COVID-19 en Italia: menos enfermeras de las necesarias

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Banco de datos de acceso abierto COVID-19 de la OMS

Parece que hay suficientes vacunas para todos por ahora, pero al ritmo que se están administrando, ¿cuánto tiempo llevará vacunar a todos? ¿Cómo puede Italia superar su escasez de enfermeras para satisfacer la demanda y lograr los objetivos de las vacunas?

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En los últimos días, han llegado noticias tranquilizadoras para el plan nacional de vacunación contra COVID-19 en Italia en forma de noticias de que la Unión Europea está administrando la mayoría de las vacunas.

Solo el domingo, 74,000 personas recibieron la primera inyección del preparado de Pfizer-Bio NTech. Es un hecho reconfortante. A partir de esta semana, despega la vacuna de Moderna de la cual Italia recibirá aproximadamente 764,000 dosis a finales de febrero que se podrán administrar.

Sin embargo, lamentablemente no es suficiente. El profesor Davide Manca del Pse Lab del Politecnico di Milano, de hecho calcula que si los ritmos siguieran siendo estos para vacunar a toda la población con las dos dosis de Pfizer, tomaría un mínimo de tres años y medio para que el más rápido región (l'Emilia Romagna) a 9 años de Calabria, la región más lenta (la penúltima en el ranking es Lombardía, que si procediera como lo ha hecho hasta ahora tardaría 7 años y 10 meses en vacunar a todos sus ciudadanos).

Es obvio que los tiempos se acortarán con las vacunas de dosis única. Pero cuando están disponibles y la población en general está inmunizada, el número de vacunaciones diarias tendrá que subir considerablemente.

El Comisionado de la Departamento de Emergencias Sanitarias, Domenico Arcuri, estima que para completar su plan de vacunación durante los primeros 9 meses del año se deben emplear en la administración más de 12,000 personas por mes entre abril y junio para luego pasar a más de 20,000 mensuales entre julio y septiembre .

En su carta al Corriere del 6 de enero, explicó que ya había “recibido 22,000 solicitudes de médicos y enfermeras” con las que cubrir esa necesidad. Pero en los números (y perdón si damos muchos, pero es la única forma de entender realmente cómo están las cosas) hay un truco, como informó Sanità en los últimos días.

Al 7 de enero, de hecho, habían llegado 24,193 suscripciones a la convocatoria de reclutamiento del personal necesario para el plan de vacunación. “De estas”, escribe el sitio de información sobre políticas de salud, “19,196 son las solicitudes ya completadas y 4,997 las que están en la fase de compilación (cuya profesión aún no se conoce).

“De las solicitudes completadas, 14,808 fueron presentadas por médicos, 3,980 por enfermeras y 408 por auxiliares de salud. El problema es, por tanto, que hay cerca de 12,000 solicitudes de médicos más (“sólo” se necesitaban tres mil) pero 3,980 enfermeras y 408 auxiliares de salud, o 7,612 menos de las solicitadas ”, explica Quotidiano Sanità.

“Si no crece la demanda de enfermeras y auxiliares de salud, el presupuesto asignado no será suficiente ya que un médico cuesta más del doble que los otros dos profesionales”, agrega el sitio. En resumen: los médicos no pueden simplemente ser movidos a hacer el trabajo de enfermeras porque (si aceptan), los fondos asignados no serían suficientes para pagar sus salarios, que son más altos. De hecho, la convocatoria prevé un salario mensual bruto de 6,538 euros para los médicos y 3,077 euros brutos para las enfermeras.

En Italia, durante mucho tiempo ha habido menos enfermeras de las que se necesitan, también porque se les paga relativamente poco por el trabajo muy pesado que tienen que hacer. “Todo el mundo sabe que la escasez de enfermeras es cíclica: la abordamos en 2000 con la importación de 30,000 operadores del exterior. Estaba destinado a volver a suceder.

“Nuestro país puede contar con solo 557 enfermeras por cada 100,000 habitantes, en comparación con las 1,024 de Francia y las 1,084 de Alemania”, dijo a la prensa Andrea Bottega, secretaria nacional del sindicato de profesiones de enfermería NurSind. Es una de las muchas deficiencias de nuestro sistema de salud (o más bien de nuestros sistemas de salud, porque han resultado ser muy diferentes en las distintas regiones) que surgieron con la pandemia, que tendremos que abordar lo antes posible.

Mientras tanto, sin embargo, el problema de contratar enfermeras para las vacunas debe resolverse rápidamente. Es fundamental evitar ralentizaciones que puedan bloquear la salud del país y, por tanto, también la recuperación económica.

#reconstruyendoviajes

QUÉ QUITAR DE ESTE ARTÍCULO:

  • El profesor Davide Manca, del Pse Lab del Politecnico di Milano, calcula de hecho que si los ritmos se mantuvieran así para vacunar a toda la población con las dos dosis de Pfizer, se necesitarían un mínimo de tres años y medio para obtener la dosis más rápida. región (l'Emilia Romagna) a 9 años de Calabria, la región más lenta (la penúltima en el ranking es Lombardía, que si procediera como hasta ahora tardaría 7 años y 10 meses en vacunar a todos sus ciudadanos).
  • El comisario del Departamento de Emergencias Sanitarias, Domenico Arcuri, estima que para completar su plan de vacunación durante los primeros nueve meses del año, la administración deberá emplear a más de 9 personas por mes entre abril y junio, para luego aumentar a más de 12,000 personas por mes entre abril y junio. 20,000 al mes entre julio y septiembre.
  • Es una de las muchas deficiencias de nuestro sistema sanitario (o más bien de nuestros sistemas sanitarios, porque han resultado ser muy diferentes en las distintas regiones) surgidas con la pandemia, que tendremos que abordar lo antes posible.

Acerca del autor.

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Mario Masciullo - eTN Italia

Mario es un veterano en la industria de viajes.
Su experiencia se extiende por todo el mundo desde 1960 cuando a los 21 años comenzó a explorar Japón, Hong Kong y Tailandia.
Mario ha visto cómo se desarrolla el Turismo Mundial y ha sido testigo de la
destrucción de la raíz / testimonio del pasado de un buen número de países a favor de la modernidad / progreso.
Durante los últimos 20 años, la experiencia de viaje de Mario se ha concentrado en el sudeste asiático y últimamente ha incluido el subcontinente indio.

Parte de la experiencia laboral de Mario incluye múltiples actividades en la Aviación Civil.
El campo concluyó después de organizar el kik off de Malaysia Singapore Airlines en Italia como Institutor y continuó durante 16 años en el papel de Sales / Marketing Manager Italia para Singapore Airlines después de la división de los dos gobiernos en octubre de 1972.

La licencia oficial de periodista de Mario es otorgada por la "Orden Nacional de Periodistas Roma, Italia en 1977.

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