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Black Forest Highlands nombrado 'Destino de viaje sostenible'

Black Forest Highlands nombrado 'Destino de viaje sostenible'
Black Forest Highlands nombrado 'Destino de viaje sostenible'
Escrito por Max Haberstroh

Respirando contra viento y marea, los visitantes están contentos con las comodidades como compartir autos electrónicos, bicicletas eléctricas y el uso gratuito del transporte público.

Black Forest Highlands ha sido galardonada una vez más como un "destino de viaje sostenible", una marca distintiva que desde 2016 ha brindado a la región alrededor de Feldberg (1493 m, 4898 pies) y el lago Titisee recompensas continuas por sus esfuerzos ambientales. El estado de Baden-Württemberg ha realizado una auditoría exhaustiva cada tres años y ha creado un sistema de certificación para destinos único en los países de habla alemana. Y el resultado es, obviamente, una notable situación en la que todos ganan para los visitantes, los anfitriones y la naturaleza.

Respirando contra viento y marea, los visitantes están contentos con las comodidades como compartir autos electrónicos, bicicletas eléctricas y el uso gratuito del transporte público. Mientras que los apartamentos de diseño, llamados 'Kuckucksnester', brindan la sensación de estar actualizados a un estilo auténticamente regional de alojamiento confortable, hay 'Kuckucksstuben', restaurantes que se centran en delicias culinarias rurales para apaciguar el apetito después de intrigantes caminatas o andar en bicicleta y, en la medida de lo posible, Por lejos que parezca el pensamiento en el calor del verano actual, la iluminación en el prestigioso mercado navideño de Ravenna Gorge funciona con energía renovable al igual que otros eventos: energía solar o suministro de viento, agua, madera y biogás.  

No hace falta decir que la Asociación de Turismo de Black Forest Highlands, como promotor regional de Viajes y Turismo, se enorgullece de haber logrado movilizar el compromiso de numerosos socios con la responsabilidad ecológica, económica y social. La cooperación intersectorial juega un papel crucial: la Junta de Turismo cuenta con el apoyo de los sectores de la hostelería y la agricultura, la gestión forestal, el transporte público y la política, en consecuencia. El Sr. Thorsten Rudolph, el infatigable director ejecutivo de la Junta, impone medidas concretas para ayudar a contener el cambio climático, vender productos regionales y sensibilizar tanto a los visitantes como a los anfitriones, requisitos cuyo valor no puede subestimarse, especialmente en tiempos de turbulencias políticas y económicas y enormes cambios ambientales y sociales. retos

En una entrevista reciente con Max Haberstroh, autor de e-TN, Thorsten Rudolph reveló que él y su equipo se han dado cuenta de las señales de que los tiempos han cambiado, y cómo piensan que es mejor enfrentar los desafíos ahora y en el futuro previsible.

  1. e-TN: ¿Cómo evalúa el efecto de COVID-19, con respecto al desarrollo turístico, el personal, y qué hay de las medidas preventivas contra un nuevo aumento de la pandemia?

Thorsten Rodolfo: Tuvimos fallas graves, trabajo a tiempo parcial, trabajo en casa parcial, movilidad restringida, pero ninguna infección por COVID. Mantener a los empleados en el trabajo era difícil. Sin embargo, me complace decir que pudimos mantener el pago de los salarios, por lo tanto, no hubo despidos ni cancelaciones de empleos. — Durante los meses pico de la pandemia, dependimos casi por completo del turismo interno, más algunos visitantes de países vecinos, casi ningún extranjero. — Sin embargo, con una amenaza pandémica reducida, esto ha cambiado: los extranjeros están regresando, paso a paso, solo faltan los visitantes de Asia. Pensamos que el próximo año habremos alcanzado el nivel anterior a Covid, particularmente en vista de nuestros esfuerzos para mejorar los servicios en condiciones críticas. Aunque no se vislumbran cierres, hay otros imponderables como la inflación, la guerra de Ucrania, la falta de trabajadores calificados: ¡faltan entre cuatro y seis millones de trabajadores! ¡El entrenamiento y el entrenamiento avanzado es clave para la supervivencia!

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  • e-TN: ¿Ha tenido COVID-19 algún impacto en los requisitos de sostenibilidad, declaración y estrategia de misión/visión, negocios operativos, movilidad y aspectos de globalización versus desarrollo local?

Thorsten Rodolfo: No cambiamos nuestra postura de sostenibilidad, ni nuestros principios empresariales o declaración de misión, especialmente nuestro enfoque en la autenticidad. ¡Nuestros servicios son reales y nuestros equipos actúan de manera práctica, con los pies en la tierra y absolutamente sin avatares! — Por supuesto, estamos trabajando en condiciones globalizadas, la movilidad se vuelve 'e' como unidades adyacentes eléctricas y respetuosas con el medio ambiente (los autobuses de enlace funcionan con e-driven), y la digitalización ayuda mucho en soluciones personalizadas para proveedores, para Internet y oficinas en el hogar. De hecho, la velocidad de Internet es crucial, especialmente en las zonas rurales.

  •  e-TN: ¿Qué tal el impacto de la guerra de Ucrania y sus consecuencias en el turismo en las Tierras Altas de la Selva Negra, en términos de refugiados y su empleo e integración?

Thorsten Rodolfo: No hay una gran afluencia de refugiados procedentes de Ucrania y han desaparecido turistas de Rusia. Pero necesitamos cada vez más trabajadores calificados del extranjero, como Suiza, Austria, Francia y, ¿por qué no Europa del Este? — ¡De Ucrania, por supuesto! 

  • e-TN: ¿Se dio cuenta de un cambio de prioridades o incluso de mentalidad con respecto a los viajeros en la planificación y realización de sus viajes?

Thorsten Rodolfo: Sí, hay efectos debido a las limitaciones percibidas y fácticas: Hay un cierto descuido, virtudes como la responsabilidad y la seriedad parecen desvanecerse, ¡en detrimento de la calidad del servicio y con un impacto en la seguridad y la limpieza pública! Entonces, pusimos los llamados 'días de limpieza' en la agenda de promoción y marketing turístico interno. Por supuesto, extraño la humildad anterior que la mayoría de los viajeros solían mostrar, ¡eso se ha ido! La gente se ha vuelto menos paciente y más irritable, incluso pretenciosa.

  • e-TN: ¿Ha tomado medidas contra el 'sobreturismo' o hacia métodos refinados para dirigirse a los visitantes, por ejemplo?

Thorsten Rodolfo: El turismo excesivo aquí generalmente se limita a los visitantes de un día, el turismo nocturno no se refiere. Los visitantes de un día son viajeros transitorios. Junto con los recreacionistas locales, compensan un tipo de turismo de masas que no nos gusta. La idea de exigir una tarifa de entrada parece tentadora, ya que los visitantes disfrutan tanto de la infraestructura como del patrimonio natural. Hay ejemplos en Venecia y EE. UU. Además, intensificaremos nuestro enfoque para dirigirnos a ese tipo de visitantes que realmente queremos recibir, en lugar de difundir mensajes que incluyan todo.

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Max Haberstroh

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