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Cross Hotels & Resorts anuncia nuevo CEO

Cross Hotels & Resorts anuncia nuevo CEO
Harry Thaliwal nombrado director ejecutivo de Cross Hotels & Resorts
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Escrito por Harry Johnson

Harry Thaliwal nombrado director ejecutivo de Cross Hotels & Resorts

  • Harry Thaliwal ha sido elevado al papel principal de director ejecutivo de Cross Hotels & Resorts.
  • Asumir las riendas de la empresa durante los momentos más difíciles en el sector de los viajes y la hostelería a nivel mundial no es para los pusilánimes
  • Durante los últimos 12 meses, Cross Hotels & Resorts ha sido un hervidero de actividad a medida que se establecen las bases para el crecimiento futuro.

La empresa de gestión hotelera Cross Hotels & Resorts se complace en anunciar que Harry Thaliwal ha sido elevado al cargo de director ejecutivo con efecto inmediato. Harry, una promoción interna para un maestro de la industria de gran prestigio, es conocido por su pensamiento disruptivo que ha generado continuamente creatividad e innovación en todas las líneas de negocio. Una carrera construida sobre conceptos visionarios, su tenacidad para cambiar corporaciones a través del propósito y el empoderamiento de los empleados lo resume mejor.

Tomar las riendas de una empresa de rápido crecimiento durante el momento más desafiante en el sector global de viajes y hospitalidad no es para los pusilánimes, pero Harry ya ha reunido a su entusiasta equipo ejecutivo y está liderando la carga desde el frente. Durante los últimos 12 meses, Cross Hotels & Resorts ha sido un hervidero de actividad a medida que se sientan las bases para el crecimiento futuro una vez que los controles fronterizos internacionales vuelvan a la normalidad. Caracterizada por su enfoque diferente y dinámico para integrarse socialmente en los mercados donde opera, la empresa centrada en el cliente tiene varios anuncios importantes en proceso.

“En esencia, mi enfoque clave es hacer crecer el negocio. Creo que contamos con las personas y la estrategia adecuadas para llevar el negocio al siguiente nivel. Estamos buscando traspasar los límites de nuestra base tradicional en el sudeste asiático e ir más lejos en el extranjero. Si algo nos ha enseñado esta crisis es la agilidad. Desde esa perspectiva, ahora podemos adaptar rápidamente un conjunto completo de nuevas opciones y soluciones frescas que se adaptan a las necesidades individuales específicas de los propietarios potenciales ”, dijo Harry.

“Es inevitable que los viajes internacionales regresen, pero es un juego de adivinanzas determinar un período de tiempo exacto. Parte de nuestro negocio es escribir nuevos capítulos para el segmento de hotelería y eso es exactamente lo que hemos hecho. Cuando se reinicie el viaje internacional, estaremos listos. Si bien Cross Hotels & Resorts y nuestros socios disfrutan de los frutos del éxito, nunca nos dormimos en los laureles y estamos constantemente superando los límites de lo que se puede lograr. Trabajando en estrecha colaboración con mi equipo, hemos perfeccionado los fundamentos de nuestro negocio, que estoy seguro de que nos diferenciarán de la competencia. La toma de decisiones rápida y calculada será vital en el entorno empresarial 'nuevo normal' y planeo implementar una serie de estrategias que no solo agregarán valor para nuestros accionistas, sino que también validarán su relación con Cross Hotels & Resorts ”.

Con respecto a los pasaportes COVID-19 y otros documentos de coronavirus que se promocionan como el método más rápido para dar vida al moribundo sector hotelero global, Harry afirma que Cross Hotels & Resorts seguirá las pautas establecidas por los gobiernos de los países en los que la compañía tiene presencia. Una advertencia para generar confianza en los viajeros es que en todas las marcas de la compañía Cross, Cross Vibe y Away, los gerentes de hoteles y sus equipos dedicados continúan administrando estrictas regulaciones de salud y seguridad y extensos protocolos de limpieza para garantizar la seguridad continua de los huéspedes.

“Nuestros socios comprenden la viabilidad y las posibilidades disponibles para ellos con nuestro enfoque dinámico y reconocen que no les estamos vendiendo otro acuerdo de gestión hotelera o franquicia de marca blanca. Están realmente entusiasmados con la gran cantidad de opciones, beneficios y propuestas de valor que traemos a la mesa y reconocen nuestra velocidad y agilidad para abordar sus requisitos comerciales multifacéticos. Estamos constantemente agregando valor para nuestros socios y para la industria, mientras que por el otro lado no estamos diluyendo nuestro potencial. La velocidad de comercialización será un componente crucial una vez que las llegadas de las aerolíneas comiencen a repuntar ”.

“El crecimiento futuro está a la vanguardia y es mi prioridad inmediata, pero también es igualmente importante informar a nuestros socios de que todavía existe un enfoque equilibrado para nuestro modelo de negocio. Todos hemos experimentado dificultades durante los últimos 12 meses y hemos tenido que hacer sacrificios. Continuamos trabajando con nuestros socios y apoyamos a nuestra gente con el aprendizaje y el desarrollo para que el personal los lleve a la siguiente etapa de sus carreras, además de crear un programa de responsabilidad social corporativa (RSC) más sostenible. Nuestro objetivo es ser guardianes del medio ambiente y las comunidades donde se ubican nuestros hoteles y resorts. Al construir una red de ecosistemas sostenibles dentro de nuestras propiedades, podemos disminuir nuestro impacto social mientras cosechamos los beneficios de un vínculo mejorado con la naturaleza y las personas ”, dijo.