El impacto del COVID-19 en los viajes y el turismo de EE. UU. Es nueve veces peor que los ataques del 9 de septiembre

El impacto del COVID-19 en los viajes y el turismo de EE. UU. Es nueve veces peor que los ataques del 9 de septiembre
El impacto del COVID-19 en los viajes y el turismo de EE. UU. Es nueve veces peor que los ataques del 9 de septiembre

La industria de viajes ha perdido un tercio de todos los empleos perdidos en los EE. UU. Y está experimentando un impacto total de coronavirus que es nueve veces mayor que los ataques del 9 de septiembre, según nuevos datos publicados por el Asociación de viajes de Estados Unidos y la firma de análisis Tourism Economics.

Para fines de abril, la disminución de los viajes provocará la pérdida de ocho millones de puestos de trabajo de aproximadamente 24 millones para toda la economía de Estados Unidos, según el informe. Las pérdidas en gastos de viajes están en camino de superar el medio billón de dólares para fines de 2020.

“La Ley CARES fue un buen comienzo, pero los datos muestran que todavía hay un dolor extremo y creciente en la industria de viajes estadounidense”, dijo el presidente y director ejecutivo de la Asociación de Viajes de EE. UU., Roger Dow. "Estamos solicitando soluciones, la adición de más alivio, reglas más rápidas y mayor flexibilidad".

Un tema central: los fondos del Programa de Protección de Cheques de Pago ya se han agotado y necesitan una reposición urgente, dijo Dow.

“El programa de ayuda debe adaptarse a la crisis y todavía estamos aprendiendo la magnitud y las complejidades de esta crisis en particular”, dijo Dow.

Otro análisis de datos publicado por US Travel esta semana agrava el terrible panorama económico de la economía de viajes estadounidense:

  • El gasto total en viajes la semana pasada cayó a $ 2.9 mil millones, una caída del 85% desde la primera semana de marzo y un 87% más bajo que la misma semana de 2019, según un análisis separado de Tourism Economics.
  • El 90% de los viajeros encuestados tenían algún tipo de viaje o actividad relacionada con viajes planificada antes del brote de COVID-19 y el 80% de los que cancelaron o pospusieron esos planes, según los datos de la encuesta de MMGY Travel Intelligence.

Para abordar otros problemas con la Ley CARES, US Travel ha instado al Congreso a:

  • Ampliar la elegibilidad para el Programa de protección de cheques de pago (PPP) a las DMO que están clasificadas como 501 (c) (6) sin fines de lucro o “subdivisiones políticas” de sus gobiernos locales, así como a las pequeñas empresas que operan en múltiples ubicaciones (con menos de 500 empleados por ubicación).
  • Asignar $ 600 mil millones adicionales para el PPP y extender el período de cobertura hasta diciembre de 2020. Actualmente, la PPP está programada para expirar el 30 de junio (la economía no se recuperará de manera realista para entonces) y se espera que la ronda inicial de financiamiento se agote en unas pocas semanas.
  • Revise el cálculo del préstamo máximo de PPP a 8 veces los desembolsos mensuales de una empresa y permita que cubra los gastos de nómina y otros gastos. Actualmente, la fórmula es 2.5xy cubre únicamente la nómina, no otros gastos, lo cual es inadecuado para las necesidades inmediatas.

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El editor jefe de asignaciones es Oleg Siziakov

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