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Ministro de Turismo de Jamaica sobre Construyendo Nuestra Jamaica

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Honorable Edmund Bartlett, Ministro de Turismo de Jamaica - imagen cortesía del Ministerio de Turismo de Jamaica
Escrito por Linda S. Hohnholz

Turismo en Jamaica Ministro Hno. Edmund Bartlett cerró el Debate Sectorial para el Año Fiscal 2022-2023 con un discurso sobre sembrar semillas de paz, oportunidad y prosperidad.

Esto es lo que tenía que decir sobre el turismo.

Señora presidenta, empiezo ahora con la sector turístico. El Ministerio de Turismo y sus organismos públicos siguen comprometidos con el crecimiento sostenido de la industria para garantizar que el turismo siga siendo la fuerza impulsora de la recuperación económica de Jamaica posterior a la COVID-19. En este sentido, Señora Presidenta, hemos dado pasos audaces y decisivos para reconstruir este sector en crecimiento, muchos de los cuales fueron esbozados, como me dirigí a esta honorable Cámara cuando inauguré el Debate Sectorial en abril.

La piedra angular de un destino resiliente son los marcos normativos, de planificación y legislativos sólidos, así como la colaboración colectiva entre las partes interesadas. El trabajo del Ministerio de Turismo y sus organismos públicos refleja esto.

Señora ponente, desde mi discurso en la apertura en abril del Debate Sectorial 2022/2023, ha habido avances significativos en el turismo que son un buen augurio para la rápida recuperación de la industria después de la pandemia. Evolución, señora Presidenta, que no sólo están facilitando la diversificación; también están sentando las bases de una infraestructura sostenible y resistente que beneficia a todos los actores a lo largo de la cadena de valor del turismo.   

Señora presidenta, las cifras de llegadas de la Junta de Turismo de Jamaica (JTB, por sus siglas en inglés) indican que el sector está demostrando su resiliencia y que se vislumbra un retorno al desempeño previo a la pandemia. A fines de mayo, superamos la marca de un millón de visitantes para este año, y estamos bien encaminados para lograr nuestras proyecciones para 2022 de un total de llegadas de visitantes de 3.2 millones e ingresos totales de USD 3.3 millones. Sin embargo, señora presidenta, si tenemos la intención de mantener este impulso positivo, si tenemos la intención de hacer realidad nuestras proyecciones para 2024 de 4.5 millones de llegadas de visitantes y US $ 4.7 mil millones en ingresos brutos de divisas, entonces debemos sentar las bases para un fuerte regreso.

Señora presidenta, ya estamos viendo excelentes señales de recuperación a medida que la industria del turismo continúa impulsando la recuperación económica de Jamaica posterior a la COVID-19.

Señora oradora, la última actualización del desempeño económico del Instituto de Planificación de Jamaica (PIOJ) de enero a marzo de 2022 indica que el "Valor agregado real para hoteles y restaurantes aumentó en un 105.7 por ciento estimado".

El PIOJ también destacó que "la industria continúa beneficiándose del aumento de los viajes, a la luz de la relajación de las medidas de contención de COVID-19 implementadas anteriormente".

Los datos preliminares revelaron que las llegadas de escala aumentaron un 230.1 por ciento a 475,805 visitantes, y las llegadas de pasajeros de cruceros totalizaron 99,798 en comparación con el mismo período del año pasado. 

Señora presidenta, según los datos de PIOJ de enero a febrero de 2022, el gasto total de los visitantes aumentó a 485.6 millones de dólares estadounidenses en comparación con los 169.2 millones de dólares estadounidenses en el período correspondiente de 2021.

Señora oradora, sentar las bases necesarias para garantizar que este tipo de recuperación sólida continúe es la idea detrás de la reciente fase de gran éxito de nuestro bombardeo de mercados globales en la que lideré un equipo de turismo de alto nivel en el Reino Unido, los Estados Unidos y luego Dubai. para explorar oportunidades de inversión y transporte aéreo y reforzar los viajes turísticos a Jamaica.

Nuestra primera parada, Londres, nos vio encerrados en seis días de compromisos consecutivos con partes interesadas clave como Virgin Atlantic, así como entrevistas con los principales medios de comunicación y escritores de viajes. Señora ponente, el Reino Unido es nuestro tercer mercado de origen más grande para los visitantes que hacen escala y este viaje fue fundamental para iniciar conversaciones destinadas a impulsar las llegadas y las ganancias del sector. 

