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Uganda Tourism Now apunta a los directores ejecutivos en la campaña de viajes de incentivos nacionales

Desayuno de los directores ejecutivos de Uganda

La Asociación de Turismo de Uganda (UTA) y la Fundación del Sector Privado de Uganda (PSFU) organizaron un desayuno y una exposición para directores ejecutivos el viernes 22 de octubre de 2021 en el Kampala Sheraton Hotel.

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  1. El evento se llevó a cabo en el marco del Programa de Respuesta de Resiliencia y Recuperación Económica COVID-19 (CERRRP).
  2. Esto fue en un intento por estimular los viajes de incentivo en el sector corporativo nacional dirigido a los directores de empresas y corporaciones públicas y privadas.
  3. El evento fue inaugurado por la Secretaria Permanente (PS) del Ministerio de Turismo, Vida Silvestre y Antigüedades (MTWA) Doreen Katusiime.

Dirigiéndose a los directores ejecutivos y expositores presentes, virtual y físicamente, informó que el sector privado experimentó pérdidas de puestos de trabajo, despidos, pérdida de ingresos a nivel empresarial y nacional y pérdida de divisas que amenazaban la conservación. A pesar de ello, el mercado interno demostró ser un ancla confiable frente a estos desafíos.

Señaló que hay un aumento de las visitas de los ugandeses a los diferentes sitios turísticos, incluidos los parques nacionales, la fuente del Nilo, los frentes de playa, Uganda El Centro de Educación y Conservación de la Vida Silvestre (UWEC), las islas y, en la misma línea, la infraestructura de acceso ha mejorado la propensión a viajar y las inversiones en alojamiento y actividades turísticas dentro de las atracciones están creciendo lentamente. Agregó que la demanda está respaldada por el tamaño creciente de la clase media, la afluencia del sector empresarial y la revolución de las TIC que ha hecho que la información sea más accesible.

“Más ugandeses tienen ingresos discrecionales y los medios para ampliar sus perfiles de gastos. Estos beneficios positivos reflejan una oportunidad que en gran medida está desaprovechada. La demanda de turismo interno es impulsada por la visita de amigos y familiares; migración rural urbana; eventos culturales; " dijo el PS.

Ella describió otros impulsores del turismo nacional, incluidos los eventos religiosos, siendo el más famoso la peregrinación anual de los mártires de Namugongo Uganda el 3 de junio, las cruzadas pentecostales, conferencias, incentivos, talleres y reuniones que se han convertido en una poderosa herramienta para la movilización social y económica y otros factores de motivación, a saber, viajes por motivos médicos, entretenimiento, compras, educación e investigación.

Ella elogió a Master Card Foundation por venir para apoyar al sector del turismo hacia la recuperación y la resiliencia y apeló a los jefes corporativos que asisten físicamente y en línea para que adopten los viajes de incentivo.

El orador principal y ejecutivo interino de la Fundación del Sector Privado Uganda (PSFU), Director Francis Kisirinya, dijo que el propósito de convocar el desayuno era reavivar los viajes de incentivo por edad entre las organizaciones corporativas y los empleados de Uganda. En su justificación, dijo que es porque son las organizaciones corporativas y sus empleados los que sí tienen ingresos disponibles que pueden destinarse a viajes de incentivo.

Prometió que PSFU trabajará arduamente para garantizar que el sector privado tenga un entorno empresarial propicio a través de la promoción, el cabildeo y la investigación para el crecimiento empresarial sostenible. Dijo que el sector del turismo y la hostelería es uno de los sectores más afectados por los efectos de la pandemia COVID-19. Sin embargo, actualmente el sector está experimentando un camino de recuperación constante a través de las medidas de contención que ha implementado el gobierno.

Según el informe de MTWA, la pandemia de COVID-19 alentó a los ugandeses que antes no podían viajar a visitar atracciones dentro de su propio país. Entre agosto de 2020 y marzo de 2021, el turismo interno se triplicó de 21,000 a 62,000 turistas. De acuerdo con estas estadísticas, esto proyecta un número mucho mayor de marzo a diciembre, considerando que la industria está entrando en temporada alta.

Definió los viajes de incentivo como el programa de recompensa o lealtad que toma la forma de un viaje con todos los gastos pagados con un programa de eventos y actividades programados. Son las empresas públicas y privadas las que incorporan viajes de incentivo que reconocen beneficios que van desde una mayor lealtad de los empleados, fuertes relaciones de equipo entre empleador y empleados, motivación mantenida, entrega de metas, competencia sana en el lugar de trabajo, impulso de la creatividad y productividad de los empleados, creando un cultura empresarial positiva y hacer que el negocio sea más atractivo para los empleados.

