- Antes de la pandemia de COVID-19, los viajes de negocios representaban el 22% de la huella de carbono anual de la Universidad, alrededor de 13,194 toneladas equivalentes de dióxido de carbono, o tCO.2e
- El plan exige que las cuatro facultades de la Universidad hagan esfuerzos para implementar planes de viaje sostenibles, para ayudar al personal a tomar sus propias decisiones sobre la reducción de su huella de carbono personal y para realizar informes semestrales sobre su progreso para garantizar que se cumplan los objetivos.
- La Universidad ha planteado cuatro acciones para orientar al personal a la hora de tomar decisiones sobre futuros viajes de negocios.
La Universidad de Glasgow está estableciendo un nuevo plan ambicioso para reducir las emisiones de carbono de los viajes de negocios en un 7.5% cada año.
Antes de que el COVID-19 pandemia, los viajes de negocios representaron el 22% de la huella de carbono anual de la Universidad, alrededor de 13,194 toneladas equivalentes de dióxido de carbono, o tCO2mi. La mayoría de las emisiones relacionadas con los viajes fueron creadas por vuelos nacionales e internacionales.
Ahora, la Universidad apunta a reducir esa huella total a 5,597 tCO2e para 2030, ayudando al personal y a los investigadores de posgrado a elegir viajes más sostenibles durante la próxima década.
Se alentará al personal de la universidad a evitar viajar siempre que sea posible, a elegir el transporte público terrestre en lugar de volar, a considerar sus opciones de transporte durante las solicitudes de financiación y a maximizar los resultados de los viajes inevitables.
La medida es una de las primeras implementaciones de alto perfil de las recomendaciones hechas en el documento de estrategia Glasgow Green: The University of Glasgow's Response to the Climate Emergency, lanzado en noviembre del año pasado.
La estrategia estableció un objetivo para que la Universidad alcance cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2030, cinco años antes de la meta establecida por los planes institucionales anteriores.
El ritmo acelerado del cambio se produjo en respuesta a una serie de consultas con el personal y los estudiantes, que presionaron para que la Universidad avanzara más y más rápido en sus esfuerzos para abordar la emergencia climática.
El plan exige que las cuatro facultades de la Universidad realicen esfuerzos para implementar planes de viaje sostenibles, para ayudar al personal a tomar sus propias decisiones sobre la reducción de su huella de carbono personal y para realizar informes semestrales sobre su progreso para garantizar que se cumplan los objetivos. El progreso será supervisado por el Grupo de Trabajo Sostenible de la Universidad, con sus informes puestos a disposición del público.
La profesora Sally Wyke, subdirectora del Instituto de Salud y Bienestar de la Universidad, presidió el grupo que redactó la guía. El profesor Wyke dijo:
“Como Universidad de investigación intensiva que participa en una amplia variedad de proyectos en todo el mundo, somos conscientes de que los viajes son, y seguirán siendo, una parte importante de la actividad diaria de la Universidad.
“También somos conscientes de que, en un mundo posterior a una pandemia, nuestras opciones para usar tecnología como la videoconferencia para agilizar los viajes a solo los viajes más necesarios son más extensas que nunca.
“Nuestras prioridades están cambiando y estamos comprometidos a ayudar al personal a cambiar junto con nosotros creando conciencia en cada aspecto de cómo funciona la Universidad. Parte de ese cambio implicará ayudar a la minoría del personal que constituye la mayoría de nuestras emisiones de viajes a reducir sus propias huellas para garantizar que otros, como los investigadores que inician su carrera, tengan la oportunidad de realizar viajes vitales. También tomaremos medidas para asegurarnos de que ningún miembro del personal se vea perjudicado por sus esfuerzos por reducir sus viajes ”.
El Dr. David Duncan, Director de Operaciones de la Universidad de Glasgow, añadió: “La pandemia de COVID-19 ha obligado a la Universidad, como a muchas organizaciones de todo el mundo, a repensar muchas de nuestras formas habituales de trabajo. Nuestro éxito continuo en la docencia, la investigación y la administración es el resultado de un gran esfuerzo por parte de todo el personal para adaptarse a nuevos métodos como la videoconferencia, que ha demostrado ser una herramienta invaluable.
“A medida que la pandemia disminuya, y mientras nos preparamos como ciudad para albergar la reunión de la COP26 en noviembre, somos conscientes de que las oportunidades para viajar comenzarán a abrirse una vez más. Sin embargo, estamos comprometidos a utilizar las lecciones aprendidas durante el último año para ayudarnos a reducir nuestra huella de carbono y alcanzar nuestro ambicioso objetivo de lograr cero neto para 2030 ".
La Universidad ha establecido cuatro acciones para orientar al personal a la hora de tomar decisiones sobre futuros viajes de negocios:
- Evite viajar siempre que sea posible: Se recomienda al personal que utilice conferencias virtuales tanto como pueda.
- Construya soluciones tecnológicas para el trabajo virtual en propuestas de subvenciones: Se espera que los investigadores que soliciten financiamiento describan cómo reducirán el trabajo cara a cara con organizaciones asociadas en otros lugares, con una subvención reservada para obtener hardware de trabajo virtual de alta calidad para los socios que lo requieran.
- Elija transporte público cuando viaje: Los viajes en tren y autobús ahora serán los predeterminados para los viajes dentro del Reino Unido siempre que sea posible, incluso si cuesta más que viajar en avión.
- Maximice el valor de los viajes: El personal debe tratar de aprovechar al máximo los viajes mediante la creación de reuniones adicionales en persona, como oportunidades para establecer vínculos de investigación con nuevos socios.
El desarrollo del Glasgow Green La estrategia fue el último gran avance en el compromiso continuo de la Universidad de Glasgow para abordar la emergencia climática.
En octubre de 2014, la Universidad fue el primer instituto de educación superior del Reino Unido en comprometerse a desinvertir completamente de las empresas de la industria de combustibles fósiles en una década. En 2017, la Universidad firmó el Acuerdo de Objetivos de Desarrollo Sostenible. En 2019, se convirtió en la primera universidad de Escocia en declarar una emergencia climática. En abril de 2020, la Universidad abrió el Centro de Soluciones Sostenibles para apoyar soluciones interdisciplinarias, transversales y transversales al cambio climático.
QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:
- Antes de la pandemia de COVID-19, los viajes de negocios representaban el 22% de la huella de carbono anual de la Universidad: alrededor de 13,194 toneladas equivalentes de dióxido de carbono, o tCO2e. El plan exige que las cuatro facultades de la Universidad se esfuercen por implementar planes de viajes sostenibles para ayudar al personal a hacer sus propias decisiones sobre la reducción de su huella de carbono personal y a realizar informes semestrales sobre su progreso para garantizar que se cumplan los objetivos. La Universidad ha establecido cuatro acciones para guiar al personal a la hora de tomar decisiones sobre futuros viajes de negocios.
- El ritmo acelerado del cambio se produjo en respuesta a una serie de consultas con el personal y los estudiantes, que presionaron para que la Universidad avanzara más y más rápido en sus esfuerzos para abordar la emergencia climática.
- Nuestro éxito continuo en la docencia, la investigación y la administración es el resultado de un gran esfuerzo por parte de todo el personal para adaptarse a nuevos métodos como la videoconferencia, que ha demostrado ser una herramienta invaluable.
