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Nigeria, Senegal y Cabo Verde dominan el oleoducto hotelero de África Occidental

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El informe de 2017 Hotel Chains Pipeline muestra que los grupos hoteleros deben abordar largos períodos de desarrollo en África Occidental.

África occidental ha estado en el centro del crecimiento y la transformación económica del continente en los últimos años. A pesar de la fuerte desaceleración experimentada en 2016 y 2017, se espera que la economía de la región se recupere en 2017 en adelante. Las economías basadas en productos básicos, como Nigeria, se están recuperando lentamente de la caída de los precios y la producción de petróleo, mientras que países como Costa de Marfil, Malí y Senegal han mostrado resistencia económica y un crecimiento sostenido. A medida que muchos de los países continúen estabilizándose, política y económicamente, la región estará mejor integrada desde un contexto local e internacional. Esta mayor integración plantea la necesidad de una infraestructura de viajes y alojamiento de calidad.

El crecimiento del sector hotelero es un indicador importante de qué tan bien un mercado está desarrollando su infraestructura de viajes, y los indicadores para África Occidental son mixtos. Según el informe 2017 Hotel Chains Pipeline de W Hospitality Group, África Occidental tiene una cartera de 114 hoteles y 20,790 habitaciones, lo que representa el 42% de la cartera de hoteles en África subsahariana. Sin embargo, de estos acuerdos hoteleros firmados y planificados, solo aproximadamente 9,875 habitaciones, o el 48%, se han trasladado a la construcción. Además, los proyectos en la región tienen períodos de desarrollo más largos que el promedio de aproximadamente seis años, en comparación con el programa de desarrollo de dos a tres años que generalmente se planifica. Algunas de las razones de estos retrasos son la alta inversión de capital requerida, la falta de acceso a opciones de financiamiento adecuadas, el acceso limitado a las materias primas, los altos costos de construcción y materiales, una gran dependencia de la importación, la capacidad técnica inadecuada para administrar el programa de desarrollo, y otros. barreras para entrar.

De la cartera de hoteles para África Occidental, Nigeria aporta el 49.6% o más de 10,000 habitaciones de hotel (en 61 hoteles). Nigeria es también el principal mercado de África para habitaciones planificadas.

Los otros mercados importantes en África Occidental incluyen Cabo Verde con 11 hoteles y 3,478 habitaciones, y Senegal con 14 hoteles y 2,164 habitaciones. Estos tres mercados aportan un total de 15,955 habitaciones de hotel, o el 77% de la cartera de hoteles de África Occidental.

Aproximadamente el 57% de la tubería en estos países se ha trasladado al sitio, sin embargo, algunos de estos proyectos se han estancado durante algún tiempo. En un país como Nigeria, esto puede ser significativo. Por ejemplo, el 40% de la cartera de proyectos de Nigeria se firmó entre 2009 y 2014 y, como ilustra el gráfico anterior, una gran parte de estos proyectos aún se encuentra en la fase de "planificación". En Senegal, solo aproximadamente el 44% de los acuerdos firmados se han trasladado al sitio.

Aunque la oferta de hoteles en la subregión es alentadora e indicativa de un fuerte interés de los inversores, la baja tasa de finalización de proyectos podría ser preocupante para el desarrollo del sector hotelero. También es difícil para las cadenas hoteleras cuyos planes de expansión en estos mercados se basan en asociaciones con inversionistas locales y extranjeros para desarrollar estos hoteles. Todas las principales cadenas hoteleras mundiales tienen fuertes planes de expansión para aumentar su presencia operativa en el continente y en África Occidental.

La estrategia de crecimiento de estas cadenas hoteleras se ha basado tradicionalmente en que sus equipos de desarrollo firmen acuerdos para hoteles de nueva construcción, principalmente con sus marcas insignia, con propietarios locales. Sin embargo, más cadenas están adoptando estrategias de expansión creativas, como conversiones y cambio de marca de propiedades existentes, adquisición de operadores hoteleros locales existentes, logrando crecimiento a través del modelo de franquicia o desarrollando primero hoteles propios.

Representantes de alto nivel de los principales grupos hoteleros como Hilton, Carlson Rezidor y Mangalis, y otros expertos hoteleros clave discutirán estrategias de crecimiento en el cambiante entorno económico de África Occidental en la próxima Cumbre de Inversión en Propiedades de África Occidental (WAPI) que se celebrará el 28 de noviembre & 29 en el Hotel Eko, Lagos Nigeria.

Hilton anunció recientemente un plan para respaldar la conversión y el cambio de marca de 100 hoteles existentes a través de su Iniciativa de crecimiento de Hilton Africa, comprometiendo 50 millones de dólares para respaldar estas conversiones. Al comentar antes de la conferencia, Mike Collini, Vicepresidente de Desarrollo de África Subsahariana de Hilton, comentó sobre las oportunidades que presenta la oferta hotelera inadecuada. Dijo: “para superar esto, estamos buscando implementar nuestras marcas de servicio enfocadas en mercados clave con un enfoque en nuestro producto Hilton Garden Inn. También somos pioneros en el uso de la construcción modular con un nuevo Hilton Garden Inn en Accra, que es un modelo de construcción rápido y rentable para propietarios y desarrolladores ".

Andrew McLachlan, vicepresidente senior de África y Océano Índico para el desarrollo de Carlson Rezidor, dijo en un comentario directo a Estate Intel: “Hoy tenemos 17 hoteles abiertos o en desarrollo en la región y en nuestra nueva estrategia de desarrollo de 5 años hemos identificado cinco Ciudades de nivel 1 en África occidental (Lagos, Abuja, Accra, Abidjan y Dakar) donde vemos oportunidades de crecimiento a escala ... en todo el segmento de hoteles de lujo a medianos ". McLachlan también comentó sobre el modelo de conversión de los hoteles existentes, diciendo que el grupo ve una oportunidad de adoptar este modelo para reposicionar el hotel bajo su administración, particularmente en los casos en que el hotel existente puede no estar funcionando a su máximo potencial.

La cadena hotelera regional y recién llegada, Mangalis Hospitality Group, tiene la intención de aumentar su presencia en África Occidental en los próximos cinco años. Wessam Oshaka, en una declaración a Estate Intel, reiteró la "ambición del grupo de operar al menos 13 hoteles para 2020 en África Occidental". El grupo se había centrado inicialmente en el desarrollo de hoteles en propiedad en mercados centrales como Costa de Marfil y Senegal, pero la segunda fase de desarrollo ahora se centrará en los acuerdos de gestión, lo que dará como resultado una cartera que comprenderá el 75% de hoteles en propiedad y el 25% de hoteles gestionados . Oshaka explica: “África, como la conocemos, adolece de una falta de propiedades que respondan a las necesidades de los viajeros modernos. La región tiene sus desafíos, especialmente en términos de financiamiento, logística y mano de obra calificada. Teniendo en cuenta todos estos factores, adoptamos el enfoque más adecuado para un plan de crecimiento saludable ”.
Las discusiones del sector hotelero en WAPI se ampliarán sobre estos temas, destacando los casos de éxito y los mercados más desafiantes. Las discusiones también se centrarán en indicadores clave del desempeño hotelero en los mercados de África Occidental.