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Desde aeropuertos hasta complejos turísticos, el turismo se moviliza en torno a la accesibilidad en un nuevo esfuerzo global

Girasol

ONU Turismo y Alemania han publicado nuevas directrices de accesibilidad que instan a las empresas de viajes a mejorar los servicios para personas con discapacidades visibles y ocultas. A medida que el programa Sunflower se extiende a aerolíneas globales, incluida Lufthansa, la iniciativa destaca un mercado en rápido crecimiento y los beneficios económicos del turismo inclusivo.

A medida que el turismo mundial se recupera a máximos históricos, las autoridades internacionales instan al sector a convertir la accesibilidad en un pilar central de su crecimiento. Esta semana, Turismo ONU, Junto con Alemania Agencia para el Desarrollo Empresarial y Económico (AWE) actuando en nombre de la Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ), publicó nuevas pautas que instan a las compañías de viajes a mejorar los servicios para las personas con discapacidades, incluidas aquellas cuyas necesidades no son inmediatamente visibles.

Pautas de accesibilidad para empresas turísticas, lanzado en el Día Internacional de las Personas con DiscapacidadOfrecen cinco pasos prácticos para que hoteles, operadores de transporte, agencias de viajes y destinos amplíen su cartera de clientes y fortalezcan la reputación de su marca mediante inversiones económicas y a largo plazo en accesibilidad. Las recomendaciones enfatizan que el diseño de servicios accesibles no solo beneficia a los viajeros, sino que también ayuda a las empresas a aumentar sus ingresos y a involucrar a una fuerza laboral local más diversa.

“Debemos asegurarnos de que todos puedan beneficiarse, ya sea como turistas o como parte de la diversa fuerza laboral del turismo”, dijo Zoritsa UrosevicDirector Ejecutivo de ONU Turismo. «Estas directrices ofrecen medidas prácticas y viables para que todo tipo de empresa turística haga de la accesibilidad y la inclusión un pilar fundamental de su trabajo, permitiéndoles obtener beneficios financieros y de reputación».

Susanne FriedrichLa directora de AWE calificó la publicación como un hito significativo en la colaboración con ONU Turismo. «Nos enorgullece haber logrado un triple triunfo: progreso para la industria turística, mejora de la inclusión de las personas con discapacidad y apoyo al progreso económico en los países en desarrollo y emergentes», afirmó.

Un mercado vasto y a menudo pasado por alto

Más de 1.3 mil millones de personas en todo el mundo Viven con discapacidades graves, y casi la mitad de las personas mayores de 60 años tienen algún tipo de discapacidad. Al incluir a viajeros con enfermedades crónicas, necesidades sensoriales o discapacidades relacionadas con la edad, así como a sus familias y cuidadores, el segmento puede representar hasta un tercio de la demanda turística mundial.

Las implicaciones económicas son sorprendentes. Las investigaciones muestran que las empresas con sólidas estrategias de inclusión de la discapacidad superan a sus competidores, reportando aumentos de ingresos de hasta el 28 por ciento, duplicar los ingresos netos y márgenes de beneficio de hasta 30 por ciento más alto que los promedios de la industria. Estas empresas también experimentan un crecimiento más rápido a largo plazo y una mayor retención de empleados.

ONU Turismo sostiene que ignorar la accesibilidad ahora conlleva riesgos claros: críticas negativas, quejas legales, exclusión de subvenciones públicas y daño a la reputación en un mercado cada vez más competitivo.

El ascenso del girasol: un nuevo estándar para las discapacidades ocultas

Junto con el impulso a la accesibilidad física y digital, la industria está adoptando rápidamente una herramienta diseñada para viajeros cuyas discapacidades no son inmediatamente visibles. Discapacidades ocultas Girasol — un cordón verde decorado con girasoles amarillos — permite a las personas con discapacidades no visibles, como autismo, epilepsia, dolor crónico, problemas de salud mental o trastornos del procesamiento sensorial, señalar discretamente que pueden necesitar tiempo, espacio o asistencia adicional.

El programa comenzó en Aeropuerto de Londres Gatwick En 2016. En pocos años, se había extendido a los principales aeropuertos de Europa, Norteamérica, Asia y Australia, así como a estaciones de tren, terminales de ferry, museos y cadenas minoristas. El personal de los centros participantes recibe formación para reconocer el símbolo y responder con paciencia, una comunicación más clara o procedimientos adaptados.

Las aerolíneas han seguido el ejemplo. Transportistas como KLM, Qantas, TUI, LATAM y Ryanair Reconocer el Girasol y su adopción continúa acelerándose en la aviación mundial.

La alemana Lufthansa se suma a un movimiento creciente

Una de las novedades más destacables del programa es la Grupo LufthansaLufthansa, el mayor consorcio de aerolíneas de Alemania, está implementando el programa Sunflower en todas sus aerolíneas, incluidas Lufthansa, Austrian Airlines, Eurowings y SWISS. Esto significa que los pasajeros que viajen a través de Fráncfort, Múnich, Zúrich o Viena contarán con personal capacitado para asistir a viajeros con discapacidades ocultas.

Esta medida refuerza el creciente papel de Alemania en la agenda global de accesibilidad. El Aeropuerto de Berlín-Brandeburgo fue uno de los primeros aeropuertos alemanes en adoptar el cordón, y la participación de Lufthansa incorpora el símbolo en algunos de los aeropuertos más transitados de Europa.

Los defensores afirman que estos compromisos ayudan a normalizar las discapacidades invisibles y a reducir el estrés asociado con los viajes. «Para muchos pasajeros, especialmente aquellos con ansiedad, autismo o enfermedades crónicas, el cordón Sunflower puede transformar la experiencia de viaje de abrumadora a manejable», afirmó un consultor europeo en discapacidad que asesora a aeropuertos sobre programas de formación.

Un plan para el futuro

Las nuevas directrices de la ONU para Alemania fueron presentadas en un formato accesible por Fundación ONCE y se presentará en los principales eventos de accesibilidad en Ecuador y Cuba En los próximos días. Se planean actividades promocionales adicionales con socios alemanes a través de 2026 para fomentar su adopción generalizada en todo el sector turístico.

En conjunto —el impulso político de la Oficina de Turismo de la ONU, el liderazgo de Alemania, el rápido ascenso del Sunflower y la creciente participación de las principales aerolíneas— las iniciativas sugieren una industria en transición.

Durante años, la accesibilidad se consideró una preocupación nicho. Ahora, se considera cada vez más una ventaja competitiva y una obligación moral.

Como señaló la Sra. Urosevic, «La accesibilidad no es solo una buena práctica. Es esencial para garantizar que los beneficios del turismo lleguen a todos».

Acerca del autor.

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha trabajado continuamente en la industria de viajes y turismo desde que era un adolescente en Alemania (1977).
El Encontro eTurboNews en 1999 como el primer boletín en línea para la industria del turismo de viajes global.

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