Caídas de beneficios del 100% o más: la industria hotelera mundial sacudida por COVID-19

En el primer análisis del rendimiento total de pérdidas y ganancias desde la COVID-19 La pandemia se extendió por la industria hotelera mundial, se esperaba que marzo fuera un mes brutal, con EE. UU., Europa, Asia y Oriente Medio registrando caídas de ganancias interanuales del 100% o más, ya que la propagación del virus continuó sin cesar, casi apagando el viaje.

Hasta la fecha, hay más de 2.7 millones de casos de COVID-19 a nivel mundial, un tercio de los cuales se encuentran en los EE. UU., donde el desempeño de los hoteles cayó en picada en marzo, después de un febrero en su mayoría banal.

La ganancia operativa bruta por habitación disponible (GOPPAR) disminuyó un 110.6% interanual a $ -12.71. La caída de tres dígitos fue, con mucho, la mayor caída porcentual jamás registrada por los expertos de la industria desde que comenzaron a graficar datos de EE. UU. El máximo anterior fue de -10.4% en marzo de 2015. Marzo de 2020 también marcó la primera vez que EE. UU. Registró un valor GOPPAR negativo.

La disminución en GOPPAR fue el resultado de enormes caídas en el lado de los ingresos. El RevPAR del mes bajó un 64.4%, fuertemente influenciado por una caída de 48.8 puntos porcentuales en la ocupación a 31.5%. La presunción es que la ocupación de abril sufrirá aún más, ya que muchos hoteles seguían abiertos a principios de marzo.

La disminución en RevPAR, combinada con una caída de más del 65% en el RevPAR total de alimentos y bebidas, condujo a una disminución del 62.1% en los ingresos totales (TRevPAR), la mayor disminución desde enero de 2016, cuando TRevPAR bajó 8.2% interanual.

A medida que se agotó la línea superior, los gastos en marzo también retrocedieron, por habitación disponible, pero aun así consumieron los ingresos ya atenuados. Todos los gastos no distribuidos se redujeron, mientras que los costos laborales totales por habitación disponible disminuyeron un 21% interanual. Sin embargo, los ahorros en nómina no coincidieron con las caídas en los ingresos, ya que muchos hoteles aún tenían que mantener ciertos niveles de personal, incluso en medio de hoteles cerrados.

El margen de beneficio del mes se volvió negativo, con una caída de 52.8 puntos porcentuales hasta el -11.6%.

 

Caída de beneficios en Europa mayor que GFC

El rendimiento en Europa también cayó inevitablemente en picada. Si bien los datos de febrero no fueron destacables, en marzo el GOPPAR del mes cayó un récord de 115.9%, la mayor caída interanual desde abril de 2009, cuando GOPPAR cayó un 37.9% en medio de la crisis financiera mundial. Fue la primera vez desde que HotStats comenzó a rastrear los datos europeos mensuales en octubre de 1996 que GOPPAR como valor se volvió negativo en -8.33 €.

El RevPAR disminuyó un 66.2% interanual, como resultado de una caída de 44.6 puntos porcentuales en la ocupación, combinada con una caída del 11% interanual en la tasa promedio. Como todos los ingresos auxiliares cayeron en picado, TRevPAR bajó un 61.6%, nuevamente la mayor caída interanual en el KPI desde abril de 2009, cuando TRevPAR disminuyó un 23.5%.

Los datos muestran que COVID-19 está afectando los ingresos y las ganancias ~ 3 veces más duro que la Crisis Financiera Global y ~ 4 veces más fuerte que el 9 de septiembre.

La caída de los ingresos estuvo acompañada de caídas de gastos de dos dígitos, producto de cierres de hoteles, operaciones reducidas y menor dotación de personal. Los costos laborales se redujeron un 28.8% interanual por habitación disponible.

Los costos generales totales disminuyeron un 25.3% interanual.

El margen de beneficio se redujo 45.7 puntos porcentuales a -13.1%, la primera vez que se registró un margen de beneficio negativo para la región.

