Crecimiento proyectado para atracciones y parques de atracciones en otros lugares, excepto en EE. UU.

Los parques temáticos y atracciones de EE. UU. Verán una disminución en el negocio, ya que se espera que crezcan sus contrapartes en destinos emergentes, como Medio Oriente, África e incluso Asia, dijo un alto ejecutivo en este sector de viajes y turismo.

"La mayor parte del crecimiento tendrá lugar en el Medio Oriente, particularmente en los mercados en auge de Dubai y en todos los Emiratos Árabes Unidos", dijo Charlie Bray, presidente y director ejecutivo de la Asociación Internacional de Parques de Atracciones y Atracciones.

Dentro de este sector en expansión, se espera que el segmento de entretenimiento y atracciones contribuya con su propio aumento constante. Impulsado por una vibrante expansión en países de Medio Oriente, Asia y otros lugares, se espera que el negocio global de atracciones y ocio crezca significativamente.

Según PricewaterhouseCoopers (PWC), los EAU tienen importantes proyectos planificados en Ras Al Khaimah, Abu Dhabi y Dubai. Se espera que Dubailand sea el destino turístico más grande de Medio Oriente con 22 proyectos diferentes de varios millones de dólares planeados, incluidos parques temáticos de líderes de la industria como Six Flags, Universal y Anheuser Busch, el primer campo de golf diseñado por Tiger Woods y el Dubai Snowdome. que ofrece esquí durante todo el año. Además de los aumentos de ingresos, PwC prevé que las visitas crecerán un 3.9 por ciento sobre una base anual compuesta, llegando a 2012 para 2012. En otras partes de Oriente Medio, el complejo temático World Gardens en Qatar está preparado para albergar nuevos centros de recreación familiar en Arabia Saudita.

Además, Bray dijo que la tendencia al alza en el crecimiento de la industria es seguir el auge económico en y alrededor del Medio Oriente “En el nivel más amplio, algunos analistas regionales están proyectando más de $ 3 billones en gastos en proyectos de ocio y turismo e infraestructura de apoyo durante los próximos veinte años ”, dijo.

Dentro de este sector turístico general, las estimaciones actuales sitúan el segmento de atracciones, entretenimiento y ocio de la región en 10 mil millones de dólares en ingresos anuales, con un crecimiento anual del 20 al 25 por ciento. "Estas proyecciones se ven reforzadas por informes de nuestra industria que indican que entre el 5 y el 10 por ciento de todos los nuevos espacios comerciales se dedican a ofertas de entretenimiento y diversión familiar, y por los varios miles de millones de dólares en inversiones ya comprometidas para la construcción de parques y atracciones en Medio Oriente", dijo Rebuznar.

De hecho, el potencial para que cada vez más visitantes visiten las atracciones de esta región es tan grande que PricewaterhouseCoopers anticipa que los 50 millones de dólares que gastaron los huéspedes en parques y atracciones en el Medio Oriente en 2009 se cuadriplicarán rápidamente a más de 200 millones de dólares al año en 2011. Claramente, es la gran cantidad de proyectos emocionantes e increíbles en el horizonte, dijo el director ejecutivo de IAAPA.

Además de Dubailand y todos sus elementos deslumbrantes, incluidos Restless Planet y Universal Studios Dubailand, otros parques y atracciones que pronto abrirán en los próximos años incluyen Ferrari World en Abu Dhabi, Entertainment City en Qatar, Aquaventure Waterpark en Atlantis on The Palm en Dubai. , un parque temático de Warner Brothers en Abu Dhabi, el complejo de parques temáticos WOW RAK en Ras Al Khaimah, un parque temático de Paramount Pictures en Dubai. Las inauguraciones recientes en Arabia incluyen el parque acuático Lost Paradise of Dilmun en Bahrein y el centro de entretenimiento E-Zone en el complejo CityStars Cairo en Egipto.

“La mayoría de estos proyectos, si no todos, son parte de superdestinos y megaresorts, cuyo ascenso dentro de nuestra industria ha llevado la inmersión temática a un nivel completamente nuevo y probablemente influirá en su desarrollo en los años venideros. Combinar atracciones, compras, actividades acuáticas, entretenimiento, restaurantes y hoteles, todo en un solo sitio, es una excelente manera de satisfacer los deseos de muchos turistas de tener algo de variedad en su estadía y así extender esa estadía a un escape completo de 3, 4, 5 , incluso 7 días”, añadió Bray.

Los críticos de estos proyectos en Dubai, sin embargo, dicen que el mayor desafío reside en el funcionamiento de los parques y el control del flujo de tráfico. Aparte de los importantes problemas de personal en la región, la mentalidad árabe de poco o ningún control por parte del personal expatriado del parque puede plantear problemas y riesgos. “Los habitantes de Medio Oriente no están acostumbrados a que los controlen para permanecer en la fila o seguir los sistemas de flujo de tránsito impuestos por trabajadores extranjeros (por ejemplo, de India, Pakistán, Sri Lanka o Filipinas, que ocuparán estos puestos en los parques). Puede ser un caos”, dijeron algunos residentes de Dubai que solicitaron el anonimato.

Otro es el alto coste de vida en Dubai. Estos parques requerirán decenas de miles de trabajadores que tendrán que lidiar con salarios bajos, viviendas estrechas y condiciones de vida exorbitantes en las ciudades más caras de Arabia. En cuanto a la infraestructura, puede que no haya problemas para acumular estas inversiones verticalmente. Sin embargo, gestionar las atracciones en sí es una historia diferente.