ITALIA (eTN) – Liderazgo, empleo y el sur de Italia son las tres líneas de Turismo Italia en 2020, el Plan Estratégico presentado en el Palazzo Chigi por el ministro Piero Gnudi. Esta es una síntesis (del plan de 89 páginas) que ahora está disponible en el sitio web del gobierno. El documento, elaborado por Boston Consulting Group y compartido con el Mundial el 18 de enero, se divide en tres secciones: análisis de la industria, estrategias de desarrollo y acciones para el corto plazo. "Este Plan Estratégico es un primer paso para consolidar la ventaja competitiva de Italia y contribuir al desarrollo económico y a la creación de nuevos puestos de trabajo", escribe el jefe del departamento en el prefacio.
De hecho, según las estimaciones, las maniobras pueden suponer un aumento del PIB de unos 30 millones de euros y 500,000 nuevos puestos de trabajo hasta 2020. “El primer paso es valorizar la herencia italiana. Una comparación entre Sicilia y las Islas Baleares pone de relieve la distancia entre Italia y España. A paridad de kilómetros de costa –1,500 la primera, 1,430 la segunda–, nuestra isla (Sicilia) ha totalizado en 2010 3.7 millones de turistas europeos, mientras que las islas españolas Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera han alcanzado los 41.2 millones de noches. Esta cifra – dice – se presenta sólo como un ejemplo, pero alude a las oportunidades perdidas por Italia y a la necesidad de recuperar la competitividad, sin más pérdidas de tiempo”.
El retraso de las actividades turísticas en el sur (Italia) también lo evidencia Istat, cuyos datos se citan en el plan. El mercado turístico en Italia desarrolló 375 millones de noches, de las cuales el 55% fueron generados por los distritos costeros y las ciudades de arte, y el 44% por turistas internacionales. Las regiones de Véneto, Trentino Alto Adige, Toscana, Lazio y Lombardía representan por sí solas el 70% de los visitantes extranjeros. Esto se debe a que ofrecen los tres productos más fuertes de nuestro país: las “cuatro ciudades principales”, Roma, Venecia, Florencia y Milán, el lago de Garda y los Dolomitas. “Las regiones del sur –reitera el informe- a pesar de tener invaluables activos históricos, culturales o paisajísticos, representan solo el 12% del total y, en la década 2000-2010, contribuyeron con solo el 5% del crecimiento total italiano”.
En respuesta a la criticidad del sector, el plan enumera sesenta “acciones concretas”, algunas transversales y otras específicas. Las intervenciones se agruparon en siete líneas directrices: gobernanza, reactivación de ENIT, mejora de la oferta, mejora y consolidación de la hostelería, desarrollo de transporte e infraestructuras, formación e inversión.
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QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:
- “This Strategic Plan is a first step to consolidate the competitive advantage of Italy and contribute to the economic development and the creation of new jobs”.
- “The southern regions – reiterates the report- despite having invaluable assets of historical, cultural, or scenic, accounts only for 12% of the total and, in the decade 2000-2010, contributed with only 5% on the total Italian growth.
- According to the estimates, in fact, the maneuvers can result in around a 30 billion euro increase in GDP and 500,000 new jobs by 2020.
