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Burbuja de Dubai: ¿a punto de estallar?

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Escrito por editor

Los expertos de la industria subrayaron la fortaleza del mercado regional y pidieron que se pusiera fin a la especulación de que el boom hotelero en Dubai y sus vecinos era parte de una "burbuja" temporal.

Los expertos de la industria subrayaron la fortaleza del mercado regional y pidieron que se pusiera fin a la especulación de que el boom hotelero en Dubai y sus vecinos era parte de una "burbuja" temporal.

El veterano hotelero Gerhard Hardick, director de operaciones de la consultora hotelera Roya International, dijo que pensaba que la burbuja no implosionaría sino que explotaría, lo que resultaría en una industria mucho más grande. “Nos estamos volviendo demasiado pequeños para nuestra chaqueta cuando se consideran todos los desarrollos importantes en toda la región”, dijo. “La mejor manera de predecir el futuro es moldearlo nosotros mismos. Dubai ha hecho esto y la visión de Dubai ahora se está haciendo realidad ".

Al señalar los desafíos reales que enfrenta la industria hotelera en la región, dijo que el servicio era un área donde los estándares habían disminuido con el tiempo. "Esto es algo que tenemos que considerar ahora, ya que es fundamental para la propuesta de valor que ofrecemos, pero en este sentido, la afluencia de suministro resolverá el problema a tiempo", dijo.

El director ejecutivo de Oqyana Limited, Dr. Wadad al Suwayeh, dijo que la ciudad de Dubai como destino turístico impulsa su PIB de 108 mil millones de dólares, respaldado por varios sectores del actual aeropuerto internacional de Dubai que atiende a 29 millones de pasajeros (incluido el próximo aeropuerto de la Zona Franca Jebel Ali que atiende a solo transportistas extranjeros y tiene como objetivo servir a 120 millones de pasajeros al año), la Autoridad Portuaria de Dubai y la Zona Franca de Jebel Ali a varias entidades turísticas.

La ocupación hotelera en Dubai ha alcanzado el 85 por ciento frente a la ocupación en Hong Kong (83.8 por ciento), Sydney (76.6 por ciento), Tokio (73 por ciento) y Londres (71.9 por ciento). También hay un crecimiento anual del 3 por ciento en la ocupación del 82.06 por ciento en 2006 al 84.04 por ciento en 2007, lo que convierte a Dubái en un destino por derecho propio, al tiempo que aumenta la exposición a una audiencia turística mundial más amplia.

Suwayeh agregó que la ocupación y la tarifa diaria promedio en Dubai probablemente pasarán de una situación "no normal" a una situación normal. El resultado será más positivo y será interesante de ver. “Sin embargo, si habrá más de 600-700 hoteles entrando en Dubai, habrá un crecimiento estancado que traerá un crecimiento reducido en la forma que hemos visto en los últimos 10 años. No creo que haya ningún efecto severo sobre la burbuja. Desde 1986 se ha dicho que se ha alcanzado el punto de inflexión; lo han insinuado desde los últimos 16 años (pero ninguna corrección en el mercado ha probado aún esta etapa). Pero en el futuro, estos inversores que han realizado inversiones en Dubai en los últimos 3 o 4 años simplemente tendrían que aceptar términos ampliamente aceptados por el resto del mundo ”, dijo Suwayeh.

“Destination Dubai ha demostrado que puede nivelarse y equilibrarse. Cuando todos los hoteles nuevos entren en funcionamiento, los precios no colapsarán, sino que dejarán de subir a los niveles que experimentamos hoy ”, dijo Hardick, quien agregó que hay una línea de inversión en Estados Unidos para esta parte del mundo, pero mínimo.

Añadió: “La mayoría de las inversiones para esta parte del mundo provienen de esta parte del mundo. Es por eso que cualquier desaceleración de la economía estadounidense no afectará el clima de inversión aquí. Los indicadores no muestran que la burbuja esté a punto de estallar. La inactividad en el movimiento inmobiliario no refleja una desaceleración. Esta ubicación única de Dubai tiene todavía un gran mercado alimentador potencial sin explotar para Dubai, como China, el subcontinente y la región en sí alimentada por 400 millones de personas en esta parte del mundo (en comparación con los 200 millones del mercado alimentador de Dubai en Europa). Cualquier desaceleración en Occidente seguramente no afectará a Dubai ".

Arif Mubarak, director ejecutivo de Bawadi, dijo que el mercado estadounidense nunca ha sido un mercado privilegiado para Dubai ni para ningún otro lugar de la región. “Siempre hemos analizado el tiempo de vuelo de 14 a 16 horas a Dubai desde los EE. UU., Lo que no nos da una gran ventaja para capturar. No nos vamos a ver afectados en Dubai por la desaceleración ".

Dijo que Bawadi es un destino en sí mismo, con inversiones hoteleras en sí mismas. “Estamos haciendo proyectos con nuestros socios locales como Emaar. Los socios de empresas conjuntas ya han invertido en nosotros. La rentabilidad es nuestro objetivo, aunque los costes de construcción han aumentado. La construcción no tendrá ningún efecto en la rentabilidad de nuestro hotel mientras nos sentamos en el lado alto del retorno de la inversión. Si hubiera una caída, al menos no tardará mucho ”, dijo Mubarak.

Sobre la clasificación de estrellas de hotel, Daniel Hajjar, socio gerente del recién llegado Layia Hospitality, respaldó este punto de vista y estipuló que era extremadamente importante en el futuro inmediato enfocarse en el desarrollo de propiedades en las clasificaciones de escala media y de presupuesto de hasta 150 dólares por noche. “Para el crecimiento de Dubai, particularmente en términos de atraer grandes convenciones y eventos, es imperativo comenzar a invertir en esta área”, dijo.

Mubarak dijo que las instalaciones de la convención y el apoyo de MICE, incluido el centro de Bawadi, ayudarán a capturar el mercado de las convenciones, incluso si Dubai tuviera que aceptar más grupos más allá del inventario actual.

Los expertos coincidieron en la perspectiva alcista para el sector hotelero en el Medio Oriente, con Gerald Lawless, presidente ejecutivo de Jumeirah Group, refiriéndose a una investigación reciente de Mastercard que reveló que se estaban invirtiendo alrededor de $ 3.63 billones en proyectos relacionados con viajes hasta el año 2020.

“Se esperan alrededor de 170 millones de llegadas para ese año (2020), y se están desarrollando unos 830 nuevos hoteles para dar 750,000 habitaciones adicionales en toda la región”, dijo.

Al abordar la cuestión de si este crecimiento era sostenible, Lawless dijo que la respuesta estaba en mantener el nivel de inversión en todos los ámbitos, y la expansión de aerolíneas como Emirates y desarrollos complementarios en la región, en Abu Dhabi, Omán y Qatar, por ejemplo. . “Este no es un fenómeno temporal. Aún nos queda un largo camino por recorrer ”, agregó.

Las estadísticas de la empresa de auditoría con sede en EE. UU. HVS Research respaldaron este punto de vista optimista, con una investigación presentada por el director gerente Russell Kett que revela que se está desarrollando un nuevo suministro de más de 90,000 habitaciones de hotel solo en Dubai, excluyendo el enorme proyecto Bawadi que incluirá 60,000 habitaciones en más tres grupos. Kett dijo que se planearon casi 10,000 habitaciones adicionales en Arabia Saudita y Omán; otras 11,000 en Qatar, unas 7,000 en Jordania y 13,000 en Egipto, mientras que mercados incluso más pequeños como Bahrein tenían casi 6,000 habitaciones en desarrollo y otras 3,000 estaban previstas para Kuwait.