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La industria del tiempo compartido tiene esperanzas en medio de la recesión económica actual

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Escrito por editor

Orlando, Florida (eTN) - A pesar de las dificultades económicas mundiales, la industria del tiempo compartido está mejorando con cifras que reflejan solo ligeras caídas, en comparación con otras empresas relacionadas con el turismo que

Orlando, Florida (eTN) - A pesar de las dificultades económicas globales, la industria del tiempo compartido está mejorando actualmente con cifras que reflejan solo ligeras caídas, en comparación con otras empresas relacionadas con el turismo que reportan mínimos históricos.

Aunque las ventas de tiempo compartido el año pasado registraron una pequeña caída de $ 9.9 mil millones de $ 10.6 mil millones en 2007, las cifras parecen prometedoras en los próximos meses.

En la Convención y Exposición ARDA 2009 que se llevó a cabo del 29 de marzo al 2 de abril, la Asociación Estadounidense de Desarrollo Turístico (ARDA) ha indicado un nivel de estabilidad y vitalidad construido sobre una base sólida de precios estables y mayores ventas por intervalos, en el futuro. Según el estudio de la Fundación Internacional ARDA realizado por Ernst & Young LLP, de los 2008 complejos de tiempo compartido de 1,660 (con un tamaño promedio de 117 unidades) que suman un total de 194,000 unidades de propiedad dentro de los EE. UU., Las ventas en 2008 (mostrando un crecimiento negativo del 8.8 por ciento) fueron razonablemente decente a pesar de la gran crisis inmobiliaria. Los complejos turísticos han crecido un 1 por ciento en tamaño (medido en unidades). Las unidades subieron un 7.2 por ciento.

Joseph Callender, gerente senior de Ernst & Young, pintó una imagen menos que negativa para una industria que mantiene una mejor postura que otras en la crisis. Dijo que en 2008 el precio promedio del intervalo fue de $ 19,900 (por encima de los $ 2007 de 19,216) y las tarifas de mantenimiento subieron ligeramente a $ 619 desde $ 575 por intervalo. “En general, notamos una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6 por ciento en todos los ámbitos del precio de venta (total anual e intervalo promedio). Los tipos de resorts más populares fueron playa, campo / lagos, esquí, resort de golf y costero en orden descendente con estados como Florida (23 por ciento), California (9 por ciento), Carolina del Sur (7 por ciento) y montaña (18 por ciento) que gozan de votos populares. .

Algunos agregaron buenas noticias: los complejos de tiempo compartido reportaron 80.4 por ciento de ocupación en 2008 desde la ocupación de 2007 de 80.1 por ciento, en comparación con un promedio de 63.2 por ciento en la industria del alojamiento. Aunque el crecimiento de la ocupación registrado para todos los alojamientos es ligeramente mayor: 3.7 por ciento para 2008, el crecimiento mínimo del 1 por ciento de tiempo compartido mostró una tasa de ocupación total anual más alta, dijo Ara Aryan, gerente de Pricewaterhouse Coopers

“Lo más destacado del tiempo compartido en 2008 es que la ocupación sigue siendo extremadamente sólida. Los hoteles, en esta economía, matarían por un 80 por ciento de ocupación en el resort. Pero el tiempo compartido lo hizo componiendo los números con propietarios e invitados, y algunos inquilinos / intercambiadores que pueden no haber sido analizados antes [de la recesión] ”, dijo Jorge Boone, vicepresidente senior de Desarrollo de Negocios, Group RCI, señaló un 2008 Erosión del cuarto trimestre de $ 4 millones después de una tendencia alcista de los trimestres anteriores. Añadió: "Aunque no es tan terrible como se sugirió anteriormente, la industria continuará contrayéndose en 700".

Jon Fredricks, presidente de Welk Resorts, dijo: “Últimamente hemos visto una ligera tracción en el número de ventas. Seguiremos viendo esa tendencia mucho más en 2009. En estos tiempos desafiantes, muchos de nosotros que estamos dispuestos a aprender una lección y continuar liderando encontraremos una serie de innovaciones para poner el negocio en forma. Es un momento muy emocionante para estar en la industria ”.

Sin embargo, Fredricks se refirió a un crecimiento negativo en el tiempo compartido observado en el lado RevPar (ingresos por habitación disponible) del negocio. “Y en el futuro, las ventas disminuirán según lo planeado; la capacidad de financiación futura impulsará el crecimiento y la contracción; la consolidación continuará. Los desarrolladores se centrarán en reducir la deuda, mantener el efectivo y hacer avanzar sus balances. La gerencia estará más involucrada; el inventario será una prioridad. La acción minorista asistida por los desarrolladores disminuirá y ejercerá más presión sobre el mercado secundario. Este negocio atraerá nuevos prestamistas y ayudará a los prestamistas existentes ”, dijo y agregó que los desarrolladores que tienen altos márgenes en ventas y marketing y tienen sólidos balances sobrevivirán.

En estos tiempos difíciles, a los consumidores aún les gustará el producto, especialmente cuando pueden usar el tiempo compartido para conectarse con sus seres queridos. Los prestamistas volverán a la industria, atraídos únicamente por los altos rendimientos y los sólidos modelos comerciales.

"Estamos volviendo a lo básico y todo se trata de margen", dijo Michael Finn, vicepresidente de Soluciones de Resort de Diamond Resorts International. Dijo que la adquisición de primera línea será mucho más difícil, así que manténgase cerca de la base de datos interna y del programa interno. Además, se tratará de cuidar de CAP (Clientes, Asociados y Beneficios). “Cuida a los propietarios de tiempo compartido y haz que quieran más y más; vender a todo el mundo en el programa. Porque para el cliente de hoy, el valor es igual al beneficio en esta desaceleración ”, dijo Finn y agregó:“ Realmente es un momento difícil, pero muestre a los invitados solo su presentación, pero no demasiado. Hazlo un poco mejor y obtén un mejor entrenamiento ".

Finn agregó que los propietarios de tiempo compartido que tomaron sus vacaciones el año pasado acaban de obtener el retorno de su inversión, que es “mucho más de lo que obtuvieron de acciones o bienes raíces. Déjelos pensar que porque las personas que ni siquiera han mirado el tiempo compartido, pero que ganan medio millón de dólares hoy, ahora pueden estar mirando el tiempo compartido. El negocio está ahí si estamos dispuestos a trabajar duro ”, dijo.

El impacto económico medido en 2008 muestra resultados impresionantes con viajes relacionados con el tiempo compartido que totalizaron 7.2 millones de viajes en América del Norte para 2008. Boone informó que el gasto promedio de los huéspedes en 2008 fue de más de $ 2000 (con un 81 por ciento gastado localmente). El número medio de visitantes por fiesta es de 3.4. Al cierre de 2008, los gastos de tiempo compartido se ubicaron en $ 77 millones, generando 588,000 empleos, con salarios de $ 25 mil millones y contribuyendo $ 10 mil millones a los ingresos fiscales.

El tiempo compartido parece estar preparado para capear esta tormenta, no importa cuánto tiempo.