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África no es un caso de caridad, sino una oportunidad de inversión como ninguna otra

Junta de Turismo Africano
imagen cortesía de ATB

África no es un caso de beneficencia. Es una región compleja, con potencial de inversión y de alto crecimiento. Quizás sea hora de reconsiderar la ayuda y el comercio como un enfoque a largo plazo, pero primero escuchen. La Oficina Africana de Turismo de EE. UU. y Alemania son conscientes de ello y promueven un enfoque diferente.

El nuevo edificio corporativo de Junta de Turismo Africano El representante en el extranjero con sede en Berlín, Alemania, sabe que las inversiones en África deben repensarse para reflejar las realidades, las oportunidades de crecimiento y un beneficio mutuo para todos los que quieran involucrarse a largo plazo.

Amne Suedi, residente en Suiza y quien se autoproclama el asesor de inversiones más exigente de África, recordó cuando Bill Gates prometió 200 XNUMX millones de dólares para el desarrollo africano; todos lo celebraron. Anne vio un problema fundamental.

Como alguien que facilita inversiones entre África y los mercados globales desde hace más de una década, preguntó: ¿Quién define el “desarrollo”?

La respuesta revela todos los problemas del desarrollo filantrópico en África. He aquí por qué:

La verificación de la realidad de AGRA

La anterior iniciativa emblemática de Gates prometía ayudar a 30 millones de hogares africanos de pequeños agricultores. Sin embargo, el hambre aumentó un 30 % en los países objetivo: más de mil millones de dólares gastados con un impacto insignificante.

El síndrome de Silicon Valley

Los filántropos occidentales recurren a soluciones técnicas porque así es su mundo. Pero el desarrollo africano no es un código roto. No se puede acceder a través de redes de confianza generacional ni de las complejidades de los derechos territoriales.

Cómo es una verdadera asociación

Mi enfoque con los inversores suizos demuestra que funciona un modelo diferente:

  • Escucha primero, prescribe después
  • Fortalecer los sistemas locales, no construir sistemas paralelos
  • Tomar participaciones minoritarias, compartir el riesgo real
  • Comprometerse con pilotos de 7 a 15 años, no de 12 meses

Seguir el Dinero

  • La inversión extranjera directa en África aumentó un 85% hasta los 94 millones de dólares (2024)
  • La rentabilidad de las inversiones extranjeras directas africanas es del 11.4% frente al 7% de la media mundial
  • Mientras tanto, la ayuda tradicional a África se está reduciendo

El camino a seguir debe ser

  • El verdadero impacto requiere:
  • La custodia africana del capital
  • Enfoque basado en sistemas
  • Prioridad de compras locales
  • Responsabilidad ciudadana
  • Compromiso de la diáspora

África no es un caso de beneficencia. Es una región compleja, con potencial de inversión y de alto crecimiento. El futuro pertenece a quienes comprenden esta verdad fundamental.

Únase a las actividades en crecimiento de la Junta de Turismo de África en los Estados Unidos y Alemania y conviértase en un socio de confianza.

Acerca del autor.

Juergen T. Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz ha trabajado continuamente en la industria de viajes y turismo desde que era un adolescente en Alemania (1977).
El Encontro eTurboNews en 1999 como el primer boletín en línea para la industria del turismo de viajes global.

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