Impacto en la industria de viajes y turismo de EE. UU. Analizado: ¿Cómo compensar el COVID-19?

Hoy, el presidente de Estados Unidos, Trump, dijo que el costo de cerrar la industria de viajes y turismo de Estados Unidos (hoteles, restaurantes, aerolíneas) es de unos 30 mil millones de dólares al mes, y el gobierno se está preparando para compensar la pérdida. El presidente señaló que no es culpa del dueño de un hotel o restaurante, que los invitados ya no se presenten. “El gobierno lo detuvo”, señaló el presidente Trump.

Un nuevo análisis publicado el martes por la Asociación de Viajes de EE. UU. Proyecta que la disminución de los viajes debido al coronavirus infligirá un impacto total de $ 809 mil millones en la economía de EE. UU. Y eliminará 4.6 millones de empleos estadounidenses relacionados con los viajes este año. Las ganancias en marzo y abril estarán un 75% por debajo de lo normal.

Los números de impacto nefasto, preparados para la Asociación de Viajes de EE. UU. Por Tourism Economics, fueron presentados por el presidente y director ejecutivo de la Asociación de Viajes de EE. UU., Roger Dow, en una reunión de la Casa Blanca el martes con el presidente Trump, el vicepresidente Pence, el secretario de Comercio, Wilbur Ross, y otros líderes de viajes.

"La crisis de salud ha ocupado con razón la atención del público y del gobierno, pero la catástrofe resultante para los empleadores y los empleados ya está aquí y empeorará", dijo Dow el martes. “Las empresas relacionadas con los viajes emplean a 15.8 millones de estadounidenses y, si no pueden permitirse el lujo de mantener las luces encendidas, no pueden seguir pagando a sus empleados. Sin medidas agresivas e inmediatas de socorro en casos de desastre, la fase de recuperación será mucho más larga y difícil, y los peldaños más bajos de la escala económica se sentirán peor ".

Dow señaló que el 83% de los empleadores de viajes son pequeñas empresas.

Otros hallazgos notables en el análisis del impacto de los viajes:

• Se proyecta que el gasto total en viajes en los Estados Unidos (transporte, alojamiento, comercio minorista, atracciones y restaurantes) se desplomará en $ 355 mil millones para el año, o 31%. Eso es más de seis veces el impacto del 9 de septiembre.
• Las pérdidas estimadas por la industria de viajes por sí solas son lo suficientemente graves como para empujar a los EE. UU. A una recesión prolongada, que se espera que dure al menos tres cuartos, siendo el segundo trimestre de 2 el punto más bajo.
• Los 4.6 millones de empleos perdidos relacionados con los viajes proyectados serían, por sí mismos, casi el doble de la tasa de desempleo de Estados Unidos (3.5% a 6.3%).

“Esta situación no tiene precedentes”, dijo Dow. "Por el bien de la salud a largo plazo de la economía, los empleadores y los empleados necesitan alivio ahora de este desastre que fue creado por circunstancias completamente fuera de su control".

En la reunión del martes en la Casa Blanca, Dow instó a la administración a considerar $ 150 mil millones en alivio general para el sector de viajes en general. Entre los mecanismos sugeridos:

• Establecer un fondo de estabilización de la fuerza laboral en viajes
• Proporcionar un servicio de liquidez de emergencia para empresas de viajes
• Optimice y modifique los programas de préstamos de la SBA para apoyar a las pequeñas empresas y sus empleados.

Oxford Economics, en coordinación con su compañía subsidiaria Tourism Economics, modeló las caídas esperadas en la industria de viajes de EE. UU. En 2020 como resultado del Coronavirus. Luego modelamos los impactos económicos de estas pérdidas de la industria de viajes en términos de PIB, desempleo e impuestos.

Pérdidas de la industria de viajes Se espera una disminución del 31% para todo el año.

Esto incluye una caída del 75% en los ingresos durante los próximos dos meses y pérdidas continuas durante el resto del año que alcanzaron los $ 355 mil millones. Pérdidas del PIB Las pérdidas de la industria de viajes resultarán en un impacto acumulado del PIB de $ 450 mil millones en 2020.

Proyectamos que la economía de EE. UU. Entrará en una recesión prolongada sobre la base de la desaceleración prevista solo en los viajes. Es probable que la recesión dure al menos tres trimestres con el punto más bajo en el segundo trimestre de 2020. Pérdidas fiscales Se realizará una disminución de $ 55 mil millones en impuestos como resultado de la disminución de viajes en 2020.

Pérdidas de empleo Se prevé que la economía estadounidense pierda 4.6 millones de puestos de trabajo como resultado de la disminución de los viajes en 2020. La tasa de desempleo del 3.5% en febrero aumentará sustancialmente en los próximos meses. Las pérdidas de empleo relacionadas con los viajes por sí solas impulsarán la tasa de desempleo hasta el 6.3% en los próximos meses.

La oportunidad de tiempo La mayor oportunidad para mitigar estas pérdidas es reducir el tiempo necesario para la recuperación.

Si bien los tiempos de recuperación típicos de una crisis relacionada con una enfermedad oscilan entre los 12 y los 16 meses, esto se puede acortar mediante promociones estratégicas y el apoyo de la industria de viajes. Analizamos dos escenarios para acortar la duración de las pérdidas.

ESCENARIO 1: LA RECUPERACIÓN TOTAL COMIENZA EN JUNIO El escenario asume que la recuperación completa se logra en junio.

Cada mes de junio a diciembre ofrece una ganancia promedio potencial de $ 17.8 mil millones en PIB y $ 2.2 mil millones en impuestos. Los beneficios totales sumarían $ 100 mil millones en ingresos de la industria de viajes, $ 15 mil millones en impuestos y 1.6 millones de empleos restaurados. ESCENARIO 2: LA RECUPERACIÓN DEL 50% COMIENZA EN JUNIO El escenario asume que la recuperación se acelera en un 50% (en relación con el desempeño esperado) a partir de junio. En este escenario, cada mes ofrece una ganancia potencial de $ 8.9 mil millones en PIB y $ 1.1 mil millones en impuestos.

Los beneficios totales sumarían $ 50 mil millones en ingresos de la industria de viajes, $ 7.7 mil millones en impuestos y 823,000 empleos restaurados