Durante la etapa del bombardeo en el Reino Unido, nos unimos a mi colega, la Ministra de Cultura, Género, Entretenimiento y Deportes, Excma. Olivia "Babsy" Grange, en dos eventos de lanzamiento de Jamaica 60 en Londres y Birmingham. Señora presidenta, la serie de actividades para conmemorar el 60 aniversario de la independencia de la isla consistirá en servicios religiosos, simposios de música y danza, exhibiciones, fiestas en el jardín y festivales de música, todo lo cual se llevará a cabo bajo el lema "Reiniciar una nación para la grandeza". .

Los eventos de lanzamiento de J60 brindaron una excelente oportunidad para interactuar con nuestra considerable diáspora del Reino Unido, que consta de más que "familiares y amigos" que desean conservar su sentido de identidad y conexión con el hogar. La diáspora es un segmento de mercado viable con el que podemos fortalecer alianzas para impulsar el turismo, el comercio y las oportunidades de inversión. Señora presidenta, son un segmento de mercado viable que, aprovechado adecuadamente, podría impulsar la recuperación del turismo.

La etapa estadounidense del bombardeo fue igualmente fructífera con la reunión del equipo de turismo con socios clave para estimular los viajes desde la costa noreste de EE. UU., incluidos Nueva Jersey y Connecticut, que se extienden hasta Boston. Señora presidenta, estamos trabajando agresivamente hacia la recuperación total; sin embargo, no podemos hacerlo sin el apoyo de nuestras aerolíneas asociadas de larga data, como JetBlue y Flight Center Travel Group Limited (FLT), uno de los grupos de viajes más grandes del mundo.

Al salir de una reunión de alto nivel con el equipo de liderazgo de JetBlue en su sede de la ciudad de Nueva York, la aerolínea anunció que para julio de este año aumentará la cantidad de asientos entre los EE. UU. y Montego Bay en un 40 por ciento en comparación con julio de 2019. ¡Un impulso significativo para Jamaica!

Esta es una gran noticia ya que trabajamos activamente en la recuperación en los EE. UU., que es nuestro mayor mercado de origen. Según estos números de reservas, Jamaica espera experimentar el mejor verano desde la pandemia.

Señora Presidenta, la etapa estadounidense del bombardeo de mercados resultó ser una semana muy productiva que permitió fortalecer las alianzas con los actores del turismo y los socios internacionales.

Desde allí, nos dirigimos al nuevo mercado de Medio Oriente, donde Jamaica estuvo en plena exhibición en la participación debut del país en la feria comercial Arabian Travel Market (ATM) en Dubái, mientras continuamos con nuestros esfuerzos para abrir las puertas de enlace de viajes de Medio Oriente y África. .

Señora oradora, otro resultado importante del viaje a Dubái fue el innovador acuerdo, por el que ahora Emirates Airlines, la aerolínea más grande de los países de la Costa del Golfo (CCG), vende asientos a Jamaica. Este acuerdo, una primicia histórica para Jamaica y el Caribe, abre puertas desde el Medio Oriente, Asia y África hacia nuestra isla y el resto de la región.

Es la primera vez que Destination Jamaica se ingresa en el sistema de emisión de boletos de una aerolínea del Consejo de Cooperación del Golfo (GCC) y le da a JTB una influencia significativa para negociar vuelos directos al destino.

Los aeropuertos internacionales Norman Manley y Sangster ahora figuran en el sistema de aerolíneas, y los precios de los boletos están disponibles en consecuencia. Se ofrecen vuelos con opciones que incluyen JFK, Nueva York, Newark, Boston y Orlando. Una opción pasa por Malpensa, Italia, lo que también permite el acceso al mercado europeo.

Señora ponente, aunque buscamos atraer a más inversores internacionales, seguimos centrados en crear un entorno propicio para fomentar el crecimiento y el desarrollo de las partes interesadas del turismo, incluidas las pequeñas y medianas empresas turísticas (SMTE), a fin de crear un sector más inclusivo.