 

Asia-Pacífico sigue abajo

Los expertos de la industria hotelera consideraron los resultados de desempeño de febrero de Asia-Pacífico como una señal de lo que vendría para el resto del mundo, ya que la región, particularmente China, se vio afectada varias semanas antes que Estados Unidos, Europa y Medio Oriente.

La buena noticia de algunas partes de la región es que el avance de la enfermedad se está desacelerando. Aún así, la región en su conjunto no pudo escapar de un marzo funesto, marcado por una caída del 117.8% en GOPPAR, otra caída récord, superando el récord establecido solo un mes antes, cuando GOPPAR bajó un 98.9%.

Después de un equilibrio en febrero en GOPPAR como valor, se volvió negativo en marzo a - $ 11.22.

La pérdida intensificada en marzo es un probable predictor de pérdidas amplificadas tanto para EE.UU., Europa y Oriente Medio en abril.

Siguiendo la tendencia, TRevPAR en el mes bajó un récord de 75.3% interanual, superando su récord anterior de -52.5% interanual alcanzado un mes antes. Las reducciones en los ingresos por habitaciones y comidas y bebidas arrastraron los ingresos totales hacia abajo, y los primeros disminuyeron un 76.2% interanual.

Los costos generales totales por habitación disponible disminuyeron un 40% interanual.

El margen de beneficio del mes cayó a territorio negativo en -27.4% después de tachar un margen muy positivo en febrero en 0.9%.

China, la génesis reconocida del coronavirus, continúa sufriendo un desempeño negativo en todos los indicadores clave de rendimiento de mes a mes, pero hay signos de mejora. La ocupación en marzo subió 7.3 puntos porcentuales con respecto a febrero, y aunque GOPPAR todavía estaba en números rojos, fue 64% más alto en marzo que en febrero en valor en dólares.

En la provincia de Hubei, donde se detectó por primera vez el coronavirus, la ocupación en marzo ya subió al 58.9%, solo una disminución de 11 puntos porcentuales con respecto a la misma época del año pasado. Aunque gran parte de esa ocupación es probablemente una función de los trabajadores médicos que utilizan los hoteles como alojamiento, GOPPAR fue positivo para el mes a 22.60 dólares, después de un mes negativo de febrero.

 

Medio Oriente no inmune

Oriente Medio tampoco se salvó en marzo. Aunque GOPPAR no sufrió la ignominia de volverse negativo en dólares, bajó un 98.4% interanual, un récord para la región y el más alto desde que bajó un 74.3% interanual en julio de 2013, una época de disturbios civiles que incluyeron a los egipcios. golpe.

TRevPAR también bajó un récord del 61.7% en el mes, el giro negativo interanual más alto desde junio de 2015, cuando la métrica bajó un 43.9% interanual. El RevPAR disminuyó un 62.7% interanual, impulsado por una caída de 41.5 puntos porcentuales en la ocupación hasta el 34.2%.

Los gastos siguieron una trayectoria similar a la de las otras regiones, cayendo interanual, pero aún absorbiendo una gran parte de los ingresos. Los costos laborales bajaron un 25.8% interanual, pero aumentaron 23.6 puntos porcentuales como porcentaje de los ingresos totales.

Los costos generales totales por habitación disponible disminuyeron un 27% interanual.

El margen de beneficio del mes fue apenas positivo en 1.5%.

 

Outlook

A medida que COVID-19 posiblemente disminuya o desaparezca en las siguientes semanas y meses y los hoteles vuelvan a abrir, las expectativas son que el rendimiento del hotel se recupere de las profundidades en las que se encuentra actualmente. Pero con la demanda estrechamente vinculada al crecimiento del PIB y las expectativas de caídas de dos dígitos en el segundo trimestre en todo el mundo, los hoteleros se verán en apuros para generar un mínimo de ingresos durante el resto del año y probablemente tendrán que esperar hasta que haya una vacuna para normalizar los beneficios.

#reconstruyendoviajes