Conoce Aqaba de Jordania

(eTN) – Jordania continúa cultivando su nuevo oasis turístico, Aqaba, hasta que florezca por completo. De hecho, se ha convertido, en los últimos años, en una palabra de moda para las reuniones de negocios en el reino hachemita. El Golfo puede atender a cientos de delegados que esperan altos estándares en hoteles y servicios, así como instalaciones adecuadas para conferencias.

(eTN) – Jordania continúa cultivando su nuevo oasis turístico, Aqaba, hasta que florezca por completo. De hecho, se ha convertido, en los últimos años, en una palabra de moda para las reuniones de negocios en el reino hachemita. El Golfo puede atender a cientos de delegados que esperan altos estándares en hoteles y servicios, así como instalaciones adecuadas para conferencias.

El calendario turístico de Jordania es visiblemente dinámico con ASEZA o la Autoridad de la Zona Económica Especial de Aqaba como una institución financiera y administrativa autónoma responsable de la gestión, regulación y desarrollo de Aqaba.

El tratado de paz entre Egipto y Jordania ha dado lugar a conversaciones sobre empresas conjuntas y ha creado un clima de inversión prometedor. Todos los acontecimientos muestran que Jordania se está convirtiendo en el destino elegido al mismo tiempo, un país que se beneficia de un entorno de inversión adecuado para las empresas extranjeras gracias a ASEZA. El turismo alcanzó el 12 por ciento del PIB, en un momento, antes de que el enfrentamiento por la paz en Oriente Medio redujera el tráfico turístico.

La ubicación geográfica y la accesibilidad de ASEZA y su enorme centro de convenciones hacen que el floreciente destino sea un lugar MICE (reuniones, incentivos, conferencias, eventos). Las visas se otorgan de forma gratuita al ingresar desde el Aeropuerto Internacional Queen Alia o cualquier frontera, siempre que los visitantes mencionen "Aqaba". Las tarjetas de entrada se sellan dentro de los dos días posteriores a la entrada desde las fronteras de Aqaba; de lo contrario, pagan tarifas de visa.

Con el objetivo de crear experiencias turísticas de clase mundial de alta calidad con productos innovadores que sirvan a nichos de mercado objetivo, primero se tuvo que implementar una estrategia nacional de turismo en Jordania hace unos tres años. Está destinado a aumentar los ingresos a 1.3 millones de dinares jordanos, crear alrededor de 51000 puestos de trabajo y ganar 455 millones de dinares jordanos en impuestos anuales para 2010. La estrategia de turismo consistía en fortalecer los esfuerzos de marketing internacional para mejorar la imagen del país en los mercados actuales, como la UE, y abrir nuevos mercados para aumentar las llegadas de turistas de alto rendimiento. Espera aumentar la competitividad del mercado y el rendimiento de los visitantes mediante la creación de productos innovadores y diversos, al mismo tiempo que aumenta la calidad de la educación y capacitación turística para garantizar recursos humanos altamente profesionales y servicios de calidad. Eventualmente, habrá mejorado la capacidad institucional de las organizaciones del sector público que apoyan el desarrollo del turismo y brindan sistemas legales y regulatorios sólidos para operadores e inversionistas, según la exministra Dra. Alia Bouran, quien ocupó el cargo hasta noviembre de 2007.

A fines de 2004, los socios de la estrategia aumentaron el presupuesto de la Junta de Turismo de Jordania (JTB) y comenzaron a implementar su política de cielos abiertos. El perfil de Jordania ha mejorado tras el establecimiento de la junta de turismo, sin la cual el país dependía de su aerolínea nacional para la promoción en el extranjero. El JTB estableció una unidad de implementación de la Estrategia Nacional de Turismo para dirigir el plan de acción y desarrolló la estructura para el desarrollo del sector privado en los activos turísticos públicos. Finalmente, el país que ha vivido en la moderación económica reportó retornos moderados no más.