Me gustaría recordar a los miembros los mil millones de dólares asignados por el Fondo de Mejoramiento del Turismo (TEF, por sus siglas en inglés) para brindar financiamiento a las SMTE dentro del sector turístico y la Red de Vínculos, así como a los Fabricantes y Proveedores de la industria.

Esta facilidad está siendo administrada a través del EXIM Bank que, hasta la fecha, ha aprobado y desembolsado aproximadamente ciento sesenta y dos (162) préstamos valorados en unos JA$1.56 millones a setenta y dos (72) beneficiarios.

Señora presidenta, este programa de préstamos especializados ha sido particularmente importante durante los últimos veinticuatro meses de la pandemia de COVID-19, ya que el Ministerio y sus socios turísticos, junto con EXIM Bank, trabajaron de manera proactiva y diligente para brindar alivio a los actores del valor del turismo. cadena. Esto tomó la forma de una moratoria de pago extendida y una reestructuración de la deuda. En algunos casos, cuando era factible, EXIM pudo respaldar las mejoras de capital durante el período de recesión. EXIM actualmente está procesando $ 100 millones adicionales en solicitudes de préstamo a medida que se recupera el sector turístico.

Creemos que a través de este programa de préstamos se ha hecho una contribución significativa al crecimiento económico de Jamaica a través de las ganancias en divisas de las empresas involucradas en la cadena de valor del turismo y asegurando que se mantengan aproximadamente 1,300 puestos de trabajo. 

Señora oradora, mientras trabajamos para construir un ecosistema próspero e inclusivo para nuestras SMTE, me complace anunciar que TEF está progresando con la incubadora de turismo. Se ha establecido un grupo de trabajo con una variedad de partes interesadas clave para guiar el establecimiento de la incubadora con el objetivo de tener la primera convocatoria de ideas antes del final del año fiscal.

Señora presidenta, estamos orgullosos de asociarnos con el Banco de Desarrollo de Jamaica en esta importante iniciativa. Además, TEF ha iniciado conversaciones con posibles socios de TIC, ya que la tecnología desempeñará un papel clave en las operaciones de la incubadora y mejorará el sector en general.

Se espera que esta asociación se extienda más allá de la incubadora de turismo y conlleve iniciativas orientadas a utilizar tecnología en hoteles y atracciones locales, así como en la cadena de valor del turismo para crear experiencias emocionantes y eficientes para todos los actores del sector. Escuchará más sobre los socios tecnológicos de la incubadora en las próximas semanas.

A medida que continuamos priorizando el aumento de la capacidad de las SMTE locales, TEF celebró recientemente una sesión informativa sobre desarrollo empresarial para estas importantes empresas que generan el 80 % del valor de las experiencias turísticas en todo el mundo.

La sesión reunió a expertos clave en desarrollo empresarial en colaboración con TEF y destacó los productos y servicios disponibles para las SMTE para facilitar su expansión, como préstamos comerciales competitivos; facilidades de financiamiento del GOJ; vales para ayudar a las SMTE con necesidades técnicas; mercadeo comercial efectivo; subvenciones para el desarrollo empresarial; servicios de prueba de productos y servicios de estandarización de productos (para garantizar que los productos cumplan con los requisitos del mercado).

La sesión de información sobre desarrollo empresarial para SMTE fue una iniciativa de la Red de Vínculos Turísticos de TEF, en colaboración con socios clave, incluidos el Banco de Desarrollo de Jamaica (DBJ); Banco EXIM; Asociación de Fabricantes y Exportadores de Jamaica (JMEA); Corporación de Desarrollo Empresarial de Jamaica (JBDC); préstamos para pequeñas empresas del Banco Nacional de Jamaica; y la Oficina de Empresas de Jamaica.

Señora presidenta, seguimos trabajando asiduamente para fortalecer los vínculos entre el turismo y otros sectores para que nuestros fabricantes, agricultores, productores de bienes y servicios y hoteleros puedan trabajar juntos para capitalizar las muchas oportunidades que existen en el sector hotelero.

Con este fin, el Gobierno de Jamaica se está moviendo para desarrollar a Jamaica como un centro de suministro logístico para el sector turístico local y para otras naciones dependientes del turismo en la región. 

Señora presidenta, esto le dará a las entidades jamaicanas los músculos necesarios para crecer a nivel local, regional e internacional.

