CTC

Tal vez, en un esfuerzo por mejorar la membresía, el enfoque debería estar en retener a los miembros actuales/antiguos. Hablando por experiencia, fui miembro de SKAL del capítulo de NJ. Cuando me mudé a NYS hace 13 años, intenté en numerosas ocasiones unirme al capítulo en mi nueva área. No hay respuesta del contacto del capítulo aquí. Francamente, pensé que la organización ya no estaba en funcionamiento.

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