El turismo es una industria de gran crecimiento en Jordania, donde se construyen o amplían nuevos hoteles. Feras Ajlouni, desarrollador senior de productos turísticos de ASEZA, anunció que la zona está en auge con muchos hoteles nuevos, principalmente hoteles de cinco estrellas como el Kempinski, el Holiday Inn y el Radisson, algunos distritos comerciales y zonas residenciales como Tala Bay. Actualmente, hay 2000 habitaciones en Aqaba. "El año que viene tendremos 3500 y en 2012 unas 7000 habitaciones en total", afirmó Ajlouni, añadiendo que la seguridad está garantizada para todos los turistas a pesar de un atentado con bomba ocurrido a mediados de 2005 en Aqaba, que afortunadamente no mató a nadie.

Ajlouni detalló que EE. UU., Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y Polonia son los principales mercados con vuelos chárter diarios desde Europa que transportan este gran flujo de tráfico. “Aqaba es una ciudad en el Mar Rojo con una población local como atracción adicional. Hay una comunidad con una tradición y un patrimonio distintos que se remontan a cientos de años (de las caravanas serai, las cruzadas y los nabateos) que gustan a los invitados”, dijo Ajlouni.

El ex comisionado jefe de ASEZA, Nader Dahabi, ahora primer ministro y ministro de defensa del país, hizo crecer el turismo en Aqaba con los 1.5 millones de dinares (JD 1500 equivalentes a $ 1) gastados en promocionar Aqaba como la entrada sur de Jordania y como base de vacaciones en el Mar Rojo. Financiado en parte por la UE, el dinero se presupuestó para el desarrollo de un sitio web de turismo de Aqaba y el marketing electrónico asociado, publicidad de alto perfil y campaña de relaciones públicas en Jordania, producción de una variedad de literatura turística de marca y promoción en el extranjero que incluye una campaña dirigido a buzos del Reino Unido. Dahabi es el exjefe de la aerolínea de bandera Royal Jordanian Airlines antes de unirse a ASEZA.

El Mar Rojo se embarcó en una amplia campaña para promover el producto turístico con Jordania como destino de inversiones extranjeras directas en infraestructura y superestructura turística. En Aqaba, se asignaron más de mil millones de dólares para proyectos como la Laguna, la Bahía de Tala, el Hotel Kempinski, el Edificio del Fondo de Seguridad Social y el Hotel InterContinental de 1 habitaciones. Otros inversores privados participan en carteras de inversión nacionales. El Triángulo de Oro del Mar Rojo-Mediterráneo, formado por Aqaba, Petra y Wadi Rum, desarrolló, con la incorporación del Mar Muerto, el spa natural más grande del mundo, inaugurándose un gran número de salas e instalaciones para conferencias para albergar el Foro Económico Mundial de Davos de 400. que ahora se reúne anualmente en el Mar Muerto. El Triángulo Dorado de Wadi Rum-Petra-Aqaba ofrece buceo, golf, actividades de turismo de aguas cálidas y programas de incentivos de cielos abiertos. La nueva puerta de entrada, la zona de Aqaba, cuenta con el apoyo de los numerosos megaproyectos del rey Abdullah que abarcan todo su reino.

Sirviendo al destino infantil está el Aeropuerto Internacional Rey Hussein (anteriormente Aeropuerto Internacional de Aqaba), que tiene una pista que puede recibir Boeing-747 y el difunto Concorde), una política de cielos abiertos, el Puerto de Aqaba para cruceros, las fronteras compartido con Egipto, Arabia Saudita e Israel, y muchas otras instalaciones proporcionadas por ASEZA y el Gobierno de Jordania. “Es el Golfo de Aqaba en el Mar Rojo, que es el centro de una comunidad regional de cuatro países que comparten las soleadas playas de arena de las aguas más vírgenes del mundo que cuentan con los corales más hermosos en la cuenca más septentrional y cálida de la tierra. La asociación hace que la ciudad de Petra sea tan importante como las pirámides egipcias mientras impresiona a los turistas con las tallas en las rocas de color rosa, el sitio donde Lorenzo de Arabia ayudó a derrotar a los otomanos”, dijo hoy el presidente del Comité de Turismo, el senador Akil. Biltaji, ex Comisionado Jefe de ASEZA, ex Ministro de Turismo y Antigüedades de Jordania, y asesor designado para Turismo e Inversiones Extranjeras en el Tribunal Superior de Su Majestad el Rey Abdullah II.

(US$1=1500 dinares jordanos)

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linda hohnholz

redactor jefe para eTurboNews con sede en la sede de eTN.

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