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Acerca de la Junta de Turismo de África: lo más importante según un experto en turismo afroamericano

DrewBarret
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Escrito por Juergen T Steinmetz

Dibujó Barrett, un experto y consultor en turismo afroamericano con sede en Chicago, cree que la recién fundada Junta de Turismo Africano (ATB) es muy importante y potencialmente valiosa para las naciones del África subsahariana.

ATB celebrará su lanzamiento oficial el 11 de abril durante el World Travel Market en Ciudad del Cabo y se ha movido a un mundo de atención. ( www.

Las naciones de África subsahariana tienen mucha hambre y necesitan el crecimiento de su negocio de turismo internacional receptor. La mayoría, sin embargo, tienen una curva de aprendizaje empinada, que deben superar para lograr resultados incrementales medibles. La mayoría están inmersos en las mejores prácticas de un error pasado del marketing turístico global, si es que están haciendo algo. La mayoría no lo son.

Naciones como Kenia, Tanzania, Sudáfrica tienen un valor de marca global significativo para el turismo de ocio. Otros como Etiopía, Nigeria, Ghana y nuevamente Sudáfrica; son un destino atractivo para el turismo de negocios. Sin embargo, en el extremo opuesto del espectro de atractivo, otros, debido al conflicto y una falta total de seguridad interna, no están en la carrera.

Todas las naciones del África subsahariana con cualquier producto turístico viable están buscando mejorar su juego, pero tienen que conciliar una inclinación, si no agregar, a la inversión y, en muchos casos, a la mala inversión en energía, datos + telecomunicaciones e infraestructura de transporte para alcanzar estándares globales modernos. Están perdiendo una oportunidad real.

El motor de crecimiento económico más disponible para todas las naciones del África subsahariana es sus productos de turismo de aventura, arte, comunidad, culturales, ecológicos (flora + fauna) y artesanales; en el que deberían invertir tanto en desarrollo como en marketing. El inmenso potencial de ganancias de inversiones tan bien planificadas e implementadas, generará ganancias; que pagará por todo lo demás.

Tengo dos naciones del África subsahariana, Kenia y Sudáfrica, que se desvían de los especialistas en marketing de turismo de clase mundial, sin tener ni idea de qué hacer; porque abandonan el enfoque en sus raíces indígenas, tratando de promover ser destinos globales de reuniones y conferencias de negocios; un campo de juego en el que no pueden competir, por muchas razones.

La semana pasada, presenté una propuesta de concepto táctico estratégico preliminar integral a una nación subsahariana del noroeste. Había desarrollado propuestas similares para otras tres naciones. En cada caso, he estado trabajando con alguien que tiene fuertes conexiones con los tomadores de decisiones del gobierno; pero no con una disposición preconcebida hacia la acción. En el caso más reciente, mi contacto es una división del Ministerio de Turismo.

Nigeria, hace unos años, invirtió en el desarrollo de un festival de cultura y música que podría comercializar a nivel mundial. El problema con algunas naciones poscoloniales es que son adictas a buscar la ayuda de intermediarios consultores poscoloniales de multinacionales europeas y norteamericanas para obtener experiencia. El problema es que esos consultores no tienen la experiencia necesaria para permitir el éxito de tal empresa.

El consenso es invertir en la construcción de grandes hoteles, excelentes carreteras y transporte; y vendrán turistas. Mal, simplemente terminan con una deuda externa asfixiante y sin turistas.

Una vez más, la Junta de Turismo de África puede ser el camino a seguir para que las naciones del África subsahariana puedan monetizar sus recursos naturales más fácilmente disponibles, como se dijo anteriormente.

La Junta de Turismo de África aporta a esas naciones expertos en la materia, profesionales, recursos de la industria y capacidades de implementación masivas, tanto internos como externos; en una plataforma unificada que puede enseñar a los líderes de las naciones del África subsahariana cómo comercializar con éxito sus destinos y activos turísticos, a los miles de millones de turistas internacionales dispuestos, dispuestos y capaces.