Agregó que los viajes de incentivo tienen un inmenso potencial de transformación económica y social para los empleados y la economía, que puede incluir impulsar un fuerte crecimiento del desempeño y promoción, crear un crecimiento de ventas medible y retorno de las inversiones. A través de la autofinanciación, proporciona una experiencia única de compañeros que viajan con líderes de empresas que es más eficaz que cuando viajan solos. También respalda la capacidad de alinear los objetivos corporativos, los objetivos individuales y la promoción de la marca. La investigación emergente indica que la conexión emocional con la marca es más poderosa que los motivadores existentes por sí solos que impulsan el esfuerzo de ventas.

Los viajes de incentivo también tienen un impacto económico, ya que viajar en una economía en recuperación es un importante estímulo para revivir la economía mundial, ya que las reuniones cara a cara fomentan la colaboración y las conexiones sociales. Los hoteles alineados con las empresas de gestión de destinos locales experimentan un retorno positivo de la inversión y el empleo directo para los jóvenes que vienen también. Por lo tanto, alentó a los directores ejecutivos actuales y a las paraestatales gubernamentales a implementar políticas que, por ejemplo, motiven a los departamentos de administración y TI que a menudo se pasan por alto.

Hizo un llamado al gobierno para que lo apoye en el desarrollo y diseño de lineamientos de políticas para una gama más amplia de productos turísticos para fomentar la competitividad en las áreas de reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones (MICE), agroturismo, turismo comunitario, turismo de base cultural, turismo religioso, etc.

Se debe hacer hincapié en la elaboración de perfiles de una variedad de experiencias para que estén disponibles para los ugandeses y creen una marca nacional sólida y creen una interpretación coherente de la historia de Uganda en una gama de productos turísticos e inviertan en investigación de mercado.

Agradeció al socio de desarrollo y patrocinador, Master Card Foundation, por haber elaborado un presupuesto de UGX32 mil millones (US $ 8.98 millones) que confió al gobierno y al sector privado. Esto equipó las instalaciones de salud con 40,000 kits de prueba de PCR, equipo para laboratorios de la Oficina Nacional de Normas de Uganda (UNBS) para la certificación de productos, camas de hospital, equipo de protección personal (PPE) y equipo de seguridad.

Concluyó anunciando que PSFU también está trabajando con el gobierno para desarrollar una nueva estrategia de desarrollo del sector privado que surja de COVID-19, y el paquete también incluye una estrategia para recuperar y desarrollar resiliencia, siendo uno de los resultados esta misma reunión de desayuno. .

Para complementar la presentación de Kisirinya, Peter Mwanje, RT de Uganda Chapter, una empresa privada de incentivos, dijo que al agregar que los programas de incentivos pueden involucrar responsabilidad social corporativa, por ejemplo, pintar un bloque de la escuela, o simplemente ir a descansar, a la playa, o adrenalina. ocupaciones. Aconsejó a los operadores turísticos que crearan un escritorio separado para los viajes de incentivo, porque es diferente a las conferencias.

También reiteró a los CEO que los programas de incentivos no afectarán sus presupuestos de ninguna manera, ya que solo usarían un porcentaje de los ingresos que se hayan acumulado por exceso de ganancias. Representa el 7% de toda la actividad de turismo de negocios y representa alrededor de 75 mil millones de dólares a nivel mundial.

Pearl Horreau, presidenta de UTA, el organismo principal del sector del turismo, los viajes y la hostelería, hizo un llamamiento a los directores ejecutivos para que aprovechen el turismo nacional como una fuerza alternativa para motivar a su personal recompensándolo mediante vacaciones pagadas con el fin de fortalecer la sinergia corporativa y para mejorar la productividad en el lugar de trabajo.

Las presentaciones fueron seguidas por una sesión de panel de eminentes personalidades de la industria moderada por la Comisionada de Turismo de MTWA, Viviane Lyazi. Estaba compuesto por el director ejecutivo adjunto de la Junta de Turismo de Uganda (UTB), Bradford Ochieng, y el presidente de la Asociación de Operadores turísticos de Uganda (AUTO) y miembro de la Junta de PSFU, Civy Tumusiime Ochieng, quien dijo que Uganda es el cuarto país más diverso del mundo en términos de cultura. Dijo que un estudio realizado por la BBC en 2019 sobre expatriados encontró que Uganda es el país más amigable del mundo. Sin embargo, el último estudio de índice competitivo calificó a Uganda en 112 de 140 países. En términos de salud e higiene, fue 136 de 140, lo que es un gran problema. Aconsejó que primero deben hacer que el destino sea atractivo y competitivo. Civy Tumusiime animó a los directores ejecutivos a subirse al carro del programa de turismo nacional incentivando a su personal y sus familias con viajes nacionales, ya que los jóvenes crecerían para abrazar la cultura.

Las empresas expositoras del sector privado incluyeron la Asociación Nacional de Artes y Oficios Culturales de Uganda, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safaris, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus Guest House, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safaris, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa y Toro Kingdom.

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Acerca del autor.

Tony Ofungi - eTN Uganda

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1 Comentario

  • Es bueno ver que Uganda se centra en el mercado nacional. El turista internacional necesita una visa para visitar y el sistema de visa electrónica todavía está plagado de problemas. Esto debe abordarse lo antes posible.