En mayo, el Sr. Wilfred Baghaloo, Socio de Acuerdos de PwC Jamaica para el Caribe Sur, fue nombrado nuevo presidente del nuevo centro logístico. La idea del centro de suministro logístico para Jamaica y las demás islas del Caribe surgió del Grupo de Trabajo para la Recuperación del Turismo que presidió el Sr. Baghaloo entre marzo de 2020 y septiembre de 2020. Los términos de referencia (TOR) para el proyecto están siendo desarrollados actualmente por el Ministro de Turismo. Señora presidenta, a medida que avanzamos hacia un modelo de turismo más sostenible y un enfoque en segmentos de mercado únicos, se requerirá una mayor protección de nuestro capital natural, que es esencial para una economía turística próspera. Desde su creación, el Fondo para el Mejoramiento del Turismo (TEF, por sus siglas en inglés) ha comprometido recursos sustanciales para la restauración y preservación del patrimonio natural y construido de Jamaica y, al hacerlo, ha creado un producto más rico y diverso para el disfrute de locales y visitantes.

A principios de junio, el Ministerio de Turismo y TEF, en asociación con el Ministerio de Agricultura y Pesca, lanzaron el Proyecto de Restauración de la Avenida Escénica de Bambú de Holanda, que conocemos como Avenida Bambú. Este importante punto de referencia de St. Elizabeth, ubicado en la carretera principal de la costa sur, entre Middle Quarters y Lacovia, es una de nuestras grandes atracciones ecológicas. Desafortunadamente, los eventos naturales y provocados por el hombre han afectado la cobertura de bambú y han provocado que se diluya considerablemente. TEF ha comprometido $8.5 millones para la replantación y restauración de Holland Bamboo, que es solo uno de varios proyectos emblemáticos que ha emprendido en toda la isla para restaurar nuestros sitios patrimoniales.

Señora oradora, entre las muchas iniciativas importantes que describí en mi presentación, se encuentra el desarrollo de un marco y una estrategia de sostenibilidad para ayudar a impulsar la resiliencia del turismo y aumentar su sostenibilidad en tiempos de crisis. El trabajo en este programa está en marcha a medida que buscamos fomentar el desarrollo sostenible del sector y aumentar las ganancias de divisas. Con este fin, la semana pasada, señora presidenta, entregamos herramientas de gestión del riesgo de desastres a representantes de la Asociación de Hoteles y Turismo de Jamaica y la Asociación de Atracciones de Jamaica Limited.

Estos comprendían tres publicaciones clave preparadas por el Ministerio de Turismo y el Fondo de Fomento del Turismo, a saber:

1. El marco de gestión del riesgo de desastres para el sector turístico

2. Plantilla y Lineamientos para el Plan de Gestión de Riesgos de Desastres para el Sector Turístico

3. Guía del Plan de Continuidad de Negocio para el Sector Turístico

Señora presidenta, estos documentos describen nuestra estrategia para incorporar las consideraciones de gestión del riesgo de desastres en las políticas, estrategias y planes del sector turístico. Además, las publicaciones brindan una guía clara a las entidades de turismo sobre la infraestructura básica y los procedimientos operativos necesarios para mitigar, prepararse, responder y recuperarse de eventos peligrosos o situaciones de emergencia. Señora oradora, a través del intercambio de información y la capacitación, el Ministerio de Turismo y sus organismos públicos buscan desarrollar la resiliencia del turismo a través de la colaboración con nuestros socios turísticos.

Estas son solo algunas de las muchas iniciativas que está llevando a cabo nuestro Ministerio y sus organismos públicos que proporcionarán el marco para el desarrollo de una industria turística más lucrativa y resiliente.

Señora presidenta, al capitalizar las numerosas oportunidades en el turismo podremos reconstruir un sector verdaderamente inclusivo, resiliente y sostenible al mismo tiempo que impulsamos la economía nacional de manera significativa, a medida que nos recuperamos del impacto de la pandemia de COVID-19. Por lo tanto, continuaremos avanzando para construir un futuro próspero y una nación próspera que beneficie a todos los jamaiquinos.

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Acerca del autor.

Linda S. Hohnholz

Linda Hohnholz ha sido la editora en jefe de eTurboNews durante muchos años.
Le encanta escribir y presta mucha atención a los detalles.
También está a cargo de todo el contenido premium y los comunicados de prensa.

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1 Comentario

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